压力容器施工组织设计#1
压力容器施工组织方案
（文件编号： SD2012- 2）
内蒙古伊东集团东兴氯碱化工综合利用项目
容器安装工程
施
工
组
织
方
案
北京顺大封头制造有限公司安装队
压力容器施工组织方案
二零一二年二月十日
目录
一、编制说明及编制依据 (2)
二、工程概况及工程特点 (4)
三、项目组织机构 (5)
四、指导思想及奋术目标 (10)
五、施工总体部署 (11)
六、施工方法及技术措施 (16)
七、施工进度管理及工期保证 (20)
八、质量控制与保证措施 (26)
九、安全保卫及防范措施 (40)
十、文明施工与环境保护措施 (51)
十一、特殊环境施工措施 (54)
十二、施工配合措施 (57)
压力容器施工组织方案
第一章编制说明及编制依据
1.1 编制说明
我公司长期从事的压力容器项目工程施工，对化工厂的生产、建设情况十分熟悉，在历次施工中取得了相当好的业绩，同时积累了一套适应贵单位工程施工的经验。充分发挥我公司的优势，通过我公司全体参战职工的努力，克服困难，工程一定能优质按期完成，再一次为贵分司的发展提供优质服务。
本施工组织设计是根据贵分司提供的施工图，并结合我公司往年承建类似工程安装积累的施工经验基础上编制而成。在编制过程中我们力求做到：内容齐全、针对性强、经济合理、技术先进、措施得力：工期、质量、安全、文明施工等目标明确。考虑到该工程项目前期施工的实际情况及不明因素，有待于施工图及现场实施情况作修订补充措施，确保按招标文件要求完成该工程项目的施工建设。
1.2 编制依据
1.2.1xx 化学有限分司安装工程施工图。
1.2.2 业主组织的投标预备会及答疑会议纪要。
1.2.3 国家现行的有关工程施工及验收规范。
1.2.4 我公司按 IS09002 模式编制的 QB/TZQ-A02-1999 《质量保证手册》和QB/TZQ-B02。01-B02。20-1999《质量体系程序文件》。
1.2.5 我分司《企业管理标准》。
1.3 公司主要承诺：
1.3.1 工程施工质量
严格按标准规范施工验收，分项工程合格率 100%，分项工程优良率95%，分部工程优良率达 80%以上，总体工程量达合格。
1.3.2 工程安全
确保重大人身安全事故为零，轻伤事故3‰以下：安装质量事故为零。
1.3.3 工程管理
我公司将把该工程目列为 2008 年第二季度的重点项目，以创精品工程要求规范管理，达到先进的管理水平。在施工过程式中，我们一定接受工程质量监督机构，宿迁科思化有限公司监督检查管理，对提出的问题作出及时的整改，确保工程在有效的控制下实施，全面履行合同。
1.3.4 工程服务
牢固树立为科思潮公司服务的意识，无论在工程施工过程中、后期与循环处理系统切换联通阶段、还是在工程保修期，乃至今后长期生产过程中与科思公司密切配合，做到随叫随到，及时处理问题，树立我公司的良好形象，努力为宿迁科思化学有限公司提供热情、有效的服务。
1.4 施工执行的规范标准
1.4.1 国家、行业现行有关施工及验收规范习
1、HGJ229-83《化工设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》
2、GB50235-97《工业金属管理道工程施工及验收规范》
3、GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程工及验收规范》
4、SHJ518-91《阀门检验与管理规程》
5、《施工安全规范》、《临时用电规范》、《监理规范》等国家有关强制性规范条文及石化行业强制性规范条文。
第二章工程概况及特点
2.1 工程概况
反应釜安装、反应釜管道安装及制氮机组、制冷机组、空气储气罐等设备的安装
1.2 工程特点
为了确保该工程顺利进行，通过我公司的分析、研究，必须针对其如下特点，采取相应措施，进行组织施工。
（1）施工周期短，施工现场地形复杂：周密的安排好施工程序及网络进度计划，严格规范化、程序化操作，尤其是如何确保生产装置
的安全生产更为重要。
（2）专业性强：该工程为宿迁科思化学有限公司，专业性强，要组建具有丰富的施工经验、突出专业能力和管理水平的项目组织机
构，提高机构整体的安全、质量和综合协调意识。
（3）现场安全文明施工要求高：该项目为新建工程，保持现场安全文明的良好气氛，形成一个团结向上的局面，必须认真贯彻国家、
上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工
作的方针、政策。要针对本工程的特点和现场的施工条件进行超
前分析，加强预先防范，要建立、健全施工现场安全保证体系
（包括三级安全、文明施工网络）并确保正常运行。
第三章项目组织机构
1、成立宿迁科思化学有限公司工程项目经理部，代表本公司进行本次
反应釜安装工程的施工组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一组织指挥，协调服务，监督检查。
2、施工管理理班子的组建原则
2.1 按照项目法施工，选择优秀的施工管理人员组成项目班子，承担
本工程的施工管理工作。
2.2 公司总部将作为本项目经理部的强大后盾，协调全公司的人员、
机具材料等施工资源，以保证项目施工的协调运转。
（1）人员工作扎实、专业技术精湛、有丰富的施工管理经验，同时具有相类似工程施工的管理经验：
（2）责任心强，能服从业主和监理的管理，并在以往工作中有良好表现：
（3）年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。
3、施工管理组织机构设置
根据本工程的特点，我们将选派一名多次组织过同类工程施工和具有丰富的施工管理经验、持有国家级项目经理资质证书的人员担任项目经理。配备多次参加过同类工程施工的项目管理人员组成项目经理部。
4、项目经理部管理机构设置如下：
设项目经理一名、副经理一名、总工程师一名，下设六部一室：机械动力部、工程技术部、物资采购部、质量安全部、合同预算部、财务部。
4.1 项目经理的主要职责：
（1）代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
（2）负责项目的日常管理工作。
（3）建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立愉当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。
