1文莱持续发展之路
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到其首都，首先映入眼帘的就是清真寺巨大的圆形金顶和镂空的乳白色尖塔。从坐落于博尔基亚大道旁的哈桑纳尔•博尔基亚清真寺、文莱皇家陈列馆、努洛伊曼皇宫，到一出机场就能看到的作为首都象征的奥玛尔•阿里•赛福鼎清真寺，无不富丽堂皇、用料考究，尽显雍容华贵的气势。
杰米清真寺在导游口中称为“国王的清真寺”，是文莱29任，是现任苏丹于20世纪90年代建造的。清真寺很大，男女两个朝拜室分别能容纳3500人和1000人。里面的设施全部电子化，包括最基本的自动感应的水龙头——那是装在朝拜室外面宽敞的前厅里的，水龙头装在大理石上，洗手用的，洗脚用的，分得清清楚楚——回教徒在朝拜前是要全身沐浴干净，洗干净手脚脸面才能进朝拜室的。清真寺又有名“蓝色清真寺
我的政府将继续努力为私营部门发展创造良好政策环境。最近，我们专门成立了一个委员会，重新检查和推介相关政策，以吸引更多外国投资。在这方面工业部和经济发展理事会互为补充，其中前者提供投资优惠措施（如免税）、工业用地等，后者负责招商引资并为投资行为提供便利。为支持外国投资，我的政府还设立了战略发展资本基金。
世界正在使用的最大、最现代化的宫殿。占地面积１２０公顷的努洛伊曼宫建于１９８４年，是文莱苏丹的寝宫与办公之地。这里还有据称目前世界最大的《古兰经》手抄本，摆放在１９９４年７月正式启用的哈桑纳尔•博尔基亚清真寺的男祈祷厅里。
１９９４年耗资约１３亿文元（约合７．２８亿美元）修建的水晶公园堪称东南亚最大的游乐场，里面现代化设施齐全，集自然景观与众多游乐项目于一体，令人叹为观止。现任苏丹的王妃在苏丹生日时送给他的一颗重达４５００公斤的人造超级大水晶，被高高的戒指型大支架拱托着，矗立在公园建筑群中央，在阳光照耀下蔚为壮观。
由于国内市场狭小，技术和人才短缺，生产成本过高，以及发展项目严重依赖国际市场、缺少比较优势和国际吸引力，文经济多元化发展战略的实施迄今收效缓慢，经济发展仍以油气出口为主。文莱非油气产业主要有服装制造业、建筑业、金融业以及农林渔业等，但均不发达。文制成品、工业设备、农产品、日用品等均依赖进口。
4、旅游：文莱拥有众多地区与世界第一。这里拥有世界最大的传统水上村落“水村”。这座建在文莱河上、面积达２．６平方公里的水村迄今已有数百年历史，曾被随麦哲伦远航的意大利旅行家安东尼•帕加塔描写成“东方威尼斯”。
一、=文莱建筑承包工程市场研究
一、文莱建筑业基本情况
建筑业是文莱除油气产业外第二大产业。根据文经济计划发展局（BEDB）公布的资料，近三年来建筑业在文国内生产总值（GDP）中所占比例保持在4%左右，其中2009年总产值为3.46亿美元（按不变价格计算）。当前文建筑承包工程市场由政府主导推进，以低收入者住房及基础设施建设为重点。主要特点表现在：
（一）市场容量有限。丰沛的油气收入使文政府财政宽裕，2009年文莱人均GDP达2.79万美元，在东南亚地区仅次于新加坡。但文国小民寡，目前全国人口约40余万，2010/2011财年政府预算支出总额仅35.6亿美元，相比东盟地区其它国家，文莱在建筑工程领域的政府投入总量不大，市场潜力有限。
（二）依赖政府投资拉动。文大型项目主要由政府投资拉动，私人或外国投资规模很小。根据有关规定，政府投资项目必须采用投标方式，项目招标需要漫长的法律和审批程序，启动及执行效率都相对较低，政府支付程序也较慢。
（三）许可证和劳工配额限制。承包商承揽当地工程需要得到主管部门颁发的承包工程许可证，并具备一定的建筑企业分级资质。外国建筑公司一般采用与当地企业合作、合资或者分包方式参与政府工程项目。另外，文劳工准证管理非常严格，外国企业申请配额须提前做好充分准备，非东盟国家比文周边国家更难获得人员工作准证。
第二大产业——文莱的建筑业
