既有线顶进涵施工方案

既有线顶进涵施工方案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

目录

K39+573~K47+605 段框架涵顶进施工组织设计

1.编制依据

1《铁路安全管理条例》国务院令第639号。

2《铁路技术管理规程（普速铁路部分）》（TG/01-2014）。

3《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运[2012]280号）。

4《普速铁路工务安全规则》（铁总运[2014]272号）。

5《铁路线路防护栅栏管理办法》（铁运涵[2007]517号）。

6《铁路工程测量规范》（TB10101-2009）

7《钢筋混凝土框架箱涵》（通桥（2012）5401）。

8《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》（TZ 203-2008）。

9《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10415-2003）。

10《改建既有线和增建第二线铁路工程施工技术暂行规定》（铁建设[2008]14号）。

11《南宁铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》（宁铁运[2013]26号）。

12南宁铁路局关于加强建设工程临近营业线施工物理隔离管理的通知》（宁铁建电[2013]797号）。

13 2015年3月2日建指下发《南昆建指关于南百增建二线邻近营业线施工物理隔离防护实施要求的通知》。

14 2015年3月2日建指下发《南百二线施工安全管理关键控制点》。

15《南宁铁路局铁路线路防护栅栏管理办法（试行）》（宁铁工[2013]32号）。

16《南昆铁路南宁至百色段增建二线工程安全生产管理办法（附件四：宁铁建函[2013]216号》（南昆建指[2014]32号）。

17《南昆铁路南宁至百色段增建二线工程营业线及邻近营业线施工安全风险管理办法》（南昆建指[2014]34号）。

18《南昆铁路南宁至百色段增建二线工程营业线及邻近营业线施工安全卡控管理细则》（南昆建指[2014]37号）。

19《改建铁路南昆铁路南宁至百色段增建第二线工程施工图》（涵洞设计图 (第八册) 共二十五册 )。》

20《改建铁路南昆铁路南宁至百色段增建第二线工程施工图》（涵洞设计图（第九册）共二十五册 )。

21现场实地踏勘收集的相关资料。

2.工程概况

本标段为南宁至百色铁路增建二线工程站前工程NBSG-2标段，起讫里程为：K36+～K83+100，增建二线全长46.24km。设计时速为120km/h。既有南昆线为无缝线路。K39+573~K47+605段内共有顶进涵2座。本段内框架涵工程主体采用C30或C35钢筋混凝土，要求混凝土抗渗等级不小于P8。采用D型便梁、4个挖孔桩支墩对既有线进行加固后架空线路后顶进施工，施工时列车限速45km/h，施工等级Ⅲ级。具体参数见附表1、附图2。

工程地质情况

根据设计院地质钻探，框架涵处地质从既有路基面自上而下分别为：人工填土、膨胀土（软土）、砾岩夹泥质砂岩（泥质砂岩夹灰岩、砂质泥岩、泥岩夹泥质粉砂岩、褐煤）。

交通、用水、用电及通讯条件

水：段内地表水较丰富，地表水水质普遍较好，经实验表明对砼不具有腐蚀性，靠近车站的地方可利用自来水。

电：靠近村庄的地方或火车站的地方可与当地协调利用村庄220V生活用电。

通讯：现场联络使用多功能列调便携台，型号为TC3000G。涉及铁路防护、封锁的施工，以无线对列调便携台为主，其它通讯工具为辅。

交通运输条件：公路交通较为发达，主要利用县道、乡村道路与本段并行或相交。大多数工点可由上述途径引入到达，但乡村道路需扩建、部分工点需新修便道。

工程特点

本里程段内涵施工属营业线施工，工程施工中对既有行车设备影响较大，尤其是便梁对线路架空防护、框架涵顶进直接影响行车安全。

3.总体施工目标

.安全目标

（1）杜绝责任一般D类及以上铁路交通事故；

（2）杜绝建设工程安全较大及以上事故；

（3）杜绝责任从业人员死亡事故；

（4）杜绝责任特种设备、道路交通、火灾爆炸等事故。

.质量目标

⑴主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格率100%；

⑵杜绝建设工程质量较大及以上事故，避免一般质量事故。

.工期目标

计划2015年8月6日开工，2015年10月31日完工，总工期85天。

.环保目标

严格按照国家《环境保护法》、《水土保持法》和地方政府有关规定落实政策，采取各种工程防护措施，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，建设绿色环保工程。

.文明施工

工地现场施工材料堆放整齐，工地现场开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，建设安全文明标准工地。

4．施工组织安排

.项目部施工组织机构图

项目部施工组织机构图如下图4-1所示：

组长：昌庆

副组长：朱东涛、王春利、李景林

组员：工程管理部：何川

安全质量部：梅铁嘉

物资设备部：李建平

计划合同部：李鹏飞

财务会计部：李景林

综合管理部：曹亮

试验室：林亮

．架子队施工组织机构

架子队施工组织结构图见图4-2

.岗位职责

4.3.1施工总负责人

施工总负责人为项目工作组组长，负责对施工过程的统一部署，组织

召开每次封锁前的封锁准备会和封锁后的总结分析会，负责与上级单位及相关单位的沟通联系，负责施工中重大事项的决策。

4.3.2 现场负责人

现场负责人为项目工作组副组长成员，负责对施工现场全过程的统一

图4-1 项目部施工组织机构图

指挥，合理安排每次封锁的施工任务，负责现场施工的安全、质量、进度等工作，及时有效处理现场发生的各类问题，确保施工封锁顺利进行。

4.3.3 技术组

技术组由项目总工牵头，工程管理部配合，负责施工方案的制定和落实，编制、下发技术交底和作业指导书，施工重点及分项要现场交底，交