浅析中国企业国际竞争力
浅析中国国际工程总承包企业竞争力
浅析中国国际工程总承包企业竞争力【摘要】中国国际工程总承包企业竞争力是企业在国际市场上取得成功的重要因素。
本文首先探讨了中国国际工程总承包企业竞争力的内涵，包括技术实力、管理水平和品牌影响力等方面。
接着分析了影响中国国际工程总承包企业竞争力的因素，如人才队伍、市场环境和政策支持等。
然后介绍了提升中国国际工程总承包企业竞争力的策略，包括技术创新、国际合作和市场拓展等。
论述了中国国际工程总承包企业在全球市场的定位和发展趋势。
通过对竞争力现状的分析，提出了未来发展的建议，并探讨了在全球市场中可能面临的挑战和机遇。
通过本文的阐述可以更好地了解中国国际工程总承包企业竞争力的重要性和发展方向。
【关键词】中国国际工程总承包企业、竞争力、内涵、影响因素、提升策略、全球市场定位、发展趋势、现状分析、未来发展建议、挑战、机遇。
1. 引言1.1 中国国际工程总承包企业竞争力的重要性中国国际工程总承包企业竞争力的重要性在当前全球化经济环境下愈发凸显。
作为中国企业海外发展的重要形式之一，国际工程总承包企业在推动国家对外经济合作和参与国际竞争中发挥着重要作用。
其竞争力的强弱直接影响企业的市场地位和发展前景，同时也关系到国家的国际声誉和形象。
中国国际工程总承包企业竞争力的提升，不仅可以增强企业在国际市场上的竞争优势，还能推动企业技术创新、管理创新和品牌建设。
通过提高企业的核心竞争力和市场份额，可以加速企业的国际化进程，实现更广阔的市场拓展空间，从而为企业创造更多的商机和利润。
随着国际竞争日益激烈，中国国际工程总承包企业竞争力的提升也是企业持续发展的关键。
在全球化的背景下，只有具备强大竞争力的企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持持续的发展动力和竞争优势。
加强中国国际工程总承包企业竞争力的建设，对企业自身发展和国家经济实力的提升具有重要意义。
2. 正文2.1 中国国际工程总承包企业竞争力的内涵1. 技术实力：中国国际工程总承包企业竞争力的内涵首先体现在其技术实力上。
中国航空航天企业的国际竞争与市场份额
中国航空航天企业的国际竞争与市场份额近年来，中国航空航天企业在国际市场上的竞争力逐渐增强，其市场份额也在不断扩大。
这一趋势得益于中国航空航天企业不断提升技术实力和产品质量、加强国际合作与交流、持续拓展市场渠道等多方面的努力。
本文将分析中国航空航天企业的国际竞争力和市场份额的提升原因，并展望未来的发展趋势。
一、技术创新与实力提升中国航空航天企业在技术创新和实力提升方面取得了显著成就。
例如，中国成功发射了我国自主研发的载人飞船，成为仅次于美国和俄罗斯的第三个能够载人太空飞行的国家。
此外，中国在卫星技术、火箭发射、航空器制造等诸多领域都取得了重要突破。
这些成就不仅提升了中国航空航天企业的技术实力，更增强了其在国际市场上的竞争力。
二、国际合作与交流中国航空航天企业通过加强国际合作与交流，扩大了市场份额。
一方面，中国积极参与国际航空航天组织和国际性航空航天展览会，借此机会与世界各国航空航天企业展开合作。
另一方面，中国航空航天企业也积极吸纳国外先进技术和管理经验，提升自身的竞争力。
这种开放的合作态度使中国航空航天企业能够更好地参与全球竞争，并拓展市场份额。
三、市场拓展与销售网络中国航空航天企业通过市场拓展和销售网络的建设，成功抢占了一部分国际市场份额。
中国航空航天企业在国际市场上推出了多款优质产品，涵盖了载人航天、通信卫星、商用飞机等多个领域。
这些产品在性能和价格上都具有竞争优势，赢得了众多国际客户的青睐。
与此同时，中国航空航天企业还积极拓展国际销售渠道和提供全方位的售后服务，让国际客户更加满意、信任并选择中国的航空航天产品。
四、未来发展趋势展望未来，中国航空航天企业将面临更加激烈的国际竞争。
为了保持和提升市场份额，中国航空航天企业需继续加强技术创新，不断提高产品质量和性能，并推出更具竞争力的新产品。
同时，加强国际合作与交流也是关键，通过与国外优秀企业合作，共同开展研发和制造，将进一步提升中国航空航天企业的全球竞争力。
中国服务业中的国际竞争优势及策略
中国服务业中的国际竞争优势及策略一、引言随着全球经济一体化的不断深化，服务业在全球经济中的地位日益重要。
中国作为世界第二大经济体，其服务业发展潜力巨大。
本文旨在探讨中国服务业中的国际竞争优势及相应的策略，以期为中国服务业发展提供有益的参考。
二、中国服务业国际竞争优势1. 市场规模优势作为世界人口最多的国家之一，中国拥有庞大而多样化的市场规模。
这使得中国企业在开展市场拓展、产品创新和品牌建设等方面具备巨大潜力和优势。
尤其是在旅游、金融、教育和医疗等领域，中国市场需求旺盛，为企业提供了广阔的发展空间。
2. 人力资源优势中国拥有庞大而丰富多样化的人力资源。
这不仅包括高素质人才储备充足，还包括具备创新能力和跨文化沟通能力的专门人才。
随着教育水平不断提高和职业培训体系逐步完善，中国服务业的人力资源优势将进一步得到发挥。
3. 技术创新优势中国在信息技术、互联网、人工智能等领域的技术创新能力不断提升，为服务业提供了强大的支撑。
特别是在电子商务、移动支付和智能物流等领域，中国企业已经取得了一定的国际竞争优势。
此外，中国服务业还在金融科技、大数据分析和云计算等领域积极探索创新，为企业提供更多发展机遇。
4. 优质服务体验中国服务业在提供优质服务体验方面具备一定的竞争优势。
随着消费者对品质和个性化需求的不断提升，中国企业积极改善服务品质，并注重与消费者建立良好的互动关系。
特别是在旅游、酒店和餐饮等领域，中国企业通过提供个性化定制、多样化选择和便捷高效的服务方式来满足消费者需求。
三、国际竞争策略1. 提高品牌价值建设具有国际竞争力的品牌是实现中国服务业国际化发展的关键。
中国企业应加强品牌建设，提升品牌形象和知名度。