1、文莱消息据悉，文莱建筑业市场逐渐恢复，每年的工程量也在逐步上升，同时也引起了建筑企业的激烈竞争。在文莱承包工程，可以采用以下两种方式：一是直接向政府投标，投标公司必须是本地注册的公司并拥有政府颁发的建筑公司执照；另一种是向已经中标的建筑商分包。根据文莱的有关规定，外国的建筑公司不能直接参加政府工程的投标，因此外国公司必须采取与当地公司合作投标的方式。而且由于在文莱承包工程属于带资承包，所以一些大的工程必须是有实力或有融资能力的企业才有可能参与。
1文莱持续发展之路
新技术或提高研发能力的外国投资都将受到高度重视和欢迎，这包括那些推动替代能源和农业技术发展的投资。
另外，国际市场营销知识也是本国企业需要提高的主要领域之一。具备市场开发优势的外国投资者可以帮助文莱企业弥补不足，并帮助文莱国民掌握如何担任企业家、合资伙伴或者有高级技能的雇员。
为支持中小企业发展，我的政府采取了一些措施，工业与初级资源部为企业设立和经营提供了工业区及配套设施，并提供中小企业培训服务、财务支持计划和投资优惠政策，文莱经济发展理事会则建立了企业孵化园和信息中心。
我的政府还在提高提升产值和优化资源使用方面大力吸引投资。位于双溪岭工业园的新甲醇厂今年4月份开始出口，另外大摩拉岛开发项目也将拉动交通和物流产业。
在清真产业，我们通过设立Ghanim国际食品公司开展“文莱清真”品牌市场推广，同时正在积极设立清真药品和化妆品企业。
为推动ICT产业，交通部设立的年度“文莱信息通讯技术奖”以及信息中心主办的“ThinkBig”商业计划大奖赛均着眼于激励本地企业提高创新能力，并为当地商业人才提供鉴定、培育和展示的平台。
3、 经济多元化成效不大：文莱自1962年起制定和实行“五年发展计划”，目前实施的是第十个“五年计划”（2011-2015年）。着眼于国家持久发展，1994年起，文启动多元化发展战略，积极鼓励经济多元化，提倡发展油、气以外的经济发展，主线是调整单一经济结构，减少油气产业比重，实现“进口替代”。该战略最初（80年代中旬至90年代初）重点是发展工业和农牧业。90年代中期转向资本再生开发，即进行海外投资、推动国内中小企业发展等。因成效不大，文于2003年起转而实施“双叉战略”：利用深水港优势，建设本地区最大的货物集散港口，并以港口建设带动基础设施建设；建设工业园区，发展制造业、金融业和其
杰米清真寺在导游口中称为“国王的清真寺”，是文莱29任，是现任苏丹于20世纪90年代建造的。清真寺很大，男女两个朝拜室分别能容纳3500人和1000人。里面的设施全部电子化，包括最基本的自动感应的水龙头——那是装在朝拜室外面宽敞的前厅里的，水龙头装在大理石上，洗手用的，洗脚用的，分得清清楚楚——回教徒在朝拜前是要全身沐浴干净，洗干净手脚脸面才能进朝拜室的。清真寺又有名“蓝色清真寺
我的政府将继续努力为私营部门发展创造良好政策环境。最近，我们专门成立了一个委员会，重新检查和推介相关政策，以吸引更多外国投资。在这方面工业部和经济发展理事会互为补充，其中前者提供投资优惠措施（如免税）、工业用地等，后者负责招商引资并为投资行为提供便利。为支持外国投资，我的政府还设立了战略发展资本基金。
世界正在使用的最大、最现代化的宫殿。占地面积１２０公顷的努洛伊曼宫建于１９８４年，是文莱苏丹的寝宫与办公之地。这里还有据称目前世界最大的《古兰经》手抄本，摆放在１９９４年７月正式启用的哈桑纳尔•博尔基亚清真寺的男祈祷厅里。
１９９４年耗资约１３亿文元（约合７．２８亿美元）修建的水晶公园堪称东南亚最大的游乐场，里面现代化设施齐全，集自然景观与众多游乐项目于一体，令人叹为观止。现任苏丹的王妃在苏丹生日时送给他的一颗重达４５００公斤的人造超级大水晶，被高高的戒指型大支架拱托着，矗立在公园建筑群中央，在阳光照耀下蔚为壮观。
由于国内市场狭小，技术和人才短缺，生产成本过高，以及发展项目严重依赖国际市场、缺少比较优势和国际吸引力，文经济多元化发展战略的实施迄今收效缓慢，经济发展仍以油气出口为主。文莱非油气产业主要有服装制造业、建筑业、金融业以及农林渔业等，但均不发达。文制成品、工业设备、农产品、日用品等均依赖进口。
