为了提高市场占有率
为了提高市场占有率，A 公司和B 公司同时展开了广告宣传。在广告宣传之前，A 公司的市场占有率为45%，B 公司的市场占有率为40%，其他公司的市场占有率为15%。为了了解广告战之后A 、B 和其他公司的市场占有率是否发生变化，随机抽取了200名消费者，其中102人表示准备购买A 公司产品，82人表示准备购买B 公司产品，16人表示准备购买其他公司产品。检验广告战前后各公司的市场占有率是否发生了变化。（α=0.05） 1、手算
H
：A 、B 和其他公司市场占有率的比率为45：40：15 H
1
：A 、B 和其他公司市场占有率的比率为其他比率
9045.02001
=?=e 8040.02002
=?=e
3015.02003
=?=e
根据给定的显著性水平α=0.05，自由度df=k-1=3-1=2，查2χ分布表，得到
2
05.0χ=5.99，由于
Q=8.18〉2
05.0χ=5.99
表明在5%的显著性水平上，拒绝H 0，认为A 、B 和其他公司市场占有率的比率不为45：40：15，即广告战前后各公司的市场占有率发生了变化。 2、spss 计算
建立数据文件并以购买人数进行加权
输出结果：
从表中可以看出，2 =8.183，p=0.017<0.05，表明在5%的显著性水平上拒绝H0，
认为A、B和其他公司市场占有率的比率不为45：40：15，与手算结果一致。
电大《个人与团队管理》考试题
中央广播电视大学《个人与团队管理》考试题及参考答案 一、单项选择题 "领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情"，这属于营造信任氛围的方法中的（）。 B. 开诚布公 "平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。 B. 员工 ( C)的方式能够不利于消除沟通中的障碍。C.善于打探对方的私人生活信息 “凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指( D)。D.制定目标前一定要做好充分的准备 “这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于(A )的冲突方式。 A.健康KOLB学习周期的步骤不包括（）。 C. 认真分析 Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）战略。 A. 产品开发 SMART目标中的T代表（）。 D. 有时间规定的 X理论和Y理论是由（）提出的。 B. 麦格雷戈 按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（）。 A. 四个阶段中前两个阶段最重要 按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（）。 B. 重要而且紧迫 保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（）。 B. 仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助 本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的（）。 A. 正确的人员 不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（）。 B. 电子交流，很少面对面交流 查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。 C. 驳斥别人的观点 查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。 C. 强势文化 常见的绩效评估的标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？"属于绩效评估的（）标准。 A. 凝聚力 成果是绩效评估的标准之一，关于成果标准考察的问题，说法不正确的是（）。 A. 各个团队之间的工作是如何协调一致的 成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。 A. 个人能力 从经验中学习的周期一般分为四个阶段，这四个阶段不包括( B)。B.训练 达成协议的方式有很多种，其中"投票"的方式是指（）。 A. 通过选票数量选择出最终方案达成协议有许多种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员都有自己的决定权，是一种比较理想的达成协议的方式，这种方式是指（）。 C. 一致同意 对培训进行评估的过程中有两个问题，一个是"学习的条理清楚吗？"另一个是"你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗？"从对培训效果评估的层次来分析，说法正确的是（）。 D. 前者是对目前学习的评估，后者是对培训结束后一段时间的评估 对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。B. 明确并识别项目的主要工作任务 对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。 D. 注意倾听 对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（）。 C. 负责产品市场推广及开拓、销售
企业提高市场占有率的思考