通过加强品牌管理、提升服务质量和创新产品，中国企业可以树立起国际领先的品牌形象，赢得国际市场的认可。
2. 加强技术创新技术创新是提升中国服务业国际竞争力的重要手段。
中国企业应加大对科研和技术开发的投入，积极引进和培养高端科研人才，推动科技成果转化和应用。
中国产业国际竞争力的动态与趋势
中国产业国际竞争力的动态与趋势一引言30多年的改革开放，将中国经济推到了世界第二大经济体的地位，中国的工业经济取得了举世瞩目的成绩。
然而，我们工业经济发展中存在“不平衡、不协调”的问题。
随着中国加入WTO，中国企业与各国企业之间的联系日益加强，企业之间的竞争也越来越激烈，企业唯有不断提升竞争力，才能在高速发展的今天不断发展壮大。
如何提高企业的竞争力以增强自身的优势便成了各个企业关心的热点话题。
另外，从产业的国际竞争力来看，某产业中的人力资本和技能水平是提升企业国际竞争力的决定性因素。
从西方的发展史来看，在早期实物资本的积累对经济的发展起着很重要的作用，随后技术进步却逐渐改变了经济增长方式，其对经济增长的作用越来越突出，实现了由粗放型增长向集约型增长的转变，这凸显了人力资本、技术创新和其他无形资产在经济增长中的显著作用。
从经济增长的总量来看，一国国民的人力资本和技术水平对经济的增长起着决定性作用，是经济健康发展的持久驱动力。
舒尔茨等人力资本理论大师认为，相对于物质资本对经济增长的贡献，人力资本对经济增长的贡献更显著，其收益率远高于其他资源的收益率，可以说，人力资源是一切资源中最重要的资源，它已取代物质资源成为企业持久竞争优势的重要源泉。
著名的管理学大师彼得·德鲁克认为，在知识经济社会，技术、知识更为复杂、细化，环境变化更快，管理者不可能对涉及企业经营的所有技术、知识都精通或了解，而作为专门知识拥有者的知识型员工对自己所从事的工作比管理者更了解，并且能灵活地适应外部环境变化带来的挑战。
可见，掌握专业知识的员工是企业生存与发展的根本所在，也是构造企业核心竞争力的基础。
21世纪管理的最重要贡献也在于如何提高知识型员工的生产率。
以知识为基础的企业竞争优势，将主要体现在通过智力资本实现的资源最佳配置及人力资源的开发能力上，因此人才对企业提升竞争力具有决定性影响。
已有文献多从经济学和管理学角度定性分析影响企业竞争力的因素。
中国石化企业在国际市场的竞争力提升
中国石化企业在国际市场的竞争力提升一、引言近年来，世界各国能源需求不断增长，石化行业逐渐成为全球经济的支柱产业之一。
伴随着全球化的进程，中国石化企业在扩大市场、提高产品质量、优化技术创新等方面进行了积极的探索，取得了不小的进展。
然而，面对全球竞争日益激烈的环境，中国石化企业还需进一步提升其国际市场竞争力。
二、中国石化企业在国际市场的竞争力分析1. 市场规模中国石化行业是全球最大的石化生产国之一，其市场规模巨大。
据统计，中国石化产业的年产值已经达到了数万亿人民币，占据全球石化产业的很大一部分。
2. 技术水平中国石化企业在技术创新方面积累了一定的实力。
例如，中石化公司与国内外多家大型企业联合研制的蒸汽重整技术及安装采用的四倍流程芯板技术等，都代表了中国企业的一定科技水平。
3. 面临的挑战中国石化企业在国际市场面临着诸多挑战。
首先，其产品质量需要进一步提高。
其次，中国石化企业的品牌知名度、信誉度尚需提高。
再者，国际市场竞争激烈，中国石化企业要想在全球范围内更好地参与竞争，还需针对不同国家、不同地区的需求量身打造产品，进一步优化产业结构，提高企业整体素质。
4. 应对措施为提高中国石化企业在国际市场的竞争力，需要采取有力的措施。
首先，提高产品质量。
要切实加强产品研发投入，整合全球科研资源，不断进行技术创新，推出更具性价比的产品。
其次，加强与国际知名品牌的合作。
通过与国际知名品牌合作，提高中国石化企业的知名度、信誉度，加速向高附加值、高技术含量方向发展。
最后，加强与国际贸易组织和产业团体的沟通与合作，积极开展对外贸易，大力拓展海外市场。
三、发展趋势1. 走出去战略以“一带一路”倡议为代表的“走出去”战略对中国石油化工企业的海外布局产生了积极的影响。
中国石化企业积极拓展海外市场，通过设立海外生产基地、加强对外技术合作等方式，巩固其在全球市场中的地位。
2. 产业链拓展中国石化企业拓展产业链的空间巨大，可以延伸至提供医药、精细化工等多领域的产品和服务。
浅析中国国际工程总承包企业竞争力
浅析中国国际工程总承包企业竞争力中国国际工程总承包企业是中国的代表性企业之一，具有国际竞争力的品牌，越来越受到世界各地的重视。
下面从几个方面浅析，中国国际工程总承包企业竞争力的原因。
首先，技术实力是建立在公司经营理念和管理水平的基础上的，中国国际工程总承包企业具有先进的技术实力。
这主要体现在以下四个方面：一是广泛的技术渠道，通过互联网、书籍、学术论坛等途径获得大量的技术资料。
二是加强人才培养，聘请专业技术人员，对其进行培养，提高其技术水平和管理能力。
三是优化管理体制，建立合理的管理机制，确保各项工作顺利开展。
在此基础上，形成系统化、标准化的管理模式。
四是持续进行技术创新，推广新技术应用，将科学技术新成果转化为实际的生产力。
其次，质量是构建国际品牌的核心，中国国际工程总承包企业在质量方面非常注重。
国际承包工程存在多个阶段，如果客户对一个阶段的质量不满意，将会对后面的阶段带来很大负面影响，甚至导致合同无法履行。
因此，中国国际工程总承包企业对质量管理非常重视，通过建立科学的质量管理体系，严格把关每个阶段的质量问题，确保产品最终符合客户的要求。
第三，成本控制是提高竞争力的重要手段，中国国际工程总承包企业不断优化资源配置和生产流程，提高资源利用效率。
此外，其还采取了企业自身的生产方式，实现了项目建设过程中各方面的成本控制，减少浪费和无效投资，提高了整体竞争力。
最后，营销能力是竞争力的重要体现，中国国际工程总承包企业采用了多种营销手段，包括通过网络媒体、展览会、国际友人会议，营造出超级企业的形象，提升品牌知名度和影响力。
