第十八章 成本控制——【成本管理会计 版本一】

经济决策分析需要考虑的成本特性
• 成本的可变性 • 成本的时效性 • 成本的差异性 • 成本的排他性 • 成本的可免性 • 成本的可递延性 • 成本的可溯性 • 成本的可分性 • 成本的相关性
成本的可变性
• 成本总额与业务量成比例变动的性质 • 分类
• 变动成本 • 固定成本
• 决策有用性
• 接受订单 • 拟定价格
•生产决策（P212） •定价决策 •存货决策 •风险型决策 •不确定型决策
生产决策
• 生产决策分析主要解决生产什么、生产多少以及怎样生产，才 能够充分有效地利用资源问题
• 方法
• 差量分析法（P212-220） • 贡献毛益法（P220-227） • 本量利分析法（P227-230） • 最优生产批量法（P231-238） • 线性规划法（P238-247） • 成本计划评审法
成本的时效性
•不同时期发生的成本对决策影响不同 •分类
• 沉没成本（旁置成本）
• 过去发生付过款的成本。决策时无需考虑
•重置成本（现时成本 、现行成本）
• 决策时应该考虑的成本
• 付现成本
• 因未来决策所引起的需要在未来动用现金 的成本。资金紧张时必须考虑的成本
成•不本同的方差异案性成本的差异性 •分类
• 专门决策预算 • 资本支出预算 • 一次性专门业务预算
• 财务预算 • 现金预算 • 预计收益表 • 预计资产负债婊
•全面预算之间的相互关系P432
ห้องสมุดไป่ตู้
全面预算的编制方法
•P411-431
几种预算编制方法
•固定预算与弹性预算 •增（减）量预算与零基预算 •滚动预算
经济决策分析的基本程序
• 确定决策目标 • 收集有关信息 • 提出被选方案 • 定量分析，初步评价 • 全面权衡，确定最优方案 • 评估决策的执行情况，反馈信息（P198）
•差量成本
• 狭义的差量成本是指增量成本（P201）
•边际成本
• 某产品平均成本与边际成本相等时， 其平均成本最低 • 某产品边际收入等于边际成本时，企 业实现利润最大
成本的排他性
• 成本支出用于某一方面就不能同时用于另一方面 的特性 • 分类
• 机会成本（择机成本）
• 选取某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在 收益。 • 决策时需要考虑 • 估算成本（假计成本）需要估计和推算才能 确定的机会成本
• 竞争导向的定价策略
• 根据竞争对手的实力定价 • 根据产品质量定价
• 利益导向的定价策略
• 依税率定价，转移利润 • 高出低入的定价，套取利润
市场定价的方法
成本加成定价 • 全部成本法的成本加成定价（P268） • 变动成本法的成本加成定价（P269） • 成本加成百分比的计算（P270）
非标准产品的合同定价法 • 固定价格合同 • 成本加成合同 • 成本加固定费合同 • 奖励合同
定价决策
• 这里简单地介绍市场定价的策略与方法
• 市场定价的策略
• 需求导向的定价策略
• 根据顾客需求的价格弹性定价 • 弹性大的产品，低价格； • 弹性小的产品，高价格。
• 根据顾客需求的心理定价定价 • 价高量少的重要产品，价格不能过高； • 价低量大的产品，定价可略高； • 急需短缺产品，可乘机抬价； • 应对追价族者，高价也。
存货决策
• 存货控制的方法
• 挂签制度 • ABC分析法
• 存货规划的决策
• 经济定货量的计算：考虑四类成本（P287-292）
• 采购成本 • 订货成本 • 储存成本 • 缺货成本
• 再订货点的确定（P292-293）
风险型决策
• 主要是计算数学期望（P294-300）
不确定型决策
•常用的方法
• 可分成本 • 联合成本
成本的相关性
• 成本与决策有关联的特性 • 分类
• 相关成本
• 变动成本、重置成本、付现成本、差量成本、边际成本、机会成本、可免成本、 可递延成本、专属成本、可分成本等
• 无关成本
• 固定成本、沉没成本、实支成本、不可避免成本、不可递延成本、共同成本、联 合成本等
短期经营决策分析
• 实支成本
• 指已经实际发生现金流出，并应记入账册的 成本
成本的可免性
•成本随管理当局的决策改变的特性 •分类
• 可免成本
• 管理当局的决策可以改变其数额的成本
• 不可避免成本
• 管理当局的决策不能改变其数额的成本
成本的可递延性
•成本可以推迟发生的特性 •分类
• 可递延成本（可延缓成本）
• 可以推迟执行的方案的成本
• 不可递延成本
• 不能推迟执行的方案的成本
成本的可溯性
• 某些固定成本可以被认定归属于某些特定成本对象的特性 • 分类
• 专属成本
• 固定成本中可以被认定归属与某种、某批、某个部门的固定成本
• 共同成本
• 共同负担的成本
• 变动成本绝大多数都是专属成本。可溯性只针对固定成本而言。
成本的可分性
•成本可按阶段分开的特性 •分类
系列产品的0.6指数定价法 • 两种产品的价格之比基本等于其规格 之比的0.6次幂。这里规格往往用材料 之比 • 可以用于制定新规格产品的价格 • 可以用于制定新规格产品的目标成本
新产品定价 • 撇油性定价策略：初高熟低 • 渗透性定价策略：初低熟高
按贡献方式定价：不低于变动成本定价、 保本定价、保利定价（P277）
第十八 章 成本控制
•成本控制概论 •全面预算的内容与编制方法 •几种预算编制方法
全面预算的概念与作用
•计划与预算的概念 •全面预算的概念 •全面预算的作用
• 明确目标 • 协调工作 • 控制日常活动 • 评定业绩
全面预算的内容
• 全面预算的内容
• 业务预算
• 销售预算 • 生产预算 • 直接材料采购预算 • 直接人工预算 • 制造费用预算 • 单位生产成本预算 • 推销及管理费用预算
• 大中取大法 • 小中取大法 • 大中取小法 • 折衷法
成本预测的步骤
•提出目标成本草案 •预测成本 •拟定降低成本措施 •制定正式目标
预测成本最常用的方法
•高低点法 •加权平均法 •回归分析法
本节内容结束