（4）主持项目工作会议，签发对内外的重要文件。
（5）组织编制项目施工质量控制计划，以指导整个项目的施工过程。
（6）负责现场人员、机械、材料等的总体调配。
4.2 项目副经理的主要职责：
（1）负责分管生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。
（2）协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。
（3）组织分管区域内的施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。（4）负责分管区域的月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。
（5）垂点抓好分管区域现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。
（6）组织工程调度、统计工作，及时收集整理有关资料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。
（7）其他应由项目副经理负责的工作。
4.3 项目总工程师的主要职责：
（1）负责项目质量、安全保证体系的建立和运行：
（2）配合项目经理组织编制质量计划，组织编制有关工艺文件：（3）指导、协调各专业技术人员的工作：
（4）负责质量事故的处理，组织质量事故技术处理方案的编制：
（5）安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理工作：
（6）开展质量教育，保证公司各项制度的正常进行。
4.4 工程技术部的主要职能：
（1）负责各项专业工艺文件的编制工作，并根据有关程序完成报审：
（2）指导现场施工，及时解决施工过程中的技术问题：
（3）负责各专业材料计划的计提，并配合物资供应部门对原材料进行检验：
（4）配合专职质检员、专职安全员对现场进行质量安全的管理，编制质量通病整改措施和安全防护技术方案，并指导执行：
（5）根据总进度计划的安排，编制各专业施工进度计划，同时，提供各专业施工人员、机械需用计划：
（6）负责工程技术文件，资料及标准规范的管理：
（7）其他应由工程技术部担负的职能。
4.5 质量安全部的主要职能：
（1）负责现场质量、安全的日常管理工作，制定质量、安全管理制度：
（2）负责现场特殊工种作业人员资格的审查，确保持证上岗：（3）负责现场安全防护措施的制度和落实：
（4）负责施工现场检验、试验状态的标识工作：
（5）负责每道工序的专检、确认，及时发现质量问题：
（6）配合监理单位对工程质量进行认定：
（7）负责做好现场文明施工和成品防护工作：
（8）按公司环境体系的要求，作好施工现场的环境管理工作：（9）其他应由质量安全部担负的职能。
4.6 合同预算部的主要职能：
（1）指导项目部管理人员学习工程合同文件，深刻领会合同条款的内涵：
（2）负责监督合同条款在项目的履约实施，搞好计划统计工作，编报月度工程量呈报业主核对并确认：
（3）负责项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签
订及组织工作：
（4）负责施工图预算以及工程竣工后的结算工作。
4.7 财务部的主要职能：
（1）负责工程款的及时回收：
（2）负责工程资金费用的计划、管理和调配方案编制，并及时呈报经理审批做到专款专用：
（3）进行工程成本的预测、控制、分析和核算工作。按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支：
（4）严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系：
（5）及时、准确、全面地做好统计报表，经审核后上报。
4.8 机械动力部主要职能：
（1）负责和公司机械管理部门协调，服从其管理。
（2）负责按照施工组织设计的要求，组织施工机械按计划进场。
（3）建立设备管理台帐，按照 IS09002 质量体系的要求进行设备管理。
（4）负责施工过程中机械设备的维修管理工作，确保机械设备的完好率。
（5）负责现场计量器具的管理。
图 3-1 现场施工管理组织机构示意图见下页
项目总指挥
项目经理
项目副经理
项目总工
物资采购部 工程技术部
财务部 质量安全部
办公室
物 物 物 计 生 施 技 科 成 质 文 计 信 平 行
资 资 资 划 产 工 术 技 本 量 明 量 息 面 政 计 采 保 统 调 测 、 、 核 、 施 、 化 布 、
划 购 管 计 度 量 资 贯
算
安
工
环 管
置
保
管
料
标
全
境
理
卫 、
、
CI
理 、
监
管
、
资
消
管
档 督 理 后 案 金 防 理
勤
调
卫
各专业施工队
9
图 3-1 现场施工管理组织机构示意图
压力容器施工组织方案
成 本 控 制 管 理
合同预算部
施 工 予 结 算 管
理
施 工 合 同 管 理
施 工 现 场 水 电
管理
机械动力部
机 械 设 备 维 护
管理
机 械 设 备 调 配
使用
第四章 指导思想及奋斗目标
4.1 公司质量方针；
工序受控，保质量达标； 服务到位，让顾客满意。
4.2 项目指导思想:
高标准、严要求、争一流、建精品、创优良
1、 采取切实可靠的安全措施，确保施工条件的生产安全，按期完成安装工程施工任务。
2、 以确保工程质量为根本，以全面履行合同为准则，向业主提供
满意的工程。
3、 按基本建设程序施工，按 IS09002 标准和公司创优良工程的要
求，规范施工现场各项管理工作，创优良工程。
4、 坚持“顾客至上”的原则，满足顾客提出的一切合理的要求，
树立良好的企业形象和队伍形象。
4.3 项目奋斗目标
工期目标：
质量目标：本工程质量目标为：100%合格，符合国家统一质量验收标准。单位工程质量达到优良标准；分部分项工程一次合格率 100%；
分部工程优良率 80%以上（其中主要分部工程优良率 100%）；分顶工程优良率 80%以上（其中主要分项工程优良率 100%）。
安全目标：
（1）确保现装置的安全运行；（2）杜绝重伤、死亡事故；（3）杜绝重大机械设备事故；（4）杜绝重大火灾事故；（5）杜绝重大交通事故；（6）杜绝职业病发生；（7）轻伤负伤率控制在 1.5‰之内。
第五章施工总体部署
5.1施工部置
5.1 部署原则
