《阿迪达斯营销分析》PPT课件

阿迪达斯STP案列分析课件

促销策略
广告宣传
阿迪达斯在广告宣传方面投入巨大，通过各种媒体和平台进行宣传推广。
赞助合作
阿迪达斯积极参与各种体育赛事、明星代言等赞助合作，提高品牌知名度和美誉度。
会员活动
阿迪达斯的会员制度还包括各种会员活动，如会员日、专属活动等，提高会员忠诚度。
跨界合作
阿迪达斯还积极与其他品牌、艺术家等进行跨界合作，推出联名款和限量版产品，吸引更多消费者关注和购买。
04 对策2
05 对策3
经济环境变化的挑战与对策
总结词
挑战描述
对策1
对策2
对策3
经济环境的变化是阿迪达斯必须关注和应对的另一个重要挑战。
全球经济环境的变化对阿迪达斯造成了很大的影响，如汇率波动、原材料价格波动、政策变化等，这些因素都可能对企业的经营和发展造成影响。
加强财务管理和风险控制，合理规划资金使用和降低成本，提高企业的盈利能力和抗风险能力
加大研发投入，不断推出具有创新性和差异化的产品，以满足消费者多样化的需求。
加强品牌营销和推广，提高品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的忠诚度和认可度。
通过合作、并购等方式拓展市场份额，提高市场占有率，增强企业的竞争力。
消费者需求变化的挑战与对策
01 总结词
02 挑战描述
03 对策1
对其他企业的启示和建议
重视市场调研
企业应深入了解消费者需求，通过市场调研找到适合自己的细分市场，并制定相应的产品策略和营销策略。
明确品牌定位
企业应明确自己的品牌定位，并通过各种方式强化品牌形象，提高消费者对品牌的认知度和信任度。
加强产品创新
企业应注重产品的研发和创新，以满足消费者不断变化的需求，提高产品的竞争力和附加值。

阿迪达斯调研课件

促销策略
广告宣传
阿迪达斯在广告宣传上投入了大量的资金，通过各种媒体和平台宣传品牌和产品。这些广告宣传不仅提高了品牌知名度，还激发了消费者的购买欲望。
合作伙伴
阿迪达斯与众多合作伙伴展开合作，如明星代言、体育赛事赞助等。这些合作不仅提升了品牌形象，还进一步扩大了阿迪达斯的影响力。
04
阿迪达斯的品牌传播
广告传播
01
02
03
电视广告
阿迪达斯在电视媒体上投放大量广告，覆盖全球市场，提高品牌知名度和影响力。
平面广告
阿迪达斯在各类杂志、报纸等平面媒体发布广告，传递品牌形象和产品信息。
户外广告
阿迪达斯在城市公共场所设置大型广告牌、灯箱等户外广告，吸引目标受众的注意力。
公关传播
赞助活动
阿迪达斯通过赞助各类体育赛事、明星代言等方式，提升品牌形象和声誉。
阿迪达斯调研课件
目录
• 阿迪达斯品牌概述 • 阿迪达斯的市场分析 • 阿迪达斯的营销策略 • 阿迪达斯的品牌传播 • 阿迪达斯的未来发展
01
阿迪达斯品牌概述
阿迪达斯的品牌历史
01
02
03
04
阿迪达斯成立于1949年，由德国人阿道夫·阿迪·达斯勒创办，起初是一家专门生产运动
鞋的工厂。
1950年代，阿迪达斯开始涉足足球和田径领域，并逐渐成
阿迪达斯的消费者通常在购买前会进行品牌认知、产品比较和价格考量等步骤。阿迪达斯通过精准营销和广告宣传，提高品牌知名度和美誉度，影响消费者的购买决策。
消费习惯
阿迪达斯的消费者通常习惯在线上和线下门店购买，其中线上渠道已成为重要的销售渠道。阿迪达斯通过优化官网购物体验、提供便捷的配送和售后服务，提高消费者的购买体验。