走向企业成功之路 ——制定正确管理模式，提高市场占有率 在经济快速发展的时代大背景下，市场无疑是一个企业做大做强不可忽略的关键因素。一个企业，纵使产品做得再好，如果缺少足够的销售市场，那么公司发展也终将举步维艰。要提高市场占有率，企业应该怎么做呢？ 首先，必须从保证自身产品质量开始。对于企业来说，产品质量是1，营销手段、管理制度等是0，如果没有产品质量，即使其他方面做得再好，企业的发展都难以稳定长久。而产品质量则包括两个方面，即质与量。所谓产品的质，顾名思义，就是企业要保障产品的基本功能同步于甚至优于其他企业的同类产品，在这个基础上，依据企业自身的条件，结合创新手段，研发出具备更优越功能的产品。另一方面是产品的量，无论是什么产品，都必须遵循市场供需原则。企业要保证自身的生产条件满足市场需求，改进生产设备，提高劳动生产率，以防止出现供给难以满足需求的不利状况。 其次，要树立良好的企业形象，充分利用品牌效应争取市场。企业的品牌，是靠企业信誉、企业知名度等建立起来的。企业需要诚信经营，实实在在保障消费者权益，完善售前、售中、售后服务。就像近几年兴起的聚美优品，为了提高用户体验，聚美优品推出假一赔三和三十天无条件退货的服务，让消费者买的放心，给聚美带来了巨大的消费市场和良好的口碑。至于提高企业知名度，就需要做好品牌宣传工作。可以通过网络、电视媒体、纸质广告等常规宣传方式对公司品牌进行撒网式宣传。让公司品牌走入人民生活，让消费者对该企业品牌耳熟能详。 第三，准确定位目标客户，有针对性的制定营销战略，将常规营销与特色营销相结合。这里举一个典型的例子，记得前些年看过郎咸平在一次演讲中对两家快餐连锁店的销售广告做对比，一家是肯德基，另一家是汉堡王。可以见到肯德基的广告中，一个孩子坐在秋千上开心的荡着，当他荡到前面时，他面前的树的背后会出现肯德基的标志性彩色气球，他看到气球就好奇地更用力往前荡去，广告的最后是孩子终于看到气球下面的东西——KFC的字样以及一个诱人的汉堡，他满足的笑了。整个画面充满温暖色彩，十分符合主要以儿童及年轻人为消费对象的销售主题。相反，汉堡王的广告中以一名僵尸扮相的知名男演员为主角，他一口将一个汉堡吃掉。画面以暗色调为主，充满恐怖气息。试问孩子们看到这样的汉堡广告，大多数人会更愿意选择哪个？所以，企业营销一定要正确地针对消费群体，成为制定营销策略的基础。另外，企业可以创新营销形式，销售形式多样化，如定期的特色优惠活动，抓住消费者的消费心理，让消费者觉得受到了实惠。 第四，完善内部员工管理制度，提高员工素质。一个好的企业，总是有一群高素质的内部员工。要培养一群高素质的员工，就要有一个完善的内部管理制度。注重员工外部素质与内部能力的提高。 第五，寻求企业合作，强强联手，利用互补优势增强企业竞争力。每个企业在发展过程中肯定都是不尽完美、充满挑战的。通过企业合作，利用互补优势，可以减小企业发展风险，同时，这也是一种形式上的创新，促进企业之间在合作中获取更多知名度，赢得更大规模的消费市场。 最后，拓展消费市场，扩大企业规模。企业要深深扎根立足，在公司发展到一定程度的时候，可以拓展企业分支，将地方性企业发展成全国性企业，或是建立海外分公司，充分利用国内、国外两个消费市场的优势，根据不同地区消费市场的特点进行更加具有针对性的、更加具体
2012经济学综合答案解析
2012经济学综合(837) 一、单选 1.寡头厂商为了提高市场占有率，瓜分经济利润寡头厂商的采取的方式 A.非价格竞争 B.价格竞争 C. 操纵市场 D. 规模经济 【考查重点】： 这是第七章不完全竞争市场内容，主要考察了垄断市场、垄断竞争、寡头垄断的特点，本章的内容是历年来考察的重点，考生应该完全掌握。 【答案解析】 （1）垄断竞争厂商是这样一种市场组织，一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种商品。垄断竞争厂商的特点包括三个方面： 第一，在生产集团中有大量的企业生产有差别的同种产品，这些产品彼此之间都是非常接近的替代品。 第二，一个生产集团中的企业数量非常多，以至于每个厂商都认为自己的行为对市场的影响很小，不会引起竞争对手的注意和反应，因而自己也不会受到竞争对手的任何报复措施。 第三，每一个厂商的生产规模相对市场规模来说都是很小的，因而进入和退出一个生产集团比较容易。 在垄断竞争市场上，厂商之间既存在着价格竞争，也存在了非价格竞争。就价格竞争而言，它虽然能使一部分厂商获利，但是从长期来看，价格竞争只会导致产品的几个普遍下降，最终使厂商的利润下降。因此非价格竞争便成为垄断竞争厂商普遍采取的竞争方式。 非价格竞争主要包括通过改进产品的质量、精心设计商标和包装、改善售后服务以及广告宣传等手段来扩大自己的市场销售份额。 （2）自然垄断的一个主要特征是厂商的平均成本在很高的产量水平上仍随着产量的增加而递减，即存在着规模经济。原因在于，这些行业存在着大量的固定成本，使得固定成本非常大，而可变成本相对很小，所以平均成本曲线在很高的产量水平上仍是下降的。 一方面，自然垄断表现出规模经济，单独经营是由于几个厂商同时经营的；另一方面，由于缺乏竞争存在着高价格，低产量、高利润等经济效率的损失。对自然垄断的政府管制包括两个方面：一是边际成本定价或者平均成本定价；二是资本回报率管制。 （3）寡头市场是指少数几家厂商共同控制整个市场产品的生产和销售的这样一种市场组织，寡头市场是比较接近垄断市场的一种市场组织。 在寡头市场上，当某一个厂商首先采取降价的竞争手段，其他厂商也会采取相应的降价手段作为报复，最终市场价格会降到一个很低的水平，形成一个两败俱伤的局面。当寡头厂商意识到价格竞争只会遭受悲惨的损失后，那么还不如相互之间达成协议使价格维持在一个较高的水平上，从而避免了由于价格竞争所带来的损失，使每一家厂商都获得较高的利润。 故本题的正确答案为C. 2.蛛网模型不稳定的条件 【考察重点】： 这是第二章第八节的内容，蛛网模型的考察是相当频繁的，主要是以选择题、名词解释
如何提高市场份额促进区域转型发展
如何提高市场份额促进区域转型发展在当前的市场调整期，政府出台的调控措施以初显成效，不论是二级市场还是三级市场的交易都遭到了抑制，成交量下滑超出预期。在这种情况下，公司为了因应逆市，及时启动了二三联动，使得长安A区在大力推动二三联动的进程中，业绩得以保持，并成了盈利。但在二三联动深入的同时，新的问题也浮出水面，就是区域整体过于关注二三联动，导致三级市场在现有成交的市场份额中占有率出现下降，为了因应区域健康全面的发展，切实有效的提高公司在长安片区的市场占有份额，在接下来的工作开展中将做出如下调整：首先，将注重业务开展的全面性，在坚持推动二三联动拉动成交的同时，必须注重三级市场的关注及投入，在工作时间上做出协调，每周一至周三专注做三级市场，让业务层面熟练掌握带客、推盘、唱客、唱盘、集中式销售等三级市场业务基础的同时，深挖考虑近期出手的刚需客户，重视租单，以十倍于平时的努力去促进三级市场的成交；在周四至周五则要求团队大力洗客，用两天的时间去储备客户，以便在周六周日的二三联动销售保证成交，以便拉动区域的业绩均衡发展，在两点都重视的情况下，做到两手抓，两手都要硬。 其次在人员的能力培养上必须高度重视，以分行为单位敦促其建设能够产生积极而富有成效的分行文化，使团队的人员必须俱备积极乐观的心态、顽强主动的工作意识和越挫越勇的从业品质。而在人员的考核上更要以激情为主，以量化的执行力为主，做到严格精英个体，打造优秀团队，而在今后的铺位拓展上更要以人员培养及复制情况挂