综上所述，中国国际工程总承包企业竞争力非常强大，其成功的原因是多方面的。
他们在技术实力、质量保障、成本优化等方面不断创新，积极开拓市场，不断寻求更多的合作机会。
在未来，随着新技术、新模式和新环境的出现，中国国际工程总承包企业一定会更加强大。
中国企业全球化战略与国际竞争力提升
中国企业全球化战略与国际竞争力提升中国企业如今已经成为全球化进程中的重要力量，在多个领域中取得了不俗的成绩。
然而，中国企业的全球化还面临着诸多挑战和机遇。
提升国际竞争力已经成为中国企业全球化战略的关键所在。
一、全球化的挑战一是市场风险。
在国际市场中，各国的文化、法律和商业环境差异巨大，如何顺应当地的消费习惯，理解当地文化，化解与当地政府的矛盾，成为了一个重要的课题。
二是管理风险。
跨国企业在全球化进程中，需要指导和管理大量的员工、客户与合作伙伴。
怎样合理分配跨国企业资源，降低管理成本和运营成本，也是一个跨国企业需要面对的挑战。
三是技术风险。
在全球化的过程中，技术创新也愈加重要。
技术创新是企业维护市场竞争力的有力保障。
然而，创新往往需要高昂的成本和长时间的开发周期，也需要在市场应用中得到验证和检验。
二、发展国际品牌企业全球化向着深度、复杂度和广度的方向发展。
通过国际品牌的建设，在海外市场上塑造较为显著的形象，树立起企业的知名度与美誉度，这是中国企业全球化不可或缺的一部分。
在进行国际品牌建设之前，中国企业需要全面了解当地文化和消费者需求，了解当地的营销和品牌建设的市场趋势，以便根据当地市场的特点，进行相应的营销策略与品牌策略。
三、加强跨国合作跨国企业间的合作是企业进行全球化的一个合适途径。
通过实现跨国合作，企业可以发挥各自的优势和特色，弥补不足，互补优势，共同开拓新的市场。
合作模式的形式和内涵多种多样，可以是合资企业，也可以是技术与营销等方面的战略伙伴。
但是，在进行跨国合作时，也需要注意相互之间的利益博弈、资源配置以及投资风险。
四、专注于创新在全球化的进程中，创新已经成为一种重要的经营策略，通过创新为企业不断提出新的生产、管理和营销模式，促进业务模式的转型升级，为企业注入新的发展动能。
中国企业也要注重技术创新，在全球市场上开发具有自主知识产权的核心技术，以打破国外的产品与技术垄断。
五、坚持社会责任在国际市场中，企业的社会责任意识愈发显著。
中国企业在国际市场上的竞争力
中国企业在国际市场上的竞争力中国是世界上最大的制造业国家，也是最大的出口国家之一。
中国企业在国际市场上的竞争力在过去几十年间获得了巨大的飞跃。
由于中国企业的规模和效益优势，国际市场上的竞争力与日俱增。
本文将从几个方面探讨中国企业在国际市场上的竞争力。
一、制造业实力中国制造业是世界上最为庞大的，拥有完善的供应链和成熟的生产技术。
中国的制造成本相对较低，让许多企业可以在国际市场上获得有利的地位。
尤其是在智能制造技术的应用上，中国企业也处于领先地位，为企业给产品注入更多“智慧”。
二、创新能力创新是企业发展的关键，中国企业在创新方面也经历了长足的进步。
在技术研究和开发上，许多中国企业在世界领域内排名前列，可举出不少成功的例子，如华为、阿里巴巴、腾讯等。
随着中国政府大力支持和国际创新环境的成熟，中国企业将具有更强的自主创新能力，有更多的机会赢得在国际市场上的竞争。
三、品牌价值中国企业已逐渐摆脱了从低端品牌的印象，开始在大品牌竞争上寻找空间。
品牌是中国企业与国际大企业差距的主导因素，许多中国品牌的市场占有率已经超过了外国品牌。
例如，海尔电器品牌在世界家电市场，已成了产生很大影响的品牌，符合国际市场消费者需求和市场趋势，并在国际竞争中占领优势。
也有许多企业在通过品牌推动企业的发展，竞争中抢占更广泛的市场份额。
四、国际化结构中国企业重视国际化结构推动企业的走向世界，包括分公司、工厂等投资方面的布局。
通过多层次、多形式的国际化方式，中国企业已搭起了更广的国际市场平台，带来了更多的利润和经验。
在此基础上，实现世界型企业的目标是必然的选择。
五、企业文化企业文化已经成为企业竞争的重要基础。
对于外企来说，由于具备着其独特的文化、社会风格等有形无形的软性支持，从而能带来持续的盈利。
中国企业也在重视企业文化塑造，如华为、海尔等均以塑造良好企业文化进行奋斗，提高企业的凝聚力和创新动力。
六、综合因素中国企业在进军国际市场的时候，除了以上几个因素外，还有诸如环保、劳工保障、社会责任等因素，这些因素也会影响到国际市场上的竞争力。
浅析提高我国企业国际核心竞争力的路径.doc
浅析提高我国企业国际核心竞争力的路径-20世纪80年代以来，中国企业经历过很多大起大落，经历过繁荣，也经历过金融危机，想要在激烈的市场竞争中立足，提高产业核心竞争力已经成为我国企业发展过程极为紧迫的要素。
因此本文对企业核心竞争力提升的途径、措施等方面提出对策和建议。
一、企业竞争力提升的主要方面企业核心竞争力的提升既涉及现代企业在竞争领域拓展的理论层次，也涉及企业处理内部和外部关系的实践层面。
《我国产业自主创新能力调研报告》中提到，企业的核心竞争力是指企业拥有占领市场份额和获得长久利润的一些特殊资源。
比如企业文化、企业研究开发能力、企业营销技术和网络、技术人才、核心技术、企业声誉、管理能力等，下面就这些方面进行详细阐述。
（一）企业文化企业文化不是董事会或者高级管理层的文化，而是企业所有员工一起努力建立企业精神财富和物质财富的总和。
它可以使持有不同心态的员工化整为一，积极进取，是推动企业发展的核心动力。
但是，想要找到吻合自身企业的特色文化不是纸上谈兵的事，它需要企业长时间的探索并且整合大量的资源。
例如苹果公司、星巴克公司、联合利华公司，它们都有属于自己的企业文化，是促进提升企业竞争力的良好动力。
（二）研究开发能力（三）营销技术和网络营销技术是企业通过促销、降价、构建专业营销渠道等各类营销手段出售其研发产品的技术。