阿迪达斯微博营销PPT

彻夜看球、分享喜悦与激情已经成为 “晚九朝五”一族的共同特征。阿迪达斯为这样一群在欧洲杯期间辛勤“工作” 的真球迷们提供了一个聚集的平台----
“真球迷﹒晚九朝五”社区
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启示3 欧洲杯
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启示4 与耐克的竞争
• 阿迪达斯与耐克的竞争已经是全球的、全方位的激烈竞争。阿迪达斯早就打入耐克的NBA老巢去赞助球队，而耐克也打入欧洲足球与阿迪达斯一拼高下。所以，在欧洲杯的商战上二者的竞争也格外白热化，当然这也波及到了中国的网络微博。
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内容2 体育世界之欧洲杯
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内容2 体育世界之欧洲杯
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内容2 体育世界之欧洲杯
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内容2 体育世界之欧洲杯
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内容2 体育世界之NBA
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内容3 网友吐槽
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阿迪达斯微博营销建议
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建议1
• 与网友进行更多的互动 • 在微博中发现阿迪达斯虽然与网
友有些互动，但是互动并不多而且网友的很多实质性的问题并未得到解决。
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建议2
• 在借助欧洲杯宣传时不要仅仅的赞助球队、网络挂名等，要在微博中举办些比较大的参与广泛的阿迪欧洲杯竞猜活动。比如可以在欧洲杯的每一环节都有球队竞猜活动，猜中的网友可有机会得到阿迪达斯的相关产品甚至可以得到阿迪达斯赞助的欧洲杯现场门票，这样网友的参与热情肯定会大大提高。

阿迪达斯营销分析课件

价格策略
中高端定位
阿迪达斯的产品定价属于中高端，强调品牌价值和优质体验。
价格差异化
针对不同市场和消费群体，阿迪达斯采用不同的价格策略，以更好地满足市场需求。
促销活动
阿迪达斯会不定期举行促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
渠道策略
线上渠道
阿迪达斯积极开拓线上销售渠道，通过官方网站、电商平台等途
成功案例二：Originals复古系列
总结词
经典款式、广泛受众、多渠道营销
详细描述
Originals复古系列是阿迪达斯针对不同年龄段和消费需求的受众推出的经典款式。通过多渠道营销策略，如线上社交媒体推广、线下门店展示等，吸引了大量消费者购买。
失败案例：Stan Smith鞋款营销
总结词
市场饱和、定位不准确、缺乏创新
详细描述
阿迪达斯已经推出了定制化的鞋类和服装服务，消费者可以根据自己的喜好选择颜色、材质和设计。未来，阿迪达斯可能会进一步扩大定制化的范围，包括更多的产品线和更丰富的定制选项。
虚拟现实与增强现实技术应用
总结词
阿迪达斯将运用虚拟现实和增强现实技术提升消费者体验，提供更加沉浸式的购物和品牌互动。
话题营销
通过发起话题挑战和互动活动，引导用户参与讨论和分享，提高品牌曝光度。
故事营销
利用社交媒体平台的故事功能，发布品牌故事和用户故事，增强用户对品牌的认同感和归属感。
用户互动与社群建设
互动活动
阿迪达斯在社交媒体上开展多种互动活动，如抽奖、问答和投票等，鼓励用户参与并分享。
社群运营
通过建立品牌社群，聚集对阿迪达斯感兴趣的用户，提供交流平台和专属福利，增强用户忠诚度。

