NC63固定资产培训课件1
合集下载
固定资产培训 PPT
安装 工程
设备工器具购 置
其他 费用
5
一、固定资产投资基础知识
其他费用：指在固定资产建造和购置过程中发生的，除建筑安装工程和设备、工器 具购置投资完成额以外的应当分摊计入固定资产投资的费用（包括项目建设用地费、 拆迁费及用于项目前期工作的各项费用），不指经营中财务上的其他费用。
主要包括： ①建设用地费：指建设项目通过划拨方式或出让方式取得土地使作。
②为测定安装工程质量，对单个设备、系统设备进行单机试运、系统联动无负荷试
运工作（投料试运工作不包括在内）。
固定资产 投资
建筑 工程
安装 工程
设备工器具 购置
其他 费用
4
一、固定资产投资基础知识
设备工器具购置：指报告期内购置或自制的，达到固定资产标准的设备、工具、器 具的价值。新建单位及扩建单位的新建车间，按照设计或计划要求购置或自制的全 部设备、工具、器具，不论是否达到固定资产标准均计入“设备工器具购置”中。
固定资产投资相关知识、体育投资项目建议 表和统计报表填报讲解
2013.12
目录
Contents
1 固定资产投资基础知识 2 固定资产投资项目建议表的填报 3 固定资产投资完成情况报表的填报 4 其他填报要求
1
一、固定资产投资基础知识
（一）固定资产、固定资产投资、固定资产投资额
固定资产： 是指为生产商品、提共劳务、出租、经营和管理而持有,使用期限 在一年以上的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营、 管理有关的设备、器具、工具等。
10
一、固定资产投资基础知识
计算方法：
⒈固定资产投资增长量：是指固定资产完成额在一定时期内增长或减少的总量。 它是报告期水平减去基期水平之差。
固定资产管理制度培训ppt课件
2、人事部根据需求，选择不少于3家供应商进展报价。
3、外购机器设备、公用工具等由运用部门按年初预算提出 恳求报告，按审批权限报批后，由人事行政部联同运用部门 共同询价、比价或招标，由人事行政部签署合同，运用部门 购买。
附：审批权限阐明： 预算内办公用品采购，人事部按集团提供的协作商家采购，非 预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000 元以上的报集团审批。
；
1、固定资产报废时，由运用部门填写<固定资产报废恳求表 >，报部门经理，人事部、财务部、总经理审核，对原购置 价在5万元以上的设备，报集团总裁审批后方可办理报废。
2、对已办理报废的固定资产实物，财务部按<税法>要求做 帐务处置，运用部门和人事部在固定资产台帐中进展录入。
备注：经同意报废的固定资产，人事行政部应在当年内按有关规定处置终了
◆清点：每季度一次小盘：运用部门担任，每季度末更新资产报表，并抄送给人事 部
每半年一次大盘，参照清查方式
；
一 • 固定资产的购置 二 • 固定资产的验收入账 三 • 固定资产的报废 四 • 固定资产的调拨 五 • 固定资产的对外处置
；
1、运用部门按年初预算提出恳求，在OA填报<采购恳求表>， 经部门经理审批后，按审批权限规范报批后交由人事行政部 门采购。
担任核算、监视和检查的管理责任
；
四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产， 做好日常维护和保养；
• 建立台账及卡片，及 时反映固定资产的增 减变动等情况，做到 账实一致；
• 使用部门经理为第一 责任人，具体操作人 员为第二责任人；
• 使用部门要配合人事 行政部对固定资产进 行清查盘点，对盘点 结果做出书面说明。
3、外购机器设备、公用工具等由运用部门按年初预算提出 恳求报告，按审批权限报批后，由人事行政部联同运用部门 共同询价、比价或招标，由人事行政部签署合同，运用部门 购买。
附：审批权限阐明： 预算内办公用品采购，人事部按集团提供的协作商家采购，非 预算内采购物品单件5000元以下的由子公司总经理审批，5000 元以上的报集团审批。
；
1、固定资产报废时，由运用部门填写<固定资产报废恳求表 >，报部门经理，人事部、财务部、总经理审核，对原购置 价在5万元以上的设备，报集团总裁审批后方可办理报废。
2、对已办理报废的固定资产实物，财务部按<税法>要求做 帐务处置，运用部门和人事部在固定资产台帐中进展录入。
备注：经同意报废的固定资产，人事行政部应在当年内按有关规定处置终了
◆清点：每季度一次小盘：运用部门担任，每季度末更新资产报表，并抄送给人事 部
每半年一次大盘，参照清查方式
；
一 • 固定资产的购置 二 • 固定资产的验收入账 三 • 固定资产的报废 四 • 固定资产的调拨 五 • 固定资产的对外处置
；
1、运用部门按年初预算提出恳求，在OA填报<采购恳求表>， 经部门经理审批后，按审批权限规范报批后交由人事行政部 门采购。
担任核算、监视和检查的管理责任
；
四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产， 做好日常维护和保养；
• 建立台账及卡片，及 时反映固定资产的增 减变动等情况，做到 账实一致；
• 使用部门经理为第一 责任人，具体操作人 员为第二责任人；
• 使用部门要配合人事 行政部对固定资产进 行清查盘点，对盘点 结果做出书面说明。
固定资产培训课件
0102固定资产是指企业拥有或控制的，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
固定资产主要涉及房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
固定资产的使用过程中会逐渐磨损，直至其价值全部转移至产品成本中。
固定资产的折旧是指其价值在会计期间内按一定方法进行摊销，反映的是固定资产在使用过程中的损耗和价值转移。
固定资产的价值通常较高，具有长期使用性质，是企业重要的生产资料和资产。
