管理学原理课程论文

湖南农业大学课程论文

学院：东方科技学院班级：08机制2班

姓名：吴洪欣学号：************ 课程论文题目：怎样管理企业——我对管理学的理解

课程名称：管理学原理

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怎样管理企业

——我对管理学的理解

学生：吴洪欣

(东方科技学院08级机制2班，学号200841914220)

摘要：《孙子兵法》有云：上下同欲者胜。无论什么事情的成败归根到底都是由人，做人成功者，很多事情就水到渠成，不谋而就。在管理中管人和做人都是一种艺术，做人又是管人的根本，得到下属认可的领导者浑身散发着领袖的魅力，吸引下属无怨无悔的追随。做人，做一个成功的商人，一个有魅力的领导者就必须胸怀大气魄、有胆有谋、勤奋务实。员工是企业的最大财产，员工管理的好坏，人力竞争的胜负，直接关系到一个企业的兴衰成败。把握这笔资源的关键在于识别、运用与留住人才；得人心；团结员工，上下一心。

关键词：修身、自身素质、气魄、眼光、市场需求、胆识、谋略、预测、随机应变、

勤奋、务实、齐家、综合实力、人才、关怀、报酬、激励、压力管理、和谐、平等Abstract：There is a sentence in “Sun Tzu’s Art of War”:The group in which the higher and lower pepople have the same desire will be the final winer.It is what kind of person you are that determines whether you will be successful, no matter what you do.If you are a successful conductor,the perfect fancination coming from you will attract all your underlines to follow you from their hearts.To be a magnetic conductor,you should have not only courage and insight,but also intrigue;you should be delident and pragmatic.In addition,the most important thing for a company is staffs.They have respect to your company’s rise and fall directly.So,whether you can use intelligent pepople wisely becomes the key point.however ,this is not enough,sparing no effort to make all employees be united as one is the point you can never ignorant.

Key words：self-improvement、own quality、breath of spirit、eyesight、market demad、courage and insight、strategy、forecast、trim the sails、delidence、pragmatic、to requlate one’s family、general strength、talents、solicitude、reward、encouragement、pressure administration、harmony、equlity.

古人云：修身，齐家，治国，平天下。我认为，这也是管理一个企业的大步骤。不“修身”，没有足够的自身素质做基础，如何管理好一个企业？不“齐家”，不能团结自己的员工，使企业凝聚成一个整体，如何“治国，平天下”即一致对外图企业整体发展？唯有先“修身，齐家”，方能“治国平天下”。本文主要从如何“修身”、“齐家”二方面讲述如何管理好一个企业。

一、修身——提升自身素质，为企业管理打基础

做一个成功的管理者应该拥有哪些品质呢？

（一）胸怀大气魄

与众不同的打商人，都是独步世界的人，都是有非凡决断力的人。决断并非

一意孤行的盲断，也非逞一时之快的妄断，它需要高超的预见力，更要有决心和魄力。

1、眼光决定生意人的未来

清代著名“红顶商人”胡雪岩有一句至理名言：“做生意顶要紧的是眼光，你的眼光看得到一个省，你就能做一个省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”

成功的生意人必须眼光远大，有极强的洞察力，在风险与危机共存的经营活动中，那些独具慧眼的商人，能发现赚钱的机会，发现市场变化的趋势和规律，从中大获其利。

有关人士指出，生意人要使自己目光远大，积极捕捉闪光点，就必须做到以下几点：

善于利用传媒。传媒作为信息载体，既是商人获取信息和传递信息的工具，又是商人走向社会的媒介。，

积极进行预测。“凡事预则立，不预则废”。现代商人只有“干着几天，想着明天”，积极进行预测，才能不放过那些转眼即逝的机会，达到既定目标。

除了有的放矢地研究各种传媒外，还必须掌握市场变化的规律，调查顾客的购买偏好和心理，以及竞争对手等情况。事实证明，凡积极预测的人，都能有效地捕捉住机会。

合理超前控制。在机会到来之前充分做好准备，及早采取行动，而在机会消失之前及早收场，为抓住新的机会做好准备。

2、确立宏伟的发展目标

陈胜说“燕雀安知鸿鹄之志哉”，真正的超级公司就是这样的野心勃勃。许多成功人士并没有超人一等的能力，但他们都有异乎常人的远大目标，这种目标使他们能够超越眼前的平庸生活，而去追逐更大的成功。对于公司也是这样，如果在创业已经才偶遇所成的时候，却任然盯在目前的经营范围和成就上，这往往是失败的前奏。

以索尼公司为例，盛天昭夫毅然放弃10年来建立的声誉，改东京通讯公司为索尼，开始走向世界市场。索尼从确立这个目标之后，就开始在全世界寻早机