《说服力的培养》PPT课件

合集下载

《说服力的培养》课件

《说服力的培养》课件
向他人寻求意见和建议,了解 自己在说服力方面的优缺点。
分析失败原因
总结失败的经验教训,找出影 响说服效果的因素。
持续改进
根据自我评估和反馈,制定改 进计划并付诸实践。
培养同理心
了解听众
深入了解听众的需求、价值观 和疑虑。
换位思考
站在听众的角度思考问题,理 解他们的观点和立场。
表达共鸣
用语言和非语言方式传达对听 众的关心和理解。
了解受众的需求、兴趣、价值观和认 知方式,是进行有效说服的前提。
建立信任
建立信任关系,使受众相信你的动机 和诚意,是成功说服的关键。
提供有力的证据
提供客观、真实、有说服力的证据, 是说服他人的基础。
使用适当的语言和表达方式
使用简洁明了、生动形象的语言和表 达方式,能够更好地吸引受众的注意 力并传达信息。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《说服力的培养》ppt 课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 说服力概述 • 说服力的技巧 • 说服力的应用 • 提升说服力的方法 • 案例分析
PART 01
说服力概述
什么是说服力
01
说服力是一种通过言语、文字、 肢体语言等方式影响他人观点、 态度和行为的能力。
PART 02
说服力的技巧
建立信任
总结词
建立信任是说服他人的基础,通过真诚、可靠和一致性来赢得他人的信任。
详细描述
在说服过程中,首先要建立起与听众之间的信任关系。这需要展现出真诚、可 靠和一致性,通过言行一致、提供准确信息、保持透明度等方式来赢得他人的 信任。
有效沟通
总结词
有效沟通是说服他人的关键,通过清晰、简洁和有逻辑的语言表达来传递信息。

《说服力的培养》PPT课件

《说服力的培养》PPT课件

提高语商应具备六大能力

5.编的能力
会编善说是想像力丰富、创造力强的标志。 建议你养成善于编写的好习惯,这对提高你 的语言思考和说话能力有着积极的作用。
提高语商应具备六大能力

6.说的能力
说是语言表达能力的最高体现。只有多说, 你的语商能力才会迅速提高。
1、说服别人之前先说服自己
2、在沟通的过程中给对方提供一 些无法抗拒的事实,比如提问一 些只能回答“是的”问题。
培养说服力
提高语ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ应具备六大能力

1.听的能力 听是说的基础。要想会说,建立你养成爱听、多听、 会听的好习惯,如多听新闻、听演讲、听别人说话 等,这样你就可以获取大量、丰富的信息。这些信 息经过大脑的整合、提炼,就会形成语言智慧的丰 富源泉。培养听的能力,为培养说的能力打下坚实 的基础。
听的好处
3、所有关键的字眼至少要说三次, 加深对方的印象。
4、语言中要散发着自信。如果没 有自信,那说明第一条就没有做 到。
5、一定要记住世界上几乎所有的 人都不喜欢被别人说服,但是永 远会接受对自己有益的事情。
提高语商应具备六大能力

3.背的能力 背诵不但可以强化记忆,还能训练你形成良好的语 感。不妨建议你尝试着多背诗词、格言、谚语等, 它们的内涵丰富、文字优美。如果你背的多了,不 仅会在情感上受到滋润、熏陶,还可以慢慢形成自 己正确而生动的语言。
提高语商应具备六大能力

4.想的能力 想是让思维条理化的必由之路。在现实生活中, 很多时候我们不是不会说,而是不会想,想不明白 也就说不清楚。在说一件事、介绍一个人之前,建 议你认真想想事情发生的时间、地点和经过,想一 想人物的外貌、特征等。有了比较条理化的思维, 你才会让自己的语言更加条理化。