钩，做到在人员到位、模式成型，团队文化建设特点鲜明的情况下进行拓铺，确保每拓一个铺，都能做好，都能做久。 第三就是做好效率评估，保证利润基础。在人员的配置上做到精而有实效；在组别的启用上做到积极顽强而富有狼性，并严格淘汰机制，严格管理层的选拔机制。并借助当前的市场调整期锻炼队伍，积极帮助各个组别建设促进发展的团队文化，形成统一的，旗帜鲜明的工作格局，以期为下次大发展积聚力量。并落实好公司人员及组别优化规定，做到每铺两组、每条组别6到7个入职人员。最终目标是以精兵代替人海，以积极顽强的工作态度去征服当前的市场环境。 不论市场如何变化，站在难字上做事，我们就不在说难，所以保住最低的铺位成本是必须的，但是做到让每个业务员踏实做好本职工作，完成个人的业绩目标才是重中之重。 长安A区王占营 2011年12月19日
提高市场占有率常见的错误及对策
2014届专科生毕业论文 题目：提高市场占有率常见的错误及对策 作者姓名：王** 学号： ****** 系(院)、专业：经济贸易系市场营销 指导教师姓名： ** 指导教师职称：副教授 2014年 2 月 14 日
提高市场占有率常见的错误及对策 王** **职业技术学院经济贸易系市场营销1班 摘要：随着市场经济的快速发展，出现在市场上的产品日益繁多，企业间的竞争也愈演愈烈。汪中求曾经说过：“销售额不是企业的市场竞争力,市场占有率才是。”市场占有率与企业获得利润的多少密切相关。对市场占有率机械和狂热的追求，会侵蚀企业价值，带来管理上的挑战，改变企业的学习曲线，不断减少企业的利润，出现销售额增长而利润不断下降的现象。因此，对企业在提高市场占有率方面出现的错误进行客观的分析，有助于企业认清现状，走出误区。 关键词：市场占有率、错误、对策、市场竞争力 一、市场占有率的意义及重要性 （一）场占有率的定义 市场占有率即市场份额，指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。是企业的产品在市场上所占份额，也就是企业对市场的控制能力。它在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是企业非常重视的一个指标。 （二）市场占有率的重要性 1、市场占有率是衡量企业竞争能力和经营状况的重要依据。企业的市场占有率越大，说明同行业中其他企业的市场占有率越小。表现了企业的竞争能力的不断增强。另一方面市场占有率的提高有利于企业实现规模化生产，降低产品的生产成本，使企业获得更大的利润。 2、企业的市场占有率越高，所获得投资报酬率就越高,企业在投资后所获得的效果就越好。投资报酬率=税前总利润/投资额，由此可见，企业的投资报酬率与企业的市场占有率密切相关。 3、市场占有率从侧面体现了企业的无形资产。企业的市场占有率越高，越能使企业积累丰富的有关营销和生产方面的经验和信息，同时能使企业获得更多的消费者，进而取得更多的市场资料，改进并向顾客传输企业形象、企业信用、企业文化等无形资产，提高品牌知名度和影响力，因此，市场占有率的提高对企
月个人与团队管理机考试题
人与团队管理】【个人与团队管理】机考一、单项选择题（1-80 小题，每小题 1 单项选择题（小题，分，共80分） 1."领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情"，这属于营造信任氛围的方法中的（）。B.开诚布公 2."平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。B.员工 学习周期的步骤不包括（）。C.认真分析 公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）战略。A.产品开发目标中的T 代表（）。D.有时间规定的X 理论和Y 理论是由（）提出的。 B.麦格雷戈6.按照KOLB 学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（）。A.四个阶段中前两个阶段最重要7.按照时间管理矩阵，优先级 A 的任务特征是（）。B.重要而且紧迫8.保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（）。B.仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助9.本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的（）。 A.正确的人员10.不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（）。B.电子交流，很少面对面交流11.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。 C.驳斥别人的观点12.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。C.强势文化13.常见的绩效评估的标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？"属于绩效评估的（）标准。A.凝聚力14.成果是绩效评估的标准之一，关于成果标准考察的问题，说法不正确的是（）。A.各个团队之间的工作是如何协调一致的15.成就、自信和承诺是指领导者的（）能力。 A.个人能力16.达成协议的方式有很多种，其中"投票"的方式是指（）。A.通过选票数量选择出最终方案17.达成协议有许多种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员都有自己的决定权，是一种比较理想的达成协议的方式，这种方式是指（）。C.一致同意18.对培训进行评估的过程中有两个问题，一个是"学习的条理清楚吗？"另一个是"你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗？"从对培训效果评估的层次来分析，说法正确的是（）。 D. 前者是对目前学习的评估，后者是对培训结束后一段时间的评估19.对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。 