工程项目策划PPT讲义
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“可业主的设计任务书是如何制定的呢？” ——“是根据总体规划及其投资立项，聘请专 家，根据经验并查阅规范资料而制定的。”
项目策划的引入
“那么单凭专家的经验和资料，对现代社会 的生活特征、现代建筑的使用方式及社会经 济发展新模式的客观了解和调查有多少呢？” ——“！？” “这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后 使用实效的预测又如何呢?” ——“！？” “建筑师在这种被动的环境中进行工作感受 如何？” ——“！？”
建设项目实施策划
主要内容
武汉曙光软件园规划
项目策划的类型
建设项目决策的策划
深圳国际会议中心 海口市278工程
北京王府商城
广东南海国际中心
惠州市中银先科国际大 厦 上海国际金融大厦
项目策划的类型
建设项目实施的策划
广州地铁首期工程 深圳国际会议中心 厦门国际会展中心 海南东方明珠旅游城
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
项目策划与城市规划和建筑设计
城市规划侧重于空间布局、指标控制、视觉表现； 建筑设计侧重于功能划分、视觉表现。
但缺乏：
经济效益和社会效益分析 价值工程的运用 实施方案的筹划
项目策划与城市规划和建筑设计
城市总体规划 控制性详规 城市发展战略策划
城市开发项目前期策划
修建性详规 建筑设计 项目建设
建设项目前期策划
建筑环境
使用功能和建设质量 建设成本和经营成本,社会效益和经济效益 建设周期 组织和协调
项目策划的引入 建设项目的决策
项目建议书 可行性研究 批准 立项
+
供项目决策的策划文件
项目策划的引入
建设项目的实施
立项 设计任务书 设计 施工
+ 为项目实施服务的策划文件
来自百度文库 主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的任务
项目决策的策划任务
定义开发或建设什么, 及其效益和意义 ? 功能, 标准
? 资金, 投资, 效益
? 进度 ? 组织 ? 管理 ? 设计 ? 施工 ? 供货
项目实施的策划任务
定义如何开发和建设
项目策划的任务
项目决策策划的任务
环境调查和分析 项目定义和论证
项目决策的失误
项目实施决策的失误
项目的社会效益和经济效益
项目策划的组织
从事策划的专业咨询单位
组织
管理
设计
施工
人员的知识结构
经济 技术
＋
人员的能力和经验
项目管理 项目策划
项目策划的组织
从事策划的专业咨询单位
开放型组织
建筑专家
规划专家 政府部门
结构专家
建筑物理专 家 设备专家
经济管理 专家
专业咨询单位
项目策划的引入 名牌房地产项目的背后是文化。
文化承载量越大的项目，其效益释放量越大。效 益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是 原子裂变级数！
——王志纲对房地产项目开发的理解
项目策划的引入
建设项目 决策
策划
决策
建设项目 实施
策划
实施
项目策划的引入 策划家不是“装修佬”，而是“建筑家”。
他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨
项目策划的方法
重视类同项目的经验和教训分析 坚持开放型的工作原则 策划是一个知识管理的过程
策划是一个创新求增值的过程
策划是一个动态过程—— 重视论证和调整
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的类型
项目策划
土地开发规划的策划 建设项目决策的策划 项目决策的策划
土地开发项目实施的策划 建设项目实施的策划 项目实施的策划
(项目经营策划)
项目策划的类型
土地开发规划的策划
北京金宝金融街地块成片开发 海南东方明珠旅游城
汕头南澳旅游娱乐度假中心
信
息
资
源
项目策划的组织
从事策划的专业咨询单位
人员的集成和组织 信息的集成和组织
知 识 创新 知识编写、组合和整理的组织 管 理
知识获取的组织 新知识形成的组织
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
工程项目策划
Construction Project Planning
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的引入
建设项目 决策
项目建议书 可行性研究 批准 立项
为立项和报批而做
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的组织
从事策划 工作的 专业咨询单位
土地开发规划的策划 开发公司 土地开发项目实施的策划 建设项目决策的策划 建设单位 建设项目实施的策划
项目策划的组织
自行策划存在的问题 多数是非专业人员
认识的缺乏 知识的缺乏 经验的缺乏 社会联系的缺乏
技术分析
经济分析
?
专业人士的责任性 真实性和可靠性 科学性 分析的广度和深度
项目策划的引入 建设项目 实施
立项 设计任务书
组织准备与科学论证
设计
施工
?
