京东的物流模式及战略布局分析汇编

额外加收运费
注册会员、铜牌会员、 银牌会员、金牌会员、 京东配送 企业会员 京东 自营 商品 钻石会员 上门自提
部分商品因重 量或体积原因， 额外收取运费5 元/件，具体以 商品详情页公 示信息为准。
注册会员、铜牌会员、 银牌会员、金牌会员、 上门自提 企业会员 / 入驻 卖家 商品 极速达
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京东的物流模式
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自营配送模式
截至2015年12月31日，京东已在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安 建立了7大物流中心。 京东选择这样的自营物流使 得它对供应链各个环节都有较强的 控制能力,可以保证在物流方面拥 有良好的服务质量。由于覆盖范围 广，也可以使顾客更快的收到自己 所购买的商品，从而提高顾客的满 意度和忠诚度，使企业更具有竞争 力。 其中京东快递是京东商城自 营快递，于2012年获得快递牌照， 为京东商城全资子公司。
京东创新发展智能物流
亚洲一号
京东上海“亚洲一号”2014年10月正式投入使用，是国内最大、最先进 的电商物流中心之一。 据京东内部高管所言，京东将在7大城市（上海、北京、广州、西安、 沈阳、武汉、成都）建立亚洲一号，将上海的运营模式复制到全国，最终成 就京东大物流平台。
该物流中心位于上海嘉定，共 分两期，规划的建筑面积为20万平 方米，其中投入运行的一期定位为 中件商品仓库，总建筑面积约为10 万平方米，分为4个区域——立体 库区、多层阁楼拣货区、生产作业 区和出货分拣区。
平台发展情况
2015年4月正式上线以来，京东到家在6个月时间发展迅速，截止11月 已经覆盖了国内11大城市，服务遍及华北、华东、华中、华南、西部等多个 区域，为消费者提供了2小时内快速送达的全新O2O服务，打造生活服务一 体化平台。
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京东到家和达达物流的合并
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2016年4月15日，京东到家与外卖配送平台达达合并了，前者是中国最 大的超市生鲜O2O上门服务平台，后者是中国最大的众包物流平台，合 并后的新公司将保持独立运营和发展，主要两大业务版块包括：众包物 流平台及超市生鲜O2O平台。 众包物流平台：将整合原有达达和京东到家的众包物流体系，并继续使 用“达达”品牌，通过充分发挥共享经济开放、连接和高效的特点，为 中国众多的零售、服务和O2O企业提供规模化、低成本的“最后三公里” 物流基础设施服务； O2O平台：继续沿用“京东到家”的品牌，通过与线下商超、零售店和 便利店等多种业态的深度合作，在超市生鲜领域持续深耕，打造便捷和 高品质的消费者购物体验。
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极速达
服务说明： “极速达”配送服务是一项个性化付费增值服务，选择“极速达”配送 服务，通过“在线支付”方式全额成功付款或“货到付款”方式成功提交订单 后，并勾选“极速达”服务后，快速送达指定地址的一项服务。用户订单选择 “极速达”配送服务，则单笔订单收取99元运费（所有级别会员均收取）。
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自提柜
服务说明： 京东自提柜可以提供全天不间断的自提 服务，用户只需在下单时选择“自助式自提” 的配送方式，所购商品则会第一时间送至自 提柜，随后京东系统自动发送短信提示消费 者取货。取货时，消费者仅需输入订单号和 提货码，或直接扫描提货二维码，即可完成 身份验证，在按提示完成POS机刷卡支付后， 便可开柜取货。
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二、京东配送方式
211限时达
服务说明： 由京东自营配送且是京东库房出库的商品（偏远区域除外），且重量在 15千克，体积在0.12立方米以内，当日上午11：00前提交的现货订单（部分 城市为上午10：00点前），当日送达；当日23：00前提交的现货订单，次日 15：00前送达。 211限时达服务共覆盖全国23个城市。
运营支撑能力： 普通客户订单处理能力为每日均 值10万单。
库容量： 最大可支持10万中件SKU，可支持约 430万件商品存储需求。
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立体 仓库区 多层阁 楼拣货区
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仓库区
库高24米，利用自动存取系统(AS/RS系统)，实现了自动化高密度的储存和高 速的拣货能力。