分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。
按经济用途分类分为使用中固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产。
按使用情况分类分为自有固定资产、租入固定资产。
按所有权分类分为厂内固定资产、厂外固定资产。
按地理位置分类•定义与特征：固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，如房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
确认标准：固定资产的确认应满足以下标准2. 固定资产的成本能够可靠地计量。
1. 符合固定资产的定义。
3. 与该固定资产相关的经济利益很可能流入企业。
初始计量固定资产应当按照其取得时的实际成本进行初始计量，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于固定资产成本的费用。
固定资产的后续计量主要包括折旧、减值和处置。
折旧是指在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。
折旧方法包括直线法、工作量法等。
如果固定资产的可收回金额低于其账面价值，应当计提减值准备。
当固定资产处于处置状态时，应当将固定资产从账面上转出，同时变卖取得的价款或残料的价值。
后续计量 2. 减值 3. 处暑1. 折旧取得固定资产当企业取得固定资产时，应根据固定资产的来源和性质进行相应的会计处理，如购买、自行建造、融资租入等。
固定资产准则培训课件
固定资产的改良与维修
01
02
03
改良支出
满足确认条件时，可以资 本化。
维修支出
一般费用化处理，大修理 可以资本化。
更新改造
满足固定资产确认条件时 ，可以转入在建工程，待 工程完工后转为固定资产 。
固定资产的处置与报废
处置方式
出售、转让、对外投资、 非货币性资产交换、债务 重组等。
处置核算
通过“固定资产清理”科 目进行核算。
计量方法
按实际成本进行初始计量，包括 购买价款、相关税费、运输费、 装卸费、安装费和专业人员服务 费等。
固定资产的取得方式及其成本构成
01
02
03
04
05
外购固定资产：购买价 款、相关税费、运输费 、装卸费、安装费和专 业人员服务费等。
自行建造固定资产：直 接材料、直接人工和间 接费用等。
投资者投入固定资产： 合同约定的价值。
债务重组取得固定资产 ：重组债务的账面价值 与固定资产的公允价值 之间的差额。
非货币性资产交换取得 固定资产：换出资产的 账面价值加上相关税费 或减去收到的补价，减 去固定资产的公允价值 加上相关税费或加上收 到的补价。
固定资产折旧的概念及计算方法
折旧是指在固定资产使用寿命内，按 照确定的方法对应计折旧额进行系统 分摊。
与国际财务报告准则的比较
分析IFRS中关于固定资产的相关规定与中国准则的差异。
05
固定资产准则的修订与展 望
我国固定资产准则的修订历程及影响
第一次修订
2001年，我国第一次修订了固定资产准则，引入了后续计量概念，包括折旧和减值，并 规范了固定资产的初始计量和处置。这次修订为我国企业提供了更加规范和全面的固定资 产管理指导。
固定资产培训课件PPT(共 51张)
借：固定资产
3 010 000
应交税费—应交增值税（进项税额） 510 000
贷：银行存款
3 520 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
2、购入需要安装的固定资产
先通过“在建工程”核算，安装完毕后转入“固定资产”
购入时 安装
借：在建工程——安装工程 应交税费——应交增值税（进项税额）
未确认融资费用（差额）
相当于应支付的利息费用
贷：长期应付款（应支付的金额）
11
第二节 固定资产的初始计量
二、自行建造固定资产
1、自营工程：企业自行采购工程物资、自行组织施工建造的固定 资产。
（1）企业自行采购的工程物资应先记入“工程物资”科目，待工 程领用时转入工程成本；
（2）工程中领用本企业原材料，应将原材料成本计入工程成本； （3）工程中领用本企业生产的产品，应将产品成本及按税法规定
第五章 固定资产
第一节 固定资产的确认
一、固定资产的定义及特征 同时具有以下特征的有形资产： 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用寿命超过一个会计年度
房屋、建筑物 固 定
机器、设备 资 产
交通工具 2
第一节 固定资产的确认
二、固定资产的确认条件 该资产包含的经济利益很可能流入企业 该资产的成本能够可靠地计量
4 078 000
贷：在建工程
4 078 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
3、分期付款购入固定资产 超过正常信用条件延期支付（如分期付款购买固定资产）
实质上具有融资租赁性质 固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定
《固定资产培训》课件
折旧计提
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
固定资产在使用过程中会发生磨损 和减值，因此需要按照一定的方法 计提折旧，以反映其价值的变化。
02 固定资产的会计处理
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量是指企业在 进行固定资产购置或建造时，对
其进行的初始确认和计量。
初始计量通常包括固定资产的购 买价格、运输费、安装费等，这 些费用都应当计入固定资产的原
案例三：某学校的固定资产管理
总结词
学校固定资产分类管理
详细描述
该学校根据固定资产的性质和用途进行分类管理，明确了各类资产的管理责任和要求，有效避免了资 产流失和浪费。
