运输商业实施计划书

一、企业概况………………………

二、企业组织结构…………………

三、商业构想和市场分析……………

四、主营产品（服务）………………

五、定价计划…………………………

六、选址计划…………………………

七、促销计划…………………………

八、资金计划…………………………

九、企业营运成本预测………………

十、现金预算…………………………

一企业概况

1.企业名称：滴客科技

2.法律形式：有限责任公司

3.运营模式：互联网信息+客运&货运实体联锁经营公司

4.商业计划阐述：

经营围：【√】服务业【√】零售商【√】批发商【√】互联网科技平台

目标客户：

（1.）主要是有劳动能力，有驾驶技能的失业下岗再就业人员，公司依托互联网滴客平台，通过组建专业化的客运、货运运输队伍，为转型后的打造具有高素质物流、客运运输服务人员。

（2.）用车（客、货）单位及个人，更加快捷便利及降低用车人成本，提升货物、人员安全性、时效性。

（3.）为加快物流运输行业效率，增强地区整体物流运输竞争力，降低运输成本，提升运输行业服务质量，同时促进城市发展竞争力。5.所有者信息：

主要管理者：

6.资本情况：启动资本40 万元

投资0 万元

运营资本10万元

总计50 万元

7. 联系方式

地址：

：

E-mail:

一、企业组织结构

1、岗位设置：总经理、副总经理、行政部、客服部、财务部、技术部、市场部、

2、组织结构图：

三、商业构想和市场分析

1.商业构想描述：（确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品和服务、如何接近顾客等）

（1、）本行业属于搭建互联网运输平台技术公司，通过线上运营搭建空中叫车服务平台，线下对接用车及有车客户需求，提高人们用车出行便利，降低运输空驶率，减轻城市交通压力，实现运输资源更加有效配置，也是实现总书记”推动供给侧改革”的有力实际行动。

（2、）对接：各类客、货节能（电、气混合动力）车企，在本平台（公司）购买车辆的客户可以通过本平台实现用车信息交互，体现更大经济价值，目标使得购买车用户一年半挣回一辆新车，实现0成本创业。

（3、）提高本地区下岗失业人员再就业工作机会，塑造品牌，组建具有专业素质运输司机，建立行业标准，提高运输行业口碑。

（4、）总公司业已对接某大型金融贷款公司，为加盟司机提供低准入门槛（10000元押金），宽松便捷还款计划月2000--3000元还款方案。

（5、）齐全一站式配套服务，（从业、合作代理保险、长短期运输单位、项目合作、法律援助、车体广告、车辆年检季检等业务办理）

2.市场分析：（地域、顾客种类、市场规模、企业的发展潜力、市场份额、扩展业务的机会、竞争对手情况）

（一、）竞争分析

宏观：衣食住行，行的行业，刚性需求，目前国运营模式尚处于10年前规模，并没有实现互联网+的创新型产业模式，落后的运营模式亟待提高。

微观：处于产业结构转型之际，地处京津冀交通要道，是国家2016物流试点城市之一，物流发展离不开交通运输，打造一批专业运输人才，为货源单位提供安全便捷齐全的专业化货物运输队伍。

（二、）主营产品：

产品分类：车辆代理销售、车辆保险、货物运输保险、车体广告发布、地区流通商品代理销售、村村通工程、运输工程承揽（电器、啤酒厂、小食品、商超配送等）

服务流程：（购车人）

购车人→选定车型→缴纳押金→签定车合同→金融贷款公司审核

同意

拒绝

安排从业安排合作车辆

人员培训学习厂商订车上牌收回合同

退还定车金车主25个工作日提车

建议其他合作方式签订合同正式上岗

服务跟踪考评

六、选址和分销计划

1、企业位置：丰南金融大厦三层

2、选址原因：位于丰南黄金地段，交通便利，二楼是丰南区工商行政管理机构，便于丰南地区农、工、商企业的业务宣传及开展，且对于自身品牌形象塑造有积极促进作用。丰南区政府给于免租、免税、及相关的行业发展促进政策扶持。

七、业务发展计划

1.定战略，制定1-5年企业发展战略

2.建班子，用2个月时间组建30人团队。

3.带队伍，中层管理部门5—10人，并持续进行业务发展培训。

4.滴客互联网平台搭建

5.

八、资金计划

公司成立初期共筹集资金共万元。资金主要用于购买办公电脑、场地装修、雇佣人员、宣传费用、管理费用等。

建设投资

1.办公电脑：

2.宣传策划费用：

3.推广费用：

4.互联网信息开发、管理费用

5.办公费用

员工工资

总经理、1人

副总经理、1人

行政部、1人

客服部、2人

财务、2人

互联网信息技术部2人

市场部、20人

备注：以上是人员基本工资，若当年营业业绩优异的员工到年底按营业提成的一定比例来分红。

资金来源合作伙伴九、企业运营成本预测单位：元

十、现金预算（第二年）备注：