在线旅游服务企业商业模式研究

在线旅游服务企业商业模式研究

随着移动互联网的普及,中产阶级数量的不断提高,人们精神层面的愉悦追求在不断扩大,出游成为了一种必需。传统旅游企业的市场份额在消减,在线旅游行业竞争加剧,各类商业模式竞相上演。论文以“在线旅游服务企业商业模式”为研究题目,在了解在线旅游服务市场现状的基础上,应用文献研究、对比分析及归纳演绎等研究方法,以商业模式理论、价值链理论、竞争力理论为基础理论,对在线旅游服务企业商业模式进行研究。首先对在线旅游服务的背景进行了介绍,并对近年来国内外的商业模式定义、构成要素及模型等研究热点进行了分析与综述;其次,对现有的在线旅游服务企业商业模式进行了分析,对商业模式种类与发展现状进行了剖析。

再次,对在线旅游服务企业商业模式展开了系统的研究,通过对定位、运营、营销以及盈利模式的对比分析,探寻综合型、搜索平台型、专业型与“平台+渠道”型商业模式的适应性。最后,基于环境的改变,对于在线旅游服务企业商业模式进行创新,探讨了潜在的在线旅游服务企业商业模式创新发展方向,包括020模式,义工旅行模式、社交式旅游,进而对创新后的商业模式有针对性地提出了实施策略,为在线旅游服务企业未来商业模式指明了发展方向。