新浪微博现状分析

（一）成功启示 1、名人效应 2、事件运作 3、简单操作性 （二）发展趋势 1、发展情况 20011年微博会有持久的繁荣吗？微博又会 不会如开心网和人人网等国 内SNS在Twitter和 Facebook未达鼎盛之时而提早衰退呢？只有本质性 地 满足用户的需求，才能持久地繁荣。如果如新浪曹国伟 所言，新浪微 博是走在Twitter和Facebook中间的产品， 这项产品会比SNS本身更好 地适应中国的用户，又或者 如腾讯马化腾所言“中国的SNS就是微 博”，所以可以相 信微博在未来的发展中国还有很长的一段路要走。 2、 微博之路 • 微博未来的发展趋向会有两个出路：一是类 Twitter的新闻媒体；二是 中国版的SNS，作为超越社交 网站的载体而存在。但如果是后者，微 博可能要做好几 件事情。一是内容的丰富，二是客户端的发展：就现在 而 言，微博相对国内SNS的客户端是领先的，保持易用和 舒适的用户 体验也是必不可少的；三是用户获取信息方 式的升级。 • 现在的微博饱受了国内互联网巨头的青睐，四家门 户 都争抢去做，越是集中性地看好，也就越容易产生 泡沫。 而微博最终的形态关系了垂直产业的生态发展， 如果是
微博衍生产品、信息服务、电子商务、搜索服 务、地图 位置服务以及其他增值业务。 五、技术模式 新浪微博的技术核心包括3个方面： • 能够实现微博发布和转发等功能的网站。 • 海量信息 的精确搜索。 • 基于手机微博应用的客户端开发。 六、管理模式 （一）用户管理 新浪微博根据用户自添加的标签为用户分类，，这样， 用 户可以根据分类，去寻找自己需要关注的领域的人， 而 新浪微博也能更好的管理用户和粉丝分类。 （二）内容 管理 新浪微博采用给信息索引的方法，将用户分为有效 用 户和无效用户转发。大大的降低了推送的信息量，提 高了信息推送的效率，减少了成本。 七、资本模式 2010年10月11日，新浪为微博注册成立独立公司， 名 为微梦创科网络技术(中国)有限公司，注册资本 2000万 美元，法人代表为曹国伟，此前，新浪微博一 直靠总公 司新浪的资金支持，成为独立公司之后，新 浪微博将依 靠自身的营收来支撑公司运转，当然，新 浪也会出资支 持。 八、总结和建议
新浪微博现状分析
微博简介 基本情况 商业模式 经营模式 管理模式 资本模式 总结与建议 一、微博简介 • 微博是微博客（MicroBlog）的简称，是一个 基于用户 关系的信息分享、传播以及获取平台， 用户可以通过 WEB、WAP以及各种客户端组建 个人社区，用户可以 更新信息，并且实现即时 的分享。世界上最早也是最著 名的微博是美国 的twitter。在中国，2009年8月中国最 大的门户 网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为门 户 网站中第一家提供微博服务的网站。 （一）发展历史 2006年3月，博客技术先驱blogger创始人埃文•威廉姆斯 (Evan Williams) Obvious推出了大围脖服务。在最初阶 段， 这项服务只是用于向好友的手机发送文本信息。 Twitter是2006年3月由blogger的创始人威廉姆斯(Evan Williams) Williams)推出的。Twitter被评定为最受欢迎的
50个网络应用 Twitter 50 之一。 2005年从校内网起家 的王兴，在2006年把企业卖给千橡互 动后，于第二年建 立了饭否网。同样擅长技术活的SwiSen也 瞄准了这个行 业，很快清新、简约的随心微博也开始正式上 线。 （二）三大特性 便捷性：平民和莎士比亚一样 背对脸：创新交互方式 原 创性：演绎实时现场的魅力 （三）未来发展 • 微博以个人面向网络的即时广播，将个人的见解 和观 点发布给自己的听众，以最精炼的词汇来表达 最高深的 观点，感觉较为新颖；但能否继续下去， 人气在短时间 之内是否可获得快速突破，盈利模型 是否有新的发展； 也未可知。 每天记录我们的意见 和感受，它将成为一 部，心灵的成长史。 二、新浪微博的基本情况 • 新浪微博是一个由新浪网推出，提供微型博客 服务的 类Twitter网站。新浪微博于2009年8月14 日开始内测。 截至2011年4月底，新浪微博用户 数已达1.4亿。 2011 年4月，新浪微博独立启用微博拼音域名 weibo国际域 名，同时启动新版LOGO标识。 2011年5月，新浪微博 已将原先的链接正式跳转 ，用户地址也显然 变成 http:。
的手机客户端就可以利用3G网络登录新浪微博， 享有新 浪微博的手机服务。 （四）盈利模式 广告+增值服务 应用分成 广告 增值服务+应用分成 增 值服务 新浪CEO曹国伟先前为微博设定的6种 盈利模 式：交互广告，社交游戏，电子商务， 实时搜索，无线 增值，数据服务。 而现今的微博的主要盈利一是广告收 入，二 是针对用户的各种增值服务。作为一个信息 分 享和交流的平台，目前正在开发应用平台 这一块，应用 分成这一块在未来会成为新浪 微博盈利的一个主要来 源之一。 （五）核心能力 1、庞大的用户群，高强度的用户粘度 2、揽括多数名人，强大的名人效应 3、事件策划能力 4、强大的背景 四、经营模式 （一）名人关注，吸引粉丝 （二）事件炒作，增强用户 粘度 （三）与应用开发商合作，发展应用平台 （四） 与移动运营商合作，发展手机微博 2011年6月14日，中 国联通与新浪签订战略合作协议，双方 将共同开发新浪
媒体，就做好媒体要做的事情；如果是平台， 就做好平 台要做的事情。微博的目标 新浪微博的战略目标是发展成为一个适合中国用户的 SNS应用平台，其定位是成为一款为大众提供娱乐休 闲 生活服务的信息分享和交流平台。主要有可以分为： 娱 乐——涵盖最全面的娱乐明星与资讯 生活——反映网 民现实生活的点点滴滴 快乐——分享发现人们身边的 （二）目标客户 新浪微博用户主要是个人用户和机构及组织，个人用 户 包括普通用户（即草根用户，主要以青年和中年为 主） 和名人（明星、企业领导人、媒体、学者等）， 机构及 组织主要有公司、慈善机构、政府部门及相关 机构等， 注册微博主要是为了进行营销、树立品牌、 举行社会活 动等。 （三）产品与服务 • 微博客服务：新浪微博用户注册后，可以拥有自己 的 一个独立新浪微博账号，利用此账号，用户可以免 费发 布和浏览信息。 • 微博衍生产品：微访谈；微直播；微 话题；大屏幕； 同城微博；微群等。 • 应用服务：包括 微电台，音乐播放、投票、活动、 微数据、微盘等。 • 手 机微博：拥有新浪微博账号的用户，只要下载新 浪微博