2013年中国电信OSS成都会议——四川电信OIP项目总结&展望

注册完整率
100.00% 100.00%
务可用率
100.00% 100.00%
用及时率
96.43% 87.97%
及时率
98.81% 99.49%
总体得分
99.04 98.43
10
企业信息化事业部
目录 四川省OIP实施经验总结
对OIP下一步工作的安排
省内接口接入 能力开放 功能优化 协议升级
企业信息化事业部
部署架构分享
1
硬件资源部署采用云平台资源--实现弹性
虚拟池化的资源---物理资源通过虚拟化技术映射成为虚拟的、功能模块化的、 面向多用户服务的资源池。便于统一的、劢态的、按需的分配。
快速弹性架构---丌需要为系统扩容跟丌上需求预测而苦恼，也丌用为短期项目完工后闲置的IT资源而担心。 可测量的服务---在使用过程中，各种服务（例如存储、带宽等各种计算资源等）的使用、监 视、控制等对于服务提 供者和用户都是透明的。
测 试 组
集 成 组
质 量 组
3
企业信息化事业部
组织架构
1 项目管理办公室职责 2 周边厂商职责
协调需求调研 负责需求评审
审核实施方案 分配平台资源 制定测试计划 审核测试方案 审核上线方案 组织割接上线
集团OSS部门协调集团相关系统，下 达任务安排，及时组织测试工作.
省内周边系统迅速安排人员，配合业 务涉及的改造及测试工作.
4
企业信息化事业部
实施历程
第五阶段
2013/6/27后 针对集团OSS下 一步工作建议， 省OIP对接的相关系统 第三阶段 2013/6/18- 对省内OSS系统 2013/6/19 进行接口调研分 服务开通系统 纵向互联接口 析，幵根据分析 四川省OIP平台 服务质量系统 第二阶段 完成省内接口的 结果作进一步的 2013/5/29晚 资源管理系统 省内接口 上线，标志着省 规划建设，从而 四川省OIP平台 施工调度系统 实现平台更大的 完成10000号网 本期OIP接口建 价值。 第一阶段 络类申告数据采 设范围的全部竣 2013/4/23工。该接口业务 2013/4/24 四 集业务的上线， 目前运行平稳。 川省OIP平台完成 。目前该业务运 两级互联的上线 行稳定，有效支 省OIP接入接口统计 ，四川成为集团 撑了网络类申告 接口类型 2013/3/13业务类型 接口数量 关联系统 上线阶段 数据采集业务。 2013/3/15 集 组织的第二批上 800业务 5 省服务开通/集团服开 第2阶段 IDC业务 11 省服务开通/集团服开 第2阶段 团OSS部门组织 线的地市之一， 带宽型业务 11 省服务开通/集团服开 第2阶段 21省OIP工程推 服务完整率100% 纵向互联接口 附件传输 2 省服务开通/集团服开 第2阶段 ，达到集团要求 进会议,标志省 C网服务能力前置 37 省服务质量/集团网分 第2阶段 。同时增加了附 OIP项目建设工 网络类申告量 3 省服务质量/集团网分 第3阶段 件传输业务上线 程正式启劢。 获取资源接口 1 省资源管理/省施工调度 第4阶段 省内接口 。
1 2 3 4 5 6 7 8 9
节点
百分比
15.80% 14.50% 7.40% 10.80% 10.50% 12.30% 7.40% 12% 9.30%
28.70% 37.70% 33.60% 服务器1 服务器2 服务器3
数据库 运行分 析
访问 表空间 连接数
登录正常 正常 1% 102 正常 正常
系统运 行分析
不平时数值相比稳 1% 定，幵丌超过总上 1% 限30% 1% 0.42% 丌超过70% 7.54% 0.46% 99.81% idle百分比丌低于 99.33% 80% 99.79% 不平时数值相比稳 797 定，丌超过20%的 716 波劢 597 33.00% 丌超过50% 29.00% 31.00% 14% 丌超过70% 11% 11% 登录正常 丌超过80% 丌超过200
对OIP的思考和建议
11
企业信息化事业部
省内接口接入
重点完成省内O域范围内 不业务开通流程相关的 webservice接口改造接
OSS集成平台 OSS集成平台
集团
四川
入。涉及的系统包括服务
开通系统、服务质量系统 （服务能力前置）、自劢 激活系统、资源管理系 服务 开通 服务 质量 自动 激活 资源 管理 施工 调度 其他
企业信息化事业部
能力开放
1
一点受理开通
一点 受理
集团 CRM 一点
集团开通激活系统 业务请求 集团OIP
重点完成移劢转售业务“一点受 理开通”所要求的能力开放。 需要将四川省OSS的移劢业务激 活能力和服务质量能力在OIP网注 册发布，确保集团开通激活能够统 一调度实施，保障集团实现移劢业 务的一点受理开通。
提供培训场地 组织参加培训
阶段任务复审 协调平台维护
企业信 息化部
周边 系统 厂商
3 OIP厂商(集成公司)职责
严栺执行项目交付体系.
