论坛运营计划书

篇一：论坛策划运作方案

论坛策划运作方案

一、论坛定位

内容定位：客服为主，娱乐为辅。

作用定位：凝聚人气，促进销售。

功能定位：配合网站，灵活使用。

二、设计思想

网站论坛的作用分为两块，一是以此为平台为用户提供客户服务，二是是凝聚网站人气，同时将这些人气转化为销售客户。所以针对这两个目的，一方面需要在论坛上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为论坛充实内容，吸引用户参与，并在互动的过程中提升更多人气以及促进销售成交量。

三、内容策划

3.1 栏目规划

论坛公告常见问题客户服务改进建议

主页推荐建站交流

大杂烩（在前期人气不高的情况下，只开一个版，后期根据用户人气和喜好取向再分拆）说明：栏目可以根据论坛实际需要增删修改。

3.2 程序设置

采用当前主流的论坛程序，如动网论坛或discus!，需要为最新的无功能限制版本，并且实现实现以下功能：

3.2.1 网站用户的免注册

对于已经在网站注册的免费和付费用户，自动在论坛中生成username_vip的用户帐户，让用户可以直接使用。在此需要注意两点：

（1）禁止其他用户注册包含有vip/v1p/vlp字段的用户名；

（2）username_vip用户帐户密码的安全问题

3.2.2常见问题版块的设置

只可以由管理员和斑竹发布/修改删除/主贴，普通用户只可以跟贴。

3.2.3论坛的定时开放和关闭

考虑到对不良信息的有限监控力度，需要将论坛的正常使用时间定为9:00-23:00，其他时间为关闭状态，只能浏览而不能发贴。

3.3 奖励机制

奖励机制对于那些在论坛上活跃的，对论坛发展做出贡献，直接或间接为销售做出贡献的网友给予奖励，奖励以用户的论坛金钱数为主进行换付。

3.3.1 论坛发贴/回贴积分规则

根据用户在论坛发贴/回贴的数量和质量来增加用户分值。

3.3.2 有价值建议和特别贡献

用户对产品提出有价值建议和做出其他特别贡献根据情况加分。3.3.3 广告代理积分功能

用户拥有一定数量的金钱/积分后，可向管理员提出换付，一般我们会用产品来折换用户积分，但也不排除折现兑换。折现兑换的方法为：积分用户自行寻找愿意购买产品的客户，并使用积分八折兑换该客户前3个月的现金额。

3.4论坛版主的权利及义务

论坛版主的权利及义务

1.您必须拥有的个人主页(免费或收费都可以)，熟悉个人主页的各种操作，并且您的个人主页有一定的内容和特色。

2.新版主将有二个月试用期，试用期及任职期间，其负责的版面需及时回复网友的问题及为论坛制造气氛，并能及时删除含有非法内容的贴(例如含广告、色情、反动等)，二个月后经管理员审批后即可转为正式版主。

3.版主转正后，其原有的个人主页将升级为终身免费用户(同样地，必须三十天内更新一次或以上，否则系统会将其资料删除)，并可免费参与举办的所有活动。

4.如在管理和发展论坛过程中版主有突出的能力和成绩，将会享受每月浮动的现金奖励。

四、运作方案

4.1论坛相关人员的配备

网站运营负责人1名，主要对论坛管理和发展提出宏观要求，并对管理员工作进行监督。管理员1名，全权负责论坛相关工作，前期的重点工作为：安全监控、客服响应、版主管理。各版区版主需1－4名，前期由公司相关人员主动或指派担任，后期从网友用户中挑选，负责该版的管理和发展。