B.明确并识别项目的主要工作任务20.对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。D.注意倾听21.对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（）。C.负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行22.对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（）。D.组织的目标决定了组织的核心价值观23.副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，它在沟通过程中起着十分重要的作用。不属于副语言沟通的是（）。A.表情24.根据PEST 分析法，文化传统和价值观属于组织的（）环境。D.社会文化25.根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，而第一级结果可能会带来第二级结果，属于第二级结果的是( )。 C.得到领导的提拔和认可26.工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括（）。B.中间形式27.工作充实可以满足人们的社会需求、自尊的需求和自我实现需求，是激励员工的有效方法，下面不属于工作充实的是（）。 B.给予团队成员更好的薪金待遇28.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（）。 A.服务信息29.公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法，不能够帮助他的是（）。 B.工作时间拒绝接听任何电话30.关于不授权的理由之一"对自己角色的理解问题"，说法不正确的是（）。D.信任成员，让每个人事得其所31.关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程，说法正确的是（）。 C.目标越近，就要越具体、越精确32.关于电子头脑风暴法，说法不正确的是（）。C.社会互动增加33.关于发展目标和组织目标，说法不正确的是（）。 D.发展目标和组织目标没差别34.关于反馈的说法正确的是（）。A.反馈主要是通过采取主动积极的态度，以寻求反馈和改善的建议35.关于反思的方
市场占有率
市场占有率提升可行性报告 1：做好市场调查，了解客户需求，并保持跟进了解。 2：不断根据客户需求来提供产品，改进产品质量。以顾客为中心。战略的根基。战略就是针对顾客的需求而制定的，应坚持“顾客是上帝”的原则办事。 3：根据市场调查，走在市场前面，提供更好的，更高级的同类产品，超越竞争对手。 4找出战略的关键因素，要提高市场占有率，就要抓住机会，创造相对优势，增强企业的竞争实力。5：做好售后服务和后续跟进，为顾客提供更贴心的后续服务，提高客户满意度，以此提升客户对品牌忠诚度。 市场是有限的，但企业提高产品的市场占有率的机会是无限的，怎样才能寻找并更好的抓住这些多但转瞬即逝的机会呢？ 当一个企业进入市场，拓展市场并巩固市场之后，面临的下一个问题便是，即企业怎样通过思路的、组织的、方法的、技术的、结构的等等重组、重构、重整，突破阶段性极限，使市场有效提升、扩张。 市场占有率（market share）:某一品牌产品某一时期在某地区的市场占有率是指该品牌在该时期的实际销售占整个行业的实际销售的百分比，公式：市场占有率=（该品牌实际销售数量/行业实际销售数量）*。市场占有率提升的过程中，总会受到竞争者的影响，这在于对市场份额的追逐。因为如果不排斥对方，就不可能使自己达到目标。所以说提高产品的市场占有率是以竞争为核心的，不是企业自己完成的，是通过竞争完成的。由于竞争的存在，所以必然导致胜败的结果，即有可能高奏凯歌，也有可能一败涂地，因此在做出提升决定之前必须做出详尽可行的战略规划。 一、盘龙城担保市场简要分析 盘龙城经济开发区2002年后全面开发，大量兴建楼盘，引进各地投资商前来投资，另汉正街商业圈欲搬迁至汉口北，更是吸引了商家的眼球，这一系列的改革、外引、拉动经济增长，从而导致房地产行业的活跃。之后中介纷纷进入盘龙城市场，目前盘龙城现有的中介公司大大小小的共有20多家，下设门店共计70余间，整个市场的二手房成交量每月大约在300到400之间，加之部分中小型企业在此地办厂、经营实体店，资金需求量较大，金融行业市场需求也随之水涨船高，发展空间大。 提高产品市场占有率的战略特性，即战略应具备的特性： 1.和品牌形象企业产品的销售业绩与其知名度和形象有极大的关系，消费者只有对品牌有认知，并产生好感和信赖，才有可能购买产品，因此要提高品牌的市场占有率，首先必须扩大，并建立良好的品牌形象及品牌个性。 3，市场营销费用支出企业在销售人员，广告以及促销等有关方面的费用支出对市场占有率会造成很大影响，而且由于企业性质不同，其影响程度也大不相同。a，人员销售：对消费品和工业品而言，是一种强有力的市场开拓工具 b，广告：仅对销售较为有效 c，促销：对消费品，原材料，工业品均可发挥相当的效果。例如，宝洁公司的洗发水在广州的市场占有率能超过40％，一方面是由于它的产品能适合消费者偏好的转变，另一方面也因为它投入了比竞争对手多得多的市场营销费用支出。
战略管理复习(简答部分)
战略管理复习——简答部分 题型： 一、单选+二、多选：一共40道题，50分；（范围基本在1~6章，有时间的可以看1~8章，更保险） 三、简答题：5题，共35分；（以下复习范围仅限简答题部分的35分） 四、案例分析：1题，15分。 P12（必考）所有的学派，需至少掌握8个。 例：学派名字、主要内容（需高度概括，一两句话就好） 1、60、70年代的设计学派（代表人安德鲁斯教授）和计划学派（安索夫为代表） 主要内容：企业战略的出发点是适应环境，企业的战略目标是为了提高市场占有率，企业战略的实施要求组织结构变化及与之相适应 设计学派，战略过程中分析企业的优劣势和环境带来的机会与威胁，高层经理人制定战略与督导与实施。 计划学派，有意识地控制计划过程，企业高管负责计划的制定并通过目标、项目和预算实施战略计划。 2、80年代的定位学派（创始人迈克尔。波特教授） 主要内容：波特认为，企业战略核心是获取竞争优势，而影响竞争优势的因素有两个：一是企业所处企业的盈利能力，即产业吸引力；二是企业在产业中的相对竞争地们 3、90年代早期的能力学派（代表人普拉哈拉德和哈默） 主要内容：该理论强调的是企业内部条件对于保持竞争优势以及获取超额利润的决定性作用。 4、90年代后期战略管理理论的新发展，战略联盟理论，使人们将关注的焦点转向了企业间各种形式的联合。美国 学者摩尔提出的产“商业生态系统”，作者认为制定战略应着眼于创造新的微观经济和财富，即以发 展新的循环以替代狭隘的以行业为基础的战略设计 5、其他学派1）企业家学派，把战略形成看作是一个预测的过程，一个构筑愿景的过程，也是企业家对企业未来图 景的洞察过程。 2）认知学派，把战略看成一个心智过程，其实是将认知心理学作为理论基础，采用心理学的理论解 释战略家的思想。
