第11章制造业的生产类型和需求响应策略.

2 流程型生产
特点： — 单位：重量、体积 — 不可拆分，容器存储 — 化学性变化 — V型、T型产品结构
连续流程 — 不可中途停顿 批流程 — 可以更换品种
3、离散型生产与流程型生产的区别
功 能 主计划 制约因素 计划关注 MRP 离 散 型 单件计划 物料可获性 保证进度
详细计划的第2工具
二、需求响应策略的类型
多 MTO 订单生产 产品 品种 ETO 订单设计 少 少 客户数量 多 MTS 现货生产 ATO / MTS 订单装配
需求响应策略
需求响应策略 现货生产MTS 计划依据 举 例
主要依据市场消耗 反馈信息安排生产
根据客户定货合同 组织生产 各种变型的系列产
定型产品，如日用 品，常促销
标准定型产品，如 电机、水泵 标准系列产品，如
定货生产MTO
定单组装ATO
品，根据合同按客 户要求配置选项
根据客户要求专门
汽车、计算机
单件或小批量生产，
定单设计ETO
设计
如重型机械
三、产品生命周期与需求响应策略
金 额MTS,ATO MT源自 ATO MTOETO产品研发 市场进入
增长
成
熟
衰退
接单 交货 订单设计（Engineer to Order，ETO） D 订单生产（Make to Order，MTO） 接单 D 订单组装（Assemble to Order,ATO） 接单 D 现货生产（Make to Stock，MTS） 接单 D
设计 采购 加工 装配、测试 发运
总提前期（供应周期，生产周期：P或MCT）
第2部分 内部集成的应用
第11章 制造业的生产类型和需求响应策略
生产类型、需求响应策略不同，对ERP的功能
要求也就不同。本章主要介绍离散型生产与流程型
生产以及需求响应策略。
11.1 离散型生产与流程型生产
1 离散型生产
特点： — 单位：件 — 可拆分，可按件存储，A型产品结构 — 物理性变化 间歇生产 — 依次顺序加工，按批量和优先级排产 — 机群式布置，成组单元 重复式生产 — 生产流水线 — 装配流水线
流 程 流程系列
型
生产装置的能力利用
保证流程连续性及成品收率
详细计划的主要工具 次要工具
CRP BOM
工艺路线 工作中心 计划员
详细计划的主要工具 扁平，简单
固定，由流程确定 固定，专用
层次多，复杂
多种选择 分散，灵活
面向商品及零部件 面向流程工艺
11.2 需求响应策略
一、需求响应策略与生产供应周期