4.2论坛推广

4.2.1 发布一定的精彩内容，让浏览者有内容可看

4.2.2 配合webgui市场推广做一系列的论坛活动

4.2.3 采用奖励制度让论坛攀升人气

4.2.4 与合作（代理）伙伴交换联接和互相宣传

4.2.5 在各相关论坛发贴宣传篇二：高校论坛的运营计划书

项目介绍

一、论坛宗旨

义乌****学院论坛定位：一个学生信息发布交流的平台

义乌****学院论坛宗旨：给学生们提供一个信息发布，信息交流的平台

义乌****学院论坛目标：成为最受义乌****学院学子关注的网站

二、位与总体目标

定位：义乌****学院学生的网上交流平台

总体目标：论坛网站为基础做网络多元化经营。

三、网站规划与建设进度

网站规划：

以论坛为基础建立一个学生交流的门户，程序以dz程序为住，后期整合home程序，增加粘性

建设进度：

第一步基础建设

建立一套论坛版主领导管理体系，建立论坛规则，完善论坛版块以及初期内容方面的建设。第二步品牌建设

第三步网络多元化

经营多元话主要是论坛盈利模式的多元化1，前期以广告收入为主。放置本地广告，用户价值比一般的学校论坛高，广告收入也会做适当的调整（广告可以有贴间广告，文章置顶广告，横幅广告，漂浮广告等等）

1）网友聚会等方式，和商家联系好，从中获取一定的利益

2）举办团购，团购书籍，团购生活用品，团购学车，抽取%10的回扣

3）收购库存，展开促销团购？商品必须是学生们经常用的东西（有待商议）

4）出售论坛订制的衣服，供收藏，每件盈利30元，售价50元。

5）发行校园打折卡，增加加盟商家（后期重点考虑）

6）在论坛开专门的版块出售手机等数码商品（售后，市场是重要的问题）

四、网站结构和栏目板块介绍

-----网站介绍

义乌****学院拥有全日制中外学生约8000 余人的高职学校，学校位于市中心地区。学习目前没有一个正规的论坛，本论坛本着为义乌****学院的学生提供一个交流的平台，根据学生需要而建立一个正规拥有论坛专项备案的论坛。

论坛版块

五、网站的盈利方式

1，前期以广告收入为主。放置本地广告，用户价值比一般的学校论坛高，广告收入也会做适当的调整。

（广告可以有贴间广告，文章置顶广告，横幅广告，漂浮广告等等）

2，举行网友聚会等方式，和商家联系好，从中获取一定的利益

3，举办团购，团购书籍，团购生活用品，团购学车，抽取%10的回扣

4，收购库存，展开促销团购？商品必须是学生们经常用的东西（有待商议）

5，出售论坛订制的衣服，供收藏，每件盈利30元，售价50元。

6，发行校园打折卡，增加加盟商家（后期重点考虑）

六、网站营销：

2，采取炒作营销，炒作是一种花费最小的财力物力赢得最大效益的营销方式，我们论坛定位于学校论坛，可以采取选举校花，选举校草等炒作，也可以对各种爆料进行炒作。（重点）3，在贴吧放置广告，争取把贴吧那批用户吸引到我们论坛。

4，进行口碑营销，口碑营销是最好的营销方式，所以我们一定要做好网站内容，以内容来吸引更多的人。内容为王（重点）

5，通过群发消息来推广

6，订衣服，在上面印上论坛的logo论坛，设计一定要美观（后期）

7，在学校挂横幅（重点）贴海报篇三：论坛运营方案

百岛论坛运营方案

一、目标计划

计划：以半年为周期计划实施前期目标：

目标：

1、论坛平台的搭建完成，投入正常运营

2、论坛流量提升。论坛pc端日均ip达到6500以上,pv达到36000以上。总发贴量60万-80万

3、在同城消费论坛群体中有相当高的知名度。论坛在行业内排名靠前。论坛品牌得到广泛宣传。

4、论坛运营良性发展。论坛运营团队向心力强

5、论坛运营团队核心骨干形成，经过持续培训和相于学习，各个版主、管理员等人员的专业能力得到较高提升

任务：提高论坛的流量、培养会员的黏性

策略：论坛平台建设、资源整合、论坛推广、团队机制建设。

第一阶段：论坛平台完善期、论坛试运营期（1个月）：10~20天的平台基本建设阶段，包括论坛流程的优化以及页面美化；10~20天的信息搜集，每天最少50条帖子的完整信息录入，保证论坛站内容的信息量。目的：保证论坛的流畅、稳定运转，论坛内容的基本完整。

第二阶段：论坛运营中期（2个月）：其实这个阶段也可以说是论坛运营初期或者是内容的完善期,论坛运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：论坛的初步推广和论坛性能的进一步完善。目的：形成自己的论坛风格、提高论坛的流量。