5.1.1 执行国家建委基本建设项目管理理法，并贯彻公司对项目工程实行项目总承包的原则，由项目经理部组织统一对内、外协调指挥集中公司优势力量，组织会战，实行工程量、工程质量、安全施工三包干，奋战50 天，快速、安全、优质建成该地下管网安装工程确保按期保质并达到与系统衔接一次成功。
5.1.2 将该工程项目列为二 00 八年第二季度公司的重中之重工程项目，集中公司精兵强将，对施工机具设备进行重点保障，特别是吊车的进场、成套对口机等机械的保障，提高施工机械化程度，同时确保资金调配，根据施工网络计划及工程的需要，随时确保物资进场，保障施工顺利进行。 5.1.3 加大施工前期准备工作的力度，立即派员进行技术准备、着手技术交底准备工作，施工规划，根据资料情况补充完善该投标文件施工方案不足部份，着手组织机构，班组人员的落实。
5.1.4 向业主提交施工进度与甲供材计划，便于业主物资的组织到货，确保工程顺利进行：同时及时与业主物装供应部门联络，掌握阀门、防腐胶
带等材料供货情况。
5.1.5 提前做好焊接工艺评定和焊工的培训工作，做好工艺管线的前期预制和阀门试压工作，尽可能加大预制深度。
5.1.6 施工中采用二级网络计划管理和目标管理，加强计划性，强调专业工种的协作配合，安排工种，交叉作业施工。加强管理，杜绝野蛮施工，特别注意要始终抓好现场的安全和文明施工。
5.1.7 本方案的编制，依据业主提供的各管段的施工进度要求展开，如遇特殊情况，将与业主磋商，采取应急措施方案。确保工期如期完成。5.1.8 反应釜施工程序图
施
图纸会审、设计交底
工
准熟悉图纸、制定施工组织设计（方
备
阶技术交底材料采购、进货检验段
测量、放线、吊装准备
施
工
组对焊接检验
安装
试压前检查、确认
阶
试压/试漏
段给水、吹洗排水冲洗
交
工
验
收
阶
段
质检工作及资料整理与反应釜施工各环节同步。
5.2 现场劳动力组织
5.2.1 我公司在力能管理体制上内部实行管理和劳务两层分离的管理模式，建立了双向选择机制。结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程各专业具体体工程量情况，我们在全公司范围内，优先选择曾参加过石油化工项目地下管网建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力，为保证工程质量，工人技术等级必须达到
6.0 级。根据施工进度安排，采取“紧密配合，动态管理，合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”的即定方针，以内部劳务承包合同和任务书管理为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。
5.2.2 专业施工队组织
根据本项目所包含专业的具体情况而组建专业施工队，以充分发挥技术特长和突击施工的能力，按照优化组合、竞争上岗的原则，实行施工队队长负责制。
本工程作业层组织如下专业施工队：
（1）一个设备专业施工队；
（2）一个管道专业施工队；
（3）一个防腐专业施工队；
5.2.3 劳动力配备计划
班组
压力容器施工组织方案
管工 5 6
焊工 5 4
钳工 1 2
起重工 3 5
探伤工 1
油漆工10
保温工
架子工 3 1 2 1
勤杂工10
5.2.4 劳动力管理措施
为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合、岗前岗中岗后三位管理相结合的原则进行管理，具体措施如下：
（1）进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上
岗证书才能上岗。
（2）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
（3）加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
（4）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
（5）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员、使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
（6）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
（7）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职
者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（8）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。总之，通过科学有效的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。
5.4 施工机械组织
5.4.1 根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制了施工机械设备总需用
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5.4.2 本工程计划所需施工机械设备见表所示。
序号机具名称规格型号单位数量施工班组
1 客货汽车 1.5t 台 1
2 装载机1m3台 1
3 电焊机AX300 台10
4 氩孤焊机NB-500 台 2
5 电动试压泵4DY-25/60 台 2
6 探伤机2505 台 1
7 电动空压机N-0.36/7-C 台 2
8 切割机Φ400 台 2
9 磨光机Φ100 台12
10 磨光机Φ150 台 6
11 台钻Φ8-20 台 1
12 对中机Pc-100 台 2 液压及自制
13 烘干箱ZYH-60 500℃台 1
14 电动套丝机台 2
15 起重三角架台 6
16 气焊工具台7
17 保温筒只 6 焊工用5.4.3 主要检测计量试验工具一览表
序号工具名称规格型号数量施工班组
1 经纬仪J-6 2
2 水平仪200×200 1
3 水准仪S2 1
4 铁水平300mm 12
5 磁力线坠10m 8
6 百分表0-10mm 2
7 红外线测温仪STATELY 1
8 压力表0-2.5mpa 4
9 压力表0-4mpa 2
10 钢卷尺2-5m 16
