培训课件内容

培训课件内容

人是一撇一捺组成撇代表人的骨架人的肉体捺代表思想灵魂.

大树活着是一片风景死了是一个栋梁

向草一样活着还是向树一样的活着。

你刚毕业能管理得了谁啊? 我给你3000元钱，你能干得了3000元钱的活吗？我给你1000元钱，你打算给企业干多少钱的工作。你是要锻炼自己，还是？首先要有一种学习向上的氛围。否则你学到任何东西都是白费。咱们有一部分人出去能拿高薪。为什么没叫你们下去。因为你们是一种像数一样活着的人。我们看中的是机会，是反展的平台。《鹰的初飞》领导看中的只是超级明星（能力强的人），不愿意在培养人上下功夫。这是我们的难点。宁可外聘！需要中等能力的人去做事。这是致命的！团队是需要培训的，你是超级明星，最起码叫他也成为1/4的明星。

1.引导学习的动力成长的方向

2. 尊重每一个人，设定个人目标

3.设定标准

《鹰的重生》就向组织的变革一样。如何变革，如何叫你的团队永远都有这种激情。有很多人是不适合你这个团队的，天然的不融合。

什么是团什么是队团：思想在启发、引导不在教条。不启发不沟通，结果也不是太乐观、太理想。认同了会自发主动地干。培训倾听能力！

1.恭听恭敬地听发自内心的听。有口才的人自身魅力的人，信的是愿景。证严法师信的人她他这个人吗信得是普度众生。

……厚积而薄发……

团是个狼文化舍小我而求大爱用人不疑，疑人不用。授权是金，控制是本。

归属感（日本人经常发生地震，地震的时候不上自己家里跑，而是去自己的公司自己的单位跑。这就是强烈的归属感）

.

太阳能安装方法及步兜室内 1.管道横平竖直止回阀箭头朝上并且不能倒立。其次就是接混水阀。尽量保证左热右冷室外 2.支架水箱钢丝绳固定管道保温铝箔 3. 上水插真空管。 4. 试水 5.上满 6.关掉上水阀门7.讲解使用方法8.打扫卫生

服务标准: 24小时电话接听48小时服务到位365天节假日不休息。

团队：演讲。首先要先确定对象。了解他们是什么岗位的，什么文凭。了解他们的强项及缺陷。找到他们最需要什么。

收集资料：网络，培训资料。

1. 团队嗷嗷叫的荣幸

2. 看大他们争先控后的上台。我自己心太软。结果现在上台了。绝对感觉真的不一样。我也很惭愧。

3．为什么没上台呢。

第一次接触，错收不及。没考虑好。

4．下一次有机会我会第一个出场。争取在冲锋的狼.

会安排、指导她怎么做、

成功的开始你会付出很多，后期的付出是越来越少的。

你努力了你就会成功！

你的努力和成功是成正比的！

熟能生巧1. .比如说我偏理科，数学、生物

2.销售口径。是不是这样的。第一次半天才能背过了，第二次了只需要10分钟。第三次5分。第四次有可能只要一下每一项的主题就OK 了！

3.太阳能皇明的你会修别的太阳能是不是也会修了呢。太阳能不就是包括主机配件辅机吗有什么修不好的呢！

所以我感觉咱们的销售技巧也是和实际的努力是相通的！

自我意识很重要：

1.自我意识很重要《自我进步和自我演讲的意识》《意识如何转化到行动中去》《行

动变成习惯》《习惯成为价值观的转变（成功）》。列：做好一个好事放一个红豆，

做一个坏事的时候放一个绿豆。在行动中，逐渐的改变自己。逐渐逐渐的会发现，

红豆越老越多，绿豆越来越少。

2.缺少演讲技巧你也要逐渐的努力，注重这方面的知识。然后你的技巧会越来越

多。

3. 《如果你不相信自己的话，请你相信你》大长今失去了味觉。他的上次给他说

的以上话语。有一个音乐家，在听力特弱的情况下，创造了音乐。贝多芬

如何更好的培训

什么是培训：（培训内容定义）培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技

术手段，达到预期的水平提高目标。（培训目的定义）不给别人的所需要的或不足的。

（培训方式）互动式交流

培训现状：

为什么要培训;1.转变思想，转变思路 2.技能的提高。

培训什么： 1.培训的诊断和发现问题，初步确定培训内容。2.设计/准备课件.培训时间、地点、课件.3.实施的方式:

辅导技巧

定位：鸡蚌渔翁

辅导前:凡事预责立，勿费之。关键事情找关键时间找关键的人。我们看一下怎么能帮你提高营业额。（谓做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就要失败。《礼记·中庸》：“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。”豫，亦作“ 预”。毛泽东《论持久战》八八：“‘凡事豫则立，不豫则废’，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。”）

在每个人的生命中，时间都是最宝贵的。但经销商的时间是可以调整的，是有弹性的。主要是看看你有什么价值。写有建设性的，放鱼饵。叫经销商找你！找你之后，要写细节、写出来。

王洛宾（西北民歌之王）那遥远的地方

整理资料 1. 该店记录与需求（记录在业务员、公司了解。需求：最短的时间经销

商想达到什么效果。最快需要改善的单位。能改的先改，尽量的不要谈长期的）2.相较于优秀店之落差 3.相交于劣店之胜出店(平常心说事实,不管你是发短信,还是写纸条,只要你传达好就是OK的,针对表达不好的人)

此次辅导之任务及目标 1.条文化2.书面化 3.备妥记录表(巡回关怀表)

战略：全国战略连锁模式。做了一个游戏，找女朋友需要哪几项。经行对比。找出差异值。专卖店的目的：跑了和尚跑不了庙，用户认可。

（一个好的辅导人员是做会问问题的，不是最会出主意的）（辅导人员要想办法叫经销商把他的店长辅导好，那样他才能为经销商卖命）（领导说的永远是对的，领导认可你你永远都是对的，领导不认可，你做正确的也是错误的）

形成确定: 与经销商沟通与经销商了解需求

其他： 1.气候、交通了解与安排

2.个人携带物品之检查

3.自我激励。我很棒，我是独一无二的。30秒以上。我行吗，我少了什么没有。神经病。