管理铁军培训心得

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有效沟通,提高效率
相互尊重、包容、理解(不争是为了更好的结果) 清晰准确,及时反馈,信息共享
调整心态,控制情绪
安静、主动、自我肯定 良好的时间管理习惯 强烈的自信心,明确的目标
如何做好部门管理工作
1 营造积极的团队氛围 2 培养赖祖人亮才@小木,虫留住人才
3 工作分析表与绩效考核表的合理运用
赖祖亮@小木虫
营造积极的团队氛围




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管理的本质是
一群人影响一群人
培养人才,留住人才
企业招人引进人才的目的: 为了帮助员工实现员工的梦想 在实现员工的梦想基础上顺便 实现企业的梦想
新成员岗位培训 产品知识及部门概况 部门制度规范 实验室安全
仪器使用及维护 实操培训(通关、PK)
培训的考核跟踪
工作分析表与绩效考核表的合理运用
当我们没有办法去统一员工思想的时候,就去 统一员工的目标,用目标去统一思想
管理的过程: 如何把组织目标与个人 目标有机结合的过程
管理铁军培训分享
2015-11-20
分享主题
1
管理—如何从自身做起
2 如何做好部门管理工作
管理—如何从自身做起
1 学习知识,掌握技能 2 有赖效祖沟亮@小通木,虫 提高效率 3 调整心态,控制情绪
学习知识,掌握技能
生物专业知识、发酵行业知识 管理学知识,人际交往能力锻炼 操作技能,实践运用技能
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