新浪微博现状分析

媒体，就做好媒体要做的事情；如果是平台， 就做好平 台要做的事情。微博的未来令人期待，也需 人谨慎。
新浪微博现状分析
微博简介 基本情况 商业模式 经营模式 管理模式 资本模式 总结与建议 一、微博简介 • 微博是微博客（MicroBlog）的简称，是一个 基于用户 关系的信息分享、传播以及获取平台， 用户可以通过 WEB、WAP以及各种客户端组建 个人社区，用户可以 更新信息，并且实现即时 的分享。世界上最早也是最著 名的微博是美国 的twitter。在中国，2009年8月中国最 大的门户 网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为门 户 网站中第一家提供微博服务的网站。 （一）发展历史 2006年3月，博客技术先驱blogger创始人埃文•威廉姆斯 (Evan Williams) Obvious推出了大围脖服务。在最初阶 段， 这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。 Twitter是2006年3月由blogger的创始人威廉姆斯(Evan Williams) Williams)推出的。Twitter被评定为最受欢迎的
微博衍生产品、信息服务、电子商务、搜索服 务、地图 位置服务以及其他增值业务。 五、技术模式 新浪微博的技术核心包括3个方面： • 能够实现微博发布和转发等功能的网站。 • 海量信息 的精确搜索。 • 基于手机微博应用的客户端开发。 六、管理模式 （一）用户管理 新浪微博根据用户自添加的标签为用户分类，，这样， 用 户可以根据分类，去寻找自己需要关注的领域的人， 而 新浪微博也能更好的管理用户和粉丝分类。 （二）内容 管理 新浪微博采用给信息索引的方法，将用户分为有效 用 户和无效用户转发。大大的降低了推送的信息量，提 高了信息推送的效率，减少了成本。 七、资本模式 2010年10月11日，新浪为微博注册成立独立公司， 名 为微梦创科网络技术(中国)有限公司，注册资本 2000万 美元，法人代表为曹国伟，此前，新浪微博一 直靠总公 司新浪的资金支持，成为独立公司之后，新 浪微博将依 靠自身的营收来支撑公司运转，当然，新 浪也会出资支 持。 八、总结和建议
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（一）成功启示 1、名人效应 2、事件运作 3、简单操作性 （二）发展趋势 1、发展情况 20011年微博会有持久的繁荣吗？微博又会 不会如开心网和人人网等国 内SNS在Twitter和 Facebook未达鼎盛之时而提早衰退呢？只有本质性 地 满足用户的需求，才能持久地繁荣。如果如新浪曹国伟 所言，新浪微 博是走在Twitter和Facebook中间的产品， 这项产品会比SNS本身更好 地适应中国的用户，又或者 如腾讯马化腾所言“中国的SNS就是微 博”，所以可以相 信微博在未来的发展中国还有很长的一段路要走。 2、 微博之路 • 微博未来的发展趋向会有两个出路：一是类 Twitter的新闻媒体；二是 中国版的SNS，作为超越社交 网站的载体而存在。但如果是后者，微 博可能要做好几 件事情。一是内容的丰富，二是客户端的发展：就现在 而 言，微博相对国内SNS的客户端是领先的，保持易用和 舒适的用户 体验也是必不可少的；三是用户获取信息方 式的升级。 • 现在的微博饱受了国内互联网巨头的青睐，四家门 户 都争抢去做，越是集中性地看好，也就越容易产生 泡沫。 而微博最终的形态关系了垂直产业的生态发展， 如果是
的手机客户端就可以利用3G网络登录新浪微博， 享有新 浪微博的手机服务。 （四）盈利模式 广告+增值服务 应用分成 广告 增值服务+应用分成 增 值服务 新浪CEO曹国伟先前为微博设定的6种 盈利模 式：交互广告，社交游戏，电子商务， 实时搜索，无线 增值，数据服务。 而现今的微博的主要盈利一是广告收 入，二 是针对用户的各种增值服务。作为一个信息 分 享和交流的平台，目前正在开发应用平台 这一块，应用 分成这一块在未来会成为新浪 微博盈利的一个主要来 源之一。 （五）核心能力 1、庞大的用户群，高强度的用户粘度 2、揽括多数名人，强大的名人效应 3、事件策划能力 4、强大的背景 四、经营模式 （一）名人关注，吸引粉丝 （二）事件炒作，增强用户 粘度 （三）与应用开发商合作，发展应用平台 （四） 与移动运营商合作，发展手机微博 2011年6月14日，中 国联通与新浪签订战略合作协议，双方 将共同开发新浪
50个网络应用 Twitter 50 之一。 2005年从校内网起家 的王兴，在2006年把企业卖给千橡互 动后，于第二年建 立了饭否网。同样擅长技术活的SwiSen也 瞄准了这个行 业，很快清新、简约的随心微博也开始正式上 线。 （二）三大特性 便捷性：平民和莎士比亚一样 背对脸：创新交互方式 原 创性：演绎实时现场的魅力 （三）未来发展 • 微博以个人面向网络的即时广播，将个人的见解 和观 点发布给自己的听众，以最精炼的词汇来表达 最高深的 观点，感觉较为新颖；但能否继续下去， 人气在短时间 之内是否可获得快速突破，盈利模型 是否有新的发展； 也未可知。 每天记录我们的意见 和感受，它将成为一 部，心灵的成长史。 二、新浪微博的基本情况 • 新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客 服务的 类Twitter网站。新浪微博于2009年8月14 日开始内测。 截至2011年4月底，新浪微博用户 数已达1.4亿。 2011 年4月，新浪微博独立启用微博拼音域名 weibo国际域 名，同时启动新版LOGO标识。 2011年5月，新浪微博 已将原先的链接正式跳转 weibo.com，用户地址也显然 变成 http:weibo.com。
三．新浪微博商业模式 （一）战略目标 新浪微博的战略目标是发展成为一个适合中国用户的 SNS应用平台，其定位是成为一款为大众提供娱乐休 闲 生活服务的信息分享和交流平台。主要有可以分为： 娱 乐——涵盖最全面的娱乐明星与资讯 生活——反映网 民现实生活的点点滴滴 快乐——分享发现人们身边的 （二）目标客户 新浪微博用户主要是个人用户和机构及组织，个人用 户 包括普通用户（即草根用户，主要以青年和中年为 主） 和名人（明星、企业领导人、媒体、学者等）， 机构及 组织主要有公司、慈善机构、政府部门及相关 机构等， 注册微博主要是为了进行营销、树立品牌、 举行社会活 动等。 （三）产品与服务 • 微博客服务：新浪微博用户注册后，可以拥有自己 的 一个独立新浪微博账号，利用此账号，用户可以免 费发 布和浏览信息。 • 微博衍生产品：微访谈；微直播；微 话题；大屏幕； 同城微博；微群等。 • 应用服务：包括 微电台，音乐播放、投票、活动、 微数据、微盘等。 • 手 机微博：拥有新浪微博账号的用户，只要下载新 浪微博