阿迪达斯ppt幻灯片

adidas 创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）本人不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。在这个理念下，阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于 1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。
adidas的创始者，阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人。因为他能充分了解运动员的需要，又有精巧的手艺和发明天才，所以在他的一生中，发明了七百多种与运动有关的专利产品，进而创造了adidas的运动用品王国。达斯勒先生在1920年开始手工制作运动鞋，之后，由于世界各国运动员每每穿着达斯勒先生制造的运动鞋在奥运会中获得殊荣，他的名气也因此渐渐地在国际体坛响亮了起来。
的销售技巧和销售热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。
Adidas “给予运动员们最好的”
“第一领跑者”
商品资讯收集
Adidas “给予运动员们最好的”
品牌专卖店商品的种类：
男女款服装和鞋类
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。 1979年：全球最畅销的足球鞋“Copa Mundial”上市 1985年：Aps“吸震跑鞋问世 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。 1994年：推出革命性的新产品“Predator”足球鞋 1996年：“FeetYouWear”运动鞋上市 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。 2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。 2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2006年：推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。

adidas品牌营销案例.ppt

•
与此同时，阿迪达斯还对赞助策略进行了调整———赞助活动着重于运动队和体育盛会。尽管阿迪达斯旗下拥有一批著名的运动员作为代言人，如洛杉矶湖人队的科比· 布莱恩特(现为耐克的形象代言人之一）、网球明星安娜· 库尔尼科娃和足球明星齐达内等，但公司赞助活动的重心却更偏向于大型的全球体育比赛、体育组织和团队，如奥运会、欧洲足球锦标赛和世界杯足球赛。这一策略使阿迪达斯将自己与最激动人心的盛会联系在一起。这与偏重于赞助运动员个人的做法所不同的是，后者更大程度上寄希望于运动员的成功和赛场内外的楷模表现，而在竞争激烈且又纷繁复杂的竞技体育领域，又有几个运动员能像乔丹一样几近完美呢？除了世界大赛外，阿迪达斯还赞助世界各地的国家队和地区队。它赞助的队伍有德国、西班牙、和法国等国家足球队，AC米兰队和皇家马德里队等足球俱乐部队，纽约扬基棒球队和旧金山49人橄榄球队。球队是其为数众多球迷们生活的中心和精神追求所在，这就为球队赞助商与顾客建立联系、向他们推广品牌提供了独特的机会。
• 然而，商场如战场，没有长胜将军，尤其是在如今社会化大生产，经济全球化的条件下，妄图一家企业独霸简直无异于痴人说梦。adidas、nike、 puma、converse等运动产品生产巨头之间的竞争越来越激烈。 • 对于adidas而言，有一个统计是另adidas痛苦的：在美国，成年人想拥有名牌跑车，而七成的青少年梦想便是拥有一双耐克鞋。 • 是nike把adidas从圣坛赶了下来，虽然，adidas 改变了被动局面，但至少现阶段adidas还没有实力将nike彻底征服，nike永远是adidas的眼中钉、肉中刺。
这些风格各异价格不同和多种用途的产品吸引了成千上万的跑步者使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商步者使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商数百万各式各样各种能力的跑步者都有了这种观念这在一个正在迅速成长的行业里是个非常吸引人的形象

adidas产品分析PPT课件

111 33 3 22 2
提示：侧挂与陈列桌面的货品要是同一系列。
-
31
色彩空间的运用
三空间的布局划分货品陈列空间划分一般可分为两种形式（请根据货品况)
A 服装为主视点
B 配件为主视点
方法:
示范 1
a 以服装为中心点，其余的服装和配件组合以交叉形式X”陈列在四周 .示范1
b 以配件为中心点, 其余的服装和配件组合以交叉形式X”陈列在四周 .示范2
-
24
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25
内容
1. 陈列桌基本重要性和原理 2. 陈列桌组合方式 3. 色彩空间的运用 4. 范例演示 5. 陈列技巧 6. 优秀范例
-
26
陈列桌基本重要性及原理
1 孔式休闲区陈列桌的组成：侧挂叠装
2 孔式休闲区陈列桌重要性及原理： • 通过低视角很好的展示产品细节 •利用桌面做交叉陈列展示（鞋类/附配件）
目光比较明亮有神目光中常表现出怀疑和不信任
性格直爽
性格懦弱
言谈方式及表达速度
说话直率，表达清楚，语速较快
说话常犹豫不决，吞吞吐吐，表达含糊
不清- ，语速比较缓慢等
9
广告导向的态度模型
对广告的认知
广告展示
从广告中得到的情感
对品牌的信任度
对广告的态度
对品牌的态度
-
10
同类专卖店分析
李宁的核心策略是“草根计划”，即先把根深植到消费者队伍里,吸取营养,并通过自身努力使消费者规模扩大, 从而使自己获得更大的发展空间。
---9格快速陈列
陈列方法: 1 将整个陈列桌平均分为9份
2 将主推产品放在根据主人流方向确定的重点位置的格子中,