领导者的影响力与说服力软技能培训课件

领导者的影响力与说服力软技能培训课件
创新思维
领导者应具备创新思维,能够引领团队探索新的 领域和机会。
跨文化沟通能力
随着全球化的加速,跨文化沟通能力成为领导者 必备的软技能。
数据分析能力
在数字化时代,数据分析能够帮助领导者做出更 明智的决策。
持续学习与实践的重要性
不断更新知识体系
领导者应保持持续学习的态度,不断更新自己的知识和技能体系 。
成功领导者的影响力与说服力实践
以身作则
成功的领导者通过自身的行为和 表现,树立良好的榜样,激发团
队成员的积极性和创造力。
倾听与理解
领导者善于倾听团队成员的意见 和建议,理解他们的需求和关切 ,从而更好地进行影响和说服。
激励与支持
领导者通过激励和提供支持,帮 助团队成员克服困难,发挥潜力 ,实现个人和团队的共同成长。
情感智力与同理心
总结词
理解和管理自己的情绪,感知他人的情绪,建立良好的人际 关系。
详细描述
领导者需要具备情感智力,即理解和管理自己情绪的能力, 以及感知他人情绪的能力。领导者应学会倾听和理解员工的 感受和需求,建立良好的人际关系,增强团队的凝聚力和向 心力。
有效沟通与表达
总结词
清晰、准确地传达信息,倾听并理解他人的观点,建立有效的沟通机制。
详细描述
领导者应根据目标受众的特点,对信息进行 有针对性的设计和呈现。例如,使用简洁明 了的语言、生动的案例、图表和数据等可视 化工具,以及适当的语调和肢体语言,来增 强信息的吸引力和说服力。
应对挑战与反驳
要点一
总结词
领导者在面对挑战和反驳时需要冷静应对,以维护自身观 点的说服力。
要点二
详细描述
领导者在沟通中难免会遇到挑战和反驳,这时应保持冷静 和自信,分析对方观点的核心论点,针对性地提出反驳意 见。同时,领导者应善于运用逻辑、事实和证据来支持自 己的观点,避免情绪化的回应,以保持自身说服力的权威 性。

提升说服力制作水平提高教程PPT课件

提升说服力制作水平提高教程PPT课件
如何提升PPT说服力
构思
制作
演示
1
谨以此课程献谨以给此书献给
经常要用幻灯片去说服
同事 领导 客户
同仁们!
2
关于PPT基础知识 概念用途 制作目的 常见弊端
基础知识 设计法则 制作技能 逻辑构思 数据图表 演示宣讲
3
PowerPoint提供多种表达方式
图形
色彩
文字 动画 5
商业幻灯片:两种主要场合
只列出要点即可 一段话最好不要换行 标题最好只有5~9个字 正文内容不要超过10~12行,控制在5~6行内 只要不影响理解可省略全部标点符号和连接词 慎用听众不理解的英文缩写
31
But,我的PPT
已经是文字实在简
化不了,怎么办?
方法二:突出关键
32
如何通过文字排版突出重点
加粗,加大字号,变色
对策建议:
• 不要过度使用换页动画 • 如果无助展示主题,不推荐使用动画 • 统一设计PPT设计模板,体现企业文化 • 统一标题文字字号、字体、色彩 • 统一正文文字字号、字体、色彩 • 统一正文项目编号大小,色彩和图案 • 统一整套PPT主色调 • 使用风格统一的模板库
48
文P字PT排布版局的设六计个内一容致
•统一设计PPT的设计模板,体现企业CI •统一标题文字字号、字体、色彩 •统一正文文字字号、字体、色彩 •统一正文的项目编号大小,色彩和图案 •统一正文一致的字体 •统一的段落对齐 •统一整套PPT主色调
42
Wait,我的
PPT信息量太大怎 么办?
方法三:化繁为多
43
案例:PPT信息量太大怎么办?
自我评价:我是哪一类
讨好型——最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要 迎合别人,活得很累,不快活。 责备型——凡事不满意,总是指责他人的错误,总认为自己 正确,但指责了别人,自己仍然不快乐。 电脑型——对人满口大道理,却像电脑一样冷冰冰的缺乏感 情。 打岔型——说话常常不切题,没有意义,自己觉得没趣,令 人生厌。 表里一致型——坦诚沟通,令双方都感觉舒服,大家都很自 由,彼此不会感到威胁,所以不需要自我防卫

说服的技巧-PPT

说服的技巧-PPT

◆换位思考案例
有这样一则故事:某啤酒生产厂得罪了一 家餐馆的经理,对方就改换销售另一个品牌 的啤酒。在直接和负责人谈判无效的情况下, 销售人员天天晚上去这家餐馆里帮忙搬运货 物,甚至包括竞争对手生产的啤酒。他总是 说,“你是我的老顾客了,我要为你服务, 即使你不销售我公司的生产的啤酒。”他的 诚意终于打动了经理,最后争取到了独家销 售权。
正性组成,是说服者内在品格的体现。 吸引力主要是指说服者外在形象的塑造。 因此,要提高说服者的信誉,首先要提高说服者
自身各方面的素质,使之具有合理的智能结构, 具有高尚的道德修养,具备权威性和可靠性,说 服才有分量、有权威性,才能赢得听者的尊重和 信赖。此外,还需重视外在形象的整饰。
大家应该也有点累了,稍作休息
营造一个恰当的说服氛围,不仅是必要的,而且 是必需的。
有一位中学老师接任了一个差班的班主任工 作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场 的劳动。班上的学生都躲在树荫下谁也不肯干活, 老师怎么说也不起作用。后来这个老师想到一个 以退为进的办法,他问学生们:“我知道你们不 是怕干活,而是怕天气很热吧?”学生们谁也不 愿意说自己懒堕,便七嘴八舌说确实是因为天气 太热了。老师说:”既然是这样,我们就等太阳 下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。” 学生一听就高兴了。老师为了使气氛更活跃一些, 还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩 乐中,学生接受了老师的说服,不等太阳下山就 开始愉快的劳动了。
大家有疑问的,可以询问和交流
• 权威性:包括说服者的年龄、职业、文化程度、 专业技能、社会资历、社会背景等构成的权力、 地位、声望。
• 可靠性:是指说服者的言论
是否真实可靠,是否具有一 定的真理性。
• 动机的纯正性: 则是说服者