当今时代，最便捷的服务平台非电商网络莫属。
网络营销主要作用是销售产品、市场调查、广告宣传和市场开拓。
在现如今的网络经济条件下，想要最大限度地开拓新领域，就要积极发展以电商为主要技术的网上营销和实体店销售相结合的方式，大润发和飞牛网的结合就是典型例子。
在现代消费者众多的时代，拥有一个好的营销技术，可能比拥有一个好的制造技术更加重要。
像阿里巴巴、亚马逊、百度这样的电商企业，在网络营销技术方面卓有建树，在网络营销商品中已经深入人心。
所以，企业既要提供物美价廉的商品，也要建立良好的营销手段和网络，尽早围绕产品展开竞争。
中国半导体企业加强国际竞争力拓展全球市场
中国半导体企业加强国际竞争力拓展全球市场随着全球技术进步和市场竞争的不断加剧，中国的半导体企业在发展的过程中必须加强自身的国际竞争力，积极拓展全球市场。
本文将从四个方面探讨中国半导体企业如何加强国际竞争力，拓展全球市场。
一、提高技术创新能力，培养高端人才提高技术创新能力是中国半导体企业提升国际竞争力的关键，必须加强技术研发和创新，破解核心技术难题，提高产品质量和性能。
同时，加大人才引进和培养投入，注重人才的稀缺性和培养效果，提高高端人才的科技创新能力和市场竞争力。
二、加强国际化运营，建立全球销售网络加强国际化运营，建立起全球化的销售网络，是中国半导体企业拓展全球市场的有效途径之一。
企业要积极与国外的科技巨头、代理商、渠道商等相关厂商合作，增强合作伙伴关系，扩大市场销售规模；同时加强市场定位和营销策略，抢抓全球市场机遇。
三、提高品牌知名度和美誉度提高品牌知名度和美誉度是建立企业品牌影响力、拓展国际市场的有效方法。
企业要加强品牌定位和品牌建设，注重产品品质和服务质量，提高客户满意度和品牌美誉度；加强品牌宣传和推广，打造自身独特的品牌形象和文化，提升品牌的市场认知度。
四、加强国际标准化认证和合规加强国际标准化认证和合规，是中国半导体企业拓展全球市场的重要手段。
企业要注重国际标准认证和合规要求，在产品设计和制造过程中紧密遵循国际标准和规范，提高产品质量和安全可靠性；同时加强合规管理和技术支持，提高客户对产品的信任度和认可度。
总之，中国半导体企业要以提高技术创新能力为核心，紧抓国际市场发展机遇，加强国际化运营和品牌建设，加强国际标准化认证和合规，不断提升企业的国际市场竞争力和影响力，拓展全球市场，实现高质量发展。
中国科技企业的国际竞争力
中国科技企业的国际竞争力近年来，中国的科技企业在国际舞台上展现出了强大的竞争力。
随着中国经济的快速发展和政府对科技创新的大力支持，越来越多的科技企业在全球市场上崭露头角。
本文将从技术创新、市场拓展以及人才引进等方面论述中国科技企业的国际竞争力。
一、技术创新是核心竞争力技术创新一直被认为是科技企业的核心竞争力。
中国科技企业在技术创新方面取得了长足的进步。
一方面，政府通过各种政策鼓励企业在研发方面投入更多资源，提高技术创新能力。
另一方面，中国的科技企业意识到了技术创新对企业发展的重要性，纷纷加大研发投入，不断推出具有自主知识产权的新产品和技术。
例如，华为、小米等企业在5G、人工智能等领域取得了重要突破，成为了全球科技创新的领军企业。
二、市场拓展促进企业发展市场拓展是企业走向国际的关键一步。
中国科技企业积极主动地通过参加国际科技展览会、加强与全球合作伙伴的合作等方式，拓展国际市场。
举例来说，阿里巴巴通过“一带一路”倡议扩大了海外业务，腾讯在游戏、社交媒体等领域也成功进入了国际市场。
此外，中国科技企业还积极参与国际标准制定，增强了在全球市场的话语权。
这些市场拓展的举措不仅有助于推动企业的国际竞争力，也促进了中国科技产业的发展。
三、人才引进提升企业实力人才是科技企业发展的重要资源。
中国科技企业通过多种方式引进和培养高层次人才，提升了企业的实力和竞争力。
中国政府出台了一系列政策，鼓励留学生回国创业，吸引了一大批海归人才。
与此同时，中国科技企业也积极加强与国外高校和研究机构的合作，吸收了大量国际上优秀的科学家和研究人员。
这些高水平的人才为中国科技企业的创新提供了强大支持，提升了企业的国际竞争力。
总结起来，中国科技企业在国际竞争中具备了强大的竞争力。
技术创新、市场拓展以及人才引进是支撑中国科技企业发展的关键因素。
未来，随着中国科技企业的不断发展壮大，我们有理由相信中国将成为全球科技创新的重要力量。
（以上内容适合小标题“技术创新是核心竞争力”、“市场拓展促进企业发展”以及“人才引进提升企业实力”）。
企业的国际竞争力体现在哪里
企业的国际竞争力体现在哪里当说到企业竞争力的时候，人们往往会想到企业规模。
企业的规模非常重要，有了大的规模，企业就有一个很强的优势，这种优势有利于大型的企业在设备采购、运行维护、市场营销等各方面来降低成本。
但规模只是体现企业竞争力的一个方面。
规模只反映了企业大和小，并没有反映出企业的强和弱。
要使企业真正地做强，就必须根据企业所面临的环境和自身的情况，不断地进行创新，只有创新才能够使企业的规模优势得到更好的发展。
当说到一个国家实力的时候，我们往往说一个国家有硬的实力，这就是它的经济基础和军事力量。
同时我们又说一个国家还有软的实力，通常指的是文化理念和行为规范。
努力提高企业的软实力也是提高国际竞争力的有效环节，只有提高了企业的软实力才能增加国际竞争力。
以品牌为例，品牌不仅是一个企业所提供的产品和服务的名称，品牌是消费者对以品牌为标志的企业产品或服务的一种感受和认可，企业的品牌价值是通过消费者的感受建立起来的。
企业所具有的规模优势绝对不可能自动地转化为品牌的优势，而要塑造一个自身的品牌，通常可以通过广告、形象代言人等各种方式，但这只是其中很小的一方面。
要真正铸就一个好的品牌，只有它的产品和服务确实能够为消费者提供他们所需要的价值，这个品牌才能真正在消费者心目中树立起来。
因此，中国企业要开拓国际市场，一方面需要继续提高企业的硬实力，但是提高软实力会显得更为紧迫。
