圣贤山庄
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圣贤山庄工程施工监理介绍会
中外天利（北京）工程管理咨询有限公司 2012年5月22日
L/O/G/O
Contents
1
2 3 4 5
总监介绍 公司类似业绩
工程特点
类似工程项目的监理措施、经验及体会
现场问答
Contents
1
总监介绍
一、总监介绍
姓名：张忠庆 性别：男 年龄：48岁 执业资格：注册监理工程师 注册造价工程师 职称：高级工程师
熟悉承包方投标中标价的组成内容，编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标，不断对投资完成情况进行分 析，找出差额，并进一步制定调整的具体可靠的措施，有效地进行纠偏。
认真审核承包方的月报表及附表，审核一切有关的基础资料和记录确保付款证书的准确性。 审核施工方案，对施工方案要进行经济分析，尽可能选择既能满足技术先进功能合理造价偏低的方案，以达到节 约工程投资的目的。 各分部工程的施工方案要经总监理工程师审核批准后才能施工，重要部位的施工方案还须组织专家会议审定。 积极推行新技术、新工艺、新材料、采用新设备以此降低工程造价。 专业监理工程师将每项设计变更，必须作经济比较，提出初步意见后报总监审核，并提出意见再报甲方批准。坚 决防止承包方以低价中标，而通过各种各样的工程变更来谋取利益。 协助甲方审核合同条件，对不利于投资控制的条款提出修改，或提出补救措施。合同条款在拟定时要力求规避风 险，尤其是当前的市场价格风险。要善于发现不利的隐含条款的出现。 做好工程原始记录，保存各种文件、图纸——特别是注有工程变更的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生 的工程索赔提供反索赔依据，参与处理索赔事宜
主要分部分项工程质量的控制措施:
2、加固工程质量监理重点：
本工程属于改建工程，土建施工已完成多年，其原设计使用功能和建筑荷载要求可能已不能满足现在使用需要，必须进行
鉴定、加固、补强后才能满足现在使用要求，因此加固不强是本工程的重点和难点之一。
柱、梁加大截面加固； 植筋； 柱包钢加固； 梁、板粘贴钢板加固； 粘贴碳纤维布加固；； 板面新增钢筋混凝土叠合层； 裂缝处理； 墙体挂网批荡加固； 存在钢筋锈蚀情况的柱、梁、墙等构件补强加固处理； 存在钢筋锈蚀情况的楼板板底、楼梯踏步斜板底以及休息平台板底补强加固处理； 洞口填补； 混凝土表面质量缺陷处理；
投资控制措施
认真审核施工图，要求设计深度必须达到国家规范要求和业主方提出的设计任务书的要求。由于设计不周而造成 工程设计变更和追加工程造价的签证的事件在各个工程常有发生，本工程应严把设计图纸的审核关。 在监理部架构中按排一名造价师专门负责每月的工程结算审核等造价控制工作。施工现场工程计量、统计由监理 员负责。督促承包商配备相应的预算员，统一双方的计价依据和计价办法。 编制本工程各阶段投资控制的工作计划，和详细的工作流程确保每单工程计量按既定的计量制度、流程、及国家 统一的工程计价办法进行计价。
一、质量控制
装修工程施工监理的质量控制措施:
检查施工单位的人员、机械、材料等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响 装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，对各工种大工与小工的比例作一定的限制，特种工还要持证上岗，主 要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机 械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格再由我们监理工程现场检查其生产过程 和产品是否合格，只有将监理工程检查确认所生产的产品合格后才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备，除精度、 性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证 装修工程的连续作业，从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。 明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来 组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预 防为主。并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的 应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。
Contents
4
类似工程项目的监理措施、经验及体会
一、质量控制
装修工程施工监理的质量控制措施:
装修工程施工工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，由于装修工程设计多个专业施工和配合，施工中经常会碰到不同 专业之间相互矛盾，影响施工质量，拖延工期、增加工程造价，严重时导致使用功能降低甚至报废，因此施工前必须做到尽可能地减少图纸上 存在的各种专业管道和线槽及设施、设备的错、漏、碰、缺等问题，做好事前控制，开工前我公司将首先由各专业监理工程师对各专业图纸进 行审核，再由有复合专业知识的公司总监理工程师和公司总工程师对各专业进行综合审核，重点审核各专业之间有无错、碰、漏等问题，汇总 成审核意见书面提交给设计完善，同时建议建设单位一定要要求设计单位对自己设计的施工图纸结合现场实际进行设计、审核、完善，确保现 有建筑空间能够满足设计施工要求，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成施工时大量进行变更、 返工，不仅影响工程质量，而且拖延工期造成工程投资增加。建议建设单位要求设计派驻设计代表常驻现场，及时解决施工中存在的问题。 我公司将根据工程的各阶段及重要工序特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。 对装修工程关键工序施工，制订专项的监理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。 推行各装修工序的样板先行制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查 好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板现行的运作，以样板作为将来大面积装修验收依据。装修工 程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间如：“砌体样板间”、 “抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间（墙）”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，后才以点带面进行铺开作业。
一、质量控制
装修工程施工监理的质量控制措施:
做好进场材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸 和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，选择达到绿色环保标准的材料。 对于材料的确定控制方面，采用材料先看样板再调查市场信誉再定板的方法进行确定，所需的材料必须按照施工单位推 荐由监理和建设单位认可，参建各方审核确定后封板这一程序。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶 段过程中进行控制：（1）定货前的控制；（2）进货后的控制；（3）现场配制材料的控制；（4）现场使用材料的控 制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格，因部分材料用量大可能造成最后的综合指标达不到室 内环境污染控制规范要求，如花岗岩石、夹板、大芯板等材料，除需进行上面的控制方法外，还应在设计图纸上、施工 技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。
所获奖项：
连续2年获得省级优秀监理工程师称号； 连续2年获得国家优秀监理工程师称号； 所监理的工程盈丰优雅翠园二期、盈丰优雅翠园三期工 程获得省优良样板工程； 所监理的中山市国库集中支付业务用房工程获得市优良 样板工程； 2008年6月至2010年2月古镇东方大酒店工程（投资 2.5亿元），担任总监理工程师； 中山市国库集中支付业务用房工程担任总监理工程师； 盈丰优雅翠园二期、盈丰优雅翠园三期工程担任总监理 工程师；
部分监理业绩：
Contents
2
公司类似业绩
二、公司类似业绩
中山市人民医院杨颖滨大楼改造工程、中山市竹苑商业 公共建筑： 城结构加固及外墙装修工程。
酒店：
古镇东方大酒店、中山香格里拉大酒店、中山国际金融 中心、京华大酒店附属综合大楼一、二期等。
别墅：
远洋城别墅区、天龙山庄等
Contents
3
工程特点
Contents
5
现场问答
Thank You!
L/O/G/O
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主要分部分项工程质量的控制措施:
3、智能系统质量监理：
酒店智能化管理系统；
综合安全防范系统,包括:闭路电视监视系统、防盗报警系统； 一卡通系统；
停车场管理系统；
综合布线系统； 火灾自动报警和联动系统； 背景音乐及紧急广播系统
进度控制措施
选择业绩优、技术装备好、实力雄厚的施工队伍承接本工程，对进度控制的目标及其它要求必须写入施工招标文 件和合同条件。 总监将进度控制具体工作分配到人，并组织监理人员对本工程的进度总目标进行分解。按照分解好的分目标由已 配备的监理人员编制各单项、单体工程、分部工程的计划，定期向甲方报告工程进度情况。 进度控制监理工程师必须预见各种风险因素，并对风险因素发生的可能性，时间性，进行预测，并及时向甲方书 面报告。组织工地协调会，确定会议频率及参加人员，搞好外部关系，对承包方的人员不称职的撤换，施工力量
不足进行调整充实，保证工期目标的实现。