《绝对说服力》课件

《绝对说服力》课件
注意语速、声调和语气,使用恰当的用词和句型, 让演讲更有说服力。
利用身体语言
注意肢体语言,姿势、身段和手势,有助于展现自 信和亲和。
使用视觉辅助工具
清晰的视觉辅助工具有助于吸引观众注意力,让演 讲更生动。
实例分析:成功的说服演讲
分析成功说服演讲的要素
演讲内容,演讲者表现,观众反应是成功说服演讲的重要因素。
《绝对说服力》PPT课件
本课程将教授你成为一位高效说服者的技能,提高你的演讲能力和自信心。
课程介绍
课程目标
掌握说服力基础和提高演讲 技巧,让你的演讲更加精彩。
课程结构
共分4个部分,包含基础,技 巧和实例分析。
课程大纲
1. 说服力基础;2. 提高演讲 说服力的技巧;3. 成功的说 服演讲案例;4. 课程总结。
分享著名演讲的案例和经验
演讲大师的演讲,让我们从中汲取教训和精华。
总结成功的说服演讲的共同特点
清晰的思路和逻辑,动人的语言和肢体表现,关注观众反应和反馈。
课程总结
1 提高说服力的关键是什么?
清晰的思路和逻辑、亲切的肢体语言和精彩的视觉辅助工具。
2 如何提高演讲的说服力?
多看、多思考、多实践。不断提高表达能力、观察力和沟通技巧。
Байду номын сангаас
说服力基础
1
什么是说服力
说服力是说服别人听从你的想法或行动的能力。
2
说服力的重要性
在现代社会,说服力成为领导力、销售能力和业务能力不可缺少的一部分。
3
说服力的原则
建立信任,抓住重点,引人入胜,发掘共同利益。
提高演讲说服力的技巧
清晰的思路和逻辑
演讲前要充分准备内容,建立逻辑框架,确保思路 清晰。
增强语言表达能力

沟通说服力培训课件

沟通说服力培训课件

2021/2/23
7
沟通说服力的13个标准法则
• 6、用问句的方式引起对方对产品的好奇 心和兴趣。
• 7、遇到抗拒时打断联想,转移注意力。 • 8、每一个问句尽量获得对方的响应。 • 9、每解除一个抗拒点后,要马上“假设
成交”。
2021/2/23
8
沟通说服力的13个标准法则
• 10、语气应轻松幽默,自然,勿太 公事化。
2021/2/23
26
四、 突破秘书关 (6)
• 6.克服你的内心障碍。
• 因为过去的经验造成的心理障碍,必须 突破这种心理障碍。
2021/2/23
27
四、 突破秘书关 (7)
• 7.别把你的名字跟电话号码留给接电话 的人。
• “我再打电话过来,什么时间比较合适 呢?”
2021/2/23
28
五、 建立亲和力与信赖感 (1)

4.简短而亲切。

5.尽量幽默。

6.请求帮助。

7.说明你有重要的信息要告诉对方。

8.为成交而努力。
• 无论你拿起电话时的第一目标是什么,都要坚持,直到对方 同意。
2021/2/23
33
六、 超吸引力的开场白(4)
• 强有力、高效能的开场白: • 1.请您帮个忙。 • “请给我十分钟的时间,然后由你自己来决定。” • 2.老五在吗?(叫出他们的小名) • 3.我刚刚和另外一家公司的某某老总谈完,她觉得我的服务帮了他们
我肯定,你公司业绩将会提升10倍,你 相信吗?信息协会人员都这么敬业,你 难道不欣赏吗?
2021/2/23
47
持续的跟进(13)
• 当说考虑考虑。。。

说服力 缔造完美的ppt演示

说服力 缔造完美的ppt演示

1别神话ppt1.1演讲达人美国总统奥巴马现象级演讲高手乔布斯苹果公司现象级演讲高手罗永浩(2010年老罗全国巡演完结篇)1.2用来看VS用来瞟的ppt1.3沟通时ppt能帮我们干什么?记住演讲内容串联演讲线索强调关键内容展示细节数据突出专业形象加快沟通速度引入现场场景(图片)调动观众情绪1.4其他选择演示者应当根据所传达的信息来选择媒体演示者需要学习如何定义受众的需求,演示者的需求,以及如何建立合适的叙述框架。

