文创大楼概念规划方案

花园258文创大楼概念性规划方案

（初稿）

6月14日

一、项目背景

产业现状

2006年《国家十一五时期文化发展规划纲要》更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策

环境，培育文化创意群体和容提供商”，“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式，集聚各类文化创意人才”。

在政府的大力倡导下，文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。各地争相发展文化创意产业，已经出现了一批诸如798艺术园匙、Loft49等知名创意集聚地和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。

根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020）》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。目前，国家处于产业战略结构调整时期，城市跨越式发展在即。因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局，将是未来产业发展的前提。

因此，为加快推进“花园258”创新创业园的整体规划，进行对文创楼（位于园区南侧，基金楼东面。暂定浙西科创中心。）的定位与招商，努力打造成富有激情科技创新生态

系统的重要平台和发展信息经济、智慧经济的特色载体,花园258坐拥新区，地区文创产业理念较为前卫，产业基础基本成熟，具有十分大的市场潜力，同时可以结合当地特色产业开发旅游文创项目，提升城市品牌形象。

●发展关键点

政策支持——争取政府资金支持、政治倾斜支持等优惠；

创新企业——聚集优秀的企业进驻文创发展中心，囊括文化艺术、演出出版、旅游产品、动漫、项目规划、景观、城市及主题旅游推广、旅行社等旅游相关行业及项目；

人才——进行行业人才计划，招募和培养文创产业经营，服务发展中心；

推广——开展有效推广活动，对中心进行积极宣传，形成城市旅游新关注点；

●项目意义

提供交流平台——为文创产业交流提供平台，为文创项目展示提供平台；

建立行业标准——通过整合行业资源，开展项目创新运营和积累，提炼发展标准；

●规划目的

1、打造成为乃至省知名的文创核心示基地，对产业发展起

到创新示规作用；

2、建设综合性产业公共服务平台，以此提供产业政策实践

和产业配套服务优良环境。通过宣传、推介中国旅游文化创意发展中心和文化创意产业集聚在旅游、文化创意产业的优惠政策，为入住大厦的化创意企业提供良好的政策服务；

3、建设高端文创企业及项目孵化平台，培育一批具有国际

竞争力癿创新示项目和企业。

4、建设文化项目及产权交易癿文化艺术交易展示及推

广平台,促进信息、资本文化项目紧密融合。

二、概念定义

●概论：“1+1=N”

即：1幢楼+1个创意衍生出N倍产品孵化机遇；

●项目基本定位：科技研发+生态办公+金融经济+低碳环保+创

意设计+生活宜居+多功能服务平台；

●设计理念

我们倡导原创为主导，作为多种文化业态的创作基地，相互扶持，相互借鉴，共同繁荣；是新兴文化项目的扶持和展示基地；是举办时尚创意大赛、艺术展览、服装品牌发布、化妆造型及流行趋势发布等活动的基地。

●优劣势分析

优势——位于花园258园区，区域配套优势已具备雏形，周边交通较为便利，现代化、高品质的物业管理将使项目的未来运营井然有序；老厂房改造，设计感强，环境优美适合企业办公；

劣势——体量的限制枢纽商业面积有限，难以形成大规模经营效应；周边的现状环境，大多都处于规划、建设阶段，仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间；项目自身配套功能期待完善，区域配套设施薄弱，容易形成孤岛；

●项目特性

帮助企业协调与政府之间的关系，一方面降低企业的沟通成本，另一方面则最大限度地为政府创造财政税收，实现企业和政府的双赢。

三、功能划分——展示+科研+学术+创意设计

●文创企业：旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演

艺公司、、摄影工作室等；

●科研机构：建立院校与业工作室以及相关产业科研机构；

●协会企业：文创产业协会；

●创秀工厂：配套成果展示厅；

●创意画廊：办公场所独创走廊；

●艺术鉴赏交易中心：专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能；

四、运营模式

●已招企业：银江股份、清华长三角研究院、睿悦信息（VR学院）；

●招募对象：主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软

件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业；

●招商方式：根据规划方向，罗列目标企业群；通过政府及

行业协会资源进行企业推荐；召开新闻发布会，公布相关政策，吸纳优秀企业入驻；定向发放邀请函，邀请行业顶尖企业入驻；

●项目策略

方向一：建差异，塑造低碳，高科技、绿色环保形象创造项目价值。

方向二：创认可，建立属于自己的城市定位。

方向三：立标准，为企业家、社会精英消除稳定性的尴尬。

充分展示项目品质，体现项目差异化优势；感知项目品质及产品细工节，提升客户对品味的追求；超级运用“二八”法则，抓住关键的核心客户，对核心客户进行重点的支持和关注，再通过举办各种高品位的活动，让客户体验上流生活和工作的在。建立高品质的样板办公空间和环境，让客户眼见为实的体验式营销，从最核心客户抓起，以点带线，以线带面，建立反营销式经营理念。

●运营容

1、项目产业发展总量提升——加强园区规划的引导作用、

谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才；

2、项目管理机制——构建准入机制、注意发挥优势龙头

企业对产业发展的带动作用、优质服务；

3、项目整体服务体系——以高成长企业为主要服务对象、