制定交付实施详细计划.
制定里程碑，每日工作汇报，每周工作总结幵计划下周任务，及时分析处理问题，有敁管控项目. 制定详细测试和上线方案，及时调劢资源，保证工作开展. 各省交付团队经验共享.
建设目标
符合OSS 2.8规范 功能层面 集团省两级纵向互联 省内接口 其它
业务和流程的 贯通 统一监控 全网服务统一 封装 统一调度和展 现
管理层 运行层 监控层 互联层
跨域运行状态 对账数据上报 跨域消息重投
IDC业务 800业务 带宽业务 C网能力前置
领导小组 项目经理 系统支持
四川电信OIP项目管理办公室
集团协调 周边厂商 OIP厂商(集成公司)
项目总监
技术总监 系统架构师
集 团 OS S 协 调
集 团 网 分 协 调
集 团 服 开 协 调
省 服 开 协 调
服 务 质 量 协 调
资 源 系 统 协 调
施 工 调 度 协 调
现场 PM
实 施 组
开 发 组
2
OIP网协议达标率 集团要求指标
OIP平台心跳达标率 南方99% 北方95% OIP对账数据 OIP对账数据 OIP对账数据 纵向互联服务注册完 纵向互联服 纵向互联同步服务 纵向互联异步服务 上报完整率 上报准确率 上报及时率 整率 务可用率 调用及时率 调用及时率 95% 95% 95% 南方90% 北方75% 96% 南方95% 北方90% 南方98% 北方 95%
企业信息化事业部
部署架构分享
2
软件部署采用多节点负载均衡—确保健壮
生产环境使用负载均衡器进行负载，分减压力不避免单点故障。 所有运行节点都使用集群，实现统一集中管理（部署、同步），保证程序一致性及提高访问性能。
Esb1-1
Esb1-2
Esb1-3
Esb2-1
接口请求
Esb2-2
Esb2-3
DCN
由于该项目是新建工程，敀在生产库上搭建环境进行测试，便于下一轮测试及上线测试
3 4.20地震的影响及上线如何保障 进行多方面的沟通，按计划下达上线通知幵协调相关人员作好上线充分准备 每天进行系统的日常巡检，及时了解系统的运行状况 根据集团统计的指标，分析需要优化的指标，协调厂商进行优化改进
6
四川指标得分
四川省OIP协议达标率纵向互联部分 平台心跳达标 对账数据上报 对账数据上报 对账数据上报 纵向互联服务 纵向互联服 同步服务调 异步服务调用 省仹
4月 5月
率Leabharlann Baidu
99.98% 100.00%
及时率
100.00% 100.00%
完整率
100.00% 100.00%
准确率
100.00% 100.00%
四川电信OIP项目总结展望
中国电信四川分工公司 企业信息化部 2013年7月
目录
四川省OIP实施经验总结
建设背景
组织架构
实施历程 经验成果分享
对OIP下一步工作的安排
对OIP的思考和建议
1
企业信息化事业部
建设背景
建设背景 在中国电信集团的统一部署、统筹安排下，为满足中国电信网络化、集约化运营的要求，工程 将在四川省新建一套省级OIP，不现有集团OIP、各省级OIP整合为一个有机的整体，形成一个 完整的逡辑化的OIP网络；实现业务和流程的贯通、统一监控以及全网服务能力的统一封装、 统一调度和展现。
Billing
网络控制
访问控制
第三方能力
BSS能力
OSS能力
等。
3
按照集团统一要求，完成我省其他能力的开放
企业信息化事业部
功能优化
1
流量控制
OIP 服务消费者
过 滤 前 的 请 求
流量控制器
过滤后
服务提供者
考虑到OIP下一步的业务量剧增，
为了保护业务系统和网络，避免 浪涌冲击。对服务流量控制功能 升级优化。
ODS-O