4、旅游：文莱拥有众多地区与世界第一。这里拥有世界最大的传统水上村落“水村”。这座建在文莱河上、面积达２．６平方公里的水村迄今已有数百年历史，曾被随麦哲伦远航的意大利旅行家安东尼•帕加塔描写成“东方威尼斯”。
一、=文莱建筑承包工程市场研究
一、文莱建筑业基本情况
建筑业是文莱除油气产业外第二大产业。根据文经济计划发展局（BEDB）公布的资料，近三年来建筑业在文国内生产总值（GDP）中所占比例保持在4%左右，其中2009年总产值为3.46亿美元（按不变价格计算）。当前文建筑承包工程市场由政府主导推进，以低收入者住房及基础设施建设为重点。主要特点表现在：
（一）市场容量有限。丰沛的油气收入使文政府财政宽裕，2009年文莱人均GDP达2.79万美元，在东南亚地区仅次于新加坡。但文国小民寡，目前全国人口约40余万，2010/2011财年政府预算支出总额仅35.6亿美元，相比东盟地区其它国家，文莱在建筑工程领域的政府投入总量不大，市场潜力有限。
（二）依赖政府投资拉动。文大型项目主要由政府投资拉动，私人或外国投资规模很小。根据有关规定，政府投资项目必须采用投标方式，项目招标需要漫长的法律和审批程序，启动及执行效率都相对较低，政府支付程序也较慢。
（三）许可证和劳工配额限制。承包商承揽当地工程需要得到主管部门颁发的承包工程许可证，并具备一定的建筑企业分级资质。外国建筑公司一般采用与当地企业合作、合资或者分包方式参与政府工程项目。另外，文劳工准证管理非常严格，外国企业申请配额须提前做好充分准备，非东盟国家比文周边国家更难获得人员工作准证。
第二大产业——文莱的建筑业
1、文莱消息据悉，文莱建筑业市场逐渐恢复，每年的工程量也在逐步上升，同时也引起了建筑企业的激烈竞争。在文莱承包工程，可以采用以下两种方式：一是直接向政府投标，投标公司必须是本地注册的公司并拥有政府颁发的建筑公司执照；另一种是向已经中标的建筑商分包。根据文莱的有关规定，外国的建筑公司不能直接参加政府工程的投标，因此外国公司必须采取与当地公司合作投标的方式。而且由于在文莱承包工程属于带资承包，所以一些大的工程必须是有实力或有融资能力的企业才有可能参与。
1文莱持续发展之路
新技术或提高研发能力的外国投资都将受到高度重视和欢迎，这包括那些推动替代能源和农业技术发展的投资。
另外，国际市场营销知识也是本国企业需要提高的主要领域之一。具备市场开发优势的外国投资者可以帮助文莱企业弥补不足，并帮助文莱国民掌握如何担任企业家、合资伙伴或者有高级技能的雇员。
为支持中小企业发展，我的政府采取了一些措施，工业与初级资源部为企业设立和经营提供了工业区及配套设施，并提供中小企业培训服务、财务支持计划和投资优惠政策，文莱经济发展理事会则建立了企业孵化园和信息中心。
我的政府还在提高提升产值和优化资源使用方面大力吸引投资。位于双溪岭工业园的新甲醇厂今年4月份开始出口，另外大摩拉岛开发项目也将拉动交通和物流产业。
在清真产业，我们通过设立Ghanim国际食品公司开展“文莱清真”品牌市场推广，同时正在积极设立清真药品和化妆品企业。
为推动ICT产业，交通部设立的年度“文莱信息通讯技术奖”以及信息中心主办的“ThinkBig”商业计划大奖赛均着眼于激励本地企业提高创新能力，并为当地商业人才提供鉴定、培育和展示的平台。
3、 经济多元化成效不大：文莱自1962年起制定和实行“五年发展计划”，目前实施的是第十个“五年计划”（2011-2015年）。着眼于国家持久发展，1994年起，文启动多元化发展战略，积极鼓励经济多元化，提倡发展油、气以外的经济发展，主线是调整单一经济结构，减少油气产业比重，实现“进口替代”。该战略最初（80年代中旬至90年代初）重点是发展工业和农牧业。90年代中期转向资本再生开发，即进行海外投资、推动国内中小企业发展等。因成效不大，文于2003年起转而实施“双叉战略”：利用深水港优势，建设本地区最大的货物集散港口，并以港口建设带动基础设施建设；建设工业园区，发展制造业、金融业和其