化工主要负责人安全员培训PPT课件

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3.2有关“预防为主”
“预防为主”的科学基础基于两个方面：
1)依据安全经济学的结论：
安全经济学研究的最基本内容是安全投资或成本规律、安全的产出规律、 安全的效益规律等问题。人们已认识的安全经济规律有：事故损失占GNP2.5%； 安全投资占GNP1.2%；事故直、间损失比是1 : 4~1:>100；安全投入产出比为 1 : 6；安全生产贡献率为1.5～5 ％；预防性投入效果与事后整改效果的关系是1： 5的关系。
生产过程中不安 全因素
物的
管
不安
理
全状
失
态
误
生产过程中不安全 因素
人 的不安全行 为
隐患
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事故
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Incidents
4.事故金字塔理论
操作工滑了一下，摔倒在地，头 撞到泵上，死亡
操作工滑了一下，摔倒在 地，腿摔断了 操作工滑了一下，扭伤 了脚 操作工滑了一下， 但没摔倒 泵旁边泄漏的润 滑油未及时清理
认识事故系统因素，使我们对防范事故有了基本的目标和对象。
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安全系统 安全系统，其要素是： 人─人的安全素质(心理与生理、安全能力、文化素质)； 物─设备与环境的安全可靠性(设计安全性、制造安全性、使用安全性)； 能量─生产过程能的安全作用(能的有效控制) 信息─充分可靠的安全信息流(管理效能的充分发挥)是安全的基础保障。 认识事故系统要素，有事后型的色彩，是被动、滞后的，而从安全系统的角度出发， 则具有超前和预防的意义，因此，从建设安全系统的角度来认识安全原理更具有理性的意 义，更符合科学性原则。 安全目标管理、安全评价、职业安全健康管理体系、应急救援体系等现代安全管理方 法都包含了系统原理的精神。
现代安全管理基 础知识
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目录
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前言
安全事故带来的思考
在谈安全管理之前，我们先来看一个事故案例。
从“发生—急救—分析—反省—对策”的一系列处理程序和方 法来看，似乎都十分正确而且严密。但是，我们现在来考虑一 个问题，我们为什么总是被动地处理安全事故，而不是在事先 就做好有效的预防呢？
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1、事故因果论 事故的发生与其原因存在着必然的因果
关系。“因”与“果”有继承性，前 段的结果往往是下一段的原因；
事故的“后果”与其“前因”有 必然的关系；
因果是多层次发生的：一次原因 是二次原因的结果，二次原因又是三 次原因的结果，依此类推。
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人的原因：人的不安全行为（85%以上）
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事故给企业和员工带来了什么？
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对 员工的家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
安全管理人员作为企业的“保护神”，在创造和维持 一个安全的工作场所中扮演至关重要的角色。
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• 为了远离伤害，请让我们共同行动.
•
------企业安全，我来负责！
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第一章
什么是安全管理
基本概念
企业里谈的安全包含三个方面的意思：1、员工不会遭受工作事故的危险， 也不用担心的状态；2、企业没有遭受财产的损害，也不必忧虑的状态；3、 将前两项内容持续维持，并且彻底管理的理想状态；
所谓的安全管理，就是企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安 全生产目标，按照一定的安全管理原则，科学地组织、指挥和协调全体员工 安全生产的活动。
理论，这就是安全管理界人们所熟知“多米诺骨牌理论”。该理论以事故为中 心，事故的结果是伤害（伤亡事故的场合。
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社
Байду номын сангаас
会 环 境 和 管
人 的 过 失
物人
的的
事
不不
安安
全全 状行
故
伤 害
理
态为
多
米 诺
抽走其中一块 中断连锁进
物人
程
的的
不不
骨
安安 全全
牌
状行 态为
理
论
图
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3、管理失误论
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第三章 安全管理的基本原理
● 系统原理 ● 人本原理 ● 责任原理 ● 预防原理 ● 强制原理
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1.系统原理 系统原理是现代管理科学中的一个最基本原理。 它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理 论和方法对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优 化目标，即用系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的 问题。 安全管理系统——企业管理系统的子系统
就能防止事故的发生。
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▲追查事故原因时，要从一次原因逆行查起。
案例：在焊接作业中有火花飞溅，引燃了聚氨酯橡胶，燃烧产物使人一氧 化碳中毒，火花飞溅到清漆汽油上又引起火灾，烧伤了工人，同时火灾又引起 汽油桶爆炸，又造成了桶片飞出而砸伤人员。
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2、多米诺骨牌理论 1931年，美国人海因里希在对工业安全理论基础上首次提出了另外一种
事故系统
事故系统涉及四个要素，通常称“4M”要素，即：
人(Men)─人的不安全行为是事故的最直接的因素；
机(Machine)─机的不安全状态也是事故的最直接因素；
环境(Medium)─生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作 用，因此是构成事故的重要因素；
管理(Management)─管理的欠缺是事故发生的间接，但是是重要的因素， 因为管理对人、机、境都会产生作用和影响。
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2 人本原理 人本原理是指一切管理活动都必须以调动人的积极性和创造性、做好 人的工作为根本。
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3预防原理 3.1预防原理的含义 安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的 不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率减到最小。 预防，其本质是采取事前的措施，防止伤害的发生。 预防和善后是安全管理的两种工作方法： ▲善后是针对事故发生以后所采取的措施和处理工作。 ▲预防的工作方法是主动的、积极的，是安全管理应该采取的主要方法。
直接原因
物的原因：设备、物料、环境等的不安全状态
原因
(1)技术的原因
(2)教育的原因
间接原因
(3)身体的原因 (4)精神的原因
(5)）管理的原因
(6)社会及历史的原因
▲将因果继承性看成一个连锁“事件链”
▲损失 事故 原因
一次原因(直接原因)
二次原因(间接原因)
基础
▲采用适当的对策，去掉其中的任何一个原因，就切断了这条“事件链”，
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系统分析 用系统的观点看待企业安全管理系统： ①功能——②组成部分——③结构——④基本运动——⑤外部环境—— 从安全系统的动态特性出发，人类的安全系统是人、社会、环境、技术、 经济等因素构成的大协调系统。
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从系统的静态特性看，系统论原理要研究两个系统对象，一是事故系统 ， 二是安全系统 。