adidas营销组合PPT课件

4 运动赛事的赞助、冠名 5 新品发布会、校园活动
3
二、各种营销传播材料组合及匹配的有效性
1、电视广告、明星代言、户外广告牌等
adidas运用情景再现的广告方式，通过广告语“adidas is all in (全倾全力) ” 这样一个全球品牌推广活动，用同一种声音诠释阿迪达斯品牌的多样性。呼应和丰富品牌精神内涵；提高了人们对于其品牌的记忆；获取免费传播资源。
adidas
2020/1/9
1
• 简介：
阿迪达斯(adidas)是德国运动用品制造商，是adidas AG集团公司的成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，1920年于德国赫佐格奥拉赫(Herzogenaurach) 开始生产鞋类产品，1949年8月18日以adidas AG名字注册公司。
全新电视广告汇聚了阿迪达斯旗下众多运动和演艺明星，使广大受众会不自觉的对其品牌进行无限延伸和积极的联想；并且理想与现实的有效对接，细化了品牌差异。
户外广告给人们带来的心理震撼和超越极限的惊喜。新媒体的加入，使这一户外活动像病毒一样被广泛传播和谈论。
4
广告-明星代言
5
Adidas2008年奥运户外广告
6
2、季节性打折、促销
通过季节性打折或短期促销活动鼓励主要消费者尝试购买本品牌产品或更频繁地购买本品牌的产品，无形增加品牌资产。也能鼓励经销商保证货源，促进销售，使双方更好的合作。
3、专营店、专卖店的人员推销，网络商店
Adidas人员推销熟知客户及其业务，运用新的技巧和客户保持长时间的联系，发展为较为稳固的关系，对销售业绩提升有着重要的促进作用。同时在这种品牌营销传播模式中，还可以及时得知顾客的反应，以即时调整营销策略，提高顾客满意度和忠诚度。

阿迪达斯微博营销特点分析-54页PPT资料共56页

阿迪达斯微博营销特点分析-54页PPT 资料
51、没有哪个社会可以制订一部永远适用的宪法，甚至一条永远适用的法律。 ——杰斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样一种的网，触犯法律的人，小的可以穿网而过，大的可以破网而出，只有中等的才会坠入网中。 ——申斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大夏，庇护着我们大家；它的每一块砖石都垒在另一块砖石上。 ——高尔斯华绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

阿迪达斯品牌介绍分析课件

CATALOGUE
阿迪达斯的未来展望
可持续发展
01
02
环保材料
减少碳排放
03 绿色供应链
数字化转型
电子商务拓展
01
增强现实技术
02
数据分析与个性化定制
03
中国市场战略
本地化产品扩大门店网络与中国品牌和明星合作
THANKS
感谢观看
VS
详细描述
阿迪达斯运动鞋类产品线非常丰富，包括篮球鞋、足球鞋、跑步鞋、训练鞋等各类运动鞋款。这些鞋款采用先进的技术和材料，如Boost、Bounce等中底技术，提供良好的缓震和支撑效果。同时，阿迪达斯还与多位知名设计师和品牌合作，推出限量版和联名款运动鞋，引领潮流。
运动服装类
总结词
详细者提供最优质的产品和服务，
不断追求卓越。
创新精神：阿迪达斯始终保持创新精神，不断推出新产品和技术。
品牌定位
高品质
运动精神时尚潮流
CATALOGUE
阿迪达斯的产品线
运动鞋类
总结词
阿迪达斯运动鞋类产品是其核心产品之一，设计时尚、功能齐全，深受消费者喜爱。
阿迪达斯品牌介绍分析课件
• 阿迪达斯品牌概述 • 阿迪达斯的产品线 • 阿迪达斯的品牌形象 • 阿迪达斯的竞争优势 • 阿迪达斯的未来展望
CATALOGUE
阿迪达斯品牌概述
品牌历史
1950年代
1980年代
1949 年
1970年代
2000年代
品牌理念
"Impossible is Nothing"（没有不可能）：阿迪达斯的品牌理念强调挑战自我、超越极限的精
运动配件类