2成功演示ppt的完美设计2.1演讲ppt完美设计四个步骤2.1.1选个好主题一句能让别人记住的话电梯游说:在乘电梯的30S~2min的时间里向客户清晰准确的解释决绝方案把好主题写在封面上2.1.2讲个好故事2.1.3写个好文案提高演示文案的水平—学习来源向广告行业借鉴影视剧歌词文学作品老罗:创意文案引导需求:避免缺乏“创意含量”的自说自话,自卖自夸,而是从用户需求出发进行诱导突出卖点:通过“攻击”竞争对手彰显自家卖点打破平庸:戏剧性--夸张、幽默、悬念、排比等马斯洛:情感文案挖掘产品情感附加值《经济学人》:专业文案引用权威数据、观点证明自己观点,并详细标明数据、观点的出处 列举实证案例,就事论事,注意推导逻辑严密性,增强说服力2.1.4做个好设计2.1.4.1封面-第一印象封面基本信息:演讲题目、演讲者姓名、演讲者单位2.1.4.2目录-打造容器2.1.4.3版面-排列组合2.1.4.3.1平面设计的CRAP原则一、对齐1.边界线明确的“硬对齐“体现简洁与秩序。

2.边界线柔和的“软对齐“体现优雅与特别。

二、对比运用对比原则,突出重点信息,为观众的目光创造一个起点。

1.先“图“夺人2.突出序号与小标题3.“字“有一套改变颜色、字体、字号、对齐方式4.多页之间的对比、背景的对比三、聚拢1.线条-划清界限中英文标题或是正副标题排版中,用一条直线隔开二者,清爽简便 用组合线条将观众落在图片上的视线引导至对图片的诠释上用一条直线统领一块区域用两条直线隔离复杂的标题部分2.色块-标注领土如果色彩对比恰当,能够立即把其中内容从背景中隔绝出来。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

提高语商应具备六大能力

3.背的能力 背诵不但可以强化记忆,还能训练你形成良好的语 感。不妨建议你尝试着多背诗词、格言、谚语等, 它们的内涵丰富、文字优美。如果你背的多了,不 仅会在情感上受到滋润、熏陶,还可以慢慢形成自 己正确而生动的语言。
提高语商应具备六大能力

4.想的能力 想是让思维条理化的必由之路。在现实生活中, 很多时候我们不是不会说,而是不会想,想不明白 也就说不清楚。在说一件事、介绍一个人之前,建 议你认真想想事情发生的时间、地点和经过,想一 想人物的外貌、特征等。有了比较条理化的思维, 你才会让自己的语言更加条理化。
1.说得越多,露出的破绽和弱点越多,对对方 的筹码就越多。 2.
提高语商应具备六大能力

2.看的能力 多看可以为多说提供素材和示范。你可以看电 影、书报、电视中语言交谈多的节目,还可以看现 实生活中各种生动而感人的场景。这些方式一方面 可以陶冶情操、丰富文化生活,另一方面又可以让 你学习其他人的说话方式、技巧和内容。特别是那 些影视、戏剧、书报中人物的对话,它们源于生活、 高于生活,可以为你学习说话提供范例。
培养说服力
提高语商应具备六大能力

1.听的能力 听是说的基础。要想会说,建立你养成爱听、多听、 会听的好习惯,如多听新闻、听演讲、听别人说话 等,这样你就可以获取大量、丰富的信息。这些信 息经过大脑的整合、提炼,就会形成语言智慧的丰 富源泉。培养听的能力,为培养说的能力打下坚实 的基础。
听的好处
3、所有关键的字眼至少要说三次, 加深对方的印象。
4、语言中要散发着自信。如果没 有自信,那说明第一条就没有做 到。
5、一定要记住世界上几乎所有的 人都不喜欢被别人说服,但是永 远会接受对自己有益的事情。
提高语商应具备六大能力
ห้องสมุดไป่ตู้
5.编的能力
会编善说是想像力丰富、创造力强的标志。 建议你养成善于编写的好习惯,这对提高你 的语言思考和说话能力有着积极的作用。
提高语商应具备六大能力

6.说的能力
说是语言表达能力的最高体现。只有多说, 你的语商能力才会迅速提高。
1、说服别人之前先说服自己
2、在沟通的过程中给对方提供一 些无法抗拒的事实,比如提问一 些只能回答“是的”问题。
相关文档
最新文档