(中建二局)楼基坑支护安全施工专项方案
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项目名称:长沙.金科中心项目方案名称:9#、10#楼基坑支护安全施工专项方案
目录
一、工程概况 (2)
二项目安全管理目标 (3)
三安全管理措施及责任分解 (4)
四、安全用电 (6)
五、文明施工 (7)
六、现场文明施工措施 (8)
一、工程概况
1、工程地理位置及建设概况
本工程位于长沙市长沙县向阳路,长沙.金科中心项目是由长沙金科房地产开发有限公司在长沙市开发的一个大型综合体项目,总建筑面积约47万平方米,为高层住宅、写字楼、公寓及商业以及相关的辅助配套设施,共18栋。其中10栋高层住宅(8#-17#楼),2栋LOFT公寓(1#楼、3A#楼),2栋住宅公寓(6#楼、7#楼),1栋办公公寓(5#楼),2栋办公楼(2#楼、3#楼),1栋幼儿园,办公楼配套三层商铺;地下一层。
2、本次工程内容
本次工程施工内容:长沙金科中心项目9#楼、10#楼基坑支护工程。
3、地形地貌
拟建场地地处长沙县东升路以南、向阳路以北,东邻长沙县人防办。其原始地貌单元属剥蚀残丘,现为旧房拆建区,勘察期间,场地内正在挖掘地表素混凝土,各钻孔孔口标高变化在57.86~61.92m。
4、地层岩性
根据钻探结果,在拟建场地内分布的地层主要有:人工填土层、第四系新近冲积层、坡积层、第四系冲积层及第四系残积层,下伏白垩纪砾岩,各地层野外特征自上而下依次描述如下:
1.人工填土(Q4ml):①(①为地层编号,下同):系素填土,褐黄色,主要由黏性土堆填而成,稍湿,稍密状态,堆积年限在20年左右,已完成自重固结,其中0.00~0.20m 段多为素混凝土。场地内除28号钻孔外,其余钻孔均揭露该层,揭露层厚0.40~17.20m。
2.第四系新近冲积(Q4al)粉质黏土②:褐灰色,湿,可见尚未腐烂的植物根茎,软塑~可塑状态,其干强度高韧性中等,捻面较光滑,摇震无反应。钻孔40、66、82、87、109、119、120、137、140、153、154、155号遇见该层,层厚为0.60~2.70m。
3.第四系全新世坡积(Q4dl)粉质黏土③:褐红色,含少量植物根茎,稍湿,可塑~硬塑状态,其干强度及韧性中等,切面较光滑,摇震无反应。钻孔16、17、35、53、64、71、129、146、156号遇见该层,层厚为0.80~2.70m。
4.第四系全新世坡积(Q4dl)粉质黏土④:褐黄色,稍湿,可塑状态,手捻砂感较强,其干强度及韧性中等,切面较光滑,摇振无反应。钻孔25、46、47、54、64、70、94、137、140、155号遇见该层,层厚为0.90~7.40m。
5.第四系全新世坡积(Q4dl)粉质黏土⑤:褐红色,系砾岩风化残积而成,原岩结
构清晰,稍湿,硬塑状态,其干强度及韧性中等,切面较光滑,摇振无反应。场地内除2、8、9、10、20、29、32、34、45、58、62、74~77、79、95、96、111、112、127、128、143、159、160号钻孔外,其余钻孔均揭露该层,揭露层厚0. 50~10.10m。
6.白垩纪(K)砾岩:为下伏基岩,褐红、褐灰色,碎屑物成分主要由石英及黏土矿
物组成,其砾径一般在0.5~4cm,钙质胶结为主,泥质胶结为辅,砾状结构,中厚层状
构造,节理裂隙不甚发育,岩体较完整,岩芯呈柱状及块状,合金钻进速度慢。勘探深
度内按其风化程度的不同,可分为全风化、强风化、中风化三带
6.1 全风化砾岩⑥:褐红色,岩体风化强烈,基本保留有原岩结构特征,大部分矿物
已风化变质,甚至泥化而成为黏土矿物。稍有光滑,无摇振反应,干强度中等,韧性中等,干,硬塑~坚硬。钻孔2、10、20、21、33~38、53、82、97~101、106、113~117、122、129、130、132、138、146、147、149号遇见该层,层厚为0.60~10.30m。
6.2 强风化砾岩⑦:褐红色,大部分矿物成分已风化变质,节理裂隙发育,岩体极破碎,岩芯呈块状少量呈碎屑状,岩块敲击声哑,泡水极易软化,失水易龟裂崩解,合金
钻进易。属极软岩,岩石质量指标为极差的(RQD<25),岩石基本质量等级为Ⅴ级。场地
内除96号钻孔外,其余钻孔均揭露该层,揭露层厚0.60~13.80m。
6.3 中风化砾岩⑧:褐红、褐灰色,主要呈钙质胶结、部分泥质胶结,节理裂隙不甚
发育,岩体较完整,岩芯多呈短柱状。属软岩,岩石质量指标为差的~较差的(RQD=30~75) ,岩体较破碎,岩体基本质量等级为Ⅳ级。各钻孔均钻至该层,揭露厚度为5.87~28.13m,层厚不详。
5、水文地质概况
地下水位受大气降水及地表水补给,水位因季节而异,水量较小,未形成统一水面;测得其初见水位深度为3.6~6.5 m,相当于标高52.91~56.37m,稳定水位深度为0.7~7.4m,相当于标高53.47~59.73m。
二项目安全管理目标
安全生产,文明施工是我公司历来的指导方针,本项目部采用了一系列安全文明措施,加强管理,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,制定下列管理目标:
1.工地无重伤以上事故和其他事故;
2.轻伤频率控制在2‰以下;
3.全员教育面达100%,管理人员持证率达100%,特殊工种持证率达100%;
4.无设备损坏事故,工地设备完好率100;
5.做好工地治安保安工作,不发生火灾和盗窃及打架斗殴事故;
6.做好食堂卫生工作,不发生食物中毒和其他事故。
三安全管理措施及责任分解
(一)安全管理措施
1、工程项目部成立以项目经理为领导的,以专职安全员参与的施工安全工作小
组。
2、建立健全门卫制度实行全封闭式安全管理。所有施工作业人员必须佩戴胸牌
进入施工现场,严禁各类闲杂人员进入施工现场,外来人员进入施工现场必须
办理登记手续。
3、施工安全工作小组主要分工:
1)组长全面负责工地施工安全组织领导工作,负责主持小组工作会议。
2)副组长分工负责成孔和砼浇注施工作业人员的安全管理、农民工的安全审计
查登记、分管的民工每天安全教育和督促,并对分管工作中发生任何安全事
故负责。
3)专人负责用电、电焊及现场临时用电安全管理,并配合公司专职安全员做好
每天的施工安全检查及督促工作。
4)工地安全员负责工地安全保卫工作,配合副组长做好工地每天每时的安全督
促工作。
5.职安全员负责组织工地开工前的安全教育及安全技术交流,负责民工的登记
审查,对工地施工安全进行全面检查督促。
6.电工、焊工及各作业班组长负责该班组日常安全管理,必须坚持上岗时检查
安全作业情况,发现问题及时报告安全工作小组负责人。
7.安全教育:开工前召开由公司、公司安全监督小组参加的安全教育大会,其
主要内容:工程情况、安全施工组织设计交底;宣讲工地现场安全工作规定;
宣讲施工各道工序的安全措施,宣布安全生产奖惩规定;同时项目部进行详实
的分部分项交底,并留有交底记录(要求详细、具体、针对性强);建立班前安