五业——做影响力人,走成长之路
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管理著作：《与员工一起成长——实效的企业培训体系》 经典课程 : 《领袖的风采》经理人班、《巅峰潜能训练》、《天堂团队训练》
《极限领导力》、《成就卓越的21个习惯》、《总裁学习力》 教学课件：《如何成为合格的管理者》、《基于能力模型的企业培训体系》
《事业家精神》
北京影响力 核心讲师 祖言录 先生
一、行业
太棒了！
太棒了！这样的事情居然发生在我的身上，又给 了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果， 必有助于我！！！
影响力的九大禁语
1、不可能 2、这也没有办法 3、我不知道 4、我认为 5、公司就是这样的 6、你们下面，你们公司，你们部门 7、我都懒得再说了 8、怎么又变了 9、具体是谁讲的就不说了
四、职业
分配原则——
1、按劳分配
不是按劳动的过程分配 而是按劳动的结果分配
2、按需分配
不是想要什么就拿什么 而是想要什么就付出什么
四、职业
成长三境界——
1、昨夜西风凋碧树， 独上高楼， 望断天涯路。
四、职业
成长三境界——
2、衣带渐宽终不悔， 为伊消得人憔悴。
四、职业
成长三境界——
3、众里寻他千百度， 蓦然回首， 那人却在灯火阑珊处。
为中国民营企业培养卓越的职业经理人是北京影响力 的历史使命；“绝不为眼前利益出卖未来”是北京影响力 的经营原则；“忠诚、专业、和谐、快乐” 是北京影响 力的团队主旋律；新纪元我们将进一步发挥多年积累的专 业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训服务。
影响力的九大理念
1、成功是因为态度 2、我是我认为的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能，只是暂时没找到方法 5、山不过来，我就过去 6、每天进步一点点 7、决心决定成功 8、天助自助者 9、太棒了
北京影响力 核心讲师 祖言录 先生
➢ 中国2010年世博会志愿者导师 ➢ 北京影响力管理咨询有限公司 核心讲师 ➢ 影响力教育训练集团 培训总监/师资总监（原） ➢ 际标管理咨询公司 总经理 ➢ 红帆船培训学校 校长 ➢ LG 电子中国培训中心 专职讲师 ➢ 影响力飞鹰（总经理）训练营 首席教练 ➢ 影响力TTT（讲师）训练营 首席教练 ➢ 学习型组织及领导力训练专家
在企业的运营体系中，任何因素都不会孤立存在，管理团队的成 长也不例外。卓越的总经理、职业化的员工队伍都对管理团队成长具 有土壤性的作用。基于此，北京影响力围绕职业经理人培养体系，构 建了完善的产品体系，包括：
中层经理培养体系PMBA，总经理研修班PMS，管理自助课程， 内训课程。每个产品各具独特功能和价值：
五、专业
▪ 专业知识 ▪ 专业技能 ▪ 专业形象
专业知识
▪ 企业管理知识
▪ 产、销、人、财、物、管理
▪ 人力资源知识
▪ 八大模块
专业知识
▪ 培训知识
▪ 培训管理 ▪ 培训理念 ▪ 培训教学 ▪ 培训师
专业知识
▪ 成功知识
▪ 100%成功=100%意愿 ×100%方法 ×100%行动
专业知识
三、事业
1) 理想：使命是什么 2) 不是一份工作，是一份追求 3) 三大“悟透”—金钱、生死、荣辱 4) 十年磨一剑，功到自然成
三、事业
事业家精神
• 为老板做 VS. 为自己做 • 事业家 VS. 打工仔 • 下人意识 VS. 主人意识
四、职业
六大职业发展路径
1) 专业方向 2) 管理方向 3) 培训师方向 4) 咨询师方向 5) 培训经理人方向 6) 合作伙伴方向
▪ 课程类型
▪ 公开课 ▪ 内训班 ▪ 总裁集中赢 ▪ P-MBA ▪ PMS ▪ TS工程 ▪ ……
专业技能
▪ 销售技能
▪ 文字、电话、拜访、演讲 ▪ 服务、顾问、漏斗
▪ 服务技能 ▪ 自我管理技能 ▪ 团队管理技能 ▪ 工具使用技能
专业形象
▪ 外表形象源自文库▪ 行为规范形象 ▪ 内在修炼形象
（气质、气度、修养、道德）
二、企业
二、企业
公司特质
北京影响力企业管理有限公司——北京第一家长 期专注职业经理人培养的公司，并在该领域遥遥领先。
作为国内最早定位于职业经理人系统培养的公司， 北京影响力一直在探索管理团队如何成长，并取得了 丰硕的成果。6年来一直坚持不断提升产品品质和客户 价值，有力地推动了数千家企业的稳健成长，并取得 了骄人的业绩——不但帮助上千名中层经理完成了职 业化的转变，并且积累了丰富的服务经验，形成了专 业的培训理念和完善的服务体系。
▪历史——产业形成 ▪现状——初具规模 ▪未来——产业前景
一、行业 1、一定会形成产业
竞争的必然 社会需求升级的必然 职业技能更新的必然 中国教育体制缺陷的必然
2、产业规模有多大
▪ 与电视机产业比较 ▪ 技能岗位人才的需求量
推销员 培训师 管理者
一、行业
3、21世纪十大朝阳产业
社会“支柱”产 业
1．中层经理培养体系PMBA----让中层拥有正确的管理知识、管理 技能、职业心态；
2．总经理研修班PMS---让总经理成为职业的领军者，成为中层成长 的肥沃土壤；