国贸专业考研试题
2012经济学综合(837) 真题 BY QQ 242065050 一.单选2′×10 1寡头厂商为了提高市场占有率，瓜分经济利润寡头厂商的采取的方式 A.非价格竞争 B.价格竞争 C. 操纵市场 D. 规模经济 2蛛网模型不稳定的条件 3.消费者均衡条件 4.当边际收益递减时，总成本曲线 A.斜率递增地下降 B. 斜率递增地上升 C. 斜率递减的下降 D. 斜率递减地上升 5.市场配置的要求 A.社会每个人都能获得他想要的东西 B.稀缺物品应卖给出价最高的人 C.政府决定每个人得多少 D.得到急需要的物品需要排队 6.交换的帕列托最优条件 7.外部不经济会（私人成本利益与社会成本利益的关系） 8.IS LM的交点是产量充分就业吗 9.长期菲尔普斯曲线（代表什么） 10.理性预期（结论） 二.名词解释4′×5 消费者剩余机会成本投资乘数流动偏好陷阱边际消费倾向 三.作图分析10′×3 LMC和SMC的关系 垄断的长期均衡和条件 总支出与总需求的区别 四.计算题10′×3 古诺解(求反应函数和解) 完全竞争厂商要素需求曲线 还一个简单的国民收入核算 五.分析题50′ 运用博弈论分析卡特尔组织的合作与非合作15′ 边际成本曲线与厂商供给曲线之间的关系15′ 二战后主要经济周期理论并图示说明实际经济周期理论对宏观经济波动的解释20′ 一简答 1 占有策略博弈均衡 2 作图说明生产者选择第二阶段进行生产的原因及其特征 3 用工资变动的收入和替代效应分析劳动供给曲线的形状 4 什么是帕累托效率，及其条件 5 用IS_LM曲线分析财政政策的效果6、7、二、证明和计算 1、2为微观部分3国民收入4 IS_LM计算，挤出效应
对市场份额的几点思考
对市场份额的几点思考 发布时间： 2003-9-5 作者：付勇 摘要：市场份额是企业非常关注的一个指标，它包括数量和质量两个方面的内容，企业应根据行业竞争和产品寿命周期状况决定市场份额数量和质量的相对重要性；企业也需要正确认识市场份额的大小对利润的影响，并正确面对市场份额的数量的下降；企业还应当努力实现适度的市场份额，实现从追求最终产品市场份额、今天市场份额向追求核心产品市场份额、明白市场份额的跨越。 市场份额又称市场占有率，它在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是企业非常重视的一个指标。但由于认识上的模糊不清和实践中的急功近利，很多企业在市场份额方面出现这样或那样的问题，下面对其中的常见问题进行一些思考和分析。 一、市场份额的两个方面：数量和质量 提起市场份额，多数人首先想到的是市场份额的大小。但事实上，市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征，是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个质量方面的特征，这就是市场份额的质量，它是对市场份额优劣的反映。 市场份额数量也就是市场份额的大小。一般有两类表示方法：一类是用企业销售占总体市场销售的百分比表示，另一类是用企业销售占竞争者销售的百分比表示。市场份额质量是指市场份额的含金量，是市场份额能够给企业带来的利益总和。这种利益除了现金收入之外，也包括了无形资产增值所形成的收入。衡量市场份额质量的标准主要有两个：一个是顾客满意率，一个是顾客忠诚率。顾客满意率和顾客忠诚率越高，市场份额质量也就越好，反之，市场份额质量就越差。 国内众多的企业在市场份额的认识上，还处于关注数量的阶段。从“标王”之争到价格大战、广告大战，无不反映了参与企业特别是主动发动价格战的企业对市场份额扩大的期望。这种注重市场份额数量的行为是有深刻的社会和理论背景的。很多企业都是从计划经济年代走过来的，计划经济重速度、重数量、轻质量的思潮在这些企业中仍在起作用。同时，现在处于企业决策层的人士，绝大多数都曾受到过计划经济理论的教育，这种教育对他们的决策会产生潜移默化的影响，要想很快转变过来，是非常困难的。使企业注重市场份额数量的主要理论根据是规模经济理论。很多企业认为，扩大市场份额数量，将会增加销售量和生产量，会使企业生产成本更低，有利于企业获取高额利润和形成竞争优势。
2018年4月市场营销学试题及答案.doc
2013年4月自考市场营销学试题 课程代码：00058 选择题部分 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于 ．．．市场基本要素的是 A．消费者B．购买能力 C．购买欲望D．产品 2．一般而言，服装、鞋帽最适宜采用的分销策略是 A．独家分销B．选择分销 C．密集分销D．混合分销 3．下列关于产品成长期的描述中，不正确 ．．．的是 A．产品的生产工艺趋于稳定 B．大批竞争者加入，市场竞争加剧 C．消费者对产品已熟悉，销售量增长很快 D．由于市场逐步扩大，所以价格随之上涨 4．按照消费者的生活方式、个性等变量细分消费者市场，属于市场细分中的 A．行为细分B．人口细分 C．地理细分D．心理细分 5．某品牌的新产品市场容量小，消费者对其比较熟悉，对价格反应不敏感，即愿意出高价购买，并且潜在竞争不激烈时适宜采用的营销策略是 A．快速撇脂B．快速渗透 C．缓慢撇脂D．缓慢渗透 6．家庭成员、邻居、同事都会影响消费者的购买行为，从对消费者影响的角度来看，他们属于哪种参照群体？ A．首要群体B．次要群体 C．渴望群体D．比较群体 7．品牌是一个集合概念，除了品牌名称和品牌标志之外，还有 A．属性B．利益 C．商标D．用户 8．下面关于人员推销的特点，描述不正确 ．．．的是 A．注重人际关系B．成本费用低 C．针对性强D．具有较大的灵活性 9．某公司发现现有的产品线无法吸引对价格敏感的顾客。该公司可以考虑采用的产品组合策略是 A．双向延伸策略B．向上延伸策略 C．向下延伸策略D．水平延伸策略 10．小张在朋友的推荐下，购买了一台某品牌冰箱，他的信息来源是 A．个人来源B．商业来源 C．公共来源D．经验来源 11．新产品开发流程的第一步是 A．寻求创意B．营业分析