采用了各种现代化设备，实现了自动补货、快速拣货、多重复核手段、 多层阁楼自动输送能力，实现了京东巨量SKU的高密度存储和快速 准确的拣货和输送能力。
2015年第一季度在中国自营式B2C 电商市场的占有率为56.3%。目前， 京东集团旗下设有京东商城、京东 金融、拍拍网、京东智能、O2O及 海外事业部。2014年5 月，京东在 美国纳斯达克证券交易所正式挂牌 上市（股票代码：JD）。
近11万——京东员工总数 超过70万——兼职员工 3000000—— 每日单量处理能力 85%—— 订单实现当日达或次日达
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京东价值链分析
甘蔗理论
刘强东认为，“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的 基础。为此，他提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论。 “一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的，但长期来说是 固定的。当进来的品牌过多时竞争变激烈、利润减少，那么这节 甘蔗就变短了。这种情况下行业又要发生并购整合，例如整个电 子商务行业之前有40多家（公司），现在剩下的只有10多家了。 市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。 “ 那么，如何在固定 的利润水平上发掘更大 的价值?京东的做法是 “吃掉更多的甘蔗节 数”，即不只是做交易 平台，还要将业务延伸 至仓储、配送、售后、 营销等其他环节。
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次日达
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服务说明： 跨省城市之间今日取件，次日送达区域范围内指定城市的 服务，次日达服务共覆盖全国151个城市。
定时达
服务说明： 在定时达区域，可以享受7天内三个时间段的预约配送（09:0015:00,15:00-19:00,19:00-22:00，晚间时段为支持夜间配区域），大家电商 品可以享受10天内预约配送。
目前青龙电子签收系统已经和京东云全面打 通，签名照片将保存在云端，同时利用大数据对 授权用户提供高访问强度、高速度的读取服务， 实现收货地址管理、实现订单可追踪。 全链条实现电子化之后，直接带来了绿色物 流概念的落地，但它最大的意义还在于智慧物流 的实现。
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物流特色服务
生鲜冷链 控温，冷藏，冷冻，多元化解决案 生鲜冷链标准专属标准流程 享受绿色通道及高峰时期的保障方案
服务说明： 当日上午11：00前提交的现货订单，当日送达；当日18：00前提 交的现货订单，次日20：00前送达。
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夜间配
服务说明： “夜间配”服务是在下单时选择“19:00-22:00”时段，属“夜间配”服 务范围内的商品，由配送员在当日晚间19:00-22:00送货上门。 “夜间配”服务可达北京、上海、成都、广州、武汉、沈阳京东快递配 送可覆盖的范围，且重量≤15千克，体积≤0.12立方米，金额≤5000元的订单 （多个订单的，金额累计计算）。 其中，“大家电夜间配”是为大家电配送范围内部分区域用户提供更快 速、更便利的一项增值服务，在下单时选择“夜间配送”，京东配送员即可 在选定当日夜间18:00-22:00送货上门。
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平台运营模式
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京东到家通过杠杆化社会资源形成中国“社会电商”雏形： 在商品与服务来源上，京东到家通过跟大型商场合作，由京东到家提供物 流配送。 生活服务方面，京东到家可提供超市产品、生鲜、外卖等上千种商品及服 务； 在京东到家的物流配送体系方面，不仅有京东自营的物流配送，还有“京 东众包”这样的社会化物流。
京东到家是京东集团基于传统B2C业务模式向更高频次商品服务领域延 伸发展出的全新商业模式，是京东2015年重点打造的O2O生活服务平台。 它既基于京东物流体系和物流管理优势、同时在共享经济风行的推动下 依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”，整合各类O2O生活类目，向消 费者提供生鲜及超市产品的配送，并基于 LBS 定位实现 2小时内快速送达， 打造生活服务一体化应用平台。 平台服务 京东到家提供几类到家服务，分别是超市 到家，外卖到家，品质生活，上门服务，和健 康到家等，已覆盖包括北京、上海、广州、深 圳、南京、天津、武汉、宁波、成都、西安、 重庆等一二线城市.。
