超市条码应用系统设计

超市条码应用系统设计 目

录 1、超市背景说

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2、超市条码应用系统开发的阶段划分。 2.1 可行性分析 2.2 系统规划 2.3 系统分析 2.4 系统设计 2.5 开发实施 2.6 应用系统测试 2.7 系统安装调试 2.8 系统运行维护

3、超市条码应用系统的技术实现方案。 3.1 销售数据的采集方案 3.2 货物盘点的技术实现 3.3 库存自动报警功能的实现 3.4 商品编码的设计

4、超市商品条码的设计。

4.1 印刷尺寸的选择（放大系数的选择） 4.2 印刷颜色的选择 4.3 商品条码位置的选择 5、超市商品条码识读设备的选择。 识读器的选择 oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo

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5.1 适用范围 5.2 译码范围

5.3 接口能力

5.4 对首读率的要求 5.5 条码符号长度的影响 5.6 识读器的价格 5.7 特殊功能

1、超市背景说明

21 世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。

条码的应用在现代的大型超市管理中不可或缺。像沃尔玛、易初莲花等世界著名大型超市，从纵向到横向，从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理，都在充分使用条码。

2、条码应用系统开发的阶段划分

2.1 可行性分析超市不仅投入了大量的资金，而且还为项目的实现提供了技术和人力资源及管理上的

保证。可行性分析从资金可行性、技术可行性、管理可行性三个方面来分析整个项目在资金上是否有保证，现有技术能否满足业务功能的需求，企业在管理机制、管理人员的素质及业务人员的水平是否能保证系统的正常开发和运行。

2.2 系统规划超市条码应用系统规划的任务是画出整个信息系统的蓝图，它站在全局的角度，对所

开发的系统中的信息进行统一的、总体的考虑。内容包括：

（1）如何实现超市信息的共享

（2）合理安排超市内各种资源

（3）制定超市条码应用系统开发计划

（4）确定超市计算机网络配置方案

2.3 系统分析系统分析的任务是在详细调查的基础上，确定超市条码应用系统逻辑功能的过程。它从应用的角度确定系统“做什么”。经过详细的调查，确定系统的数据需求和功能需求。

（1）数据需求：超市条码应用系统涉及哪些数据，数据的格式、数量、发生频率、来源、去向等。

（2）功能需求：对数据做哪些加工处理，加工数据的来源，加工结果的去向。然后用合适的工具描述这些需求。系统分析的结果是“逻辑设计说明书” （系统分析报告）。

2.4 系统设计系统设计的任务是确定超市条码应用系统“如何做”。它从技术的角度考虑超市条码应用系统的技术实现方案。例如：超市中销售数据的采集方案，货物盘点的技术实现，库存自动报警功能的实现，商品编码的设计等。

2.5 开发实施超市条码应用系统设计得到的方案还停留在纸面上，开发实施的任务是把方案变成实实在在的、可以使用的产品，它的工作包括：

（1）用选定的开发环境和语言编写应用程序。

开发环境：温室在15 C ~35 C之间，相对湿度不能超过80% 开发工具：使用语言进行开发

（2）硬件设备的购买、安装、调试。数据库要求：使用数据库服务器要求：*4/4 146G*35 终

端机要求：：1.3G 内存：256M 硬盘：40G 带网络接口，单色9 寸显示器网络设备：双绞

线、集线器识读设备要求：红外线条码扫描器

2.6应用系统测试

应用系统测试是为超市解决以下问题:

(1) 系统程序的语法错误

(2) 逻辑错误

(3) 模块之间的调用关系

(4) 系统的可靠性

(5) 功能实现情况

2.7系统安装调试

超市应用系统的安装调试包括：

(1) 系统安装硬件平台、软件平台和应用系统的集成调试

(2) 数据加载将原来系统中数据装入新系统中

(3) 数据准备将系统中的数据格式要求来准备各种业务数据

(4) 数据编码将需要编码的数据按编码要求编码

(5) 数据输入将各种业务所需的基础数据录入到数据库中

(6) 联合调试利用实验数据来验证系统的正确性

2.8系统运行维护

保证超市系统正常、正确运行所采取的措施。由于超市所处的环境不断变化，技术不断开展，系统测试不可能发现所有的错误和问题，系统随时遭到恶意攻击、无意破坏，因此条码应用系统也要随需应变”。应用系统如何适应业务变化、技术变化，保证系统的正常、正确进行？

在系统的运行过程中，通过系统运行日志的建立、保存和使用，来随时

发现系统的问题，并及时进行维护和修改。

3、超市条码应用系统的技术实现方案

3.1销售数据的采集方案

收货：收货部员工手持无线手提终端，通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料，通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数量，无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合，便把货物送到入库步骤。

入库和出库：入库和出库其实是仓库部门重复以上的步骤，增加这一步只是为了方便管理，落实各部门的责任，也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混舌L。

点仓：点仓是仓库部门最重要，也是最必要的一道工序。仓库部员工手持无线手提终端（通过无线网与主机连接的无线手提终端上已经有各货品的货号、摆放位置，具体数量等资料）扫描货品的条码，确认货号，确认数量。所有的数据都会通过无线网实时性地传送到主机。

查价：查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候，混乱也容易发生，所以售货员手提无线手提终端，腰挂小型条码打印机，按照无线手提终端上的

主机数据检查货品的变动情况，对应变而还没变的货品，马上通过无线手提终端连接小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货品上。

销售：销售一项是超市的命脉，主要是通过系统对产品条码的识别，而体现等价交换。

3.2货物盘点的技术实现

盘点：盘点是超市收集数据的重要手段，也是超市必不可少的工作。以前的盘点，必须暂停营业来进行手工清点，期间对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现代，还有的超市是利用非营业时间，要求员工加班加点进行盘点，这只是小型超市的管理模

式，也不适合长期使用，而且盘点周期长，效率低。作为世界性大型超市的代表，其盘点方

式已进行必要的完善，其主要分抽盘和整盘两部分：抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次，电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货品。售货员只需手拿无线手提终端，按照通过无线网传输过来的主机指令，到几号货架，扫描指定商品的条码，确认商品后对其进

行清点，然后把资料通过无线手提终端传输至主机，主机再进行数据分析。整盘顾名思义就

是整店盘点。是一种定期的盘点，超市分成若干区域，分别由不同的售货员负责，也是通过无线手提终端得到主机上的指令，按指定的路线、指定的顺序清点货品，然后，不断把清点

资料传输回主机，盘点期间根本不影响超市的正常运作。因为平时做的抽盘和定期的整盘加

上所有的工作都是实时性地和主机进行数据交换，所以，主机上资料的准确性十分高，整个超市的运作也一目了然。

3.3库存自动报警功能的实现

（1）超市的管理人员维护库存货物信息、设置各种库存原料的报警线并且维护供货商信息、设置供货商查看库存的权限。

（2）超市的供货商按照供货质量分成不同的级别，不同的供货商级别具有不同的库存