3．管理自助课程---知识超市，让中高层管理者各取所需，针对性 地弥补知识短板；
4．内训课程---为企业量身定做训练课程，针对性解决企业问题。
《极限领导力》、《成就卓越的21个习惯》、《总裁学习力》 教学课件：《如何成为合格的管理者》、《基于能力模型的企业培训体系》
《事业家精神》
北京影响力 核心讲师 祖言录 先生
一、行业
太棒了！
太棒了！这样的事情居然发生在我的身上，又给 了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果， 必有助于我！！！
影响力的九大禁语
1、不可能 2、这也没有办法 3、我不知道 4、我认为 5、公司就是这样的 6、你们下面，你们公司，你们部门 7、我都懒得再说了 8、怎么又变了 9、具体是谁讲的就不说了
四、职业
分配原则——
1、按劳分配
不是按劳动的过程分配 而是按劳动的结果分配
2、按需分配
不是想要什么就拿什么 而是想要什么就付出什么
四、职业
成长三境界——
1、昨夜西风凋碧树， 独上高楼， 望断天涯路。
四、职业
成长三境界——
2、衣带渐宽终不悔， 为伊消得人憔悴。
四、职业
成长三境界——
3、众里寻他千百度， 蓦然回首， 那人却在灯火阑珊处。
为中国民营企业培养卓越的职业经理人是北京影响力 的历史使命；“绝不为眼前利益出卖未来”是北京影响力 的经营原则；“忠诚、专业、和谐、快乐” 是北京影响 力的团队主旋律；新纪元我们将进一步发挥多年积累的专 业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训服务。
影响力的九大理念
1、成功是因为态度 2、我是我认为的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能，只是暂时没找到方法 5、山不过来，我就过去 6、每天进步一点点 7、决心决定成功 8、天助自助者 9、太棒了
北京影响力 核心讲师 祖言录 先生
➢ 中国2010年世博会志愿者导师 ➢ 北京影响力管理咨询有限公司 核心讲师 ➢ 影响力教育训练集团 培训总监/师资总监（原） ➢ 际标管理咨询公司 总经理 ➢ 红帆船培训学校 校长 ➢ LG 电子中国培训中心 专职讲师 ➢ 影响力飞鹰（总经理）训练营 首席教练 ➢ 影响力TTT（讲师）训练营 首席教练 ➢ 学习型组织及领导力训练专家
在企业的运营体系中，任何因素都不会孤立存在，管理团队的成 长也不例外。卓越的总经理、职业化的员工队伍都对管理团队成长具 有土壤性的作用。基于此，北京影响力围绕职业经理人培养体系，构 建了完善的产品体系，包括：
中层经理培养体系PMBA，总经理研修班PMS，管理自助课程， 内训课程。每个产品各具独特功能和价值：
五、专业
▪ 专业知识 ▪ 专业技能 ▪ 专业形象
专业知识
▪ 企业管理知识
▪ 产、销、人、财、物、管理
▪ 人力资源知识
▪ 八大模块
专业知识
▪ 培训知识
▪ 培训管理 ▪ 培训理念 ▪ 培训教学 ▪ 培训师
专业知识
▪ 成功知识
▪ 100%成功=100%意愿 ×100%方法 ×100%行动
专业知识
三、事业
1) 理想：使命是什么 2) 不是一份工作，是一份追求 3) 三大“悟透”—金钱、生死、荣辱 4) 十年磨一剑，功到自然成
三、事业
事业家精神
• 为老板做 VS. 为自己做 • 事业家 VS. 打工仔 • 下人意识 VS. 主人意识
四、职业
六大职业发展路径
1) 专业方向 2) 管理方向 3) 培训师方向 4) 咨询师方向 5) 培训经理人方向 6) 合作伙伴方向
▪ 课程类型
▪ 公开课 ▪ 内训班 ▪ 总裁集中赢 ▪ P-MBA ▪ PMS ▪ TS工程 ▪ ……
专业技能
▪ 销售技能
▪ 文字、电话、拜访、演讲 ▪ 服务、顾问、漏斗
▪ 服务技能 ▪ 自我管理技能 ▪ 团队管理技能 ▪ 工具使用技能
专业形象
▪ 外表形象源自文库▪ 行为规范形象 ▪ 内在修炼形象
（气质、气度、修养、道德）
二、企业
二、企业
公司特质
北京影响力企业管理有限公司——北京第一家长 期专注职业经理人培养的公司，并在该领域遥遥领先。
作为国内最早定位于职业经理人系统培养的公司， 北京影响力一直在探索管理团队如何成长，并取得了 丰硕的成果。6年来一直坚持不断提升产品品质和客户 价值，有力地推动了数千家企业的稳健成长，并取得 了骄人的业绩——不但帮助上千名中层经理完成了职 业化的转变，并且积累了丰富的服务经验，形成了专 业的培训理念和完善的服务体系。
▪历史——产业形成 ▪现状——初具规模 ▪未来——产业前景
一、行业 1、一定会形成产业
竞争的必然 社会需求升级的必然 职业技能更新的必然 中国教育体制缺陷的必然
2、产业规模有多大
▪ 与电视机产业比较 ▪ 技能岗位人才的需求量
推销员 培训师 管理者
一、行业
3、21世纪十大朝阳产业
社会“支柱”产 业
1．中层经理培养体系PMBA----让中层拥有正确的管理知识、管理 技能、职业心态；
2．总经理研修班PMS---让总经理成为职业的领军者，成为中层成长 的肥沃土壤；
3．管理自助课程---知识超市，让中高层管理者各取所需，针对性 地弥补知识短板；
4．内训课程---为企业量身定做训练课程，针对性解决企业问题。