这种软实力包括需要有为国际市场所能够接受的一些企业的行为规范，其中也包括企业的领导人员要不断地拓宽视野，不断地提高管理水平，不断地改进管理的方式。
另外，企业还要努力地履行社会责任。
要成为一个具有国际竞争力和国际影响力的优秀企业，在努力为投资者创造价值的同时，更需要承担应有的社会责任。
企业承担社会责任的行为，与提高企业核心竞争力不仅不矛盾，没有冲突，而且是互相促进的，企业承担了社会责任，可以进一步增强企业的竞争力，增强企业的影响力。
在当今的国际市场竞争当中，企业的理念也在发生变化，企业履行社会责任的情况已经成为企业提高核心竞争力的重要因素，衡量一个企业是否成功，不仅要看企业自身的价值得到了多大的提升，而且要看企业对社会的回报情况。
全球竞争中的中国企业优势分析
全球竞争中的中国企业优势分析在当今全球化的世界中，中国企业正逐渐发展壮大，并在全球竞争中展现出独特的优势。
本文将分析中国企业的优势，并探讨其在全球经济中的角色。
一、市场规模与潜力中国是世界上最大的消费市场之一，其庞大的人口和不断增长的中产阶级为中国企业提供了巨大的市场机会。
中国企业能够充分利用本土市场进行产品研发和测试，从而提高产品的质量和竞争力。
同时，中国企业还能够在全球市场中以较低的价格提供产品，吸引更多的消费者。
二、低成本生产与高效率管理中国作为全球最大的制造业基地之一，拥有庞大的劳动力资源和相对较低的成本优势。
这使得中国企业能够以更低的价格生产产品，并提供给全球市场。
与此同时，中国企业还注重提高生产效率和管理水平，通过自动化和科技创新来降低成本，进一步提升竞争力。
三、创新和技术驱动近年来，中国企业在科技创新和技术领域取得了令人瞩目的进展。
中国企业通过加大研发投入和全球创新合作，提高了自身的技术水平和创新能力。
这些技术突破不仅能够满足国内消费者的需求，也能够为全球市场提供具有竞争力的产品和解决方案。
四、国际化战略和全球资源整合中国企业积极推行国际化战略，通过海外投资、并购和建立全球供应链网络来整合全球资源。
这使得中国企业能够更好地进入全球市场，利用国际资源进行产品研发、生产和营销。
与此同时，中国企业也在逐渐加强自身品牌形象，提高国际竞争力。
五、文化背景和品牌形象中国拥有悠久的文化历史和丰富的文化资源，这为中国企业建立独特的品牌形象提供了优势。
中国企业能够通过传承传统文化和演绎现代文化，为产品赋予独特的文化内涵，吸引消费者的眼球。
与此同时，中国企业也注重社会责任和环境保护，树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和支持。
六、人才培养和创业环境改善中国政府积极推动人才培养和创业环境改善，为中国企业提供了丰富的人力资源。
中国企业能够吸引和培养优秀的人才，提高自身的创新能力和竞争力。
与此同时，中国的创业环境也在不断改善，为创业者提供更好的政策支持和创新创业平台。
国际竞争力分析论文需要哪些内容
国际竞争力分析论文需要哪些内容《中国企业国际市场竞争比较分析》[摘要]在全球化经济发展的大环境下，中国企业如何在激烈的市场竞争中寻求发展、能完全适应残酷竞争的环境，规避风险和少走弯路、顺利地促进企业快速的发展，是我们每个企业必须面对的现实问题。
尽管我们在国际化是发展中已经积累了一些经验，取得了一些成果，但我们遭遇的市场竞争越来越激烈，如何提高和适应国际市场竞争的需要，改变我们所处在的竞争不利地位，已是摆在我们企业面前的核心任务。
本文就中国企业国际市场竞争比较做如下分析。
[关键词]中国企业国际市场竞争比较对策一、中国企业国际市场竞争发展的外部环境21世纪，是世界各国资源优化配置与整合的世纪，是科学技术发展快慢与现代技术应用的展现时代，重点强调发明专利与技术标准的结合，谁掌握了技术标准的制定权，谁就掌握了市场的主动权。
目前发达国家依靠人才优势，掌控着全世界86%的研发投入、90%以上的发明专利，牢牢把持着国际产业分工的主动权。
同时，发达国家经济发展的成熟度和市场处在领先地位、经济危机与市场瞬间变化让我们难以招架，中国企业绝大多数发展的时间短、缺少国际市场的经验，以及缺少与全球500强企业抗衡的所有核心发展要素。
我们处在国际市场分工和产业链的最低端，探索中国企业如何参与国际市场竞争、如何生存与发展之路、如何在市场竞争中取胜，是摆中国每一个企业面前的头等大事。
二、中国企业国际市场竞争的发展现状1.中国企业参与国际市场竞争发育不成熟。
中国企业奉行国家改革开放的政策，中国企业在国际市场竞争中扮演了世界加工制造业的主要角色，使中国企业得到快速的发展和经济快速的崛起，也是导致国际市场的竞争加剧的主要贡献者，尽管中国企业在国际上得到了快速的发展，似乎给人们一种安慰，实际上中国企业在国际化的道路上还有很长的路要走。
根据瑞士洛桑国际治理发展学院发布的《世界国际竞争力年鉴》，中国在参评的四十六个国家中，治理竞争力排在第四十位，总体竞争力排在第三十八位，内在竞争力排在第三十三位，环境竞争力排在第四十位。
论中国的国际竞争力与科学技术环境
论中国的国际竞争力与科学技术环境关于中国的国际竞争力与科学技术环境的论文报告一、概述中国是世界上最大的新兴经济体，在过去几十年中，在经济和科学技术领域取得了显著进展。
中国的经济增长已经引起了全球的关注。
然而，在国际竞争力方面，中国还有很多需要改进的地方。
本文将分析中国的国际竞争力和科学技术环境，并提出建议。
二、中国的国际竞争力（1）中国的业务环境中国的业务环境一直是国际投资者关注的焦点。
中国政府已经采取了一系列措施改善业务环境，但还有很多问题需要解决。
中国的监管制度和法律法规需要更加透明和可预测。
政府应该努力为外国投资者提供更好的法律保障，保护知识产权和技术转移。
（2）人力资源尽管中国有大量劳动力，但人口质量和接受的教育水平较低。
除了缺乏基本技能，人力资源问题还包括缺乏创新能力和英语沟通能力。
中国需要投资教育和培训，以确保人力资源的质量。