11 盘尺50m 2
压力容器施工组织方案
12 弯尺250×50016
13 焊接检测尺 4
14 温度控制箱 1
15 温度记录仪 1
5.4.4 施工机械的管理
5.4.1 由机械动力部根据施工机具的配置计划，合理安排进退场时间。在满足施工要求的前提下，机械设备和工具要按时进场，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。
5.4.2 机械动力部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。
5.4.3 机械动力部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
5.4.4 建立设备台帐，落实专人进行设备保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养等工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。
5.4.5 为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做均匀。
5.4.6 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人、定机、定岗位。
5.4.7 操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。
5.4.8 机械动力部每周对机械设备进行检查，上级动力部门每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。
第六章施工方法及技术要求
焊缝的外观质量检查：
无熔化金属流到缝外母材上，焊缝不得有裂纹、气孔、弧项目外观坑和灰渣等缺陷；表面光滑、均匀，焊道与母材应平缓过渡。
宽度应焊出坡口边缘 2～3mm
表面佘高应小于或等于 1+0.2 倍坡口边缘宽度，且不应大于 4mm
压力容器施工组织方案
咬边深度应小于或等于 0.5mm，焊缝两侧咬边总长不得焊缝长度的 10%，且连续长不应大于 100mm
错边应小于或等于 0.2 壁厚，且不应大于 2mm
管道法兰连接应符合下列规定
法兰接口平行度允许偏差为法兰外径的 1.5%，且不应大于 2mm；螺孔中心允许偏差应为孔径的 5%；螺栓安装方向一致，对称紧固。
6.1 管道焊接
6.1.1 焊接工艺评定
本装置管道材质绝大部分为碳素钢，为此需按焊接方法，管道壁厚准备各项焊接工艺评定，编写焊接工艺卡指导焊接施工。
6.1.2 焊工技能考核
焊工必须持有技术监督部门颁发的焊工合格证，其考试合格项目与所进行的工作相符且在有效期内。必要时对焊工在进场前进行技能考核，以确定焊工水平。
6.1.3 焊条
焊条需保存在干燥库房中现场设焊条二级库及烘烤房，由专人负责烘烤发放，回收焊条，各类管道焊接使用焊材如下：
管道材质焊接方法
焊条型号
根层填充
10# 电弧焊E4303 E4303
20# 电弧焊E4303 E4303
Q235 电弧焊E4303 E4303 焊条烘烤温度见焊条说明书或下表
焊条牌号烘烤温度（C。）烘烤时间（h）
J422 150-200 1-2
6.1.4 焊接
6.1.4.1 管道点固焊使用正式焊接相同的工艺，并由合格焊工进行点焊，点固焊距离为 50-300mm，每个焊口不少于 3 点。
6.1.4.2 每一层焊接后经清理焊缝检查无缺陷再进行下一层焊接。采用双面焊时，反面用碳弧气刨清根后进行焊接。
6.1.4.3 多层焊接时，各层引弧和熄弧点要错开，并采取合理的施焊方法与顺序以减少应力和变形。
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6.2 管道试压及试漏：
①管线施工完毕应进行试压和试漏。试压其试验压力按设计要求进行，管线为无压水管线则按规范做严密性试验。试压和试漏需经业主、监理公司监理人员、施工单位三方共检确认合格。
②管理灌水应从下游缓慢灌入。灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设排气阀，将管理内的气体排除。
③压力表精度不应低于 1.5 级，最大量程宜为试验压力的 1.3-1.5 倍，表壳的公称直径不应小于 150mm，使用前应校正；
④水泵、压力计应安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上
⑤水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记，卸压后修补。
⑥水压升至试验压力后，保持 10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。
⑦管道严密性试验时，不得有漏水现象。⑧给水管道水压试验后应冲洗，冲洗时以流速不小于 1.0m/S 的清洁水
连续冲洗，直至出水口浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。
⑨冲洗时应保证排水管路畅通安全。
6.3 闭水试验
在管道安装结束后进行管道闭水试验，试验前先编制试验方案，方案中应对试验进行综合的概述，特别是大管内如何存水，不渗漏是技术关键，方案上报业主和监理部门审批，批准后方可进行，试验过程应有详细的记录，对试验中发生的特殊情况应及时向有关部门汇报。
6.3.1 防腐材料技术要求；
防腐材料进场需有合格证书和使用说明书，经共同检验合格后方可解卷使用，但解卷时的温度宜在 5℃以上进行。
使用滚轮机和压轮，滑片等工具，在涂好底漆的管子上按搭接要求防腐材料，防腐材料始端与未端接长度应不小于 1/4 管子周长，且不少于100mm。内带和外带的搭接缝处应相互错开。缠绕时防腐材料边缝应平行，不得扭曲皱折，带端应压贴，使其不翘起。防腐管缠绕时管端应有150mm+10mm 的焊接预留段。缠绕异型管件时，应选用补口带。
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6.3.2 防腐管的补伤、补口
修补时应修整损伤部位，清理干净涂上底漆。
使用与管本体相同防腐材料，应采用缠绕法修补；也可以使用专用防腐材料，采用贴补法修补。缠绕和贴补宽度应超过损伤边缘 50mm 以上。
使用与管本体相同防腐材料进行补伤时，补伤处的防腐层等级、结构与管本体相同。使用防腐材料补伤时，补伤处的防腐层性能应不低于管本体。
