物流系统设计分析PPT课件

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企业物流系统的分析
纵向：EMOC
动素、动作、作业、进程
横向：5要素
流体、载体、流向、流量、流程
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物流系统分析案例（一）
某汽车制造厂热处理车间多年来物流系统不佳,常常影响正常生 产。为了提高效益，最近对该车间物流系统进行了全面调查与分析， 并做了相应调整。该车间主要工作是对已锻造工件进行热处理，之后 清理氧化皮、校正、检验、入库等。
单据管理混乱，各环节记帐凭据不一致，库存对 帐困难，帐面库存与实物不符。
与原材料供应商、物流外包商、客户等伙伴缺乏 畅通的信息交流、沟通机制，信息共享性差等等。
其他的还有物流基础设施及技术装备落后，机械
化和自动化水平低，配套差、利用率和完好率低
等等。 2020/4/2
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传统物流体系
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和 营 业 部 门。
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我国工业企业物流管理中的常见问题
物流理念和认识方面 1）没有把供应链管理作为企业的竞争策略 2）不能正确地理解和认识企业物流成本 3）物流管理的体制结构不合理、不科学，分
散的物流管理忽略供应链的整合 4）物流“贪污”、物流“黑洞”和“物流腐
败”问题
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企业物流系统的结构
水平结构 供应物流－生产物流－销售物流－回收、废弃物流
供应物流 生产物流
销售物流
供应者
原材料 生产过程 储存 在制品储存
成品储存
顾客
回收、废弃物流
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企业物流系统的组成
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企业物流的结构型式
单一物流系统
串联物流系统
并联物流系统
企业物流系统 设计与分析
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物流概念
由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国 国家标准 物流术语》中物流的定义：
物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实 际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结 合。
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物流系统
由生产（服务）过程中的原材料、在制品、成品、 搬运设备、仓储设施、人员和信息等相互制约的 动态要素所构成的服务于企业目标的有机整体。
主要包括 作业系统 信息系统
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物流系统化
作业系统
在 运 输、 保 管、 配 送、 装 卸、 包 装 等 作 业 中， 引 入 各 种 技 术， 以 求 自 动 化 和 效 率 化， 同 时， 使 各 功 能 之 间 能 完 满 地 联 接 起 来 的 系 统。
信息系统
也 称 物 流 信 息 系 统， 在 企 业 活 动 中 与 其 他 的 功 能 — — 采 购、 生 产、 销 售 系 统 有 机 地 联 系 起 来， 使 从 订 货 到 发 货 的 信 息 活 动 更 完 满 化， 从 而 提 高 物 流 作 业 系 统 的 效 率。
(1)系统环境及外部衔接分析。 该车间是该厂生产流程中的一部 分，夹在锻造车 间与成品库之间。物料的输入依靠转运车1和转运车2， 输入频率较高。输出依靠转运车18和转运车19，车间内搬运由两个5t 行车完成。
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我国工业企业物流管理中的常见问题
企业物流规划与运作管理方面 1）生产物流系统布局不合理，响应周期长，物料流管理混
乱 2）整机生产计划、物流作业计划的均衡性、准确性差，部
分物料积压严重 3）信息沟通困难，部门间信息阻塞和信息不对称性严重 4）盲目扩建（或租借）驻外仓库，对仓库的数量、选址、
布局和功能的设计等只考虑眼前和局部利益。库存积压严 重。 5）仓库布局的不合理，引起牵拉型市场下畅销商品的紧缺 和滞销品库存积压的矛盾
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传统物流与现代物流
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企业物流规划的内容
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企业物流管理组织架构示意图
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物流信息系统
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现代物流信息系统
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现代物流体系
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第三方物流体系
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物流系统化的内容
（1） 大 量 化 （2） 共 同 化 （3） 短路化 （4） 自动化 （5） 信息化
物流网点的优化布局，合理的物流设施规模、 自动化和 机械化程度。 （4）合理库存（stock control）：
合理的库存策略，合理控制库存量。
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企业物流合理化的途径来自百度文库
企业生产设施的合理布局 提高和推广先进的物流技术 提高物流效率 加强和深化物流管理 健全物流信息系统
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物流系统的作用
将 商 品 在 适 当 的 交 货 期 内 准 确 地 向 顾 客 配 送； 对 顾 客 的 订 货 要 尽 量 满 足， 不 能 使 商 品 脱 销； 适 当 地 配 置 仓 库、 配 送 中 心， 维 持 商 品 适 当 的 库
存 量； 使 运 输、 装 卸、 保 管 等 作 业 自 动 化； 维 持 适 当 的 物 流 费 用； 使 从 订 货 到 发 货 的 信 息 流 畅 通 无 阻； 把 销 售 信 息 迅 速 地 反 馈 给 采 购 部 门、 生 产 部 门
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我国工业企业物流管理中的常见问题
6）计划管理问题：各分销机构要货计划准确率低、 整机发货与调配计划性差，导致外地库位频繁的 调库与高的产品返修率。
7）成品库存管理问题
8）对销售物流的管理粗放，销售行为中的漏洞很难 控制，
9）物流成本虽高，但客户服务水平却很低，客户服 务满意度低。
混联物流系统
物流网络系统
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物流系统的5S目标
（1）优质服务（service）：
无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜 （2）迅速及时（speed）：
按用户指定的时间和地点迅速送达 （3）节约空间（space saving）：
发展立体设施和有关的物流机械，以充分利用 空间和面积，缓解城市土地紧缺的问题。 （4）规模适当（scale optimization）：
10）对企业物流和供应链管理效率缺乏全局、一体 化的绩效衡量体系和持续改进计划。
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我国工业企业物流管理中的常见问题
企业物流信息管理方面 ①物流信息管理手段落后，信息反馈速度和准确 性不高；内部信息集成性和共享性差。
②过分依赖市场预测的“推式”生产、“库存” 生产模式，销售计划的预测和判断的“牛鞭效应” 显著。