《管理学》综合练习题

综合练习一

一、单项选择题

1．按纠正措施的环节划分的控制类型中，作为控制工作基础的是( )

A．直接控制B．反馈控制C．前馈控制D．现场控制

2．预算的最大缺陷也许是它( )

A．容易导致控制过细B．掩盖效能低下

C．容易导致本位主义D．缺乏灵活性

3．管理控制工作的基本目的是( )

A．维持现状B．打破现状C．改变现状D．实现创新

4．从组织的上层到下层的主管人员之间形成的权力线被称为( )

A．集权B．直线职权C指挥链D．职能职权

5．决策者追求的应核是( )

A．最优方案B．满意方案C．可行方案D．确定型方案

6．在以下四种反馈控制方法中，最重要又是最困难的是(

A．财务报告分析B．质量控制分析C．工作人员成绩评定D．标准成本分析

7．新古典管理理论阶段主要指( ）

A．行为科学理论的形成发展B．科学管理理论的形成发展

C．管理科学理论的兴起发展D．19世纪末到20世纪30年代

8．管理的主体是( )

A．职工B．组织C．管理者D．集体活动

9．管理是生产过程固有的属性，是指( )

A．管理的目的性B．管理的必要性C．管理的科学性D．管理的民主性

10．领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性质，这对主管人员的权力( ) A．是一种威胁B．是一种助力C．提出了挑战D．可充分利用

11．下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝今夕改”的是( )

A．统一领导原理B．命令一致原理C．直接管理原理D．直接控制原理

12．与目标管理联系在一起的考评方法是( )

A．对主管人员绩效的考评B．对主管人员个人品质的考评

C．按主管人员的标准进行考评D．按主管人员职员进行的考评

13．没有实行管理分工的组织结构是( )

A．矩阵结构B．直线型C．职能型D．以上都正确

14．在计划的表现形式中，在决策时有一定自由处置权的是( )

A．战略B．政策C．程序D．规则

15．西蒙代表的是( )

A．决策理论学派B．信息中心学派C．数学学派D．权变学派

二、多项选择题

1．未来组织的发展趋势是( )

A．面临的变化较大，组织结构长期稳定B．部门的划分将合更细

C．各部门的专业化程度将提高D．组织层次将有所减少

E．各类人员的比例将会发生重大变化

2．指导与领导工作的原理有( )

A．指明目标原理B．目标协调原理C．责权利一致原理

D．用人之长原理E．命令一致原理

3．下面哪些有关控制标准的说法是正确的( )

A．标准是计量实际或预期工作成果尺度B．标准是从计划中选出关键控制点

C．标准是简化了的计划D．最理想的标准是可考核的标准

E．采用何种类型的标准，取决于控制对象

4．委员会制的缺点有( )

A．妥协与犹豫不决B．不利于协调C．耗费时间和成本高

D．职责分离E．不利于主管人员的成长

5．矩阵结构的缺点是[ )

A．适应性不强B．部门间难以协调C．稳定性较差D．多头领导

E．加大上层主管人员的负担

三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分

1．领导

2．主观决策法

3．管理

4．管理学

四、简答题(本大题共4小题，每小题5分）

1．简述考评的必要性。

2．简述影响管理宽度的因家。

3．简述计划工作的步骤。

4．简述控制工作的要求。

五、论述题(本大题共2小题，45小题lo分，46小题15分，共25分)

1．试比较一般控制与管理控制。

2．某企业的工作条件较差，近来又常拖欠员工的工资。该企业经理学习了双因素理论后受到启发，决定在企业内使用激励因素来激发下属员工的积极性，因此他赋予工人更多的工作和责任，并用表扬和表示赏识来激励下属，不幸的是，工人对他的做法非常愤慨，认为他利

用这种诡计来剥削工人。使用双因素理论和有效激励的要求谈一谈该企业失败的原因以及如何才能更好地激励员工。

综合练习二

一、单项选择题

1．“设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。”这说的是( )

A．管理的核心B．管理的职能C．管理的任务D．管理者的责任

2．职能制组织结构最大的缺点是( )

A．横向协调差B．多头领导C．不利于上层主管人员的培养D．适用性差

3．管理学形成的标志是( )

A．“管理运动”的出现B．马基雅利的管理四原则的提出

C．泰罗科学管理理论的出现D．霍桑试验

4．计划工作的效率是指( )

A．编制计划要快B．计划的预期目标要保证实现

C．投入与产出的比例要高D．计划指标既要先进又要可行

5．管理学应属于( )

A．社会科学B．经济学C．自然科学D．边缘科学

6．未来管理方法上最大的改变在于( )

A．进行自主管理B．更重视培养和发挥青年人的作用

C．更重视计划的作用D．更重视管理信息的作用

7．法约尔的代表作是( ）

A．科学管理原理C．管理学B．工业管理与一般管理D．经理人员的职能

8．上行沟通是指( )

A．组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通

B．下级的意见、信息向上级反映

C．上级之间的意见交流D．通过上级明文规定的渠道进行信息传递

9．主管人员的权力很大程度上表现的是其(

A．能力B．素质C．物质基础D．自主程度

10．组织系统图的垂直形态表示( )

A．业务关系B．分工或部门化C．职权关系D．管理幅度

11．决策树扇子计量决策方法中的( )

A．边际分析法B．概率方法C．期望值方法D．费用效果分析法

12．从某种意义上说，下面那个是授权的一种形式(“

A．目标管理B．部门划分C．代理职务D．分权

13．美国管理学家卡茨认为，主管人员的层次趋高( ）