(修改)陕科大易班建设情况报告

陕西科技大学易班建设情况报告

一、基本建设情况

1、前期工作筹备阶段（7月10日至8月10日）

初步完成“陕西科技大学“易班”建设工作实施方案”的起草，明确了我校易班建设的阶段性目标和定位，设立教四C401和教四

C403为陕科大易班学生工作站专用办公室，并完成电脑相关硬件设

施的配置。

完成陕西科技大学易班学生工作站的组织架构，成立站务部、

宣传部、企划部、技术部、行政部五个部门，制定《陕西科技大学

学生易班工作站管理规定》等规章制度；

完成教育部易班发展中心对陕西科技大学易班机构号的审核和RAS授权、初期数据导入、机构号主页内容和手机客户端主页内容

构建以及《陕西科技大学易班使用微手册》的设计制作；

完成“易班-陕科大2015级迎新”、“易班-陕科大2015级新

生鞋服统计”、“易班-陕科大使用指南”和“易班-陕科大抢票抽奖”四个轻应用快搭系统的设计制作；

2、正式启动阶段

8月10日第一批学生数据对接教育部易班发展中心，标志着陕

科大易班网络平台正式启动，截止11月初。我校易班平台注册人数

从个位数壮大到16398人，校方认证人数达到13290人，依据教育

部易班发展中心提供的数据，我校易班学生注册认证速度刷新全国200所共建高校记录。截至11月19日，主要部门和辅导员建立个

人公共号91个，全校易班班级和各类组织建立公共群739个，单日

最高浏览量达3333人次，主站发表各类话题500余篇，开展易班平

台线下活动20余场次。

二、主要做法

1、校易班学生工作站采用公司化的管理模式。校易班学生工作

站目前有工作人员60余人，每月进行工作业绩考核，前20名学生

可申请勤工助学岗位。入职易班工作站，需经历“申请、面试、试用”等环节，正式人员需建立个人详细档案备存，离职需提交辞职

申请。通过严格的公司化管理模式，力争把易班学生工作站打造成

陕西科技大学学生锻炼自我，成长成才的创新创业类的实践育人平台。

2、结合易班平台，开展校园网络文化相关的主题讲座。截止目

前举办了“互联网思维和微信公众平台运营”、“网络摄影图片制作”、“网络达人-ppt大神”、“网络版面设计视觉”四次讲座。

讲座采用易班平台抢票系统，通过网上报名，实现线下座位提前预定，只通过网络平台宣传，但每次讲座，场场爆满。

3、以赛促进，通过举办首届“易路科大，应用未来”易班快搭

轻应用大赛，让更多的学生能够主动地的参与到易班建设中来。截

至目前，有我校学生设计制作的快搭轻应用48个，单月轻应用数量

位居全国共建高校前列，如“有约”、“科大快递”、“阳光易班”等轻应用在学生中反响强烈。通过轻应用大赛的举办，不仅提高了

我校易班平台的用户黏性，而且极大激发了学生的参与热情和创作

激情。

4、在易班推广上，积极采用市场营销的理念，减少因行政手

段带来的学生反抗心理。在对全校老生推广易班活动中，采用“线

上抢票获取资格，线下凭资格抽取奖品”相结合的方式进行推广，

活动持续一周，在全校学生中反响强烈，既提高了易班平台的用户

注册率，又加快了易班在我校学生中的传播速度。

5、立足服务理念，支持各二级学院易班建设工作。截止当前，

在二级学院层面开展培训7场，并初步和设计、电信、轻工、化工、食品等学院达成易班平台项目合作意向，最终把易班建设成为各二

级学院展示学院特色，拓宽工作思路的网络宣传和工作服务平台。