湖南省三级医院对口帮扶贫困县县级医院科室帮扶协议书

湖南省三级医院对口帮扶贫困县县级医院

科室帮扶协议书

帮扶医院：科室（甲方）：

受援医院：科室（乙方）：

根据《湖南省三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案（2016-2020年）》的要求，进一步明确科室一对一帮扶工作目标，甲方科室在医院的统一组织下，对口帮扶乙方相对应的科室（专业）。为明确双方责任与义务，达成如下协议：

一、目标任务

充分发挥甲方科室的学术、人才与技术优势，帮扶乙方进行学科（专业）建设，通过帮扶，显著提高常见病、多发病、部分危急重症的专科服务能力与水平，培养一批具有较高水平的临床专业技术人才和科室管理人才，在2020年7月前实现以下目标：

（一）工作数量

1.年门急诊人次、出院人次、住院手术人次逐年增加。

2.2019年度微创手术（操作）病例数较2016年度上升。

（二）工作效率

1.2019年度平均住院日较2016年度下降，病床周转次数增加。

2.2019年度手术前平均住院日较2016年度下降。

（三）服务质量

1.2019年度危重患者抢救成功率较2016年度提高。

2.2019年度住院患者满意度较2016年度提高。

3.2019年度30天内再住院率较2016年度下降。

（四）服务能力

1.至少新增3个专科技术服务项目和1项适宜关键技术。

2.新增能够独立开展的二类及以上技术≥2项。

3.常见危重症患者规范化救治率有明显提高。

4.应对突发公共卫生事件医疗救治能力增加。

5.2019年度住院患者的病种数较2016年度增加。

6.专科就诊患者排名前十位病种县域外就诊率≤5%。

7.科室诊疗服务能力全部达到《县医院诊疗服务能力基本标准》，部分达到《县医院医疗服务能力推荐标准》。

二、双方责任与义务

（一）甲方责任与义务

1.科室主任每半年至少1次到受援科室进行指导、教学查房、手术带教、学术讲座等。

2.实施派驻人员目标管理。每名派驻人员有明确的对口帮扶工作目标，目标须有时间表和量化的任务项，由帮扶医院定期进行考核，考核结果纳入科室和个人的绩效考核。

3.帮扶医院对科室帮扶工作实行阶段与终末考核，考核结果与科主任和科室职称申报和聘任、岗位聘用、提拔任用及各项评优评先挂钩。

4.免费接收受援科室人员培训，指定专人负责带教，每名培训人员均有明确培训计划和目标，包括需要掌握的知识、技术、操作技能。

培训期间学习内容有记录。培训结束后，由科主任按照培训计划组织考核，每名培训人员都能取得省卫生计生委颁发的培训考核合格证。（二）乙方的责任与义务

1.乙方合理安排甲方派驻人员的工作条件，确保甲方派驻人员能真正发挥作用。

2.乙方加强对甲方帮扶专科医疗专家、技术优势的宣传，并合理安排甲方派驻人员下乡巡诊、培训乡村医生等公益活动。

3.在双方医院建立的相关工作平台与机制的基础上，乙方主动与甲方建立远程会诊、预约诊疗机制及双向转诊绿色通道。

（三）其他责任事宜

帮扶期间，甲方人员参与乙方会诊、诊疗操作、查房、指导帮助开展新业务等过程中，出现的非责任医疗事故与医疗纠纷，一切由乙方负责承担，与甲方无关。甲方可以按照原卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》等相关规定协助乙方处理。

本协议书本着友好协商、相互理解、彼此支持的原则制定，自签订之日起生效，有效期截止到2020年12月30日。

本协议书一式伍份，甲乙双方科室与医院及省卫生计生委各执一份，签字或盖章后生效。

本协议书未载事宜另行约定。

甲方科主任：乙方科主任：

甲方医院（盖章）：乙方医院（盖章）：年月日年月日