管理就是管好自己

管理就是管好自己

我相信各位管理者，不管您是一名企业家、一个部门的主管、或是一个班组的头儿。在实际的工作中，您都会对管理充满困惑。为了解决自己管理上的困惑，相信您也花了不少的时间在书中找答案，也遍访高人讨教经验。但在实际的过程中还是远远不能达到预期目标，到最后，也许您真的就会相信这么一句话“管理是一门艺术”。

难道管理真的是一门艺术吗？我并不认为他是艺术，没有什么神奇玄妙的。其实大道至简，没那么复杂、玄乎。管理就是—“管好自己，带动别人”。只有管好了自己，才能应对处理好周围的人或事。试想一个自己都管不好的人，就能把自己的组织与团队管理好。我见过许多的管理层常常内心起伏不定、浮躁易怒，处理人或事相当的草率，完全是率性而为，不仅影响身边的人，同时对整个组织团队影响更大。

接下来也是我们老生常谈的问题，例如企业部门间相互扯皮推诿，内部官僚文化、山头主义，造成这种现象的主要原因还是出在企业最高决策者身上，因为缺乏对我的品德修养与自我审视，就会被下属投其所好，被蒙骗了视线。所以，一个优秀的管理者一定是一个是注重道德修养的人，只有自身正气凛然，才能做好管理带好团队。

我去过许多企业与政府组织做过咨询或服务，感觉一个通病，管理者权利越高，内心越孤独与失落，这种心里疾病常导致个人

心灵没有归宿、处于一种长期的急功近利的状态。这种状态很容易使自己跟员工的距离越来越远”，自己高高在上，无法融入整个组织，最后自己劳心劳力、身边的支持者一个都没有，到头来落得个人财两空，心力交瘁。

一个人之所以成为领袖，是因为他个人崇高的品格与魅力来吸引周围的人加入，有了团队一条心的势，终而成事。所以我们不要那么盲目的学习西方各种科学管理的方法，更要在“道”的层面上理解管理的本质。只有把自己管理好了，才能真正意义上的做好管理。易经云“地形坤，君子以厚德载物”，大地之所以能够承载万物，是因为他德行厚重。那我们在经营企业的时候，还得多须向大地母亲多学习。

突然之间，使我想起了《西游记》中的唐僧，唐僧一个手无半点缚鸡之力，遇事只能念阿弥陀佛的人，竟然能承受81磨难，顺利带领团队到达西天取的真经。原因其实很简单，那就是唐僧管好了自己，他不近女色、不贪金钱、不念权利、不枉杀生等，在这个四人团中，品德德行最高的人当属唐僧。当他有了这么一件武器的时候，团队成员无一不归顺，团结在他的周围。当他被抓去，那些弟子舍生取义，连命都不要，一定要把唐僧救出来，这样团队，不能取道真经那是不可能的。所以，这就是唐僧的智慧，让别人追随，一定是在心上，让下属的心跟着你，比我们现在用钱来交换要实在可靠得多。

反观现在我们企业的管理层，浮躁与功利性，让整个组织患

上了沉重文化病。管理层都在用权利强迫下属，自己是说一套做一套，自以为很高明，其实那是掩耳盗铃。自己的功利心，让整个组织内成员个个身心疲惫。坏的行为蔓延成坏的文化，马上传染整个组织，同事之间虚伪造作，大家都是出工不出力，勤快人也变成懒人了，整个组织内死气沉沉。相当多的企业主，还抱怨这抱怨来，这一切的恶果都是自己的问题。

目前，中国企业不缺管理思想也不缺管理理念，缺的是能够管好自己的管理人才。我们30多年的改革开放，对西方的科学管理原理与方法，吸收的也足够多了，没有必要在那里面打转转，把自己弄的越来越迷糊。这些年的发展，企业内的管理人才已经非常的多，但是有一些被培训出来的管理人才，连起码的人都不会做，你敢放心让他去做管理吗？

所以管理的本质是“带动”，而“带动”就必须依靠管理者良好的品德道德修养做根基。只有管理者加强自身的道德修养，努力成为一个有崇高道德修养的人，才能吸引更多的优秀人才追随你。既然说到道德修养，那良好的道德修养该如何修炼？其实这个不用担心，就在我们老祖宗那里，老祖宗的经史文集，就是一本本管理哲学的书。

目前的经济环境，我们已经意识到人的智力已经慢慢的取代了资本的位臵，日后的竞争一定是人才竞争，而人才的竞争落到实处就是文化的竞争。所以，企业做强做大一定不是以前你用的那一套了。而是如何在自身上下功夫，用厚重的德行来吸引社会

上的人才，你做的越早，离梦想就更进一步。在这里，我想起来了我们共好的企业文化中的一条：“信念：员工和企业有着共同的利益与梦想，和老板一起正在干一番伟大的事业”。记住，老板一定是一个懂得管好自己的人。