05 固定资产管理软件介绍
固定资产管理软件的功能与特点
资产信息管理
软件提供资产信息录入 、查询、修改等功能， 方便企业随时掌握资产THANKS 来自谢观看固定资产的确认条件
固定资产的初始计量
固定资产的初始计量应当按照成本进 行，包括购买价款、相关税费、运输 费、装卸费等。
固定资产的确认条件包括使用期限超 过一年、价值较高、能够为企业带来 经济利益流入。
固定资产的分类
01
02
03
按经济用途分类
固定资产按经济用途可分 为生产用固定资产和非生 产用固定资产。
按所有权分类
固定资产按所有权可分为 自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
固定资产按使用情况可分 为使用中固定资产、未使 用固定资产和不需用固定 资产。
固定资产的特点
价值较高
固定资产的价值通常较高，是企 业的重要资产之一。
使用期限较长
固定资产的使用期限一般较长，能 够为企业带来较长时间的经济利益 流入。
固定资产的使用
建立使用登记制度，规范使用流程， 确保固定资产得到合理、有效的利用 。
固定资产培训课程PPT课件
定，由国家规定，如企业的净残值率为3%和5%；外商投 资企业的净残值率为10% • 系统按国家规定预置了分类编码规则2-1-1-2
基础设置
• 2.部门对应折旧科目
• 固定资产计提折旧后必须把折旧归入成本或费用，根据不 同使用者的具体情况按部门或按类别归集。当按部门归集 折旧费用时，某一部门所属的固定资产折旧费用将归集到 一个比较固定的科目，所以部门对应折旧科目设置就是给 部门选择一个折旧科目，录入卡片时，该科目自动显示在 卡片中，不必一个一个输入，可提高工作效率。然后在生 成部门折旧分配表时每一部门按折旧科目汇总，生成记账 凭证。
• 用户根据需要进行报表的查询，比如要查 看固定资产的全部信息，可查询固定资产 统计表。
月末处理
• 1.计提折旧 • 计提折旧是固定资产模块的主要功能之一，
通过该功能，系统自动计算出本月应计提 的折旧。 • 折旧后，会体现在折旧清单与折旧分配表 中以备查询本月折旧数据。
月末处理
• 2.批量制单 • 固定资产中发生的业务，都需要生成凭证，
基础设置
• 4.使用状态 • 使用状态主要分为在用，季节性停用，未
使用等 • 主要记录固定资产的折旧情况，有些设备
状态不 挺会导致是否折旧的结果不同
基础设置
• 5.折旧方法 • 系统预置了会计准则规定的折旧计算方法，
只需要在设置固定资产类别的时候选择对 应折旧方法即可
基础设置
• 折旧方法说明 • 不提折旧 • 月折旧率=月折旧额=0 • 平均年限法（一） • 月折旧率=(1－净残值率)/使用年限 • 月折旧额=(月初原值-月初累计减值准备金额+月初累计转回减值准备金额)*月折旧率 • 平均年限法（二） • 月折旧率=(1－净残值率)/使用年限 • 月折旧额=(月初原值-月初累计减值准备金额+月初累计转回减值准备金额-月初累计折
基础设置
• 2.部门对应折旧科目
• 固定资产计提折旧后必须把折旧归入成本或费用，根据不 同使用者的具体情况按部门或按类别归集。当按部门归集 折旧费用时，某一部门所属的固定资产折旧费用将归集到 一个比较固定的科目，所以部门对应折旧科目设置就是给 部门选择一个折旧科目，录入卡片时，该科目自动显示在 卡片中，不必一个一个输入，可提高工作效率。然后在生 成部门折旧分配表时每一部门按折旧科目汇总，生成记账 凭证。
• 用户根据需要进行报表的查询，比如要查 看固定资产的全部信息，可查询固定资产 统计表。
月末处理
• 1.计提折旧 • 计提折旧是固定资产模块的主要功能之一，
通过该功能，系统自动计算出本月应计提 的折旧。 • 折旧后，会体现在折旧清单与折旧分配表 中以备查询本月折旧数据。
月末处理
• 2.批量制单 • 固定资产中发生的业务，都需要生成凭证，
基础设置
• 4.使用状态 • 使用状态主要分为在用，季节性停用，未
使用等 • 主要记录固定资产的折旧情况，有些设备
状态不 挺会导致是否折旧的结果不同
基础设置
• 5.折旧方法 • 系统预置了会计准则规定的折旧计算方法，
只需要在设置固定资产类别的时候选择对 应折旧方法即可
基础设置
• 折旧方法说明 • 不提折旧 • 月折旧率=月折旧额=0 • 平均年限法（一） • 月折旧率=(1－净残值率)/使用年限 • 月折旧额=(月初原值-月初累计减值准备金额+月初累计转回减值准备金额)*月折旧率 • 平均年限法（二） • 月折旧率=(1－净残值率)/使用年限 • 月折旧额=(月初原值-月初累计减值准备金额+月初累计转回减值准备金额-月初累计折
固定资产培训课程(共80张PPT)
• （3）盘盈（盘亏、报废、毁损）的工程物资，减去残料价 值（原材料）以及保险公司、过失人等赔款（其他应收款） 后的差额：（★★3种情形） • ①工程项目尚未完工的，计入或冲减工程项目的成本； • ②工程项目已经完工的，计入当期营业外收入或营业外支出。 • ③非常原因造成的工程物资的盘亏、报废、毁损，直接计入 营业外支出。
•
【例题· 计算题】甲公司向乙公司一次购进 了三台不同型号且具有不同生产能力的设备A、 B、C，共支付款项100 000 000元，增值税税额 17 000 000元，包装费750 000元，全部以银行 存款转账支付；假定设备A、B、C均满足固定 资产的定义及确认条件，公允价值分别为45 000 000元、38 500 000元、16 500 000元；不考 虑其他相关税费，甲公司为增值税一般纳税人， 甲公司应编制如下会计分录：
•
2.固定资产的分类 （1）按经济用途分类 ①生产经营用固定资产 ②非生产经营用固定资产 （2）综合分类 ①生产经营用固定资产 ②非生产经营用固定资产 ③租出固定资产（经营租赁） ④不需用固定资产 ⑤未使用固定资产 ⑥土地（指过去已经估价单独入账的土地） ⑦融资租入固定资产