（3）产业结构中国经济依然是以出口为驱动力的经济体，在工业、制造业和农业方面仍然缺乏多样性。
中国应该引导经济向高技术、高附加值产业转型，加强发展创新型企业、服务业和文化创意产业。
（4）跨国投资中国需要吸引更多外国直接投资，这有助于带来技术、管理和创新方面的先进经验。
未来，中国可以以关注跨国企业的需求和关注跨国企业在中国市场的创新壁垒为基础，促进跨国企业与中国企业的合作。
三、中国的科学技术环境（1）科技创新中国政府已经把科技创新列为中长期战略，致力于发展以创新为核心的经济体。
中国的科技创新已经取得了一些成果，但在全球科技竞争中仍有发展空间。
中国需要提高科技研发的能力，改进管理及授权制度，鼓励创新和技术转移。
（2）大数据发展中国大数据领域的发展非常迅速，中国的政府在大数据领域有很强的支持作用。
然而，中国的大数据发展还存在一些技术和政策瓶颈。
未来，中国需要加强建设云计算、物联网等基础设施，加强数据安全保障，提高数据使用效率。
（3）人才培养中国政府一直关注人才培养，大力推行人才引进政策。
中国制造业国际竞争力的提升策略
中国制造业国际竞争力的提升策略一、背景随着全球化的深入发展和新兴技术的迅猛发展，全球制造业面临着愈发激烈的国际竞争。
中国作为全球最大的制造业国家之一，其制造业的国际竞争力和地位也备受关注。
当前，中国制造业在传统产业上已经达到了世界先进水平，但在高端和创新领域的竞争能力，与发达国家还存在明显差距。
因此，提升中国制造业国际竞争力是当务之急。
二、提高技术创新能力技术创新是提升中国制造业国际竞争力的重要途径。
目前，国内企业普遍缺乏自主创新能力，在核心技术上极需提高。
政府和企业应大力支持研发投入，打破科研成果转化的固有模式，引导企业采取多种创新方式进行技术创新，建立完善的技术创新体系和知识产权保护体系，形成具有国际竞争力的技术创新能力。
三、优化产业结构当前，全球制造业正在经历一场产业升级和转型升级的浪潮，中国也不例外。
中国制造业要实现从“大而全”到“强而精”的转变，推进产业升级与结构调整，发展具有核心竞争力的高端产业。
只有通过优化产业结构，才能提高整个制造业的集成水平和附加值。
四、拓展国际市场开放与合作是提升中国制造业国际竞争力的重要途径。
企业应积极拓展海外市场，探索发展新兴市场。
同时，政府也应加强对外经济合作，推动“一带一路”建设，加强与各国制造业企业的合作。
只有与国际接轨，借助全球优质资源，才能拓展更广阔的市场，提高中国制造业的国际竞争力。
五、强化品牌建设品牌建设是提升中国制造业国际竞争力的重要途径。
中国制造企业普遍缺乏自主知识产权，品牌形象不够突出，弱化了其在国际市场的竞争力。
因此，企业应从质量、服务、管理等方面入手，提高品牌价值。
同时，政府应扶持鼓励具有自主品牌的企业，加快建立品牌保护机制，提高企业品牌国际化程度。
六、打破行业壁垒当前，制造业的竞争已不再是孤立的单一企业之间的竞争，而是针对产业群体的竞争。
因此，要实现制造业的跨界融合，打破现有的行业壁垒，推进产业融合和协同发展。
政府和企业应积极探索行业融合的模式和路径，依托平台和联盟，促进不同行业之间的交流与合作，实现优势互补、产业融合与共享价值。
提升中国企业国际竞争力的措施
参加国际展会与活动
通过参加国际展会、交流活动等，展示企业 与产品，拓宽业务渠道。
寻求本地合作伙伴
与目标市场的本地企业建立合作关系，共同 开拓市场，提高市场渗透率。
建立海外分支机构
在目标市场设立海外分支机构或代表处，提 高市场响应速度，增强市场拓展能力。
04 人才培养与企业管理体系 完善
培养国际化人才
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语言与文化培训
为了能在国际舞台竞争，企业应提供语言和文化 培训，使员工能理解和适应多元文化环境。
国际视野培养
通过提供国际交流机会，如海外研修、国际学术 会议等，帮助员工建立全球视野，了解国际规则 和惯例。
专业技能提升
鼓励员工学习和提升与国际化业务相关的专业技 能，如国际贸易规则、跨国管理等。
目的：提出一系列针对中国企业的措施和建议，以提升其国际竞争力。
范围：报告将重点关注企业技术创新、品牌建设、市场开拓和国际化人才等方面。
在接下来的报告中，将详细探讨在技术创新、品牌建设、市场开拓和国际化人才培 养等方面，如何采取有效措施来提升中国企业的国际竞争力。
02 技术创新与研发能力提升
增加研发投入
01
02
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加大资金支持力度
通过政府补贴、税收优惠 等措施，鼓励企业加大研 发投入，确保关键技术领 域的持续创新。
建立研发专项基金
设立专门针对技术研发的 基金，支持高风险、高回 报的技术创新项目。
引导社会资本参与
完善投融资环境，吸引社 会资本参与企业研发，实 现研发资金来源的多元化 。
加强技术合作与交流
国际化市场营销策略
市场调研与分析
深入了解目标市场的文化、消费 习惯、需求特点等，为制定有针
中国企业对国际市场和国际竞争的认知和应对策略
中国企业对国际市场和国际竞争的认知和应对策略中国企业在全球经济格局中的地位日益提升，面临着越来越激烈的国际市场竞争。
在这样的背景下，中国企业对国际市场和国际竞争的认知变得尤为重要。
本文将探讨中国企业对国际市场和国际竞争的认知以及它们所采取的应对策略。
一、对国际市场的认知中国企业对国际市场的认知在近年来发生了明显的变化。
过去，中国企业主要关注国内市场，并没有深入了解和研究国际市场的特点和规则。
然而，随着中国经济的快速发展和全球化的趋势，越来越多的中国企业意识到国际市场的重要性。
它们开始主动了解国际市场的规则和趋势，积极寻找国际市场机遇，并采取相应的策略来进入和开拓国际市场。
二、对国际竞争的认知中国企业对国际竞争的认知也在逐渐提升。