怎么提高市场占有率
怎么提高市场占有率 是以企业要相识行业的竞争标准样式以确定竞争者的规模2010年06月24日如何提高产物的市场据有率市场是有限的，但企业提高产物的市场据有率的时机是无穷的，如何才气寻觅并更好的捉住这些 ... 是以企业要相识行业的竞争标准样式以确定竞争者的规模2010年06月24日 如何提高产物的市场据有率 市场是有限的，但企业提高产物的市场据有率的时机是无穷的，如何才气寻觅并更好的捉住这些个多但转瞬即逝的时机呢？ 当1个企业步入市场，拓展市场并强化市场然后，面对的下1个需要别人解答的题目便是如何提高产物的市场据有率，即企业如何路程经过过程思绪的、社团的、要领的、技术的、布局的等等重组、重构、重整，冲破阶段性极限，使市场有用晋升、扩张 市场据有率（market share）:某一品牌产物某一期间在某地域的市场据有率是指该品牌在该期间的实际发卖占全般行业的实际发卖的百分点，公式： 市场据有率=（该品牌实际发卖数目/行业实际发卖数目）*100% 市场据有率=（该品牌实际发卖额/行业实际发卖额）*100% 市场据有率晋升的历程中，总会受到竞争者的影响，这在于对市场份额的追赶因为要是不排异对方，就不成能使本身到达方针以是说提高产物的市场据有率是以竞争为焦点的，不是企业本身完成的，因为竞争的存在，以是肯定是导致胜败的成果，即可能高奏凯歌，也可能狼奔豕突，是以在做出晋升决议以前必需做出纤悉行患上通的战略规划 提高产物市场据有率的战略特征，即战略应具备的特征： 一、以主顾为中间战略的根底战略就是针对主顾的需求而拟定的，答对峙“主顾是天主”的原则办事 二、整个的局面：胸怀～性晋升工程必需以企业的整个的局面：胸怀～为对象，按照企业总体成长的需要划定晋升的总体步履，从整个的局面：胸怀～起航去使成为事实对局部的引导，使局部获患上最优的成果 三、久远性假想将来的环境，路程经过过程预先推测将来的变化趋历来拟定咱们此刻的计谋求和平办法 四、要害性找迎战略的要害因素，要提高市场据有率，就要捉住时机，创造相对于上风，加强企业的竞争真格的力量 五、全改变性别要因地制宜，当令变换计谋、调解规划、批改战略，把战略彻底体现于实际步履之中，不停的顺应将来的变化 要提高产物的市场据有率，起首要搞清有哪一些因素会影响它，由前可知，产物的市场据有率就是某品牌产物的发卖额占全般行业发卖额的份额，是以它与该品牌产物的发卖关于，并且还与竞争态势关于，与发卖、竞争关于的因素城市影响产物的市场据有率 1.品牌知名度和品牌形象 企业产物的发卖业绩与其知名度和形象有泼天的瓜葛，消费者只有对品牌有认知，并孕育发生好感和相信，才可能采办产物，是以要提高品牌的市场据有率，起首必需扩展品牌知名度，并成立杰出的品牌形象及品牌个性 4，价格 按照西方经济学的供求原则，减低廉格，需求就会增加；提重价格，需求就会削减在今日产物的技术与市场已迈向成熟阶段的时辰，进犯性的落价计谋有时候难于阐扬预先规定的日
提高市场份额的方法
提高市场份额的方法 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
提高市场份额的方法 市场份额的定义 市场份额指一个企业的（或销售额）在同类产品中所占的比重。市场份额是企业的产品在市场上所占份额，也就是企业对市场的控制能力。企业市场份额的不断扩大，可以使企业获得某种形式的，这种垄断既能带来又能保持一定的。 [] 市场份额的测算方法 市场份额根据不同市场范围有4种测算方法： ①总体市场份额（又称绝对市场份额）。指一个企业的销售量（额）在整个行业中所占的比重； ②目标市场份额（）。指一个企业的（额）在其，即在它所服务的市场（客户）中所占的比重。一个企业的目标市场的范围小于或等于整个行业的，因而它的目标市场份额总是大于它在总体市场中的份额； ③相对于3个最大竞争者的市场份额（又称）。指一个企业的销售量和市场上最大的 3 个竞争者的销售总量之比。如：一个企业的市场份额是30％，而它的3个最大竞争者的市场份额分别为20％，10％，10％，则该企业的就是30％÷40％＝75％，如4个企业各占25％，则该企业的相对市场份额为25%/75%=33％。一般地，一个企业拥有33％以上的，就表明它在这一市场中有一定实力； ④相对于最大竞争者的市场份额（相对市场份额）。指一个企业的销售量与市场上最大竞争者的销售量之比。若高于100％，表明该企业是这一市场的领袖。 [] 什么情况下高的市场份额意味着带来高额利润 谈到高的市场份额，一般来讲，在以下两种情况下，高的市场份额意味者带来高额利润。 1、随着市场份额的提高而降低。这是由于所经营的工厂较大，享有成本上的规模，另外成本下降较快，所以单位成本下降。
关于市场份额提升的调查分析报告
关于市场份额提升的调查报告
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关于市场份额提升的调查报告 为了深入了解我校同学对运营商的业务了解情况，以及同学们对移动存在的不同意见。我们团队以问卷调查的形式对学校市场进行了一次大规模，全面的调查。我们的调查内容如下： 1你选择的运营商是？A 移动 B 联通 C 电信 2你每月的话费花多少钱？ A 30元以下 B 50元以下C 60元以下 D 80元以上 3你选择运营商所关注的因素有哪些？（多选）A 月租 B 信号 C 资费 D 业务功能 4. 你对移动的各项服务的满意度：A 很高 B 一般 C 不高 5.如果移动为用户用户提供健康、时尚及重大时间的短信你 觉得怎么样？A 很好B一般 C 无所谓6.与其他运营上比较，移动有什么优势和劣势：A 业务面广 B 有V网优势C信号有时不好E 绑定业务太多F最低消费高7.如果再有一次机会你会选择那个运营商？A移动B联通C电信 8.你所在运营商中所有的业务当中你觉得你最好的的是什 么业务。（多选）A飞信业务 B无线宽带 C校园V网 D139社区推广 E139邮箱 F移动应用商城 G 查询方便 9.你对你使用的业务是否熟悉？A很熟悉 B一般 C不熟悉 10.你对运营商推出的各种买卡送话费的业务持什么态度？A 支持 B无所谓 C不支持