ห้องสมุดไป่ตู้ 3.固定资产的科目设置 “工程物资”科目核算企业为在建工程 而准备的各种物资的实际成本。（“工程物 资”不属于存货）
• 1.自营方式建造固定资产（自己买料、自己盖 房） • （1）企业为建造固定资产准备的各种物资， 应当按照实际支付的买价、运输费、保险费等 相关税费作为实际成本。（“工程物资”） • （2）工程完工后，剩余的工程物资，如转作 本企业存货的，按其实际成本或计划成本进行 结转。 • 借：原材料等 • 应交税费——应交增值税（进项税额）(可 能涉及) • 贷：工程物资
《固定资产管理培训》课件
报废
因使用年限、技术更新或损坏 等原因无法继续使用，进行报 废处理。
捐赠
将固定资产捐赠给慈善机构或 需要该资产的其他单位或个人
。
固定资产的报废标准
使用年限
达到固定资产规定的折旧年限，无法继续使 用。
损坏严重
固定资产因意外或长期使用导致严重损坏， 无法修复或修理成本过高。
技术更新
因技术更新换代，原有固定资产无法满足生 产或工作需要。
固定资产的分类与编码
总结词
系统、规范
详细描述
固定资产可以根据不同的分类标准进行分类，如按经济用途、使用情况、产权归 属等。为了便于管理，企业通常会为固定资产制定一套规范的编码规则，以便对 固定资产进行统一标识和检索。
固定资产的计价与折旧
总结词
准确、合规
详细描述
固定资产的计价是指确定固定资产入账价值的方法。根据企业会计准则的规定，固定资产的计价应当准确、合规 ，反映固定资产的真实价值。同时，为了合理分摊固定资产的成本，企业需要选择适当的折旧方法，并根据固定 资产的预计使用寿命进行折旧计提。
建立健全固定资产管理监督检查机制 ，定期对固定资产的管理情况进行检 查和评估，发现问题及时整改。
固定资产管理中的法律责任与风险防范
法律责任
固定资产管理应遵守相关法律法规的规定，对于违反法律法规的行为，相关责任人应承担相应的法律 责任。
风险防范
对固定资产管理中可能出现的风险进行充分评估和预防，如防范盗窃、损坏、流失等风险，确保资产 的安全和完整。同时，应关注政策法规变化对企业固定资产管理的影响，及时调整管理策略，降低因 政策法规变化带来的风险。
《固定资产管理培训》ppt课 件
目录
CONTENTS
固定资产管理培训课件
固定资产管理培训 课件
2023-11-10
目 录
• 固定资产管理的基本概念 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的维护与更新 • 固定资产的盘点与清查 • 固定资产管理的信息化应用 • 固定资产管理的内部控制与审计
01
固定资产管理的基本 概念
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
制定固定资产购置计划
根据企业战略和实际需求，制定固定 资产购置计划，明确购置的品种、规 格、数量等信息。
进行市场调研
对市场上的供应商、价格、质量等情 况进行调研，了解相关产品的性能、 价格、口碑等信息。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签订采购合同
与供应商签订采购合同，明确双方的 权利和义务，包括产品规格、数量、 价格、交货时间等。
05
固定资产管理的信息 化应用
固定资产管理系统的功能与优势
功能
固定资产管理系统是一种基于信息技术的资产管理系统，它具有资产采购、登记 、折旧管理、调拨、报废、盘点等功能，可以帮助企业实现资产的全生命周期管 理。
优势
固定资产管理系统具有多种优势，包括提高资产管理效率、降低资产成本、避免 资产浪费、减少资产管理风险等。此外，它还可以实现资产信息的共享和协同， 提高企业整体运营效率。
建立盘点制度
企业应建立完善的盘点制度，明确盘点的周期、方法、流程及责任 人等。
实施循环盘点
根据制度规定，对固定资产进行循环盘点，即按照一定顺序，逐一 对各项固定资产进行盘点。
固定资产的清查与评估
清查目的
01
固定资产清查的目的是查找固定资产存在的问题，如资产闲置
2023-11-10
目 录
• 固定资产管理的基本概念 • 固定资产的购置与验收 • 固定资产的维护与更新 • 固定资产的盘点与清查 • 固定资产管理的信息化应用 • 固定资产管理的内部控制与审计
01
固定资产管理的基本 概念
固定资产的定义与分类
固定资产定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具 以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
制定固定资产购置计划
根据企业战略和实际需求，制定固定 资产购置计划，明确购置的品种、规 格、数量等信息。
进行市场调研
对市场上的供应商、价格、质量等情 况进行调研，了解相关产品的性能、 价格、口碑等信息。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签订采购合同
与供应商签订采购合同，明确双方的 权利和义务，包括产品规格、数量、 价格、交货时间等。
05
固定资产管理的信息 化应用
固定资产管理系统的功能与优势
功能
固定资产管理系统是一种基于信息技术的资产管理系统，它具有资产采购、登记 、折旧管理、调拨、报废、盘点等功能，可以帮助企业实现资产的全生命周期管 理。
优势
固定资产管理系统具有多种优势，包括提高资产管理效率、降低资产成本、避免 资产浪费、减少资产管理风险等。此外，它还可以实现资产信息的共享和协同， 提高企业整体运营效率。
建立盘点制度
企业应建立完善的盘点制度，明确盘点的周期、方法、流程及责任 人等。
实施循环盘点
根据制度规定，对固定资产进行循环盘点，即按照一定顺序，逐一 对各项固定资产进行盘点。
固定资产的清查与评估
清查目的
01
固定资产清查的目的是查找固定资产存在的问题，如资产闲置
NC63固定资产培训课件
