物流成本管理课后习题计算题参考答案
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第二章P62
6、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:
第四章P103
6、解:
7、解:用决策树法画出决策树:
400500800460580870400480750450560860420500720
450
550
850
4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元
5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元
由于4E <5E ,所以1E =610万元
6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元
7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E <7E ,所以2E =580万元 成功的概率为0.7
8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元
9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元
由于8E <9E ,所以3E =580万元 成功的概率为0.8
从上述计算可以看出,由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万
元,但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率,所以我们应该选择探索合作
方案。
8、解:设使用天数为X
(1)购置方案:年折旧费=(设备价格—残值)/使用年费 =52000200010
-=5000(元) 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X
(2)租赁方案:年使用成本=(100+80)X=180X
两方案相等时的使用天数为成本无差别点,其值为:8000+80X=180X →X=80(天)
如果使用天数少于80天,宜使用租赁设备的方案;若使用天数大于80天,宜使
用购置方案。
9、解:先由重心法公式:
41
041
j j
j j j W X X W
===∑∑=(80×2+90×3+20×5+30×8)/(80+90+20+30)=3.5
41
041
j j j j j W Y
Y W
===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/(80+90+20+30)=3.82
重心的坐标点是(3.5,3.82),这就是物流中心的最佳位置。
第五章 P144
9、解:
变动物流服务费用的耗费差异
=(变动物流服务费用实际分配率—变动物流服务费用标准分配率)×实际工时=(7700/1400—5)×1400=700(元)
变动物流服务费用的效率差异
=(实际工时—标准工时)×变动物流服务费用标准分配率
=(1400—3×500)×5=-500(元)
第六章P173
5、解:设预测保本点运输的周转量为Q,则根据利润=营业收入-变动成本-固定成本-税金
保本点即利润为零时,0=200Q-150Q-200000-200 Q×5%
得:Q=5000(千吨千米)
6、解:在途商品持有成本=ICDT/365 工厂库存持有成本=ICQ/2
仓库库存持有成本=I(C+R)Q/2
总成本=运输费用+在途商品持有成本+工厂库存持有成本+仓库库存持有成本
第七章P201 8、解:
第九章P253
6、解:
7、解:单位成本=总成本/作业量=186500/150=1243.33(元/千操作吨)
8、解:成本降低额=8000-(6500+2000)=-500(元)
成本降低率=-500/8000=-6.25%
表明企业实际费用比计划费用超出500元。
9、解:按实际工量计算的标准工时为:300×20=6000(工时)
实际工资率为:40000/4800=8.3(元)
工资率差异=实际工时×(实际工资率—标准工资率)=4800×(8.3-8)=1440(元)(不利)
人工效率差异=(实际工时—标准工时)×标准工资率=(4800-6000)×8=-9600(元)(有利)