大象之死的读后感
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第一篇《大象之死》读后感
在《读者》杂志上看到一篇名为《大象之死》的文章,读后心情很是郁闷,文章内容概述如下
大象一旦意识到衰老,将成为象群的累赘时,便悄无声息地离群而去,开始自己的命运转移。它独自艰难跋涉,耐心寻觅,选定一片向阳又隐蔽的草坪,准备在对青年时代的回忆中老死
一天,当老象从恬静的休憩中醒来,突然看到一双子女站在自己面前,老象意外又欣慰,以为是孩子来接它回去共享天伦之乐,便客气地说老人应该懂得适时回避,我过得很好,就不跟你们回去而成为你们的累赘了。孩子们却说我们不是来接您回去的。老象诧异那是为什么呢?孩子们嗫嗫半天终于发话了我们是为了您的遗产而来。老象大骇我一生赤条条来,赤条条去,遗产从何谈起。孩子们说待你百年之后,你的一对象牙……老象一下蒙了,气得浑身发抖,以泪洗面。它颤巍巍站起,颤巍巍前行,突然绷紧筋骨,低下头颅,猛地冲向一棵千年古树,咔嚓嚓--雷电轰击一般,一对粗壮的象牙齐根断下,接着,老象又一次冲向千年古树,头颅碎裂,鲜血飞溅,老象依偎着老树,颓然倒下。倒下还大睁双眼,仿佛一部古老的《天问》。
以物喻人,现今社会尊老爱老敬老之风实在堪忧,父母二老辛辛苦苦养大四五个孩子,而四五个孩子却养不起两位老人,老人身体健康时尽量少给儿女添麻
烦,还尽可能多地帮孩子的忙。而一旦疾病缠身,生活不能自理时,便成了孩子们的累赘,在最需儿女赡养孝敬时,儿女们却唯恐躲闪不及,相互之间不是比着尽孝心,而是唯恐自己吃亏。前些天电视一访谈节目,女儿要将亲生父母赶出家门,原因是自己的老公和父母合不来。在父母无其它住所坚持不走的情况下,作为女儿一纸诉状将含辛茹苦将自己养大的父母告到法庭,看着悲伤绝望的老人泣不成声诉说女儿的不孝时,我真替那位女人汗颜。对老人生前不养,待老人百年之后,为了那点可怜的遗产,亲人之间反目成仇,恩断义绝,人性的善良不知到了何方。
第二篇读寓言故事《大象之死》有感
读寓言故事《大象之死》有感
近日,读到一则题为《大象之死》的寓言故事,感触颇深。
一场大火把杂技团烧毁了。事后,人们惊异地发现,被拴在木桩上的一头大象竟被活活烧死。细小的木桩并不十分牢靠,大象本可以轻松逃走。但这个力大无比的庞然大物却呆在原地不动,任凭烈火的吞噬,着实令人费解。
原来,在大象还是小象时,主人把它绑在一根大的木桩上。天性好动的小象,多次挣脱未果后发现,自己无法挣脱那根木桩。一段时间后,主人再给小象换一根比较小的木桩,仍然使它无法挣脱。久而久之,大象长大后形成这样的结论凡
是木桩形状的东西,都是自己不能挣脱的。由此,才有了开头一幕惨剧的发生。
这个故事告诫人们,不要墨守成规、固步自封,被传统、常规的定势思维所束缚。
当前,我市的赶超战略步入了攻坚克难的关键时期。定位于我市未来经济发展引擎的北部新区,大开发的历史帷幕正徐徐拉开。被誉为“惊天地泣鬼神之举”的我市港口像一柄利刃庄严而厚重的刺向大海。特殊的发展机遇,赋予了财1
政工作更多的责任和使命。在这种背景下,财政部门应以何种姿态参与其中,是激流勇进、破冰而出,还是像大象那样死守“木桩”、因循守旧,这既关系到财政改革本身的成败,也关系到我市经济社会发展的前景。
与此同时,我市财政的改革发展走到一个攸关未来的十字路口,同样面临严峻的考验。以地方财政收入刚刚迈过百亿元历史新阶段的2014年为例,289亿元的市级一般预算财力中,仅人员支出及基本运转支出、收入返还性支出(非税收入不可统筹部分及支持企业发展资金)、对县区转移支付配套和专项补助等三项支出就占去了预算财力的76%,加之伴随着截至2014年末887亿元市本级政府性债务余额而来的年均偿还10亿元债务本息的负担,仅仅依靠现有市级财力,要搞大的建设、实现跨越式发展是远远无法保证的。财政可用财力与经济社会发展的需求相比存在较大差距,许多过去被高增长掩盖的矛盾和问题逐渐显现。
如何加快构建可持续财政发展体系,以满足当前经济社会发展的资金需要;
如何解决发展中不平衡、不协调、不可持续问题;
如何让改革成果由更多人共享、更多人受益;
如何跳出财政看财政,站在全局谋发展。这是局党组自去年以来历次会议一再强调“解放思想、大胆创新、务实进取、敢于担当”的现实背景。
创新和不断进取,历来是我市财政最鲜明的特征。这正如目前经营财政理念的提出,完全符合我市财政自身特有的秉性。
自去年6月7日市财政局廉政工作会议上首次提及经营财政的概念,到当年9月27日全市财政工作座谈会正式明确“一个中心、两个体系,三个目标”的工作思路,再到今年2月27日我市市第十届人大一次会议,将“加快构建经营财政体系”写入政府工作报告。经营财政理念的形成,经历了一个不断自我否定,不断摸索总结的过程。从最初的框架式设想,到经过反复论证,逐步形成一个较为清晰的思路并得到各级领导的充分肯定,走过的每一步,都承担着巨大的压力,包含着艰辛的付出和不懈的坚持。
经营财政理念是一个高点定位的全新战略性思维。这套理念的形成,绝不是主观臆想的结果,更不是“拍脑门”甚至搞所谓的形象工程,而是在既定的历史
条件下,围绕我市客观实际,量身定制的一套符合我市发展方向的路线图,是一个能够影响和撬动整个我市未来前景的可行性战略。可以肯定的说,这套理念完全摆脱了传统财政管理模式的思维定势,是站在一个更高的境界,大胆实践、主动作为,本着对我市380万老百姓福祉负责的态度,吹响的一支锐意进取、迎难而上的冲锋号。
必须承认,构建经营性财政体系作为一次“前无古人”,且需不断探索、不断完善的全新实践,在实施过程中,必然会出现许多我们不熟悉的、预想不到的新情况和新问题。尤其是推进工作的初期,不会是一帆风顺的。它涉及的面很广,触及一些部门和一部分人的切身利益,会出现各种各样的复杂情况和问题,会遇到重重障碍。有些困难甚至很快就要出现,对此我们必须有足够的思想准备。
为此,财政干部一定要善于学习,善于重新学习,以不变应万变的姿态,全面解除思想禁锢,轻装上阵。在今年的财政工作会议上,局党组号召全局干部职工加强对经营财政理念的学习。怎么学?最紧要的是学习融资的基本知识、资本市场的运作原理,以及经济学、管理学等与经营财政有关的最新知识。只有将所学内容同构建经营财政体系的具体实践结合起来,真正把情况和问题研究明白,前进道路中出现的问题就可得到有效解决。
需要特别指出,与构建的经营财政体系遥相呼应的,是继续完善公共财政体系建设。“两个体系”建设是最终实现可持续财政发展目标的必要条件,两者缺一不可。财政干部无论侧重哪一条主线,都是同等重要的。