过去，中国企业在国际市场上面临的主要竞争来自于价格战和低端产品角逐。
由于缺乏创新能力和品牌影响力，中国企业在国际舞台上面临着巨大的竞争压力。
然而，随着中国企业加大自主研发和创新力度以及积极推进品牌国际化，它们对于国际竞争的认知逐渐提升。
中国企业逐渐认识到，提高产品质量、加强品牌建设、创新技术以及改善服务质量等方面的努力，对于在国际市场上立足和竞争具有重要意义。
三、应对策略面对国际市场和国际竞争的挑战，中国企业采取了一系列的应对策略。
1. 力求产品品质和技术创新。
中国企业意识到提高产品品质和技术水平的重要性，积极投入研发和创新，提升产品竞争力。
同时，中国企业还加强与国外企业的合作与交流，借鉴国际先进技术和管理经验，为自身的创新提供支持。
2. 加强品牌建设。
中国企业逐渐认识到品牌对于在国际市场上获得竞争优势的重要性，开始注重品牌建设。
它们在产品质量、服务质量、品牌形象等方面做出努力，提升品牌知名度和美誉度。
通过品牌建设，中国企业能够在激烈的国际竞争中脱颖而出。
3. 拓展国际市场。
中国企业积极寻找国际市场机遇，拓展海外市场。
它们通过参加国际展会、开展跨国合作、并购国外企业等方式，进一步扩大自身在国际市场的份额和影响力。
中国国际竞争力的影响因素分析
中国国际竞争力的影响因素分析随着经济全球化的不断深入，各国之间的国际竞争越来越激烈，中国作为世界上最大的发展中国家之一，在国际竞争中的地位越来越重要。
然而，中国国际竞争力的提升也受到了很多因素的影响。
本文将从不同的角度探讨这些影响因素。
一、政府政策的影响政府政策对于国际竞争力的提升有着重要的影响。
政府制定的政策不仅可以促进企业的发展，同时也可以帮助企业更好地适应国际市场竞争的变化。
中国政府在近年来实施了一系列政策，如“一带一路”和“中国制造2025”等，这些政策的实施可以为中国企业的国际化发展提供强有力的支持，也为中国经济的快速增长带来了新的动力。
二、产业结构的影响产业结构是国家国际竞争力的重要因素之一。
随着国际市场的变化，各个行业之间的竞争也发生了很大的变化。
中国的产业结构在过去的几十年中发生了很大的变化，出现了许多新兴产业，如互联网、人工智能等，这些新兴产业的发展为中国的国际竞争力提供了新的支持。
同时，在传统产业领域，中国也取得了很大的成就，如汽车、航空等，这些领域的企业逐渐走向国际市场，提升了中国的综合实力。
三、人力资源的影响人力资源是企业发展和企业国际竞争力提升的重要因素。
一个企业的国际竞争力与其人才队伍的素质和数量密切相关。
目前，中国的人口红利已经逐渐消失，但是中国人才储备却在不断增长。
近年来，中国政府加大了人才引进和培养的力度，同时各大高校和科研机构也积极探索新的人才培养模式，这些举措为中国的国际竞争力提升提供了更多的人才支持。
四、科技创新的影响科技创新是国家国际竞争力的重要基础。
中国已经逐渐成为全球科技创新的重要力量。
在人工智能、物联网、新能源等领域，中国取得了许多令人瞩目的成就。
同时，中国政府也在科技创新方面加大了支持力度，增加了研发经费投入，加强了知识产权保护，为企业的创新提供了更好的环境和条件。
五、国际环境的影响国际环境也是中国国际竞争力的重要因素之一。
随着全球经济的变化和国际市场的竞争加剧，中国面临着来自外部的压力和挑战。
中国企业在国际市场上的竞争力分析
中国企业在国际市场上的竞争力分析随着中国经济的快速发展和对外开放的深入推进，中国企业在国际市场上的竞争力也不断增强。
但是，面对全球市场的竞争，中国企业仍然需要认真思考和探索自身的竞争优势，以提升自身的竞争力和国际影响力。
本文将从品牌、科技、创新等多个方面，对中国企业在国际市场上的竞争力进行分析。
一、品牌竞争力品牌是企业在市场上与其他竞争者相区别并从客户中赢得信任的标志。
品牌影响着消费者的购买行为和选择决策，也对企业的口碑和市场地位产生着深远影响。
中国企业在国际市场上的品牌形象一直以来都备受争议。
但是随着中国经济的快速崛起和中国企业的发展壮大，越来越多的中国企业开始注重品牌形象的建设和提升，品牌竞争力也在逐渐增强。
国际化战略是中国企业提升品牌竞争力的重要手段。
中国企业采取海外并购、自主研发等多种方式，通过跨国并购、拓展国际市场，拥有了更多的国际化资源和经验。
例如，中国移动、中国石油等国有企业，在海外市场上通过并购方式获得了重要资源和市场份额。
阿里巴巴、华为等民营企业，通过自主研发和创新，在国际市场上率先推出了很多创新产品和服务，赢得了众多客户和市场份额。
同时，中国企业在国际市场上也要加强品牌营销和品牌文化建设。
通过大规模的广告宣传、跨界营销、社交媒体等手段，加强品牌知名度和美誉度。
同时，在企业内部加强品牌文化的建设，将品牌文化融入企业管理与经营，让员工更好地理解和认同企业的品牌文化和理念，提高员工的凝聚力和忠诚度。
二、科技创新竞争力科技创新是企业在国际市场上实现可持续发展和长期竞争的关键因素。
科技创新不仅可以为企业带来技术和产品优势，还可以为企业带来高附加值、高利润率和强大的市场竞争力。
中国企业在国际市场上的科技创新能力一直较为薄弱，但是在过去几年中，中国政府和企业日益重视科技创新，取得了显著进展。
政策支持是促进中国企业科技创新的重要手段。
中国政府出台了一系列促进科技创新的政策和措施，包括增加科研经费、优化创新环境、加强知识产权保护等，对中国企业的科技创新提供了有力支持。
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浅析中国企业国际竞争力
作者：尹玉涛
来源：《中国经贸导刊》2010年第11期
一、企业的国际竞争力概述
企业的国际竞争力是指在世界经济的大环境下,一国企业能以更有效的方式配置企业内部的资源和能力,在世界市场上提供比竞争对手更有吸引力的产品和服务的能力。
有五个基本含义。