adidas课件ppt

adidas课件
汇报人：XXX 202X-12-31
目录
• Adidas品牌简介 • Adidas市场分析 • Adidas营销策略 • Adidas品牌形象与文化 • Adidas产品设计 • Adidas未来展望
01
Adidas品牌简介
品牌历史
01
02
03
04
1949年
Adidas首创人阿道夫·阿迪·达斯勒在黑措根奥拉赫开始生产
3D打印技术
Adidas在鞋类和服装设计中采取了3D打印技术，以实现定制化和创新造型。
环保可持续性
绿色生产
01
Adidas致力于采取更环保的生产方式，减少对环境的负面影响
。
可持续材料
02
Adidas积极使用可持续材料，如回收聚酯纤维和有机棉，以减
少资源消耗和环境污染。
循环经济
03
Adidas推行循环经济，鼓励消费者回收和再利用产品，以促进
捆绑销售
将多个商品组合在一起销售，提供优惠价格。
赠品活动
购买指定商品可获得赠品或礼品卡，增加购买吸引力。
合作伙伴关系
品牌联名
与其他知名品牌合作推出联名款，扩大品牌影响力。
体育赛事合作
援助体育赛事、球队和运动员，提升品牌形象。
明星代言
邀请明星作为品牌代言人，借助其粉丝基础和影响力吸引消费者关注。
创新精神
Adidas的品牌文化还强调创新精神，不断推出新产品和技术，引领运动装备的潮流。
品牌代言人
足球明星
Adidas长期签约的足球明星包括梅西、博格巴等，他们都是当今足坛的巨星。
篮球明星
Adidas签约的篮球明星包括安东尼·戴维斯、詹姆斯· 哈登等，他们都是NBA的顶尖球员。

《阿迪达斯营销分析》PPT课件

阿迪达斯营销分析
• 营销环境分析 • 市场细分/目标市场的营销战略 • 产品策略 • 品牌策略 • 定价策略 • 渠道策略 • 促销策略
.பைடு நூலகம்
1
环境分析
• 环境因素分析：微观环境（供应商、竞争者、渠道商、消费者）宏观环境。参考课件，选择典型因素
• SWOT分析及企业的对策
.
2
市场细分及目标市场营销策略
• 市场细分标准及目标市场 • 目标市场营销策略 • 优点缺点及原因
.
3
产品策略
• 产品组合分析 • 从产品整体概念分析产品
.
4
品牌策略
• 品牌统分决策 • 各品牌定位 • 优点缺点及原因 • 包装策略
.
5

