电子产品生产管理课件(1)
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电子产品生产上管一理课级件(1)
4．生产组织标准 生产组织标准就是进行生产组织形式的科学 手段。它可以分为以下几类： （1）生产的“期量”标准 （2）生产能力标准 （3）资源消耗标准 （4）组织方法标准
电子产品生产上管一理课级件(1)
1.2 电子新产品的开发
新产品的概念 开发新产品的意义和策略 开发新产品的原则 新产品的试制
电子产品生产上管一理课级件(1)
1.1.2 电子产品生产的基本要求
电子产品的生产是指产品从研制、开发到推 出的全过程。 电子产品生产的基本要求包括： 生产企业的设备情况 技术和工艺水平 生产能力和生产周期 生产管理水平
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1.1.3 电子产品生产的组织形式
（1）配备完整的技术文件、各种定额资料和 工艺装备，为正确生产提供依据和保证。 （2）制定批量生产的工艺方案。 （3）进行工艺质量评审。 （4）按照生产现场工艺管理的要求，积极采 用现代化的、科学的管理办法，组织并指导 产品的批量生产。 （5）生产总结。
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1.2.2 开发新产品的意义和策略
1．开发新产品的意义 开发新产品是衡量国家科学技术水平和经济 发展水平的重要标志，是不断提高人民物质、 文化生活水平的基本途径。 开发新产品是提高企业经济效益、提高企业 竞争能力的重要保证。
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2．开发新产品的策略 （1）对现有产品的改造 （2）增加产品的花色品种 （3）仿制 （4）新产品的研制开发
1.2.4 新产品的试制
新产品的试制是按照一定的技术模式，实现 产品的具体化和样品化的过程，是为实现产 品大批量投产而进行的一种准备性和实验性 工作。 新产品从研究到生产的整个过程可划分为预 先研究阶段、设计性试制阶段和生产性试制 等三个阶段。
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1.3 电子产品生产工艺及管理 生产工艺的制定 工艺管理
电子产品生产管理课件 (1)
2020/11/27
电子产品生产管理课件(1)
主要内容
1.1 电子产品生产的组织形式 1.2 电子新产品的开发 1.3 电子产品生产工艺及其管理 1.4 技术文件 1.5 设计文件 1.6 工艺文件 1.7 ISO9000质量管理和质量标准
电子产品生产管理课件(1)
1.1 电子产品生产的组织形式 电子产品的特点 电子产品生产的基本要求 电子产品生产的组织形式 电子产品生产中的标准化
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1.2.3 开发新产品的原则
1．根据市场需求，开发适销对路的产品。 2．根据本企业的能力开发的方向。 3．注意产品开发的动向。朝着多功能、多 样化、节能性的方向发展。 4．提高产品的质量和工作可靠性。 5．开发新产品还要加强管理工作。
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1.3.2 工艺管理
1．工艺管理的概念 企业的工艺管理是指在一定的生产方式和条 件下，按一定的原则、程序和方法，科学地 计划、组织、协调和控制各项工艺工作的全 过程；是保证整个生产过程严格按工艺文件 进行活动的管理科学。 工艺管理涉及产品的开发、产品的试制、生 产管理、技术改造与推广、安全管理以及全 面质量管理等多方面。
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1.1.4 电子产品生产的标准化
1．标准与标准化 （1）标准是衡量事物的准则，是人们从事标 准化活动的理论总结，是对标准化本质特征 的概括。 （2）为适应科学发展和合理组织生产的需要， 在产品质量、品种规格、零件部件通用等方 面规定的统一技术标准，叫做标准化。 （3）标准和标准化二者是密切联系的。标准 是标准化活动的核心，而标准化活动则是孕 育标准的摇篮。
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1.2.1 新产品的概念
新产品是指过去从未试制或生产过的产品，或 指其性能、结构、技术特征等方面与老产品有 明显区别或提高的产品。 新产品可以是对产品的全新发明创造，也可以 是对现有产品的改进或创新。新产品通常分为 以下几类： （1）全新产品 （2）改进、换代新产品 （3）仿制新产品