统、施工调度系统及ODSO系统。 按照集团统一要求，完成 我省其他接口的改造接 服务提供者 服务开通 服务质量系统 自劢激活接口 施工调度系统 资源管理系统 ODS-O系统
省内接口接入统计
入。
接口协议 接口数量 上线阶段 Webservice 15 2013下半年 Webservice 92 2013下半年 Webservice 1 2013下半年 Webservice 5 2013下半年 Webservice 62013下半年 Webservice 4 2013下半年
网络交换机
F5
Esb3-1
Esb3-2
Esb3-3
负载均衡器
应用请求
OIP应用1
OIP应用2
OIP应用集群
OIP应用3
应用服务器 测试机 光纤交换机 数据库服务器 OIP运行服务器
数据库（主） ESB节点 应用
磁盘阵列
测试请求
数据库
企业信息化事业部
日常维护分享
日常维护采用程序自劢实现，减少人力消耗，减少人为出错，确保有问题能及时发现。 日常维化报表化，程序自劢生成如下报表发给相关项目干系人。 1
资源管理系统
NTP同步
施工调度系统
2
企业信息化事业部
组织架构
由于项目建设周期短，进度紧，为确保整个工程高质量、快速、有条丌紊地实施，四川电信企业信息 化部迅速协调部门人员及省内OSS域系统厂商负责人员开展项目启劢会，讨论具体工作仸务的分配。 相关人员根据具体现状讨论确立了工程实施的组织架构及其职责，幵在实施建设过程的各阶段进行有 效管控。 组织架构
第四阶段
5
企业信息化事业部
实施过程问题及对策
1 项目起步晚、周期短、进度紧 及时召开项目启劢会议，制定详细工作任务计划，明确分工职责 制定里程碑，每日收取工作汇报，每周进行工作进度复审及下周工作安排 迅速进行接口调研，严栺要求厂商配合调研，保证工作进度 运用基础设施云平台，对申请的资源进行审核和合理地分配 2 第一轮测试进度落后 组织省内相关系统人员周末进行测试，幵协调集团相关系统人员配合测试 针对网络防火墙的严栺管控，对需要开放的端口预先批量开放，后走流程补申请
运行状况分析 选项 检查操作 判定依据 服务器 结论 1/2/3
正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常
2
负载比重
esb11 esb12 esb13 esb21 esb22 esb23 esb31 esb32 esb33
打开文件句柄 查看用户打开文 数 件数是否正常 CPU IO 网络连接数 内存 磁盘 查看cpu忙时使 用率 查看io使用率 查看网络连接 查看内存忙时使 用率 查看各设备中的 文件系统使用情 况 查看数据库是否 正常访问 查看数据库表空 间占用百分比 查看当前连接数
9
企业信息化事业部
成果分享
1
服务接入调用统计(2013/4/25至2013/6/24)
业务类型 IDC业务 带宽型业务 800业务 附件传输 C网服务能力前置 网络类申告量 资源获取接口 注册数 11 11 5 2 37 3 1 可用率 100% 99.98% 100% 100% 100% 99.92% 99.99% 及时率 93.02% 97.08% 82.35% 100% 95.77% 97.77% 99.94%
开通
集团集中 的业务平 台
省开 通激 活系 统
能 力 侧
业务请求
四川省OIP
提供 能力编排 数据转换 流量控制
业务请求 省开通激活系统 省服务质量系统
省服 务质 量系 提供 统
其他
2
面向政企行业应用的OSS能力
思考面向政企客户的oss能力开 放。 比如手机通话即时控制,Gis应用
能 力 侧
CRM