阿迪达斯品牌介绍分析课件

05 阿迪达斯在中国市场的发展
中国市场现状
市场规模与增长
中国是全球最大的体育用品市场之一，近年来保持稳定增长。阿迪达斯在中国市场的销售额和市
场份额逐年提升。
消费群体
中国市场的消费者以年轻人为主，他们注重品牌、品质和时尚性，愿意为高品质、高附加值的体育用品买单。
竞争格局
中国市场上的体育用品品牌众多，阿迪达斯面临来自本土品牌和国际品牌的激烈竞争。
品牌合作与跨界
与其他领域的品牌合作和跨界合作，可以增强阿迪达斯的品牌影响力和市场竞争力。
应对策略与建议
加大研发投入
持续投入技术创新和研发，关注新材料、智能制造等领域的发展，以保持产品在市场上的竞争优势。
关注可持续发展
加强环保意识，采取可持续的生产方式，与供应商共同推动环保措施的落实。
拓展全球市场
运动服装系列
总结词
阿迪达斯运动服装系列与运动鞋系列相辅相成，以时尚的设计和高性能著称。
详细描述
阿迪达斯运动服装系列注重吸湿排汗、快干、抗菌防臭等功能，材质柔软舒适。该系列还推出了不同风格的服装，满足不同消费者的需求，如训练、户外、休闲等。
运动配件系列
总结词
阿迪达斯运动配件系列包括护具、帽子、袜子等，注重实用性和舒适性。
阿迪达斯品牌介绍分析课件
目录
• 阿迪达斯品牌概述 • 阿迪达斯产品线分析 • 阿迪达斯市场定位与竞争策略 • 阿迪达斯品牌形象与推广 • 阿迪达斯在中国市场的发展 • 阿迪达斯品牌面临的挑战与机遇
01 阿迪达斯品牌概述
品牌历史
A
1949年
阿迪达斯创始人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）创办了阿迪达斯公司。

阿迪达斯企业营销策略分析演讲.ppt

阿迪达斯在如今打出了什么样的牌来区别于其他制造商使顾客更“忠诚”与自己
阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩
阿迪达斯打了用了哪些市场营销策略
1.价格策略价格策略价格策略价格策略:::: 在体育营销中，价格行为是企业市场行为的主要内容，也是一个企业盈亏的主要因素之一，由于国际运动品牌发展已经成熟，因此企业制定的价格策略，一定要适合于目标受众的消费水平，这样也使得自己的产品比较大众化，适合于中国的市场需求，而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、锐步争的有力武器，定价比较合理化，适合于各层次消费群体的消费水平，同时也使得自己的产品比较大众化，非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌，而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌，将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。
阿迪达斯目前的机遇
1.：健康运动的兴起
2.90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。
阿迪达斯产品的市场定位
消费者领以及高档消费核心顾客群一级市场为主体,向二、三级市场 ,专厅、专柜为辅助。运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素,也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。
对阿迪达斯在目前市场的分析
1 优势优势：阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势（敢于在材料和技术上进行试验），而蔑视组织环境的发展变化（消费者偏好引发对不同功能鞋的认可），自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求（慢跑鞋市场）。 2 劣势：阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变的领导方式；阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。 3 威胁威胁威胁：忽视竞争对手竞争战略的发展方向（夹心饼干鞋底）、以及竞争对手的竞争优势所在（研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩，贴近消费者—— 300个运动员试穿测验，以及使用材料的不断大胆实验和研究）

阿迪达斯营销策略分析

3、运用大数据技术精准推送产品信息的同时，注重消费者隐私保护；
4、继续推进公共关系建设，与更多意见领袖建立合作关系，提升品牌影响力；
5、注重品牌文化的打造，提升品牌在消费者心目中的价值认同度； 6、定期开展市场调研，了解市场需求变化，以便及时调整营销策略；
7、与业界合作伙伴建立紧密，共同推动市场发展，提高整体竞争力。
3、在数字化和社交媒体营销方面，阿迪达斯需要进一步加大投入。通过与网红、意见领袖等合作，提高品牌在社交媒体上的曝光度。同时，运用数据分析和人工智能技术优化营销策略，提高营销效果。
结论
本研究通过对阿迪达斯国际市场营销战略的研究和分析，揭示了其在竞争激烈的市场环境中取得成功的关键因素。同时，也指出了未来发展中可能面临的挑战和需要改进之处。希望本研究能够对阿迪达斯的未来发展提供有益的参考，并为其他运动品牌在国际化进程中提供借鉴。
总结：
通过对ABC公司的营销策略进行深入分析，我们可以看到其优势主要表现在市场定位准确、产品质量过硬以及多渠道营销等方面。然而，公司在数字化营销、品牌建设等方面仍有提升空间。为此，我们建议ABC公司在以下几个方面进行改进：
1、加大研发投入，不断创新产品，以满足高端市场的多样化需求； 2、加强对线上平台的运营管理，提升线上线下的服务水平一致性；
目标群体
阿迪达斯的目标群体主要是年轻人和运动爱好者，他们注重品质、功能和时尚。通过市场调查和数据分析，阿迪达斯进一步明确了其目标消费者：15-35岁的年轻人，他们追求个性、独立和自由，喜欢运动、音乐和时尚。
营销策略
1、产品策略：阿迪达斯致力于打造高品质、高性能的运动鞋和服装，不断推陈出新。例如，其boost系列跑鞋使用先进的boost中底材料，提供出色的缓震和反弹效果；而Ultra Boost则采用Primeknit织物鞋面，提供更好的包裹性和透气性。此外，阿迪达斯还针对不同运动项目和消费者需求推出不同系列的产品，如Originals、Perfo还需要在以下几个方面进行改进：