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京东核心管理理念
倒三角 理论
京东著名的“倒三角”理论，是说无 论是品牌、关键KPI（关键绩效指标）还是 供应链，最终都是建立在“团队”这一基 础上的，足见团队的重要程度。 刘强东说，这个倒三角形体系“京东 是从下往上发展的，也就是说团队的选人、 用人、培养、激励等永远是我们最重要的 事情，我们也在花时间、不计代价地去做 团队”。
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第三方物流模式
京东委托第三方快递公司为客户提供送货上门服务，客户无须向快递公司 支付额外的费用。 目前在山东、河北、河南、广东、黑龙江、吉林、四川、重庆、云南等省 份的部分城市支持第三方货到付款业务，具体情况以提交订单时所显示为准； 在广州、成都、武汉支持POS机刷卡业务；暂时不支持支票业务。 第三方快递支持客户打开运输包装验货，商品包装完好，客户可以先签收， 如果发现商品有质量问题可以致电京东客服进行售后处理。
京东的作业区采用京东自主开发 的任务分配系统和自动化的输送 设备，实现了每一个生产工位任 务分配的自动化和合理化，保证 了每一个生产岗位的满负荷运转， 避免了任务分配不均的情况，极 大地提高了劳动效率；
出货分拣区：采用了自动化的输 送系统和代表目前全球最高水平 的分拣系统，分拣处理能力超过 20000件/小时，分拣准确率高达 99.99%，彻底解决了原先人工分 拣效率差和分拣准确率低的问题。
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京东配送情况
京东配送
——中国B2C电商领域订单履约专业物流服务商
7大区域：七大区域运营中心覆盖全国； 路由规划：全国近1000条自营线路，4700辆自营车辆，6000名司机实现GPS 实时监控； 站点覆盖：4000自营站点，覆盖全国338个城市，2400个区县； 服务模式：5300配送点与自提点，支持自提车，自提柜，配送站点，京东派 校园店，便利店等多种自提方式；
达海 沙 龙
学习简报2016年第8期 主办：成都达海金属加工配送有限公司 二O一六年四月二十日
【本期聚焦】百度文库
京东的物流模式及战略布局
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京东集团的基本概况
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京东集团基本情况介绍
No.1——中国最大自营式电商 中国第一个在美上市的大型综合性电商平台 4.627亿—— 2015年全年交易总额 99000—— 截止至2015年12月pop商家
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一、配送服务收费标准
商品 会员级别 钻石会员
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配送方式 京东配送
订单情形 订单金额＜79元 订单金额≥79元 订单金额＜99元 订单金额≥99元 订单金额＜79元 订单金额≥79元 订单金额＜99元 订单金额≥99元 /
运费 6元 0元 6元 0元 3元 0元 3元 0元 99元 以卖家在商 品信息页公 示运费信息 为准
O2O
线上下单，门店取货，支付方式灵活 打通线上线下库存，丰富线上SKU，盘活线下库存 离买家更近，时效更快 3km范围内可实现当日配送
仓配一体
一地或多地入仓，根据商家需求设计，部署库存 多平台接入 仓配一体，无缝对接，实现一站式服务
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O2O战略布局——京东到家 平台简介
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生产 作业区
出货 分拣区
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快递电子签收
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最近，京东青龙系统研发的快递电 子签收开始进行全面推广，从发货到收货， 实现了物流全流程的电子签收。 2016 年年初开始推广，由京东和第 三方公司共同研发而成。青龙电子签收系 统由小票管理系统、电子小票图片云存储 系统、第三方电子签名CA 认证前置系统、 电子签收数据加密传输通道、青龙配送 POS一体机设备组成。物流小票电子签收 模块和POS小票的签收模块产生的签收数 据通过加密网络传输通道，经第三方 CA 认证后回传青龙电子小票管理系统。 据介绍，京东配送员在使用该系统 后，平均每人可以节约约30分钟，每天可 多配送 5 单，京东目前有 10 万配送人员， 如此计算下来，大约每天能实现50万单的 提升。
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平台发展历程