华蓥山国家地质公园工程施工组织设计DOC 98页.doc

华蓥山国家地质公园工程施工组织设计(DOC 98页)

第一部分工程概况及特点

1.1 工程概况

四川省华蓥山国家地质公园地质遗迹保护工程项目位于华蓥山红岩乡、天池镇、双河街道办事处内。

该项目设计工程主要包括内容：景区副碑、界碑、牌坊、瞭望亭，主要地质遗迹的保护工程建设；地质遗迹科考道路建设；地质公园标示解说系统工程建设等。

1.2 工程特点

1.2.1：本工程工程零散，分布广，施工前应与建设单位、景区管理部门充分协调后施工，不得擅自改变内容和形式。

1.2.2：本工程文字内容形式、图片及展板布置样式应参照《四川华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目实施方案》效果，结合建设单位意见制作施工。

1.2.3：施工中游客较多，施工障碍较大。

1.3主要工程量

第二部分编制依据

2.1本施工组织设计是为华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工提供完整、详尽的指导文件，为施工提供一定的参考依据，并为该工程的质量、安全、资源消耗提供一个定性定量的指标。本施工组织设计是以建设业主提供的设计文件及施工企业的生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制的，是指导整个建设项目施工的技术文件。

2.2工程招其主要编制依据包括：

1、华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工招标文件；

2、华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工施工图纸；

3、四川省、广安市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；

4、本工程施工现场及周边环境的实际情况；

5、《建筑地基基础质量施工验收规范》（GB50202-2002）；

6、《工程测量规范》（GB50026-2007）；

7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；

8、《混疑土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）；

9、《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》（GJ53-92）；

10、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（GJ52-92）；

11、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）；

12、《砌体工程施工质量与验收规范》（GB50203-2002）；

13、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；

14、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

15、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；

16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

17、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）

18、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）

19、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

20、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

21、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；

22、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；

23、《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》及其辅导材料；

24、本工程招标文件第七章“技术标准和要求”所要求的相关技术标准和要求：

25、公司内部的质量、安全管理文件。

26、本工程招标第七章所要求的其他内容。

1.2 编制原则及内容

（1）编制原则

1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准的相关规定；

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。

（2）编制内容根据华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程施工招标文件所要求的全部内容。

标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。

第三部分工程目标

我们将充分发挥公司优势，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。

3.1工程质量目标：确保为“优良”工程，争创优质工程。

3.2工期目标：为90日历天。

3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。

3.4文明施工目标：确保达到华蓥市“文明施工工地”标准。

3.5环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。

第四部分施工部署及流程

4.1部署原则

施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。

施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。

4.2 组织机构

4.2.1 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。

华蓥山国家地质公园地质遗迹保护项目工程

施工项目部组织机构图

（1）公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，围绕质量、工期、成本、安全、文明、环境保护六大目标积极开展工作，以确保优质、高效地完成本工程的全部施工任务。

（2）我们将本工程列为我公司今年的重点创优工程，实施项目法施工，成立项目经理部，负责本项目的具体事务。

（3）对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度，并分别确定各级管理部门的职能如下：

1、公司级：贯彻执行国家的各项技术质量标准，对项目实施情况进行跟踪检查，对各施工阶段的质量目标进行统筹管理，组织检查和参加各分部工程及单位工程的竣工验收。

2、项目部级：负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体工