督促承包方相应地配置以项目经理为主的进度控制班子对进度控制要制定两套方案。当实际进度与计划进度发生 偏差时，后备资源即刻补充，后备的人员与材料设备、资金必须得到保证。 科学地按照施工网络图的要求，紧紧地抓住关键路线上的工程，整个工程的进度就有保证。 本工程施工过程中必须加强各分包商与总包之间的协调，促使各个施工流水段配合高度协调，才能真正加快进度， 才能合理利用材料与人力，降低施工成本，还将大幅度提高工程进度。 调动经济手段控制本工程总进度。 对照合同中关于工期条款，如总工期与各专业工程、分部工程开工时间和完工时间，检查计划与实际实施情况如 出现偏差时，关键的措施要采取增加资源配置，首先是调增人力和材料与设备，其次是调整施工流水作业，加强 统筹与调度等，按合同措施加以整改。 本工程应要求施工单位提供履约保函，建设单位对等提供银行资金担保的制度。防止承包方违约，对于承包方工 期延误，首先是要求其增加人力、物力、资源配置，用强有力的措施追赶工期。 采取违约罚款鞭策，对于工期提前应拟定出合理计划，延误工期执行罚款条件。但严禁不顾工程质量和施工规范， 盲目追赶工期。 建立信息管理系统和数据库，汇总已预测的风险因素。
主要分部分项工程质量的控制措施: 1、屋面工程质量监理：
屋面工程是房屋建筑的一项分部工程，其施工质量的好坏，不 仅关系到建筑物的寿命，也直接影响房屋的使用功能。本工程土建 施工完成已有较长时间，原屋面防水可能为施工，或施工后由于无 人维护防水层可能已遭到破会，屋面渗漏是房屋建筑工程最为突出 的质量问题之一，因此，监理工程师对于该分部工程的监督任务， 就是要对屋面防水材料的选材、防水施工严格把关，加强检查督促， 确保屋面不渗不漏。
三、本工程的特点:
原有建筑防水、渗漏、裂缝的修补、 预埋管线的失效与重新布设
工程设计变更可能多，装修材料种类 多、规格多工程造价控制难度加大
对前期土建工程施工质量进行鉴定
施工单位多，施工交叉内容多， 协调难度大，工程进度难以掌控 甲供材料及设备多 施工专业多，分部分项验 收多，资料整理内容多，
现行设计图纸对比，明确拆 除增建、预埋等工程 防盗防火安全施工难度大
中外天利（北京）工程管理咨询有限公司 2012年5月22日
L/O/G/O
Contents
1
2 3 4 5
总监介绍 公司类似业绩
工程特点
类似工程项目的监理措施、经验及体会
现场问答
Contents
1
总监介绍
一、总监介绍
姓名：张忠庆 性别：男 年龄：48岁 执业资格：注册监理工程师 注册造价工程师 职称：高级工程师
熟悉承包方投标中标价的组成内容，编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标，不断对投资完成情况进行分 析，找出差额，并进一步制定调整的具体可靠的措施，有效地进行纠偏。
认真审核承包方的月报表及附表，审核一切有关的基础资料和记录确保付款证书的准确性。 审核施工方案，对施工方案要进行经济分析，尽可能选择既能满足技术先进功能合理造价偏低的方案，以达到节 约工程投资的目的。 各分部工程的施工方案要经总监理工程师审核批准后才能施工，重要部位的施工方案还须组织专家会议审定。 积极推行新技术、新工艺、新材料、采用新设备以此降低工程造价。 专业监理工程师将每项设计变更，必须作经济比较，提出初步意见后报总监审核，并提出意见再报甲方批准。坚 决防止承包方以低价中标，而通过各种各样的工程变更来谋取利益。 协助甲方审核合同条件，对不利于投资控制的条款提出修改，或提出补救措施。合同条款在拟定时要力求规避风 险，尤其是当前的市场价格风险。要善于发现不利的隐含条款的出现。 做好工程原始记录，保存各种文件、图纸——特别是注有工程变更的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生 的工程索赔提供反索赔依据，参与处理索赔事宜
主要分部分项工程质量的控制措施:
2、加固工程质量监理重点：
本工程属于改建工程，土建施工已完成多年，其原设计使用功能和建筑荷载要求可能已不能满足现在使用需要，必须进行
鉴定、加固、补强后才能满足现在使用要求，因此加固不强是本工程的重点和难点之一。
柱、梁加大截面加固； 植筋； 柱包钢加固； 梁、板粘贴钢板加固； 粘贴碳纤维布加固；； 板面新增钢筋混凝土叠合层； 裂缝处理； 墙体挂网批荡加固； 存在钢筋锈蚀情况的柱、梁、墙等构件补强加固处理； 存在钢筋锈蚀情况的楼板板底、楼梯踏步斜板底以及休息平台板底补强加固处理； 洞口填补； 混凝土表面质量缺陷处理；
投资控制措施
认真审核施工图，要求设计深度必须达到国家规范要求和业主方提出的设计任务书的要求。由于设计不周而造成 工程设计变更和追加工程造价的签证的事件在各个工程常有发生，本工程应严把设计图纸的审核关。 在监理部架构中按排一名造价师专门负责每月的工程结算审核等造价控制工作。施工现场工程计量、统计由监理 员负责。督促承包商配备相应的预算员，统一双方的计价依据和计价办法。 编制本工程各阶段投资控制的工作计划，和详细的工作流程确保每单工程计量按既定的计量制度、流程、及国家 统一的工程计价办法进行计价。
一、质量控制
装修工程施工监理的质量控制措施:
检查施工单位的人员、机械、材料等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响 装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，对各工种大工与小工的比例作一定的限制，特种工还要持证上岗，主 要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机 械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格再由我们监理工程现场检查其生产过程 和产品是否合格，只有将监理工程检查确认所生产的产品合格后才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备，除精度、 性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证 装修工程的连续作业，从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。 明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来 组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预 防为主。并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的 应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。
Contents
4
类似工程项目的监理措施、经验及体会
一、质量控制
装修工程施工监理的质量控制措施:
装修工程施工工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，由于装修工程设计多个专业施工和配合，施工中经常会碰到不同 专业之间相互矛盾，影响施工质量，拖延工期、增加工程造价，严重时导致使用功能降低甚至报废，因此施工前必须做到尽可能地减少图纸上 存在的各种专业管道和线槽及设施、设备的错、漏、碰、缺等问题，做好事前控制，开工前我公司将首先由各专业监理工程师对各专业图纸进 行审核，再由有复合专业知识的公司总监理工程师和公司总工程师对各专业进行综合审核，重点审核各专业之间有无错、碰、漏等问题，汇总 成审核意见书面提交给设计完善，同时建议建设单位一定要要求设计单位对自己设计的施工图纸结合现场实际进行设计、审核、完善，确保现 有建筑空间能够满足设计施工要求，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成施工时大量进行变更、 返工，不仅影响工程质量，而且拖延工期造成工程投资增加。建议建设单位要求设计派驻设计代表常驻现场，及时解决施工中存在的问题。 我公司将根据工程的各阶段及重要工序特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。 对装修工程关键工序施工，制订专项的监理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。 推行各装修工序的样板先行制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查 好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板现行的运作，以样板作为将来大面积装修验收依据。装修工 程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间如：“砌体样板间”、 “抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间（墙）”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，后才以点带面进行铺开作业。
一、质量控制
装修工程施工监理的质量控制措施:
做好进场材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸 和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，选择达到绿色环保标准的材料。 对于材料的确定控制方面，采用材料先看样板再调查市场信誉再定板的方法进行确定，所需的材料必须按照施工单位推 荐由监理和建设单位认可，参建各方审核确定后封板这一程序。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶 段过程中进行控制：（1）定货前的控制；（2）进货后的控制；（3）现场配制材料的控制；（4）现场使用材料的控 制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格，因部分材料用量大可能造成最后的综合指标达不到室 内环境污染控制规范要求，如花岗岩石、夹板、大芯板等材料，除需进行上面的控制方法外，还应在设计图纸上、施工 技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。
所获奖项：
连续2年获得省级优秀监理工程师称号； 连续2年获得国家优秀监理工程师称号； 所监理的工程盈丰优雅翠园二期、盈丰优雅翠园三期工 程获得省优良样板工程； 所监理的中山市国库集中支付业务用房工程获得市优良 样板工程； 2008年6月至2010年2月古镇东方大酒店工程（投资 2.5亿元），担任总监理工程师； 中山市国库集中支付业务用房工程担任总监理工程师； 盈丰优雅翠园二期、盈丰优雅翠园三期工程担任总监理 工程师；
部分监理业绩：
Contents
2
公司类似业绩
二、公司类似业绩
中山市人民医院杨颖滨大楼改造工程、中山市竹苑商业 公共建筑： 城结构加固及外墙装修工程。
酒店：
古镇东方大酒店、中山香格里拉大酒店、中山国际金融 中心、京华大酒店附属综合大楼一、二期等。
别墅：
远洋城别墅区、天龙山庄等
Contents
3
工程特点
Contents
5
现场问答
Thank You!
