ZARA——极速供应链
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ZARA ——极速供应链
ZARA (飒拉) 是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，学徒出身的 阿曼西奥。奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。 如今，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、 西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。 ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服 饰中间独辟蹊径开创了精准时尚(PreciseFashion)模式。
物流 配送
Zara总部设有双车道高速公路直 通各配送中心。通常订单收到后八 小时内货物就可以被运走，每周给 各专卖店配货两次。Zara在运输方 面因地制宜，在欧洲大陆内，一般 使用卡车运送货物，在欧洲之外的 地区通常使用空运，使配送更加快 速及时。
终端 销售
Zara 采取前向一体化的 销售模式，每周都有新 品上市，商品上下架的 替换率非常快。专卖店 的库存量少，属于多 样少量的经营模式。
生产 管理
Zara采取垂直整合的生产管理。 公司在西班牙拥有22家工厂，其中50% 的产品是通过自己的工厂来完成的，但 所有的缝制毛作都是转包商完成的。 Zara的生产线都是小批量的流水线。每 件衣服进行裁剪之后，都会有其相应的 条形码与之相配，并伴随着这些配套的 布料，一直经历缝合、装箱、分拣、 配送和销售的全过程。
服装企业的供应流程
Leabharlann Baidu
供应流程
产品 设计
Zara很少完全依靠自己的设计， 其旗下拥有四百余位专业设计师群， 他们随时穿梭于国际各大时装周， 以获取设计理念与最新的流行趋势， 进而仿效推出高时髦感的时尚单由 市场专家、采购专家和设计师共同 对设计方案进行品。修改、完善， 然后根据数据库中的信息共同确定 生产细节，并将要求交给生产部门。 即”三位一体
ZARA的快速供应链
Zara50%的产品是自己生产
的这个比例高于它的很多竞 争对手。Zara在西班牙拥有 22家工厂，其中18家位于La Coruna地区及其附近。 另外50%的产品来自400家 供应商，其中70%在欧洲， 而且主要是在西班牙和葡萄 牙，地理位置的便利让这些 厂能很快对Zara的订单做出 反应尤其是异常时尚的款式。 而剩下的30%则主要在亚洲 生产。Zara向这些地方订 “基础型”产品或者当地有 明显优势的产品。由于Zara 的订单量大而稳定，所以是 所有供应商喜爱的客户。
采购 库存 订单 管理
Zara的每一位门店经理都 有一部特别定制的PDA,通 过这台联网的PDA,他们可 以直接向总部下订单。 采购方面: Zara主要购买原坯布，根据 需要进行染色后再生产。剩余的原材料 供应来自于公司附近的260家供应商， 每家供应商的份额最多不超过4%。 库存方面: Zara有自己的信息系统对原 材料进行管理，同时在存货方面，Zara 的存货不超过下季度出货量20%
THANKS
LOREM IPSUM
ZARA (飒拉) 是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，学徒出身的 阿曼西奥。奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。 如今，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、 西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。 ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服 饰中间独辟蹊径开创了精准时尚(PreciseFashion)模式。
物流 配送
Zara总部设有双车道高速公路直 通各配送中心。通常订单收到后八 小时内货物就可以被运走，每周给 各专卖店配货两次。Zara在运输方 面因地制宜，在欧洲大陆内，一般 使用卡车运送货物，在欧洲之外的 地区通常使用空运，使配送更加快 速及时。
终端 销售
Zara 采取前向一体化的 销售模式，每周都有新 品上市，商品上下架的 替换率非常快。专卖店 的库存量少，属于多 样少量的经营模式。
生产 管理
Zara采取垂直整合的生产管理。 公司在西班牙拥有22家工厂，其中50% 的产品是通过自己的工厂来完成的，但 所有的缝制毛作都是转包商完成的。 Zara的生产线都是小批量的流水线。每 件衣服进行裁剪之后，都会有其相应的 条形码与之相配，并伴随着这些配套的 布料，一直经历缝合、装箱、分拣、 配送和销售的全过程。
服装企业的供应流程
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产品 设计
Zara很少完全依靠自己的设计， 其旗下拥有四百余位专业设计师群， 他们随时穿梭于国际各大时装周， 以获取设计理念与最新的流行趋势， 进而仿效推出高时髦感的时尚单由 市场专家、采购专家和设计师共同 对设计方案进行品。修改、完善， 然后根据数据库中的信息共同确定 生产细节，并将要求交给生产部门。 即”三位一体
ZARA的快速供应链
Zara50%的产品是自己生产
的这个比例高于它的很多竞 争对手。Zara在西班牙拥有 22家工厂，其中18家位于La Coruna地区及其附近。 另外50%的产品来自400家 供应商，其中70%在欧洲， 而且主要是在西班牙和葡萄 牙，地理位置的便利让这些 厂能很快对Zara的订单做出 反应尤其是异常时尚的款式。 而剩下的30%则主要在亚洲 生产。Zara向这些地方订 “基础型”产品或者当地有 明显优势的产品。由于Zara 的订单量大而稳定，所以是 所有供应商喜爱的客户。
采购 库存 订单 管理
Zara的每一位门店经理都 有一部特别定制的PDA,通 过这台联网的PDA,他们可 以直接向总部下订单。 采购方面: Zara主要购买原坯布，根据 需要进行染色后再生产。剩余的原材料 供应来自于公司附近的260家供应商， 每家供应商的份额最多不超过4%。 库存方面: Zara有自己的信息系统对原 材料进行管理，同时在存货方面，Zara 的存货不超过下季度出货量20%
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