浅议市政道路施工质量和安全管理的方式方法

浅议市政道路施工质量和安全管理的方式方法

发表时间：2018-03-07T14:33:04.213Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第30期作者：袁志刚

[导读] 随着城市化建设进程的不断加快，人民生活水平与质量的不断提高。

天津市天和市政建设工程有限公司天津市 300074

摘要：良好的市政道路建设不仅仅要能够满足城市交通顺畅需要，为市民创造一个良好的出行环境，同时对提升城市形象、美化市容具有十分重要的作用。然而，市政道路建设中存在种种问题，严重影响了我国市政道路建设施工质量和安全，使得全国许多城市市政道路建设跟不上城市化发展步伐，市政道路建设比较混乱，给市民以及城市发展带来了不便。

关键词：市政道路施工质量安全管理

随着城市化建设进程的不断加快，人民生活水平与质量的不断提高，对于城市道路质量的要求也越来越高。市政道路工程质量优劣影响深远、意义重大，因此，作为新形势下的市政道路施工企业必须充分认识到市政道路工程施工质量管理的重要性，认真分析影响市政道路工程施工质量的各种因素，从而选择科学的施工质量管理方法，以此确保市政道路工程施工质量。

一、市政道路工程施工质量管理的重要性

第一，充分发挥工程中的各种积极因素。进行市政道路工程施工质量管理，有助于充分发挥工程中的各种积极因素。例如充分发挥施工人员各自优势与才能，确保施工机械设备正常运行及工作效率，充分调动工程中的积极因素，从而为市政道路工程质量奠定坚实的基础。

第二，确保市政道路工程施工顺利进行。进行市政道路工程施工质量管理，能做到在工程施工中及时发现质量弊端迅速进行处理，从而避免施工安全事故的发生，这样不仅提高了施工安全性，还避免了不必要的经济损失。

第三，提高施工人员素质进行市政道路工程施工质量管理，能让施工人员明确各自职责，并严格按照工程施工规范要求进行作业，不仅助于工程资源的合理配置，还能进一步提高道路施工企业的整体管理水平以及施工人员的专业素质涵养。

第四，提高市政道路工程效益。进行市政道路工程施工质量管理，最大限度的避免了返工情况的出现，保证了施工进度，这样能够进一步高市政道路工程效益。

二、市政道路施工质量和安全产生问题的原因分析

（一）技术方面的原因分析

市政道路施工建设是一个庞大而复杂的系统工程，涉及的领域相当广范，所需要掌握的技术越来越广，所需技术含量越来越高。尤其是一些跨专业的复杂项目，需要施工人员同时掌握多项技术，因此，现代市政道路建设需要复合型专业人才。然而，每一个专业均有其特定的方向，如果在技术复杂的领域，尤其是在交叉部位，技术考虑不全面，十分容易出现工程质量问题，发生安全隐患。

（二）工程管理存在的问题分析

完善的管理对于市政道路施工建设是至关重要的，管理的质量直接决定了工程的质量，我国当前市政道路施工的管理体制存在很大的不足，首先体现在当前我国市政施工单位普遍存在分包现象，监管部门很难明确界定分包单位的工作范围以及责任区间，一旦出现工程质量问题，追责较为困难。各个分包单位在利益的驱使下，尽量避免承担责任，大多将责任推卸给他人，这样很容易造成施工过程中的遗漏，人为地创造出一些不必要的问题，给施工管理工作带来了巨大的考验。还有，各个分包单位之间的专业水平参差不齐，施工人员与管理人员之间的业务能力存在很大的差距，给相互间的沟通、合作带来了很大的困难，协调管理的难度较大。

三、完善市政道路施工质量和安全管理的措施

（一）提高施工工作人员的素质

工作人员的素质直接关系到工程质量，提高施工人员的素质是保证工程质量的关键。因此，应当加强员工专业技能培训，提高员工的业务素质；同时，加强员工职业道德建设，提高员工的职业认同感；最后，加强员工的工程质量意识和安全意识培养，将质量意识和安全意识贯穿于员工的整个工作过程，使得员工形成良好的工作习惯。

（二）加强施工材料质量管理

市政道路施工是一项施工材料需求量巨大的工程，施工材料质量优劣在很大程度上直接影响着市政道路施工质量，因此，加强施工材料质量管理非常有必要。施工材料质量管理具体能够表现为以下几方面：第一，选择有责任心，了解材料市场情况的人员作为材料采购人员，在正式采购施工材料时应做到货比三家，并采取集中统一的采购模式，在施工材料采购阶段不仅要保证施工材料质量合格达标，还应尽量降低成本费用。第二，在运输施工材料时，根据工程实际情况，制定材料运输管理计划，根据运输能力，选择最优运输方式，选择合适的材料装卸方法，以此减少材料装卸时间，提高材料装卸质量。第三，在施工材料进场时应再次进行严格的质量检查，确保质量达标后，进入施工场地使用。第四，施工材料进入施工现场若是没有立即使用，应做好施工材料仓储管理，材料入仓储存时应根据材料的性能和特点进行分类存放，材料做到妥善保管。同时制定材料发放和领用制度，以此尽量降低材料浪费现象。第五，在施工阶段必须严格控制材料使用情况，尤其是钢材、水泥、砂石等材料，应实行限额领料。重视并严格控制材料领取、使用、退回等环节。工程项目部应承接材料需求量大的工序。

（三）加强市政道路施工的协调管理机制

市政道路施工是一个十分庞大而复杂的系统工程，涉及的范围十分宽泛，因此，协调管理显得十分重要。首先，管理者要充分认识到协调管理的重要性，只有各方面协调起来，才能促进道路施工顺利完成。其次，要切实形成一整套有效的协调管理制度，从技术、人事制度上建立有效、科学的管理体系，明确施工过程中每个单位、个人的职责、目标，提高管理水平和效率。

（四）加强安全防范措施

安全是工程建设的生命，市政道路建设应当本着安全第一的原则切实做好安全管理工作。所谓防范胜于救灾，完善的安全防范措施是预防安全事故发生的关键所在。因此，要加大对施工现场安全隐患的排查工作，对重大安全隐患进行重点控制，坚决将安全事故消灭于萌

芽阶段。建立完善的奖惩机制，杜绝和防止人为的安全事故和人身伤害发生。

四、结语

总之，本文从施工材料质量管理、施工设备质量管理以及施工人员质量管理方面对师资道路工程中的施工质量管理方法进行了分析与探讨，具有非常重要的意义，不仅有助于提高企业的整体管理水平，确保市政道路工程整体质量，更有助于促进我国城市化建设进程的加深。

参考文献：

[1]裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑，2014，30（8）.

[2]温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].工程技术与管理，2010（4）.