佳兆业企业文化及团队建设及管理要求

四、佳兆业五大精神法宝
• 4、简单高效-佳兆业的行事风格
什么是佳兆业的“简单高效”？
• 复杂问题简单化，冗长流程简单化，报告两页纸以内，总结一页纸以内。 • 顾全大局、看主流、算大帐，分清主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住重点，抓
出成效。 • 直奔主题的高效率，直达问题核心的目标性。 • 同事就是共同去干正确事，严禁勾心斗角，杜绝拉帮结派。 • 紧急重要的问题在最短时间解决，重要的问题优先解决。 • 把上司伺候得象个废物，不要把上司当傻瓜。 • 快速的同时，更要高质量，不断追求更好。 • 不能有领导的作风，但要有领导的风范。
执行。
四Leabharlann Baidu佳兆业五大精神法宝
• 3、务实尽责-佳兆业的精神风貌
什么是佳兆业的“务实尽责”？
• 低调务实，不讲政治、但要学习政治、不评论政策及社会热点。 • 对自己负责，对上级负责，对公司负责，对股东负责，对客户负责。 • 反对形式主义，反对教条主义，反对经验主义，反对铺张浪费，反对虚头八脑 • 理性思考，慎重决策，不好大喜功。 • 目标量化，计划合理，科学决策与执行。 • 对事不对人、用事实说话，以理服人。 • 宁可失眠，不能失职。 • 敢于担当，恪尽职守。 • 责任心胜于能力。
2．具有高度责任感、高效执行力、坚持原则、坚守底线 3．具备管控团队成员能力（非人力的人力管理、个人魅力、能否服众等） 4．具备高效执行能力（个人素质、专业能力、思路清晰、资源整合能力、
沟通能力、把控能力、协调能力、注重细节） 5．对自己有更高的苛求、没有最好、只有更好 6．心态阳光、性格开朗、胸怀大度、形象大气
佳兆业企业文化 及团队建设与管理要求
香港联交所上市企业：1638
第一篇 品质至上 企 业 文化
一、佳兆业企业文化理念
一流的企业靠文化 二流的企业靠制度 三流的企业靠人才
品质至上
佳兆业的理念是：全要
二、佳兆业企业文化理念系统
佳兆业企业文化理念由以下五大体系组成
目标 价值观 运营理念 精神法宝 行为准则
二、制度建设要求
1. 公司、部门要有执行力和好绩效，必须建立严谨的规章制度。 2. 人治不如法治，必须建立公司、部门的规章制度。 3. 制度建设的目标是规范化、标准化、透明化、程序化，要持续改
进，铁打的营盘流水的兵，不能一个头一个搞法。 4. 公司提倡采用西点军校的规章制度：如绝对服从、立即行动、自
目标 核心价值观 人才理念+管理理念+服务理念 佳兆业人五大精神法宝 最高准则+商业准则+员工行为准则+管理者行为准则
三、核心价值观
“专业、创新、价值、责任”是佳兆业的核心价值观。
核心价值观
价值
•为客户创造价值、与合作伙伴共同成长 •实现员工自身的价值、员工与企业共同进步 •为企业实现价值、公司长期利益最大化
五、佳兆业的三大纪律
遵纪守法
廉洁自律
品质至上
三大纪律是佳兆业最高行为准则，任何人做任何事都不 能超过这三个范畴，它就像高压线，就像是雷池，约束
着所有佳兆业人的言行举止。
第二篇 品质至上 成都公司中高层管理者要求
一、中高层管理者素质要求
1．高度认可佳兆业文化、愿意为佳兆业的发展奉献自己，适应高标准、严 要求、高强度、快节奏，虚心、好学、肯学
四、佳兆业五大精神法宝
• 2、快速执行-佳兆业的工作作风
什么是佳兆业的“快速执行”？
• 坚持目标不动摇，不达目的誓不罢休。 • 坚持结果导向，讲功劳不讲苦劳。 • 凡事不罗嗦、手起刀落、刺刀见红。 • 可以掉肉，不可以掉队。 • 个人服从集体，下级服从上级。 • 少开会、开短会、开小会，平时积极主动沟通，争取不开会解决问题。 • 在决定之前，允许有合理的建议和民主讨论，决定之后无条件服从，无条件
动自发、没有任何借口、细节决定成败、尽职尽责等。 5. 用精英操作傻瓜相机，是制度建设的最高境界。
三、公司上下级、同事关系
1. 上级的任务、方向要清晰，倡导自主、自发的工作，不能出现上 级管微观、下级管宏观。
2. 下级要站在上级的角度思考问题与处理问题，问题不能轻易上交 ，要发现问题、更要解决问题，不能解释问题，更不能被问题解决。 3. 上级不能跟下级争成绩，要帮助下级进步，只有下级能进步了， 你才能有更大的进步。不能帮助别人进步人，不能做管理，做了管理
四、佳兆业五大精神法宝
• 5、团队合作-佳兆业的团队力量
什么是佳兆业的“团队合作”？
• 为集体牺牲小我，为团队利益牺牲个人利益。 • 相互提醒出彩，不相互拆台看热闹。公司舞台很大，可以个个精彩。 • 要换位思考、大事不惧、小事不拘。不要本位主义累死别人、害死自己。 • 表扬先进，关心帮助落后，清除昏庸，持续改善短板。 • 积极向上请进来，知足常乐请离开。 • 发挥集体智慧，不搞个人英雄主义。
3. 方向必须看经营，技术必须服从经营，技术工作要科学与精确。 4. 敏感问题透明化处理；水清则无鱼，浑水好摸鱼，最易出问题。 5. 敢作敢为，胆大心细，允许犯错、但历史不能重演。
也不能重用。 4. 下级具备上级的能力，上级才有更大的上升空间；成就了别人就
是成就了自己。
四、中高层管理者要求与管理原则
1. 管理是分层次的，对外所有责任由文件最终审批人承担，对内 各负其责。要敢于承担责任，不能主动承担责任的人不能当头， 该批评的就要批评，该处分的必须处分。
2. 凡事要预测后果和处理方向，原则问题必须坚持，非原则问题协 商妥协处理。
责任 创新
•为客户倾力打造和谐、幸福人居 •企业合理、合规、守法经营 •把公司的事当作自己的事来卖力干，把公司 的钱当自己的钱来省着花
·于不变中求变化、于变化中求发展 ·在发展中规范、在规范中发展、发展是第一要务
专业
•企业 更高的系统效率 •员工 更为通畅的职业发展道路
四、佳兆业五大精神法宝
拼搏 进取
快速 执行
简单 高效
务实 尽责
团结 合作
四、佳兆业五大精神法宝
• 1、拼搏进取-佳兆业的职业精神
什么是佳兆业的“拼搏进取”？
• 为了工作，不惜牺牲个人利益；为了事业，不惜流血流汗，从不流泪。 • 为了目标，不怕任何艰难险阻，为了业绩，不怕任何强大对手。 • 面对困难，不逃避；面对压力，不消极；面对挫折，不言败。 • 没有最好，只有更好。 • 永不满足，矢志超越。坚持学习，不断开拓。