我国公司招聘工作中存在的问题及其解决对策9.doc

我国企业招聘工作中存在的问题及其解决

对策9

我国企业招聘工作中存在的问题及其解决对策

在知识经济时代，企业之间的竞争日趋激烈，而企业之间的竞争其核心就是人才竞争。人才是企业发展的动力，人才是企业生产、经营的核心，人才是企业的未来。人力资源管理其核心就是如何招人、如何用人、如何留人。招人则是第一步，招聘是组织获取人力资源最常用的办法，几乎任何一个组织都存在招聘活动。人才招聘的重要性是毋庸置疑的,人才招聘的有效实施不仅对人力资源管理本身,而且对整个企业也是非常重要的。然而长期以来,我国大多数企业忽略了人才本身以及人才招聘在企业中的影响。

我国企业招聘中存在的主要问题：

（一）企业招聘存在信息不对称；

（二）缺乏招聘前期准备工作；

（三）招聘流程的不合理；

（四）招聘标准不明确；

（五）招聘后未进行评估；

（六）存在就业歧视现象；

（七）缺乏中长期人力资源规划；

（八）招聘人员及招聘队伍的非专业化；

（九）面试方法单一，面试效果难以保证。

解决问题的对策：

（一）制定企业的整体战略，做出企业的人力资源供给预测。

（二）编制职位空缺计划，及时与用人部门沟通做好工作分析并编写职位说明书。岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、指责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究，并由此制定岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程，做到人职匹配。

（三）充分利用多种合适的招聘渠道。比如：内部招聘、刊登招聘广告、网络招聘、异地招聘、全球化招聘。网络招聘的全天候、即时性，大大提高了招聘工作的速度和效率，使招聘企业可以在短时间内寻获到所需的人才。

（四）对招聘人员进行专业培训，做好企业招聘指导工作。招聘人员作为企业的代表，体现企业的管理水平、企业的价值观和企业文化，其素质的高低直接关系到企业能否吸引到优秀人才。人才素质日益专业化和复合化的趋势对招聘人员的专业水平和综合素质提出了更高的要求，除了掌握招聘的基本功以外，招聘人员还要不断学习心理学、组织行为学、管理学等专业知识，更要精通社交礼仪、演讲与口才等技能。

（五）评估招聘结果与流程，正确引导招聘人员工作的目标导向。

人才是企业的根本，随着经济的快速发展，各行各业对人才的需求越来越强烈，企业要发展必须要吸纳人才。招聘是企业人才流入的主要途径，成功的招聘是企业成功的开始。招聘工作最好的结果就是在最恰当的时间将最合适的人才招聘进来，并将其安置在最合适的岗位上。

我国企业招聘现在存在什么问题1

我国企业招聘现在存在什么问题？

浏览次数：346次悬赏分：0 |解决时间：2011-6-1 09:37 |提问者：匿名

最佳答案

1. 企业招聘平台搭建，收集有效的简历，简化工作量。现有仅有少数的大型企业在建立了自己的网站平台，定义筛选条件，求职者按企业要求填写自己的简历信息，企业用人单位可按自己需求利用关键字段来提取简历，简化了工作量。

2. 专业的技能测评工具。现有的招聘缺乏有效的测评工具，以判断应聘者是否掌握了企业需要的关键技能。

我国企业招聘存在哪些问题?应如何解决?

浏览次数：795次悬赏分：5 |解决时间：2010-4-17 01:59 |

提问者：852374964

最佳答案

存在问题：

1、企业用人理念上存在误区包括以下三点

（1）人才高消费造成资源浪费

（2）缺乏有效地绩效考评和激励机制

（3）常任用和提拔身边熟悉的人，致使B级的人做A级的事。

2、人力资源招聘基础工作薄弱

（1）大多数企业缺乏中长期的人力资源规划

（2）大多数企业不重视人力资源管理的基础性工作

3、企业人力资源招聘筛选手段的科学性不够

4、劳动市场中介服务功能不健全

5、相关法律法规不健全

6、关系网对招聘工作产生很大影响

（百度）

中国企业外部招聘的问题及对策

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计划;招聘前准备不足,岗位研究和工作分析工作不充分;对岗位需要的人员缺乏正确的定位,盲目招聘名牌院校学生;招聘工作缺乏科学、规范的实施过程,招聘方法死板、招聘人员配置随意、招聘环境安排简单;忽视招聘的成本核算和评估总结。(2)外部招聘方法过于单一、传统。外部招聘的方法多种多样,比较常用的有:媒体广告、现场招聘会、校园招聘、劳动力市场、熟人推荐、自荐、猎头公司、网络招聘等。据调查,我国大多数企业仍多采用...... (本文共计2页) [继续阅读本文]

来源：《中国市场》2011年第27期作者：李晓明;

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浅谈中小企业招聘存在的问题及对策《现代经济信息》2010年14期

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