11.你对你现在所用的卡有何不满？你对该运营商有何建议？ 我们为了了解各个消费层次对移动的各种看法和意见，在进行总体进行统计的基础上，对各个消费层次有进行了分别统计。在我们调查的手机用户中，移动有309人，占76.7%，而联通电信用户有93人，占23.89%。其中移动用户月花费在30元以下的有116人占37.5%，50元以下的有162人占52.4%，而50元以上的有122人占22.9%。而联通电信的用户的月话费在30元以下的占28.9%，50元以下的占37.2%，60元以下占24.7%，60元以上的都占有37.2%的比例。所以移动与联通电信比起来，移动的客户大多数是中低消费层，也占据了大多数中低消费层的市场。在较高消费层中占据的市场太小了，从调查中我们也了解到主要是联通电信的3G要比移动要好。 我们的第三个问题是“你选择运营商所关注的因素有哪些？（多选）A 月租 B 信号 C 资费 D 业务功能”。联通电信有49.5%关注月租，51.45%关注信号，仅有7%的人关注资费，而有近62%的人关注的是业务的功能。而对移动客户更多的是关注其他几项，有47.9%关注月租，52.4%关注信号，61.48%关注资费，有45%关注业务功能。相比而言移动用户更需的的是简单的业务，对业务的要求并不是很高，而我们要想让联通电信的客户考虑使用移动，就必须将移动的一些业务进行优化。然而要想学校移动用户继续用移动，信号成了主要的考虑因素，尤其是在三洼地区
个人与团队管理机考部分试题及答案
个人与团队管理机考部分试题及答案 一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分总题量564，现题量163其余试题答案在补充完善中……） "领导者应真诚地说出自己意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关事情"，这属于营造信任氛围方法中（）。B.开诚布公 "平衡计分卡"方法一般从四个角度来衡量组织业绩和战略，不属于这四个角度选项是（）角度。B.员工 KOLB学习周期步骤不包括（）。C.认真分析 Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用市场策略是（）战略。A.产品开发SMART目标中T代表（）。D.有时间规定 X理论和Y理论是由（）提出。B.麦格雷戈 按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确是（）。A.四个阶段中前两个阶段最重要 按照时间管理矩阵，优先级A任务特征是（）。B.重要而且紧迫 保存记录是反馈过程中重要步骤，关于保存记录作用，说法不正确是（）。B.仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助本应提供到研发部客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中（）。A.正确人员 不同类型团队有不同特点，其中虚拟团队主要特点是（）。B.电子交流，很少面对面交流 查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出组织文化类型不包括（）。C.驳斥别人观点 查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出组织文化类型不包括（）。C.强势文化
常见绩效评估标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员合作是否愉快？"属于绩效评估（）标准。A.凝聚力 成果是绩效评估标准之一，关于成果标准考察问题，说法不正确是（）。 A.各个团队之间工作是如何协调一致 成就、自信和承诺是指领导者（）能力。A.个人能力 达成协议方式有很多种，其中"投票"方式是指（）。A.通过选票数量选择出最终方案 达成协议有许多种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员都有自己决定权，是一种比较理想达成协议方式，这种方式是指（）。 C.一致同意 对培训进行评估过程中有两个问题，一个是"学习条理清楚吗？"另一个是"你了解这些知识与你工作吻合程度吗？"从对培训效果评估层次来分析，说法正确是（）。D.前者是对目前学习评估，后者是对培训结束后一段时间评估 对项目进行工作分解时，首先要做是（）。B.明确并识别项目主要工作任务 对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流过程中最应该强调（）。D.注意倾听 对于组织中市场部门基本职责，描述正确是（）。C.负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行 对于组织中市场部门基本职责，描述正确是（）。D.组织目标决定了组织核心价值观 副语言沟通是通过非语言声音来实现，它在沟通过程中起着十分重要作用。不属于副语言沟通是（）。A.表情 根据PEST分析法，文化传统和价值观属于组织（）环境。D.社会文化
东财1109考试批次《财务管理》复习题及答案
《财务管理》综合练习一 一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共10个小题，每小题2分, 共20分） 1. 较为合理的财务管理目标是（）。 A.利润最大化 B.风险最小化 C.企业价值最大化 D.报酬率最大化 2. 一般认为，流动比率保持的适宜水平是（）。 A.1:1 B.1:2 C.2:1 D.0.5 3. 在全面预算体系中处于核心地位的是（）。 A.现金预算 B.销售预算 C.生产预算 D.财务预算 4. 在商品交易过程中，以延期付款或预收货款形式进行资金结算而形成的企业间的借贷关系称为（）。 A.商业折扣 B.自然筹资 C.票据筹资 D.商业信用 5. 2006年6月21日,海尔电器的收盘价为28.750元,即为海尔股票当日的（）。 A.票面价值 B.市场价值 C.内在价值D预期价值 6. 利用锁箱系统和集中银行法进行现金回收管理的共同优点是（）。 A.可以缩短支票邮寄时间 B.可以降低现金的管理成本 C.可以减少收账费用 D.可以缩短发票邮寄时间 7. 如果目标企业价值评估中，受预期现金流量、折现率和存续期的影响，这种评估模型是（）。 