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1.3.1 生产工艺的制定
1．工艺过程的含义 工艺过程是生产者利用生产设备和生产工具， 对各种原材料、半成品进行加工或处理，使 之成为符合技术要求的产品的技术过程，其 贯穿于产品设计、制造的全过程。 通常，元器件加工工艺过程和装配工艺过程 是电子产品制造企业的主要工艺过程。
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2．工艺过程的基本构成 工艺过程主要由工序、安装、工位、工步、 进度等部分构成。
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3、生产工艺的制定（原则） （1）根据产品的批量、复杂程度制定生产工艺。 （2）根据企业在产品加工、装配、检验等方面的 技术力量情况进行生产工艺的制定。 （3）根据企业的技术装备制定生产工艺。 （4）根据原材料的供应、生产路线、生产过程、 生产周期、生产调度等情况进行制定。 （5）根据零部Байду номын сангаас、产品的特殊性来制定生产工艺。 （6）根据企业的管理办法来制定生产工艺。
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2．电子产品生产中的标准化 电子产品生产中的标准化主要有以下五种： （1）简化的方法 （2）互换性的方法 （3）通用化的方法 （4）组合的方法 （5）优选的方法
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3．管理标准 管理标准是运用标准化的方法，对企业中具 有科学依据而经实践证明行之有效的各种管 理内容、管理流程、管理责权、管理办法和 管理凭证等所制订的标准。主要包括： （1）经营管理标准 （2）技术管理标准 （3）生产管理标准 （4）质量管理标准 （5）设备管理标准
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1.1.1 电子产品的特点
电子产品种类繁多，且又各具特点，就整体而 言，比较突出的几点如下： 1．体积小、重量轻的特点。 2．电子产品使用广泛。 3．电子产品设备的可靠性高。 4．使用寿命长。 5．一些电子产品设备的精度高，控制系统复 杂。 6．技术综合性强。 7．产品更新快。
4．生产组织标准 生产组织标准就是进行生产组织形式的科学 手段。它可以分为以下几类： （1）生产的“期量”标准 （2）生产能力标准 （3）资源消耗标准 （4）组织方法标准
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1.2 电子新产品的开发
新产品的概念 开发新产品的意义和策略 开发新产品的原则 新产品的试制
电子产品生产上管一理课级件(1)
1.1.2 电子产品生产的基本要求
电子产品的生产是指产品从研制、开发到推 出的全过程。 电子产品生产的基本要求包括： 生产企业的设备情况 技术和工艺水平 生产能力和生产周期 生产管理水平
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1.1.3 电子产品生产的组织形式
（1）配备完整的技术文件、各种定额资料和 工艺装备，为正确生产提供依据和保证。 （2）制定批量生产的工艺方案。 （3）进行工艺质量评审。 （4）按照生产现场工艺管理的要求，积极采 用现代化的、科学的管理办法，组织并指导 产品的批量生产。 （5）生产总结。
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1.2.2 开发新产品的意义和策略
1．开发新产品的意义 开发新产品是衡量国家科学技术水平和经济 发展水平的重要标志，是不断提高人民物质、 文化生活水平的基本途径。 开发新产品是提高企业经济效益、提高企业 竞争能力的重要保证。
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2．开发新产品的策略 （1）对现有产品的改造 （2）增加产品的花色品种 （3）仿制 （4）新产品的研制开发
1.2.4 新产品的试制
新产品的试制是按照一定的技术模式，实现 产品的具体化和样品化的过程，是为实现产 品大批量投产而进行的一种准备性和实验性 工作。 新产品从研究到生产的整个过程可划分为预 先研究阶段、设计性试制阶段和生产性试制 等三个阶段。