NC63固定资产培训课件一、课程介绍本课程旨在帮助学员深入了解NC63固定资产模块，并掌握相关的操作技巧。
通过本课程的学习，学员将能够熟悉NC63固定资产模块的功能与特点，并能够灵活运用这些知识进行固定资产的管理工作。
本课程分为以下几个部分：1.固定资产模块概述2.固定资产的创建与初始化3.固定资产的折旧与摊销4.固定资产的清理与报废5.固定资产的盘点与台账管理二、固定资产模块概述固定资产模块是NC63系统中的一个重要模块，主要用于对企业固定资产进行管理与维护。
通过该模块，企业可以对固定资产进行创建、初始化、折旧、摊销、清理、报废、盘点等操作，实现对固定资产的全生命周期管理。
三、固定资产的创建与初始化1.创建固定资产：学员将学习如何在NC63系统中创建固定资产，并设置相应的属性信息，包括资产编号、资产名称、购置日期、原值等。
2.初始化固定资产：初始化是对固定资产进行一系列必要的准备工作，包括资产验收入账、资产复核等操作。
学员将学习如何进行资产的验收与入账，并了解相关的操作流程与注意事项。
四、固定资产的折旧与摊销1.折旧计提：学员将学习如何在NC63系统中进行固定资产的折旧计提，了解不同种类的折旧方法，如直线法、年数总和法等，并学会根据企业特点选择合适的折旧方法。
2.摊销处理：针对一些特殊的固定资产，如无形资产、长期待摊费用等，学员将学习如何进行摊销处理，包括设置摊销期间、计算摊销金额等。
五、固定资产的清理与报废1.固定资产清理：学员将学习如何进行固定资产的清理处理，包括清理原值的计算、计提减值准备等操作。
学员还将了解清理后的固定资产如何处理。
2.固定资产报废：学员将学习如何进行固定资产的报废处理，了解报废的条件与限制，并学会进行报废准备、报废计提等操作。
六、固定资产的盘点与台账管理1.固定资产盘点：学员将学习如何进行固定资产的盘点工作，了解盘点的目的与意义，并学会进行盘点准备、盘点录入等操作。
2.固定资产台账管理：学员将学习如何进行固定资产的台账管理，了解如何查询、修改、删除固定资产的相关信息，并学会生成固定资产台账报表。
固定资产管理培训课件
固定资产管理的基本原则
系统性
01
固定资产管理应具备系统性和整体性，从企业整体角度出发，
全面考虑问题。
动态性
02
固定资产管理应具备动态性，及时调整和更新数据和信息，反
映企业实际情况。
经济性
03
固定资产管理应具备经济性，以最少的成本实现最大的效益。
02
固定资产管理制度与职责
固定资产管理制度的主要内容
市场调研与选型
对市场上的各类固定资产进行充分的调研和比较，选择适合企业 需要的型号、品牌和配置。
合同签订与付款
与供应商签订详细的合同，明确双方的权利和义务，并按照合同 约定支付货款。
固定资产使用的管理规定
领用与登记
员工在领取固定资产前，需向固定资产管理部门申请，并经过审批和登记，确保固定资产 的正确使用和责任落实。
一旦发现固定资产已经减值，应立即将其账面价值减至可收 回金额，并将减值损失计入当期损益。
05
固定资产的处置与盘点
固定资产处置的方式及流程
报废
对于损坏严重、无法修复或修复成本过高 的固定资产，应当报废并进行账务处理。
租赁
将暂时不用的固定资产出租给其他企业使 用并收取租金，实现资产的有效利用。
转卖
企业可以通过拍卖、变卖等方式将固定资 产变现，并及时进行账务处理。
固定资产的特征
不可移动性、长期持有性、价值高昂性。
固定资产在企业运营中的重要性
1 2
支撑企业运营
固定资产是企业运营的基础，支撑着企业的正 常运转和业务发展。
降低运营成本
合理管理和使用固定资产，可以降低企业的运 营成本，提高效率。
3
提高企业竞争力
有效的固定资产管理能够优化企业资源配置， 提高企业竞争力。
固定资产管理培训课件ppt
保管与备份
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份， 以防数据丢失。
03
固定资产的日常管理
固定资产的验收与领用
验收程序
确保固定资产在验收时符合相关 规定和标准，包括规格、质量、 性能等方面。
领用规定
建立固定资产的领用程序，确保 只有经过授权的人员才能领取和 使用固定资产。
固定资产的维修与保养Fra bibliotek维修计划建立健全内部控制制度
确保固定资产的购置、使用、处置等 环节有明确的制度和流程，防止管理 漏洞。
职责分工与授权审批
明确各部门和岗位的职责权限，建立 严格的授权审批制度，确保固定资产 的公道使用和安全。
资产清查与盘点
定期进行固定资产清查和盘点，确保 账实相符，及时发现和处理特殊情况 。
风险评估与应对
对固定资产管理过程中的风险进行辨 认、评估和应对，降低管理风险。
折旧的基本概念
01
02
03
折旧定义
折旧是由于固定资产在使 用过程中产生的有形磨损 和无形磨损所引起的价值 减损。
折旧范围
折旧适用于企业的所有固 定资产，包括房屋、设备 、机器等。
折旧的影响因素
固定资产的原值、估计使 用年限、残值、清算费用 等是影响折旧的主要因素 。
折旧的方法及其选择
直线法
直线法是最常见的折旧方法，其计算公式 为“年折旧额=原值/估计使用年限”。
提高固定资产使用效率
公道配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资 产的使用效率。
保证企业正常运营
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以 保证企业的正常运营和可持续发展。
固定资产管理的原则和方法
01
02
固定资产管理培训课件ppt
3、公司对固定资产管理实行责任 制度。对尽职尽责，在管理、使 用和维护固定资产工作中做出成 绩的个人，公司予以表彰；对管 理松散，使用、维护不利造成公 司固定资产损失的，使用人应负 责补偿资产损失，视情节轻重， 追究责任。
