世界经济地理案例分析

成功因素——工艺技术
善可作为南美乳业的领导品牌，
拥有安全稳定的奶源基地，技术 先进的加工生产线，配套完善的 仓储物流。 善可采用了全球先进的生产加工 工艺。24小时内将鲜奶制成成品 奶粉，保证奶粉新鲜度。采用先 进的湿混工艺，保证奶粉微粒的 营养素更均匀、更安全、更易吸 收。自动化设备代替人工操作， 最大限度的保证了奶粉的品质。
成功因素——领导品牌
善 可 各 地 的 生 产 工 厂
成功因素——领导品牌
善可坚持乳制品高品质——获多项国际机构认证
成功因素——纯净奶源
阿根廷是世界上最重要的肉制
品和乳制品出口国之一，素有 世界牧场之称。 畜牧业占阿根廷农牧业总产值 的40%，是阿根廷国名经济的 支柱产业。 阿根廷还是世界上唯一一个被 认证为口蹄疫、疯牛病、禽流 感、纽卡斯尔病、传统猪瘟疫 这五种重大疫病非疫区的国家。
成功因素——纯净奶源
潘帕斯草原——世界最大的原生态牧场
远离工业污染，隔海眺望南
极 面积760000平方公里，比新 西兰、丹麦、荷兰三个国家 的国土之和还大 气候条件优越，日照充足， 雨量丰沛，冬无严寒，夏无 酷暑。 肥沃的黑土，盛产“草中营 养之王”的苜蓿等天然牧草， 是奶牛们最爱的有机新鲜事 物。
成功因素——政府支持
成功因素——市场需求
阿根廷的国土面积为2,780,400平方公里，人口
数量4100多万，人口密度15.17人/平方公里，人 口出生率为1.69%，15—64岁的人口数量占总人 口63.5%。 2012年，阿根廷的GDP为4755.04亿美元，人均 GDP为10640美元。阿根廷贫富差距相对较小，中 产阶级所占比重大，失业率为6.9%，贫困率为 9.9%。
成功因素——政府支持
2012年世界经济呈现缓慢复苏状态，但是阿根廷
经济在连续几年较大增速的情况下，突然大幅度 下滑，消费能力下降，经济发展受阻，善可集团 的发展也面临巨大冲击。 在这种情况下，阿根廷政府鼓励企业对外出口。 2013年，阿根廷农牧渔业部、阿根廷驻华使馆携 善可集团和玛娜蒂亚贸易有限公司，在中国大饭 店召开新闻发布会，宣布世界畜牧大国阿根廷的 乳品登陆中国，以及南美乳业领导品牌善可婴幼 儿配方奶粉在大中华区正式上市。
发展历史
1938年 圣达菲省和科尔多瓦省的16家合作社联合创立了善可。 1940年 在Sunchales创办了第一家黄油和酪蛋白的工厂。 1943年 位于科尔多瓦省的Brinkmann工厂落成典礼，开始出口黄 油。 1962年 在Sunchales开始生产巴氏杀菌牛奶，一年以后开办了第 一家奶粉工厂。 1970年 开始发展包括酸奶、蛋奶和甜品的“新鲜产品生产线”。 1999年 投资2亿美元完成扩大生产能力和优化工艺环节。 2002年 在与瑞典-丹麦的Arla食品公司合作之后，开创了AFISA工 厂生产奶酪乳清蛋白。 2009年 善可收购雀巢和Fonterra 于2004年为新鲜产品的生产组建 的联盟，并投入超过3千万美金和Arla食品一起扩大奶酪乳清蛋白的 加工厂（AFISA）。 2012年 与玛娜蒂亚战略联盟，启动中国大陆、港澳台市场的开发 进程。
LOGO
成功因素——工艺技术
科研高投入，确保技术领先和
产品安全。善可在全球拥有多 个研发中心，主要营养素都经 过临床验证，符合权威推荐， 确保科学与安全。 严格质检，每个产品可追根溯 源。从奶源获取、原奶采集、 鲜奶运输、生产过程控制到产 品出厂，9层严格质检，18道 先进工艺，缔造让中国妈妈放 心的好奶粉。
世界经济地理案例分析
以善可乳业集团为例
黄坤鹏
LOGO
目录
集团简介 发展Baidu Nhomakorabea史
产品介绍 成功因素
集团简介
善可（SanCor）是阿根廷最大的乳品集团之 一，在南美洲乳制品市场占领了70%以上的市场 份额，是当仁不让的南美乳业霸主。同时善可在 世界各地拥有16个专业的乳品生产基地，主要生 产婴幼儿配方奶粉、UHT婴儿液态奶、黄油、奶 酪、酸奶、果冻等。畅销全球70余年，深受北美、 欧洲、大洋洲、亚洲等地消费者的信任与喜爱。
产品展示
成功因素
领导品牌
纯净奶源 政府支持 市场需求 工艺技术
成功因素——领导品牌
1、畅销全球70余年
2、南美婴幼儿奶粉领导品牌
3、南美UHT液态奶领导品牌
4、南美QUESO奶酪领导品牌
5、阿根廷最大乳品集团
6、阿根廷最大乳品出口企业
7、全球16个专业的乳品生产基地
8、传销全球30多个国家和地区
成功因素——政府支持
由于2001年阿根廷出现了一个小的偿债高峰，而
此时市场对阿根廷政府借新债还旧债的能力有些 疑虑，使得市场发生波动，爆发财政危机。 经历了东南亚经济危机，整个国际市场在之后几 年里一直不景气，阿根廷对外出口受阻，善可集 团也受影响，而且2001年阿根廷财政危机，使得 善可集团内外交困，雪上加霜。 2001年财政危机后，阿根廷政府实行强有力的经 济措施，经济得到复苏。在政府支持下，2002年 善可与瑞典-丹麦的Arla食品公司合作，集团得 到更好的发展。