6.3.3 补口时，应除去管端防腐层的松散部分，除去焊缝区的焊瘤、毛刺和其它污物，补口处应保持干燥。表面预处理质量应达到标准规定的St3 级。连接部位和焊缝处应使用防腐材料，按前文所述方法和程序进行缠带补口，补口层与原防腐层搭接宽度应不小于 100mm。补口处的防腐层性能应不低于管本体。
6.3.4 管道及设备进行外观检查，确保防腐层无缺陷、无破无漏涂。
第七章施工进度管理和工期保证
7.1 工期总目标及工期保证组织体系
7.1.1 工期总目标
根据招标文件规定，本工程招标工期：2007 年 11 月 28 日至 2007 年 12 月 28 日完成；通过细分流水段，合理组织劳动力、调动全公司资源，确保投入充足的、先进的施工机械设备，严格按项目法施工，加上我公司以往装置工程的施工经验，我们将在规定日期内完成全部施工内容。
7.1.2 工期保证组织体系
为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效完成本工程建设。
工期保证组织体系图（见图 7-1）
项目经理
项目副经理
计划工程师
(完整word版)办公楼装修施工组织设计
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
压力容器施工组织设计#1(精品文档)
（文件编号：SD2012-002 ） 内蒙古伊东集团东兴氯碱化工综合利用项目 容器安装工程 施 工 组 织 方 案 北京顺大封头制造有限公司安装队 二零一二年二月十日
目录 一、编制说明及编制依据 (2) 二、工程概况及工程特点 (4) 三、项目组织机构 (5) 四、指导思想及奋术目标 (10) 五、施工总体部署 (11) 六、施工方法及技术措施 (16) 七、施工进度管理及工期保证 (20) 八、质量控制与保证措施 (26) 九、安全保卫及防范措施 (40) 十、文明施工与环境保护措施 (51) 十一、特殊环境施工措施 (54) 十二、施工配合措施 (57)
第一章编制说明及编制依据 1.1编制说明 我公司长期从事的压力容器项目工程施工，对化工厂的生产、建设情况十分熟悉，在历次施工中取得了相当好的业绩，同时积累了一套适应贵单位工程施工的经验。充分发挥我公司的优势，通过我公司全体参战职工的努力，克服困难，工程一定能优质按期完成，再一次为贵分司的发展提供优质服务。 本施工组织设计是根据贵分司提供的施工图，并结合我公司往年承建类似工程安装积累的施工经验基础上编制而成。在编制过程中我们力求做到：内容齐全、针对性强、经济合理、技术先进、措施得力：工期、质量、安全、文明施工等目标明确。考虑到该工程项目前期施工的实际情况及不明因素，有待于施工图及现场实施情况作修订补充措施，确保按招标文件要求完成该工程项目的施工建设。 1.2编制依据 1.2.1xx化学有限分司安装工程施工图。 1.2.2业主组织的投标预备会及答疑会议纪要。 1.2.3国家现行的有关工程施工及验收规范。 1.2.4我公司按IS09002模式编制的QB/TZQ-A02-1999 《质量保证手册》和QB/TZQ-B02。01-B02。20-1999《质量体系程序文件》。 1.2.5我分司《企业管理标准》。 1.3公司主要承诺： 1.3.1工程施工质量 严格按标准规范施工验收，分项工程合格率100%，分项工程优良率95%，分部工程优良率达80%以上，总体工程量达合格。 1.3.2工程安全
施工组织设计书模板
施工组织设计书
施工组织设计
一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划
一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013～ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;
《农田排水工程技术规范》(SL/T4～199); 《节水灌溉技术规范》( SL207～98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;
建筑施工组织设计范文完整版
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
框架结构办公楼工程施工组织设计
框架结构办公楼施工组织设计
目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)
7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)
5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)
压力容器安装施工方案(压力容器)
昊华宇航化工有限责任公司 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 日期：2017 年月日
目录 一、工程概况 二、施工用机具表 三、施工技术措施 四、质量保证措施 五、施工安全措施 六、现场文明施工管理
一、工程概况： 2、昊华宇航化工有限责任公司西向镇沁北工业集聚区全凝器、汽提塔冷凝器、第一冷凝器、高沸塔顶冷凝器、成品冷凝器等压力容器安装及配管等等。 3、工程特点 （1）、容器无法直接进入安装位置，需经过几次倒运方可进入安装位置，也是安装的难点之一。 （2）、工期紧、任务重，需多单位配合施工，加大了协调困难。 （3）、质量标准高。 二、压力容器汇总表
三、施工机具计划见附表
四、施工方案： 1、测量方案： （1）、测量执行国家标准《工程测量规范（GB50023—2009）》和设计提出的特殊要求。 （2）、利用标高的基准点，实测出地埋管道所在的安装位置。 （3）、在测量放线的同时，应对原已安装好的管道进行复测。在与新安装的管道标高出现误差时，应做好记录，取得建设单位、设计单位及监理单位同意后，对新安装的管道进行标高调整。 2、技术准备 安装质量检查、验收依据 （1）、施工图纸等技术文件。 （2）、《压力容器安全技术监察规程》 （ 3）、GB50461-2008《石油化工静设备安装施工质量验收规范》 （4）、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98. （5）、《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-2002 （6）、《中低压化工设备施工及验收规范》HGJ-207-83 3．基础验收 基础移交时，应有完整的验收资料及测量记录，基础上应明显地画出基准线及基础的纵横向中心线，基础应有沉降观测点。 对基础进行外观检查，不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等缺陷。 按土建基础图及设备的随机文件，对基础的尺寸位置进行复测检查，允许偏差如下： 基础坐标位置（纵横轴线）±20mm 基础各平同平面的标高+0 -20mm