4、公司固定资产各责任人、有下列行为的，无法查明损坏人的，按规定追究第一责 任人责任，并补偿资产损失。 (1)未按其职责要求，放松固定资产管理，造成严重后果的。 (2)不按规定权限，擅自批准产权变动，造成重大损失的。 (3)对所管辖的固定资产造成流失不反映、不报告、不采取相应管理措施的。 (4)严重失职、管理不善、造成重大损失的。 (5)不如实进行上报、入账、隐瞒真实情况的。 (6)擅自转让、处置固定资产和用于经营的。 (7)弄虚作假、以权谋私、损公肥私的。 (8)违反本办法，情节严重、造成固定资产严重流失、构成犯罪的，由司法机关依法追 究其行事责任。
文物和陈列品、图书类、影像（CR）ຫໍສະໝຸດ 软件 类 （SO） 其它类
固定资产编号规则
A－BC－0000 A：资产类别号 BC：购置年月日 0000：资产序列号（范围从0001 到9999）
例：2010年10月27日公司新购一台台式电脑， 入库后的编号 ：PC—101027—0001
03 固定资产的日常管理、 职责、责任
固定资产的维修
当固定资产出现故障，使用部门应上报填写“固定资产维修申请单”，经部门 经理签字后，送交后勤保障部固定资产员处理维修事宜。
资产管理员接获使用部门所传来“固定资产维修申请单”后，普通固定资产 （办公家具、电器）能自修的，资产管理员应安排公司维修员处理维修事宜； 当固定资产无法自修时，经公司品保部检测后寻找维修厂商进行维修，资产管 理员应将维修合同送交财务审核、总裁审批后方可进行。
固定资产培训课件
2023
固定资产培训课件
目录
• 固定资产概述 • 固定资产的会计处理 • 固定资产的内部控制 • 固定资产的税务处理 • 固定资产的投资决策 • 固定资产的信息化管理
01
固定资产概述
定义与特点
定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、机器、运输工 具和土地等资产，是企业的主要生产手段和物质基础。
折旧方法
企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择折旧方法，如年限平 均法、工作量法、双倍余额递减法等。
固定资产的处置
固定资产处置
是指将固定资产从企业中移除，包括出当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入 当期损益。同时，需要调整固定资产的账面价值，并相应结转已经计提的固定资 产减值准备和累积折旧。
信息化管理可以大幅提高固定资产管理的效率和 精度，减少人力成本。
强化资产管理
能更有效地跟踪、掌握固定资产的实时状况，提 高资产利用率。
提供决策支持
信息化管理可以提供各种数据和图表，有助于领 导层做出更合理、科学的决策。
选择合适的资产管理软件
软件功能
应考虑软件的功能是否全面、是否满足当前的需求，如增加、删 除、修改资产信息等操作。
确认条件
固定资产同时满足以下条件时，才能予以确认：符合固定资产的定义；与该 固定资产有关的经济利益很可能流入企业；该固定资产的成本能够可靠地计 量。
固定资产的计量
初始计量
固定资产应当按照成本进行初始计量，取得方式不同 ，其成本计算也不同。例如，外购固定资产的成本包 括购买价款、相关税费、使该项资产达到预定可使用 状态前所发生的可直接归属于该资产的运输费、装卸 费、安装费和专业人员服务费等；自行建造固定资产 的成本由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生 的必要支出构成等。
固定资产培训课件
目录
• 固定资产概述 • 固定资产的会计处理 • 固定资产的内部控制 • 固定资产的税务处理 • 固定资产的投资决策 • 固定资产的信息化管理
01
固定资产概述
定义与特点
定义
固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、机器、运输工 具和土地等资产，是企业的主要生产手段和物质基础。
折旧方法
企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择折旧方法，如年限平 均法、工作量法、双倍余额递减法等。
固定资产的处置
固定资产处置
是指将固定资产从企业中移除，包括出当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入 当期损益。同时，需要调整固定资产的账面价值，并相应结转已经计提的固定资 产减值准备和累积折旧。
信息化管理可以大幅提高固定资产管理的效率和 精度，减少人力成本。
强化资产管理
能更有效地跟踪、掌握固定资产的实时状况，提 高资产利用率。
提供决策支持
信息化管理可以提供各种数据和图表，有助于领 导层做出更合理、科学的决策。
选择合适的资产管理软件
软件功能
应考虑软件的功能是否全面、是否满足当前的需求，如增加、删 除、修改资产信息等操作。
确认条件
固定资产同时满足以下条件时，才能予以确认：符合固定资产的定义；与该 固定资产有关的经济利益很可能流入企业；该固定资产的成本能够可靠地计 量。
固定资产的计量
初始计量
固定资产应当按照成本进行初始计量，取得方式不同 ，其成本计算也不同。例如，外购固定资产的成本包 括购买价款、相关税费、使该项资产达到预定可使用 状态前所发生的可直接归属于该资产的运输费、装卸 费、安装费和专业人员服务费等；自行建造固定资产 的成本由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生 的必要支出构成等。
固定资产管理培训课件
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 八、固定资产的异动（系统叫调拨）
根据本公司内部的系统流程，或者纸质申请走资产调拨单。 然后逐层由领导审批。
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 固定资产的维保、改造
