家庭农场项目建设选择及管理方法

家庭农场项目建设选择及管理方法

随着家庭农场的不断发展壮大，其生产经营项目呈现出多样化、特色化特点，这就对家庭农场生产项目的投资选择与管理方面提出更高的要求。在农业产业化的经营背景下，农场管理者要根据市场需求调整经营项目(如选择种植和养殖品种)，这就需要对比调整成本和调整后收益，并拿出多个可行方案进行选择。 1. 调整生产项目内容时的主要影响因素①调整主要粮食品种时的影响因素第一个因素是市场价格，市场规律会对不同粮食品种生产价格产生波动，要顺应这个变化，赶上价格波动上涨的步伐。第二个因素是政府对主要粮食品种生产与销售的价格补助政策。第三个因素是当年气候特点及农资价格变化。第四个因素是机会成本，改种后带来的收入同放弃种植的收入和成本进行比较。第五个因素就是销售渠道的选择。②经济作物(包括养殖)选择投资时的影响因素第一是市场需求情况;第二是农场的技术条件和自然条件;第三是种植(养殖)成本和目前市场价格下形成的预期收入比较;第四是机会成本;第五是销售方式。在综合考虑各种影响因素的同时，要对项目投资活动进行科学有效的管理，从而确保投资活动的安全高效。 2. 家庭农场项目投资的特点家庭农场投资生产项目具有资金需用量大，投资周期长，对农场影响因素多，

投资用途不可改变性(如投资购买某些专用养殖设备，这些设备兼容性差，用途单一且很难改变用途)等特点。 3. 项目投资评价程序及现金流估算①项目投资评价程序

投资评价主要分为技术评价和财务评价。技术评价主要是认证项目技术的可行性，即农场生产者有没有相关的技术、技能储备。财务评价主要是看项目在经济和财务上的合理性，以及项目的未来盈利情况。财务评价主要有以下几个步骤：第一提出几个投资方案以供对比选择。第二估算各个方案的现金流，确定可能的现金流入量。

第三测算有关的价值指标如净现值、回收期等，进行对比选择，提出财务评价结论。②项目现金流的估算项目现金流是指投资项目在整个投资周期内发生的现金流入和现金流出的数额。主要包括：现金流出量指该方案引起的现金支出(如建设投资、垫支的流动资金、经营成本、各项税款);现金流入量指该方案引起的现金增加额(如营业收入、固定资产变价收入、回收的流动资金)。现金净流量的构成：现金净流量是指一定时期内现金流入量与现金流出量的差额，其中的一定时期指一年内或投资项目建设的整个年限内。其关系式为：现金净流量=销售收入-付现成本-所得税=销售收入-(成本-折旧)-所得税=利润+折旧-所得税

=净利润+折旧例如：某家庭农场投资一项畜牧特种养殖项目，经过计算该方案投产后年销售收入10万元，年销售

成本8.5万元，其中折旧2万元，项目免所得税。计算该项目年现金净流量。付现成本：8.5-2=6.5万元利润：10-8.5=1.5万元现金净流量：1.5+2=3.5万元 4. 项目投资的评价方法在评价中如果方案的收益大于成本，则方案是可取的。如果几个方案的收益都大于成本，则应选择净收益额最大的方案。家庭农场项目投资的评价方法主要为投资回收期法。投资回收期法是根据回收初始投资额所需时间的长短来判定该方案是否可行的方法。投资回收期越短对投资者越有利。家庭农场可采用静态投资回收期法计算。计算公式为：投资回收期=初始投资额/每年现金净流量例如：某家庭农场计划新增一项经营项目，共有两个投资方案备选，有关资料如下表。分别计算两个方案的投资回收期，以确定投资方案。甲项目方案每年的营业现金净流量相等，计算如下：甲项目方案投资回收期

=25000/6400≈3.9(年)乙项目方案每年的营业现金净流量不相等，需要先计算其各年尚未收回的投资额，然后再计算投资回收期。乙项目方案投资回收期

=4+(16000-14971)/7450≈4.14(年)从上述计算结果可知甲项目方案的静态投资回收期短于乙项目方案，但十分接近，应加大技术评价影响权重。如果两个方案技术储备都很充足，应优先考虑投资甲项目。 5. 项目投资管理时注意事项①合理利用外来投资进行项目建设由于家庭

农场管理者的资金有限，为了提高项目建设水平，往往需要接受外来投资进行建设。外来投资种类按出资方式划分，分为货币投资和非货币投资。非货币投资需要对投入资产进行合理估价。注意在吸收非货币投资时，一定要坚持投入资本的有用性，特别是无形资产，一定要有使用价值，能带来更多的经济效益。吸收外来投资的价值确定

吸收投资的价值，确定的原则是：对外币形式投入的资本，应按照一定时间的外汇汇率计价;对实物资产和无形资产，应进行资产评估，确定公允定价;如果投资者以劳务形式投资，则劳务投资的价值，要按照农场所在地当时的人力工和技术工，社会平均劳务价格为标准计算其价值。②家庭农场进行项目投资建设时要注意节约固定资产投资在资

金有限的情况下，一般都是优先考虑维持正常生产现状，先保证流动资金的需要，然后再考虑扩大生产规模。家庭农场想不断发展壮大就必须加大对固定资产的投资，特别是生产经营中的关键设备，如何节省开支又能用上固定资产，成为急需解决的问题。家庭农场可以通过从外部租赁固定资产、委托加工(委托培育)、委托生产等办法加以解决。例如：农场需要增添生产设备或扩大经营面积而眼下又无财力购买

新设备和购置厂房，这时可以租赁外部设备或场所，只需要按期支付一定的租金，从而缓解财政压力。租赁形式上，如果想长期租用可选择融资租赁，只需短期租用的，可选择

经营租赁。(作者单位：河北省迁西县农牧局)?