行政办公楼施工组织设计(DOC)
第一章、编制说明 为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制： 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001
3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 （一）、工程简介 行政办公楼工程，位于公路一公里处，由科技有限公司设计，该工程建筑面积为2515.47m2，建筑基底面积633. 99m2，建筑高度15.45m，框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构，建筑物抗震烈度为6度，建筑防水等级为二级，建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。 （二）、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙①外墙砖墙面 外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面 内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚：顶棚①（卫生间）铝合金龙骨，银灰色PVC条型板吊顶。 顶棚②（门厅、走廊）铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面，55厚阻燃型挤塑聚苯板，两道1.2厚三元乙丙防水
施工组织设计范本8851890847
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作
第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标
第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作
多层住宅楼工程施工组织设计施工方案
引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。
第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求，现场情况，工期要求，主要工作施工季节，编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001：（2000）《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准： （1）《工程测量规范》（GB50026-93） （2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （4）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）
压力容器清理打磨施工方案
第八部分施工组织设计方案 第一章编制依据 本施工组织设计方案是依据以下文件和施工要求编制的： 分离器加热炉清理打磨工程招标文件。 国家及行业有关施工及验收规范： 《管道防腐层检漏试验方法》 SY0063-92 《爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》 GB500275-96 《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》 SY/10414-98 《涂装前钢材表面腐蚀等级和除锈等级》 GB8923-97 《埋地钢质管道外防腐层和保温现场补口补伤施工及验收规范》 SY4058-93 《接地装置施工及验收规范》 GB500169-92 第二章工程概况 2.1工程特点分析 2.1.1该工程为容器清理打磨和配合检测工程；属受限空间作业、同时有动火的施工，危害性大（可燃、易爆、窒息），安全性要求极高；单项工程工期较短且零散。 2.2主要施工类型 2.2.1有分离器、加热炉、分汽包。其中的分离器大致分20 m3、30 m3、40 m3、70 m3四种类型。 容器清理所需蒸车、清水车及清理打磨机具乙方提供；泵车、罐车甲供。 第三章施工部署 3.1施工部署方案 3.1.2施工任务划分（主体共分2个组） 3.1.2.1清理组2个：承担容器内清理打磨。 3.1.2.2辅助组2个：负责容器外部施工及协助清理组施工，包括挖卸油坑、倒油排液、蒸煮、拆安保温层、场地清理等。 3.1.3施工阶段安排 3.1.3.1落实好人力设备资源的配置，办理受限空间作业、动火作业票，班前教育，技术交底；组织人员机具材料进场。
3.1.3.2分离器清理所需的卸油坑挖填，拆安人孔、检查孔、法兰、保温层等，锅炉车蒸煮清洗、排液（油水）；通风，清理打磨；配合检测；恢复保温，场地清理。 3.2项目部组织机构 3.2.1项目部组织机构图： 项目组织机构图 组4人，设安全员1人。 立方、30 4.4 4.4.2严格按施工运行计划精心组织施工，努力提高工程施工的一次合格率。 第五章施工技术方案及措施 5.1.1了解现场容器使用状况，关闭容器进出口阀门，并加装盲板，缓慢降压或降温，设置隔离标识，将容器内液位降至或排至最低点，施工人员站在上风口检测现场和容器出口可燃气体及硫化氢气体含量是否达标。 5.1.2施工区域设置警戒带，安全警示牌必须醒目，施工人员禁止到警戒区域外走动。电
投标施工组织设计.doc
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
精装修施工组织设计范本
目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -
第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -
通信机楼工程施工组织设计方案
一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼，主要为各种通信设备机房，位于**市龙岗新技术产业开发区内，西侧靠近长兴南路，南侧与公安消防队相邻，东侧靠着一条小路，北面为小区的商业中心，周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡，地上六层，建筑高度28.1米，总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的 1页
施工，交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的 2页
目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 在本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题： 1、主体结构施工为主线，及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程，做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作； 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病， 3页
1#楼施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59
21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
压力容器施工组织设计
压力容器施工组织 设计 1
江苏洋河酒厂股份有限公司: 来安基地2#收酒站收酒槽、储酒罐及工艺管道 制作安装工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人: 苏州工业设备安装集团有限公司
42 .6.18 目录 施工组织设计 (1) 项目管理机构配备情况....................................... 2020 年6 月23 日
施工组织设计 目录 第一章工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分; 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置; 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施; 第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施; 第五章安全文明施工及环境保护措施; 第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第七章雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;第八章劳动力、机械设备和材料投入计划; 第九章项目管理班子的人员配备情况; 2020 年6 月23 日 第一章: 工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1 .1工程概述： 江苏洋河酒厂股份有限公司来安基地2#收酒站收酒罐、储酒罐及工艺管 道等制作安装工程包含300T 酒罐、50T 酒罐和2T 收酒槽、2T 计量罐及灌区管道安装, 是一个综合性的项目。项目中包含了罐体制作安装、管道安装、仪表电气安装。项目工期段, 牵涉到多个专业的交叉施工作业, 因此要求施工时合理的划分施工阶段, 经过阶段性的控制时间和质量来控制整个项目的工期和质量。整个项目施工的重点及工期关键是厂内制作的2T 收酒槽、计量罐及现场制作的300T、50T 酒罐及库区工艺管道的预制安装, 故施工阶段的划分就以厂内制作2T收酒槽、计量罐及现场制作的300T、50T酒罐及库区工艺管道的预制安装施工为两条主线。从以下各方面介绍本项目的施工组织。 1.2主要施工阶段划分为： 厂内制作部分：2T收酒槽、计量罐采用在公司内制作，然后运至现场，吊 2020 年6 月23 日
施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
压力容器设备安装施工方案
楚姚高速公路第二合同段三工区 压力容器安装 施工方案 编制： 审核： 批准： 楚姚高速公路第二合同段三工区
施工方案 本施工方案只适用于楚姚高速公路第二合同段三工区谢家隧道的压力容器安装工程。 一、编制依据及施工执行的标准、规程、规范 本工程中压力容器、管道的安装，除应遵守制造厂提供的产品使用说明书和技术文件外，还应符合下列各施工及验收规范：《工业金属管道工程施工及验收规范》、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》、《钢制管法兰、垫片、紧固件》、《压力容器安全技术监察规程》、《建筑安装工程安全技术操作规程》、《压力管道安装质量保证手册》；施工图纸及设计文件。 二、工程概况： 1、储气罐6台，需要进行整体安装。 2、设计参数： 固定式压力容器，型号S-0.15m3/1.4,设计压力1.55MPa，最高允许工作压力1.4MPa，最高工作压力设计温度150℃，工作允许最高工作温度120℃。 三、压力容器设备安装程序
四、工艺管道施工程序 五、施工准备 1.技术准备
1.1组织有关责任人员进行图纸会审，核定设计是否符合现行规范、标准及技术要求，零部件的规格、型号、材质、使用部位是否明确，焊接、试压及检测等技术要求是否明确，图纸是否齐全，能否满足施工需要。 1.2依据有关标准、规范、设计图纸编制施工组织设计。 2.施工组织及培训 根据工程量及工期要求，组织精干队伍承担现场施工任务，见劳动力使用计划表。 劳动力使用计划表 3.主要机具计划
上述机具在开工前进场。 3.1对进场的各种施工设备进行检查，维修试运，保证状态完好。 3.2施工所用的计量、样板应经过校验，卡具、加工件、架具等全部运抵现场。 4.材料进场验收 4.1工程材料、设备应经检验验收，确认质量合格；材质、规格、型号均符合设计要求，并附有齐全、完整的产品合格证、质量证明书、设备安装及使用说明书等文件。 4.2 设备开箱应在建设单位有关人员参加下，进行下列项目的检