为保证固定资产的状态良好或是满足更高要求的使用，应对固 定资产进行维修保养或是改造； 1、固定资产保养应按照资产保养要求严格执行； 2、资产使用过程中出现问题时，应由使用部门报资产管理部门， 有资产管理部门组织维修；
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 四、固定资产的配置标准及选型
固定资产配置标准： 应对各单位、各部门、各岗位、各项目及各场所的固定资产配置列 出明确标准，以规范后期固定资产的各项管理工作。
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 六、固定资产申请及采购
1、资产管理部门应制定固定资产申请流程 2、固定资产采购流程应注意和公司相关制度的衔接
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管
七、固定资产的验收及入账
1、固定资产到货后，应由采购部门、资产管理部门和资产使用部门 共同验收后，填写《固定资产登记单》； 2、由资产采购部门办理固定资产报销手续，财务部门办理固定资产 入账时，核对《申购单》、发票、合同、《固定资产登记单》后， 方可办理报账手续； 3、使用前，资产管理部门需对固定资产进行分类和编号，做台账登 记或是录入系统，并制作固定资产标签进行张贴。
固定资产管理培训
第三部分 固定资产管理体系建设
固定资产管理制度建设
固定资产管理制度是固定资产管理的标准和依据，制度的建设能 加强对固定资产的管理，掌握资固定资产的构成及使用情况，确 保企业固定资产不受损失。 固定资产制度的建设，资产管理部门、财务部及资产使用部门应 共同协商，根据公司对固定资产的管理要求制定本企业固定固定 资产管理制度，并在管理实施过程中对制度不断地优化和完善。
第二部分 固定资产怎么管
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 八、固定资产的异动（系统叫调拨）
根据本公司内部的系统流程，或者纸质申请走资产调拨单。 然后逐层由领导审批。
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 固定资产的维保、改造
为保证固定资产的状态良好或是满足更高要求的使用，应对固 定资产进行维修保养或是改造； 1、固定资产保养应按照资产保养要求严格执行； 2、资产使用过程中出现问题时，应由使用部门报资产管理部门， 有资产管理部门组织维修；
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 四、固定资产的配置标准及选型
固定资产配置标准： 应对各单位、各部门、各岗位、各项目及各场所的固定资产配置列 出明确标准，以规范后期固定资产的各项管理工作。
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管 六、固定资产申请及采购
1、资产管理部门应制定固定资产申请流程 2、固定资产采购流程应注意和公司相关制度的衔接
固定资产管理培训
第二部分 固定资产怎么管
七、固定资产的验收及入账
1、固定资产到货后，应由采购部门、资产管理部门和资产使用部门 共同验收后，填写《固定资产登记单》； 2、由资产采购部门办理固定资产报销手续，财务部门办理固定资产 入账时，核对《申购单》、发票、合同、《固定资产登记单》后， 方可办理报账手续； 3、使用前，资产管理部门需对固定资产进行分类和编号，做台账登 记或是录入系统，并制作固定资产标签进行张贴。
固定资产管理培训
第三部分 固定资产管理体系建设
固定资产管理制度建设
固定资产管理制度是固定资产管理的标准和依据，制度的建设能 加强对固定资产的管理，掌握资固定资产的构成及使用情况，确 保企业固定资产不受损失。 固定资产制度的建设，资产管理部门、财务部及资产使用部门应 共同协商，根据公司对固定资产的管理要求制定本企业固定固定 资产管理制度，并在管理实施过程中对制度不断地优化和完善。
固定资产管理培训ppt课件
档案管理人员意见：
备注：
检验人签字： 技术鉴定小组意见：
年
月
日
验收人签字： 部（厂、处）意见（公章）
年
各部门资产清单核实签批 固定资产盘点报告
一、固定资产盘点时间： 根据集团公司固定资产管理制度要求每年需盘 点固定资产两次，时间分别为每年的6月及12月；
二、固定资产盘点人员： 固定资产盘点有机械动力部及财务部各指定专 人全程参加，各部门设备管理员配合完成。
一
• 固定资产的采购
• 固定资产领用
南京化学工业有限公司固定资产增加申请表
填报单位：（章）
工程编号 工程或货物名称
固定资产类别 ：
开工日期 竣工日期
填表人：
电话：
总价（元） 其中：土建费
填报日期：
固定资产编号 卡片号：
交付单位名称
接收单位名称 质量保证期 设备制造单位名称：
资金来源
安装地点 单价（元） 单位：
安装费
设备费 其它费用 台
填表人:
使用单位提 出书面申请 机动部核实 是否有计划 机动部领导 审批 厂领导审批
物供部询比 价或招投标
物供部签订 采购合同
机动部签订 技术协议
设备制造过 程控制
财务部过账 转固定资产
机动部确定 技术方案
安装调试并 交付使用
办理竣工验 收手续
1、固定资产到货后，由物供部办理入库手续并通知机动部 设备到货情况，使用部门会同机动部、物供部一同开箱验收， 填写《新设备开箱记录表》。 2、新设备开箱后如需安装调试，机动部物供部应根据生产 需要及时通知生产商进行安装调试，调试合格后办理竣工验 收手续。竣工验收单一式贰份，一份存档，一份送财务转固。 3、固定资产购置后，由机动部对该固定资产进行分类编号、 制作固定资产标签，由使用单位进行张贴，机动部负责检查 验收，并在部门固定资产账目中进行录入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保修管理 资产出售
资产报废 资产保险
资产租 易耗品使 资产抵押 赁管理 用管理
