三基工作——基础建设

.
二、基层建设的基本概述
基层建设的重要内容： 领导班子建设； 党支部建设； 基层队伍建设——班组建设； 工会、共青团组织建设； 员工队伍建设、企业文化建设。
.
二、基层建设的基本概述
基层建设与“三基”工作的关系：
“三基”工作模式是大庆会战时期总结的“基层建设、基础 工作和基本功训练”，是会战时期特殊条件、环境下抓基层的 管理举措，极大地提高了生产率，也催生了伟大的大庆精神。
经过几十年的发展，石油石化行业的“三基”工作得到不断丰富和完善。 同时，“三基”工作的形成也是一个曲折的过程，有着惨痛教训的。
.
一、“三基”工作概述
一把火烧出的问题： 1962年5月8日凌晨1时15分，大庆油田中1注水站突然起火，
不到三个小时全部厂房和设备化为灰烬。
.
一、“三基”工作概述
事故发生后，会战工委召开党员干部大会，总结 中1注水站失火的教训。会上，会战总指挥康世恩强 调：大庆石油会战经过两年勘探开发，已经进入到全 面管好生产的新阶段，一定要加强基层建设、基础工 作和基本功的训练（简称“三基”工作），要建立一 套完善的生产管理制度。随后各单位组织广大职工就 “一把火烧出的问题”进行了深入的讨论，形成了“ 三基”工作体系。
“基”就是指盖房子（建筑物）地下部分所开挖的基槽及基槽上面 土层的处理和夯实。
.
一、“三基”工作概述
本义：建在基层以上的墙体 承载基石 。
“础”就是“基”层以上用石块所砌的建筑物支撑墙体的承 载层，是对“基”层的有效延续，对建筑物起到有效的支撑，具 有防潮、防水等作用。俗语盖房子所说的“生根”就是打基础。
的结晶。
.
二、基层建设的基本概述
成就之二：创造了巨大的管理财富。 基层建设的理论基础是《矛盾论》和《实践论》。中国石油工 业的管理源于大庆，大庆管理雏形来自“三基”，科学管理实践 于基础管理，现代管理落实在基层建设。
成就之三：实践了科学的发展观念。 更加注重了队伍建设和管 理的科学性，以人为本的管理理念得到体现。民主、民生、民权 等社会元素得到捍卫。管理与发展的和谐关系得到证实。
.
一、“三基”工作概述
（二）“三基”工作的起源
企业的基础工作方方面面，层次多样，如何做到全面夯实、有效提升。 石油石化行业经过几十年的积累，培育形成了好的传统、好的作风、好的抓 手，这就是我们“三基”工作这个“传家宝“。
“三基”工作起源于大庆油田，发展于石油石化行业。上世纪60年代初， 针对大庆石油会战初期任务繁重而基层工作相对薄弱的突出矛盾，余秋里、 康世恩等老一辈石油人及时总结大庆油田基层管理的经验教训，鲜明地、创 造性地提出了加强“三基”工作——以党支部建设为核心的基层建设、以岗 位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
场 基层是员工成长的摇篮----实践出真知，功到自然成 上有千条线，下面一针穿---- 管理重心的下移，说明基层的地
位越来越高，基层作用越来越重要，因为基层建设事关企业的 生命，关系到企业能走多远、事业做多大，关系到企业的基业 常青！
.
二、基层建设的基本概述
基层建设：加强和促进基层管 理，更好地完成工作规范、执 行工作标准的全过程，既包括 上级部门的规划指导、机制建 立、组织协调、监督落实等工 作，也包括基层单位自我建设 的规章、措施和行动。
3、诠释了科学发展观：与“三基”工作相比，基层建设更 加注重以人为本的科学发展理念，更加全面地关注企业的可 持续发展，更加强调了经济、政治、文化、自然、关系的和 谐。基层建设是企业实现科学发展的基础工作。
党来自百度文库部建设 岗位责任制 岗位练兵
“三基”工作
基层建设
基础工作
基本功训练
.
一、“三基”工作概述
（三）“三基”工作内容
基层建设
是以基层党建、 班子建设为主要 内容的基层组织 和队伍建设，是 企业生存与发展 的重要保障。
基础工作
是以质量、计 量、标准、制 度、流程等为 主要内容的基 础性管理，是 公司管理的重 要着力点。
.
二、基层建设的基本概述
（三） 基层建设 的意义
1、显示了社会主义国有企业的政治优势：党的基层组织的 执政能力得到加强。基层建设是检验凝聚力、执行力、战 斗力的最佳实践。
2、体现了现代企业管理的发展方向：制度化、人本化； 数量型、质量型；粗放化、精细化；机械化、数字化。基 层建设是企业管理工作的终极表现，是企业管理行为与效 果的客观反映。
基础是任何事物和做任何事情的根。 基础工作也是实现工作目标的根。
.
一、“三基”工作概述
➢ 基础是一个立体性概念，有着纵深内涵。 ➢ 基础具有全面性、区域性和系统性。 ➢ 基础是有层次性和次序性。 ➢ 基础有当前的、近期的和长远的。 ➢ 基础有一定的时效性。 ➢ 基础有客观和主观之分。 ➢ 物和人的因素之间的基础可以相互弥补。
“三基”工作——基层建设
.
主要内容
1
”三基“工作概述
2
基层建设的基本概述
3 基层建设的主要内容 4 基层建设的基本途径与要求
.
一、“三基”工作概述
（一）“基础”的含义
本义：叠加的夯土层， 承重用的夯土地面。 《康熙字典》中：基，据也。 在下，物所依据也。
“基”和“础”是比较古老（非常古老）的两个汉字，是与中国 建筑文明史有着密切联系的两个字。原始意义上“基”和“础”是两 个层面的意思，分别指建筑物下面承重部分“基”层和“础”层。
基层建设是时代变迁，文化多元，体制变革，管理升级的必 然选择，是“三基”工作的丰富与发展结果。
.
二、基层建设的基本概述
.
二、基层建设的基本概述
（二）基层建设的成就
基层建设是石油工业由小到大、由弱到强、由内向外 的牢固基础和坚强支撑。
成就之一：培育了宝贵的精神财富。 精神财富孕育于基层人民、培育于生产实践， 是劳动智慧
基本功训练
是以政治素养 和业务技能为 主要内容的员 工素质与能力， 是公司综合实 力的重要体现。
.
二、基层建设的基本概述
（一）基础建设的涵义 基层：处在生产一线，
直接从事生产、作业、 销售、服务、科研设计 的队（井区）、站、库、 室、车间等组织。
.
二、基层建设的基本概述
基层是企业管理的基石----基础不牢，地动山摇 基层是企业参与市场竞争的桥头堡----竞争在市场，竞争力在现