施工组织设计通用模板
施工组织设计 第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 第二部分施工总平面图设计合理； 第三部分劳动力计划安排合理； 第四部分材料供应安排合理； 第五部分关键部位施工方法明确、切实可行； 第六部分质量安全保证措施切实可行； 第七部分机械设备配置满足本工程施工要求； 第八部分工期计划合理、保证措施切实可行； 第九部分具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议；第十部分施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施。
第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 一、编制依据 1．本工程施工招标图纸、工程量清单和提供的资料等要求； 2．国家颁发的强制性标准及有关施工规范、验收标准等； 3．施工现场实际状况、公司的施工能力； 4、我公司在本标段能够利用的各种资源。 二、施工管理目标 1.质量目标 若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我公司的优势，全面履行施工合同中的各项承诺。 本工程质量一次性验收合格。 2.工期目标 工程工期三个月。 根据招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在工期内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种
因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。 3.安全文明施工 若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，轻伤率控制在1.5‰以内，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创文明工地。 三、施工部署及施工方法 1.1施工人、财、物准备工作 一）、施工人员组织计划 1、根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队伍，确定所需具有专业技能的专业人员，由项目经理部统一组织和部署，各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。 2、在工程实施阶段，根据工程进度和材料的供求情况，由项目部统一调控，协调解决施工中出现的问题，合理分配施工资源，保证每个施工环节都能达到合理衔接，均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。 3、利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业，合理利用劳动力，适时协调调整作业计划，充分发挥每一个劳动力的作用。 4、提高工人的操作水平，提高机械化程度，提高施工工作效率。
学校学生宿舍楼工程施工组织设计
园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号：SL2011-YYCXX118 审核：X X X 编制：X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据： 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制： 1、设计施工图； 2、建设单位招标书和答疑； 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况； 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》； 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准； 6、建筑业推广的十项新技术；
7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范： （l）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) （2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) （3）《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) （4）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) （5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) （6）《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) （7）《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) （8）《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) （9）《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) （10）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) （1l）《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) （12）《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) （13）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) （14）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) （15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标：