周转材 料租赁
资产实物在用管理、周转材在用管理、易耗品在用管理
新增审 批单
资产调拨
转固单 原始卡片 资产盘点 资产减值
新增卡片 资产变动 资产评估
固定资产 资产减少 资产折旧 资产摊销
资产拆分 资产预测
资产合并 资产结账
固定资产价值管理、无形及递延资产价值管理、周转材价值管理、易耗品价值管理、资产多账簿
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
11/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
12/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
业务场景
固定资产模块初始上线前，企业会对资产做全面的清查，收集 并整理好历史的资产数据，待期初上线时录入到系统中。
解决方案
期初应用准备； 通过原始卡片录入、账簿初始化或卡片导入工具录入固定资产 卡片；
10/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
13/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
14/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
价值汇总查询 逾龄统计表
采购转固 资产拆分 资产盘点 总账对账
变动单台账
减值准备汇总表
附属设备明细表
工程转固 资产合并 模拟折旧 月末结账
资产明细查询 增减变动查询
资产评估汇总表
新增资产 资产变动
折旧计算明细查询
统计分析查询
二维表
资产评估 资产调拨
部门汇总查询 役龄统计表
目录
课程目标与要求 产品架构及功能概述 V6.3新增功能及重点改进 产品解决方案 练习与思考题
核算层 存货核算
应收应付 凭 证
运行记录 文档管理
测点记录 故障记录 点检管理 巡检管理
标准 维修合同 工作包
车辆管理 安全管理
工作申请
预防性维 护
工单管理
备品备件 管理
设备运行管理、工单管理、维修维护管理
追加物料 申请
设备完好 上报
设备卡片
特种设 备管理
设备树
位置
安装调试 资产领用 资产借用 资产盘点 资产调拨 资产变动
课程目标与要求 产品架构及功能概述 V6.3新增功能及重点改进 产品解决方案 练习与思考题
yonyou software Co., Ltd.
产品解决方案
应用场景
1.期初 处理
2.资产新增
5.资产调拨 6.资产盘点
3.资产变动 4.资产维护 7.期末处理
8.模拟 折旧
9.固定资产多账簿
9/156
产品解决方案-期初处理
动态会计平台
凭证
基础设置 设备类别 设备状态 故障类别 故障现象 故障原因 测量项目
测量点 危险 安全措施 工单状态 折旧方法 增减方式 使用状况 资产组 资产类别
总账
管理会计
集团报表
UAP平台
4/156
工作流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台、数据交换平台、系统配置平台、二次开发平台、动态建模工具、报表工具、分析工具、服务引擎、UI引擎、UAP门户
目录
课程目标与要求 产品架构及功能概述 V6.3新增功能及重点改进 产品解决方案 练习与思考题
yonyou software Co., Ltd.
课程目标与要求
课程目标
熟悉固定资产业务的基本应用场景 掌握应用场景在系统中的解决方案
•学习要求
为保证学习效果，如需学习本课程，请先学习UAP相关课程； 了解固定资产的相关会计准则。
产品解决方案-期初处理-参数设置
18/156
生成会计凭证的维度：
默认方式：本期折旧生成一张会计凭证 选择资产类别、使用部门或管理部门时，参照中选择的档案，每个档案生成一张 凭证。
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
功能概览
应用准备 基础设置 期初数据
准备
日常管理 期末处理 账簿查询
5/156
组织建模 资产类别 减少原因
会计期间 账簿信息 减值原因
资产账簿 使用状况 增减方式
权限 折旧方法
资产组
参数设置 变动原因
模拟折旧设置
账簿初始化 参数设置 卡片导入 类别导入 原始卡片录入
新增审批 资产减值 资产减少 折旧摊销 卡片台账
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
15/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
16/156
产品解决方案-期初处理-参数设置
17/156
设置折旧分摊汇总的维度； 汇总级次，支持资产类别、增加方式和使用状态三个 档案。
yonyou software Co., Ltd.
V63新增功能及改进
增加按日计算折旧的折旧方法 资产类别支持集团+组织管控模式 优化资产实物和供应链生成固定资产卡片的流程 支持通过中间结算币种进行资产调拨 增加“折旧汇总查询”和“折旧汇总表” 卡片导入功能支持导入报告账簿的财务信息
7/156
目录
2/156
目录
课程目标与要求 产品架构及功能概述 V6.3新增功能及重点改进 产品解决方案 练习与思考题
yonyou software Co., Ltd.
产品架构
பைடு நூலகம்
分析层
设备资产战略规划与绩效分析BPM
计划层
设备资产配置计划
维修计划
费用预算
业务层
供应商管理 招投标管理
价格管理 合同管理
采购管理 库存管理 项目管理
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具
19/156
产品解决方案-期初处理
产品实现
应用准备
【业务参数】 【财务组织】 【财务核算账簿】 【资产类别】 【账簿信息】 【参数设置】
导入历史数据
录入原始卡片 账簿初始化 卡片导入工具