ADIDAS案例分析ppt课件

最新版整理ppt
17
变革之殇（1993～2005）
1993 ~ 1994年 Louis-Dreyfus 的变革
削减成本、推出新产品美国市场重回第3
1995年11月，adidas股票上市
销售到达18亿欧元
1996~1997 业绩大幅增长
提供世界杯官方用球、签约大牌明星两年业绩分别增长 38.3% 、37.5%
0.15 6 0.9 8 1.2 8 1.2
4：从与公司的其他业务单位战略匹配中获益能力
0.2
5：与主要供应商或消费者进行讨价还价的能力 0.05
6：品牌形象和声誉
0.15
7：相对竞争对手的利润能力业务单元竞争力总分
0.1
1
最新版整理ppt
8 1.6
5 0.25 7 1.05 5 0.5
6.05
21
9格分析 -ADIDAS
行业吸引力
全球330亿美元的市场，欧美增长缓慢
新兴市场发展迅速、其城市化趋势带来巨大的机会
欧美市场靠促销与价格竞争、行业利润低
竞争力
部分产品市场占有率第一，但总体上在2~3名
新产品有较强的竞争力，市场份额上升快
新兴市场已开始大举布局最新版整理ppt
22
4 0.8
7 0.35 9 1.35 7 0.7
6.75
4 0.8
6 0.3 8 1.2 5 0.5
6.2
26
9格分析
销售额
adidas
salmon Tayler Made
5174 653 633
高
行 6.7 业吸中引力
3.3
低
强
6.7
中
3.3

阿迪达斯营销策划方案PPT文档

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小标题文本预设
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小标题文本预设
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小标题
小标题
小标题
点击添加文本内容说明点击添加文本内容说明点击添加文本内容说明点击添加文本内容说明
70 60
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阿迪达斯史上最成功的视觉营销战略.pptx

• 品牌文化战略
做品牌，就是讲故事，讲文化！品牌通过精神诉求增加附加价值。文化是品力都给大家留下深刻的印象，令你难以忘怀。
这是迄今为止最为成功和伟大的营销策划。
万宝路香烟在美国香烟品牌中销量一跃排名第10位，之后便扶摇直上。
阿迪达斯的营销，率先将品牌在视觉上与运动员、运动队、大型比赛以及相关体育活动联系起来。同时，积极赞助全球性的体育盛会。奥运会被阿迪达斯确定为最理想的赞助对象。阿迪达斯运动鞋作为商品能实质性地融入比赛。
品牌的规划从包装到店铺，从里到外，无处不在地延伸……
即使建造旗舰店都要把品牌精神贯穿到底 ……
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午7时19分53秒下午7时19分19:19:5320.7.29
谢谢观看
。2020年7月29日星期三下午7时19分53秒19:19:5320.7.29
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T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年7月下午7时19分20.7.2919:19July 29, 2020