L/O/G/O
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主要分部分项工程质量的控制措施:
3、智能系统质量监理：
酒店智能化管理系统；
综合安全防范系统,包括:闭路电视监视系统、防盗报警系统； 一卡通系统；
停车场管理系统；
综合布线系统； 火灾自动报警和联动系统； 背景音乐及紧急广播系统
进度控制措施
选择业绩优、技术装备好、实力雄厚的施工队伍承接本工程，对进度控制的目标及其它要求必须写入施工招标文 件和合同条件。 总监将进度控制具体工作分配到人，并组织监理人员对本工程的进度总目标进行分解。按照分解好的分目标由已 配备的监理人员编制各单项、单体工程、分部工程的计划，定期向甲方报告工程进度情况。 进度控制监理工程师必须预见各种风险因素，并对风险因素发生的可能性，时间性，进行预测，并及时向甲方书 面报告。组织工地协调会，确定会议频率及参加人员，搞好外部关系，对承包方的人员不称职的撤换，施工力量
不足进行调整充实，保证工期目标的实现。
督促承包方相应地配置以项目经理为主的进度控制班子对进度控制要制定两套方案。当实际进度与计划进度发生 偏差时，后备资源即刻补充，后备的人员与材料设备、资金必须得到保证。 科学地按照施工网络图的要求，紧紧地抓住关键路线上的工程，整个工程的进度就有保证。 本工程施工过程中必须加强各分包商与总包之间的协调，促使各个施工流水段配合高度协调，才能真正加快进度， 才能合理利用材料与人力，降低施工成本，还将大幅度提高工程进度。 调动经济手段控制本工程总进度。 对照合同中关于工期条款，如总工期与各专业工程、分部工程开工时间和完工时间，检查计划与实际实施情况如 出现偏差时，关键的措施要采取增加资源配置，首先是调增人力和材料与设备，其次是调整施工流水作业，加强 统筹与调度等，按合同措施加以整改。 本工程应要求施工单位提供履约保函，建设单位对等提供银行资金担保的制度。防止承包方违约，对于承包方工 期延误，首先是要求其增加人力、物力、资源配置，用强有力的措施追赶工期。 采取违约罚款鞭策，对于工期提前应拟定出合理计划，延误工期执行罚款条件。但严禁不顾工程质量和施工规范， 盲目追赶工期。 建立信息管理系统和数据库，汇总已预测的风险因素。
主要分部分项工程质量的控制措施: 1、屋面工程质量监理：
屋面工程是房屋建筑的一项分部工程，其施工质量的好坏，不 仅关系到建筑物的寿命，也直接影响房屋的使用功能。本工程土建 施工完成已有较长时间，原屋面防水可能为施工，或施工后由于无 人维护防水层可能已遭到破会，屋面渗漏是房屋建筑工程最为突出 的质量问题之一，因此，监理工程师对于该分部工程的监督任务， 就是要对屋面防水材料的选材、防水施工严格把关，加强检查督促， 确保屋面不渗不漏。
三、本工程的特点:
原有建筑防水、渗漏、裂缝的修补、 预埋管线的失效与重新布设
工程设计变更可能多，装修材料种类 多、规格多工程造价控制难度加大
对前期土建工程施工质量进行鉴定
施工单位多，施工交叉内容多， 协调难度大，工程进度难以掌控 甲供材料及设备多 施工专业多，分部分项验 收多，资料整理内容多，
现行设计图纸对比，明确拆 除增建、预埋等工程 防盗防火安全施工难度大