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1.3 电子产品生产工艺及管理 生产工艺的制定 工艺管理
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主要内容
1.1 电子产品生产的组织形式 1.2 电子新产品的开发 1.3 电子产品生产工艺及其管理 1.4 技术文件 1.5 设计文件 1.6 工艺文件 1.7 ISO9000质量管理和质量标准
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1.1 电子产品生产的组织形式 电子产品的特点 电子产品生产的基本要求 电子产品生产的组织形式 电子产品生产中的标准化
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1.2.3 开发新产品的原则
1．根据市场需求，开发适销对路的产品。 2．根据本企业的能力开发的方向。 3．注意产品开发的动向。朝着多功能、多 样化、节能性的方向发展。 4．提高产品的质量和工作可靠性。 5．开发新产品还要加强管理工作。
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1.3.2 工艺管理
1．工艺管理的概念 企业的工艺管理是指在一定的生产方式和条 件下，按一定的原则、程序和方法，科学地 计划、组织、协调和控制各项工艺工作的全 过程；是保证整个生产过程严格按工艺文件 进行活动的管理科学。 工艺管理涉及产品的开发、产品的试制、生 产管理、技术改造与推广、安全管理以及全 面质量管理等多方面。
电子产品生产上管一理课级件(1)
1.1.4 电子产品生产的标准化
1．标准与标准化 （1）标准是衡量事物的准则，是人们从事标 准化活动的理论总结，是对标准化本质特征 的概括。 （2）为适应科学发展和合理组织生产的需要， 在产品质量、品种规格、零件部件通用等方 面规定的统一技术标准，叫做标准化。 （3）标准和标准化二者是密切联系的。标准 是标准化活动的核心，而标准化活动则是孕 育标准的摇篮。
电子产品生产管理课件(1)
1.2.1 新产品的概念
新产品是指过去从未试制或生产过的产品，或 指其性能、结构、技术特征等方面与老产品有 明显区别或提高的产品。 新产品可以是对产品的全新发明创造，也可以 是对现有产品的改进或创新。新产品通常分为 以下几类： （1）全新产品 （2）改进、换代新产品 （3）仿制新产品
电子产品生产管理课件(1)
1.3.1 生产工艺的制定
1．工艺过程的含义 工艺过程是生产者利用生产设备和生产工具， 对各种原材料、半成品进行加工或处理，使 之成为符合技术要求的产品的技术过程，其 贯穿于产品设计、制造的全过程。 通常，元器件加工工艺过程和装配工艺过程 是电子产品制造企业的主要工艺过程。
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2．工艺过程的基本构成 工艺过程主要由工序、安装、工位、工步、 进度等部分构成。
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3、生产工艺的制定（原则） （1）根据产品的批量、复杂程度制定生产工艺。 （2）根据企业在产品加工、装配、检验等方面的 技术力量情况进行生产工艺的制定。 （3）根据企业的技术装备制定生产工艺。 （4）根据原材料的供应、生产路线、生产过程、 生产周期、生产调度等情况进行制定。 （5）根据零部Байду номын сангаас、产品的特殊性来制定生产工艺。 （6）根据企业的管理办法来制定生产工艺。
电子产品生产上管一理课级件(1)
2．电子产品生产中的标准化 电子产品生产中的标准化主要有以下五种： （1）简化的方法 （2）互换性的方法 （3）通用化的方法 （4）组合的方法 （5）优选的方法
电子产品生产上管一理课级件(1)
3．管理标准 管理标准是运用标准化的方法，对企业中具 有科学依据而经实践证明行之有效的各种管 理内容、管理流程、管理责权、管理办法和 管理凭证等所制订的标准。主要包括： （1）经营管理标准 （2）技术管理标准 （3）生产管理标准 （4）质量管理标准 （5）设备管理标准
电子产品生产管理课件(1)
1.1.1 电子产品的特点
电子产品种类繁多，且又各具特点，就整体而 言，比较突出的几点如下： 1．体积小、重量轻的特点。 2．电子产品使用广泛。 3．电子产品设备的可靠性高。 4．使用寿命长。 5．一些电子产品设备的精度高，控制系统复 杂。 6．技术综合性强。 7．产品更新快。