第一,企业国际竞争力所涉及的市场环境是全球经济一体化的世界市场,是一个全球竞争的和开放的市场;第二,企业国际竞争力的实质,是一个企业同国内外企业相比较的生产率;第三,企业国际竞争力体现在国内外消费者价值和企业自身利益两个方面,而且这两个方面是密不可分的;第四,企业国际竞争力决定了企业的长期存在状态;第五,企业国际竞争力是企业所具有的综合性质。
在世界经济一体化的时代,一方面企业为了生存和发展要走向国际市场,开展跨国经营,介入国际竞争,寻求国外的资源、技术和销售空间。
另一方面,随着各国市场越来越开放和相互贸易与投资的增加,使得企业虽然未出国门,却难免在国内市场遭遇很多外来竞争者。
企业为了持续发展,必须具备参与国际竞争的实力。
二、企业国际竞争力的影响因素
(一)生产要素
生产要素又叫资源,是指人类生产过程所必须具备的一切物质条件,包括劳动力资源、资本资源、技术资源、自然资源、管理资源等。
生产要素根据其形态的不同,可以划分为人的要素和物的要素两大类,即劳动力资源和生产资料。
就国际竞争优势的形成而言,一国创造要素的能力要比要素存量重要得多。
(二)经济体制
经济体制是指在一定区域内(通常为一个国家)制定并执行经济决策的各种机制的总和。
通常是一国国民经济的管理制度及运行方式。
经济体制是通过影响人们的经济行为来影响企业国际竞争力的。
与一国经济发展相适应的经济体制可以促进其企业国际竞争力的提高;反之则会起阻碍作用。
(三)国内需求
国内需求条件主要包括需求构成、需求增长规模与形式和需求国际化等方面的内容。
国内需求构成可从以下三个方面对企业国际竞争优势产生重要的影响。
其一,国内需求结构呈多样化态势。
其二,成熟而又挑剔的买者。
这样的买者可对企业产生很大的压力,迫使其提高产品和服务的质量标准。
其三,预示性买方需要。
如果国内买者的需要预示了国外买者的需要,则意味
着国内买者的需求为企业提供了有关未来买者的广泛需求的信号,从而可能使该国企业获得某种国际竞争优势。
(四)企业组织结构及管理
企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。
组织结构是企业资源和权力分配的载体,它在人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程。
合理的组织结构可以把分散的、单个的力量聚集结合成为集中的、强大的集体力量,可以从各个方面提高企业的运行效率,因而对企业的国际竞争力有着直接的影响。
企业管理对企业竞争力的作用是通过一系列职能体现出来的。
主要包括计划职能、组织职能、指挥职能、监督职能和调节职能。
上述各职能相互依存、相互制约,构成统一的管理过程。
这些职能执行得越好,企业管理的水平越高,就越能提高企业的国际竞争力。
反之则不利于企业国际竞争力的提高。
(五)国内市场竞争
激烈的国内市场竞争可对企业产生巨大的压力,迫使其不断进行创新,改善企业组织形式,提高内部管理水平,采用更先进的生产技术,降低单位生产成本,提高自身的价格竞争力;迫使企业采用新的营销策略改进产品的售后服务,保持和增强企业的竞争力;促进企业拓展国外市场从国外市场寻求更大的生存空间。
一国在国际市场上具有很强竞争力的企业,往往是先在国内市场上经受住了激烈的竞争。
三、我国企业提升国际竞争力的对策
(一)加强自主创新
企业必须不断加快制度创新、技术创新、管理创新的步伐,三个创新是发展的源动力,是企业竞争力的制高点,也是企业生存发展的制胜法宝。
加快企业技术进步、增加企业研发投入、增强企业科研开发能力,是新时期提高我国企业国际竞争力的技术基础。
因此,要制定正确的发展战略,恰当选择实现跨越的领域,并积极组建自己的技术开发中心,围绕主业进行技术引进和开发,加强自主研究开发的力度;建立企业技术创新机制, 加强“产、学、研”联合,加大技术创新带动研发投入,形成尊重科学、尊重人才的良好氛围,充分调动技术开发人才的积极性;提高企业的信息化水平,以信息化带动工业化,促进现有产业技术升级,广泛运用信息技术、先进管理技术对现有产业进行改造,实现产业升级和产品更新换代。
(二) 实施品牌战略
当前中国经济在全球地位不断提高,为国内企业提供了一个飞速发展的平台,国内企业应抓住机遇,积极学习国内外企业国际化的成功经验,实现自身跨越式发展。
创造一大批世界品牌,是
一个国家经济实力的象征,也是提升我国企业国际竞争力的必由之路。
一是做好品牌规划,明确品牌目标;二是经营品牌资产,实现品牌优势。
培育国际品牌,首先,应在国内做大做强。
这是我国企业品牌迅速发展壮大的最佳途径,海尔、联想、张裕、青岛啤酒等就是成功的例子。
其次,努力创建国际品牌。
一是要有能通行国际市场的产品;二是要解决好销售渠道这一瓶颈问题;三是与跨国公司建立战略联盟。
这是迅速推进中国品牌国际化、提高中国品牌国际竞争力的重要途径。
第四,加大品牌保护力度。
一是加强商标管理工作;二是依法保护品牌。
(三) 提供公平竞争的环境
国家应给企业提供、创造与市场环境相适应的政策环境和制度保障。
政府在市场经济中负有维护公平竞争秩序的责任。
在维护秩序过程中我们要学会运用世贸组织的规则,特别是运用WTO允许的贸易救济措施来维护中国产业的权益。
在国内市场竞争中,因为国内市场开放以后,已经打破了国界,在国内市场上同样存在着与进口产品的竞争。
在这个过程中企业如果认为有不公平竞争的现象,可以利用贸易救济措施来维护自己的产品。
(四) 加快企业的信息化建设
企业信息化建设,是参与国际竞争与合作的重要条件,是增强国际竞争力的重要突破口。
中国企业集团同国外跨国公司相比,企业信息化落后很多。
从某种程度上说,企业竞争的差距,集中体现在企业信息化的差距上。
加快企业信息化建设,企业才能对内提高竞争力要素的协调和组合水平,自觉强化重点竞争力要素,对外有效参与国际竞争与合作,及时进入全球采购系统和销售系统,及时发现并解决在国际竞争力方面存在的差距问题,以企业信息化提升企业国际竞争力,是中国企业的必然选择。
(作者单位:燕山大学里仁学院)。