管理准备与科学论证 经济准备与科学论证
技术准备与科学论证
项目策划的引入 “从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果， 可是我要问一句，请问你们设计依据是什么？” ——“是业主提供的设计任务书。”
大厦，而不是精雕细刻于房间装修。
“风水先生”在一定程度上也是某种策划大师。
项目策划的引入
策划是？ 在充分占有信息的基础上, 针对项目决策和实施的问题 进行组织、管理、经济和技术方面 的科学分析和论证
旨在为项目建设的决策和实施增值
项目策划的引入
旨在为项目建设的决策和实施增值
人类生活和工作的环境保护和节能
组织策划
管理策划 合同策划
经济策划
技术策划 风险分析
项目策划的任务
项目实施策划的任务 建设期环境调查和分析 项目目标分析和再论证 项目实施的组织策划 项目实施的管理策划 项目实施的合同策划 项目实施的经济策划 项目实施的技术策划 项目实施的风险分析
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
项目策划的引入
“那么单凭专家的经验和资料，对现代社会 的生活特征、现代建筑的使用方式及社会经 济发展新模式的客观了解和调查有多少呢？” ——“！？” “这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后 使用实效的预测又如何呢?” ——“！？” “建筑师在这种被动的环境中进行工作感受 如何？” ——“！？”
建设项目实施策划
主要内容
武汉曙光软件园规划
项目策划的类型
建设项目决策的策划
深圳国际会议中心 海口市278工程
北京王府商城
广东南海国际中心
惠州市中银先科国际大 厦 上海国际金融大厦
项目策划的类型
建设项目实施的策划
广州地铁首期工程 深圳国际会议中心 厦门国际会展中心 海南东方明珠旅游城
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
项目策划与城市规划和建筑设计
城市规划侧重于空间布局、指标控制、视觉表现； 建筑设计侧重于功能划分、视觉表现。
但缺乏：
经济效益和社会效益分析 价值工程的运用 实施方案的筹划
项目策划与城市规划和建筑设计
城市总体规划 控制性详规 城市发展战略策划
城市开发项目前期策划
修建性详规 建筑设计 项目建设
建设项目前期策划
建筑环境
使用功能和建设质量 建设成本和经营成本,社会效益和经济效益 建设周期 组织和协调
项目策划的引入 建设项目的决策
项目建议书 可行性研究 批准 立项
+
供项目决策的策划文件
项目策划的引入
建设项目的实施
立项 设计任务书 设计 施工
+ 为项目实施服务的策划文件
来自百度文库 主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的任务
项目决策的策划任务
定义开发或建设什么, 及其效益和意义 ? 功能, 标准
? 资金, 投资, 效益
? 进度 ? 组织 ? 管理 ? 设计 ? 施工 ? 供货
项目实施的策划任务
定义如何开发和建设
项目策划的任务
项目决策策划的任务
环境调查和分析 项目定义和论证
项目决策的失误
项目实施决策的失误
项目的社会效益和经济效益
项目策划的组织
从事策划的专业咨询单位
组织
管理
设计
施工
人员的知识结构
经济 技术
＋
人员的能力和经验
项目管理 项目策划
项目策划的组织
从事策划的专业咨询单位
开放型组织
建筑专家
规划专家 政府部门
结构专家
建筑物理专 家 设备专家
经济管理 专家
专业咨询单位
项目策划的引入 名牌房地产项目的背后是文化。
文化承载量越大的项目，其效益释放量越大。效 益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是 原子裂变级数！
——王志纲对房地产项目开发的理解
项目策划的引入
建设项目 决策
策划
决策
建设项目 实施
策划
实施
项目策划的引入 策划家不是“装修佬”，而是“建筑家”。
他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨
项目策划的方法
重视类同项目的经验和教训分析 坚持开放型的工作原则 策划是一个知识管理的过程
策划是一个创新求增值的过程
策划是一个动态过程—— 重视论证和调整
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的类型
项目策划
土地开发规划的策划 建设项目决策的策划 项目决策的策划
土地开发项目实施的策划 建设项目实施的策划 项目实施的策划
(项目经营策划)
项目策划的类型
土地开发规划的策划
北京金宝金融街地块成片开发 海南东方明珠旅游城
汕头南澳旅游娱乐度假中心
信
息
资
源
项目策划的组织
从事策划的专业咨询单位
人员的集成和组织 信息的集成和组织
知 识 创新 知识编写、组合和整理的组织 管 理
知识获取的组织 新知识形成的组织
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
工程项目策划
Construction Project Planning
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的引入
建设项目 决策
项目建议书 可行性研究 批准 立项
为立项和报批而做
6 项目策划与城市规划和建筑设计
7 项目策划案例分析
项目策划的组织
从事策划 工作的 专业咨询单位
土地开发规划的策划 开发公司 土地开发项目实施的策划 建设项目决策的策划 建设单位 建设项目实施的策划
项目策划的组织
自行策划存在的问题 多数是非专业人员
认识的缺乏 知识的缺乏 经验的缺乏 社会联系的缺乏
技术分析
经济分析
?
专业人士的责任性 真实性和可靠性 科学性 分析的广度和深度
项目策划的引入 建设项目 实施
立项 设计任务书
组织准备与科学论证
设计
施工
?
管理准备与科学论证 经济准备与科学论证
技术准备与科学论证
项目策划的引入 “从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果， 可是我要问一句，请问你们设计依据是什么？” ——“是业主提供的设计任务书。”
大厦，而不是精雕细刻于房间装修。
“风水先生”在一定程度上也是某种策划大师。
项目策划的引入
策划是？ 在充分占有信息的基础上, 针对项目决策和实施的问题 进行组织、管理、经济和技术方面 的科学分析和论证
旨在为项目建设的决策和实施增值
项目策划的引入
旨在为项目建设的决策和实施增值
人类生活和工作的环境保护和节能
组织策划
管理策划 合同策划
经济策划
技术策划 风险分析
项目策划的任务
项目实施策划的任务 建设期环境调查和分析 项目目标分析和再论证 项目实施的组织策划 项目实施的管理策划 项目实施的合同策划 项目实施的经济策划 项目实施的技术策划 项目实施的风险分析
主要内容
1 项目策划的引入
2 项目策划的类型 3 项目策划的任务 4 项目策划的组织 5 项目策划的方法