A.以资产评估为基础的评估模型 B.企业现金流量折现模型 C.股权现金流量折现模型 D.股利现金流量折现模型 8. 财务活动涉及企业再生产过程中的（）。 A.质量活动 B.资金活动 C.生产活动 D.销售活动 9. 按照国际惯例，债券信用等级一般分为三级九等，最高级为（）。 A. EEE https://www.360docs.net/doc/c83125020.html,C C.BBB D.AAA 10. 在固定资产投资决策中，计算投资决策评价指标的主要依据是（）。 A.净现金流量 B.利润总额 C.净利润 D.息税前利润 二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。本题共7个小题，每小题2分, 共14分） 1.通常满足企业增长的资金来源有（）。 A.当年预计的留存收益 B.随销售增长的负债资金 C.现金流量 D.销售收入 E.外部筹集的资金额 2. 确定最佳目标现金持有量常见的模式有（）。 A.成本分析模式 B.存货模式 C.证券分析模式 D.现金周转模式 E.随机模式 3. 我国相关的法律对公司股利的分配进行了一定的限制，主要内容有（）。 A.资本保全限制 B.公司积累限制 C.净利润限制 D.超额累计利润限制 E.偿债能力限制 3. 企业并购后，如果进行资产整合，可以采取的方式有（）。 A.吸收 B.剥离 C.新设分立 D.出售 E.派生分立 5. 站在特定的企业来看，根据风险形成的原因，企业风险包括（）。 A.经营风险 B.财务风险 C.投资风险 D.系统风险 E.非系统风险 6. 在利用销售百分比法预测计划期的外部筹资额时，不随销售变动的资产项有（）。
企业经营战略历年试题
2004年4月 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，则在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为（） A．2 B．3 C．6 D．8 2．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（） A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略 3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（） A．产品价格B．提供的服务C．市场占有率D．销售增长率 4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行（） A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析 C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析 5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（） A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略 6．下列指标不宜 ．．作为划分企业规模的标准的是（） A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率 7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（） A．明星SBA B．难点SBA C．瘦狗SBA D．奶牛SBA 8．企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（） A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标 9．下列企业适宜采取合格性能战略的是（） A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业 10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（） A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略 11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（） A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率 12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（） A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略 13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（） A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略 14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是（） A．预期未来的原则B．抓住重点的原则C．奖惩结合的原则D．经济合理的原则 15．根据部门技术类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是（）A．柔性B．刚柔结合C．刚性D．刚柔均可 16．由高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作（） A．人才层次结构B．人才能级结构C．人才职能结构D．人才智能结构 17．我国一些造纸企业同林区和农村乡镇企业合作，建立造纸材林、竹林、芦苇生产基地等，解决了造纸原料的供应，这种物力资源战略属于（） A．采购物力资源战略B．自主开发资源战略C．联合开发资源战略D．培植资源战略 18．企业产品系列的多少形成产品组合的（） A．宽度B．深度C．长度D．关联度 19．关于稳定型战略的特点，下列说法错误 ．．的是（） A．稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费 B．稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标