设备管理的发展过程
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1.提高整个企业的管理水平.
(设备相关性)
2.提高企业产品质量和产益.
(设备综合率)
4.加速企业的生产现代化.
(设备更新与改造)
2.使用中做好维护保养工作
3.加强日常检查和定期检查
4.设备磨损的速度减缓了
现
代
设
备
管
理
设备综合工程学
1.研究的目标是设备的寿命周期的最经济
2.综合了与设备相关的工程技朮.管理.财务等各方面的综合管理学科
3.提出了进行设备可靠性维修性设计的理论和方法
4.全面考虑设备一生机能是全过程的管理
5.建立信息交流和反馈系统
依据企业的生产经营目标,通过一系列的技朮.经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作.
全员生产维修制度TPM
1.目标是使设备的总效率最高
2.建立包括整个寿命周期的生产维修系统.
3.包括与设备有关的所有部门
4.全体人员都参加.
5.开展小组自主活动,推动生产维修.
设备管理的发展过程
时期
定义或内容
说明
传
统
设
备
管
理
故障修理
设备发生故障或损坏时,才进行修理,即事后维修.
1.停机时间长,影响交货期.
2.修理无计划性.
3.可能打乱生产秩序.
预防维修
使机器设备在故障发生之前,对容易磨损的零件和易发生故障的部位,事先有计划地安排维修或更换,经预防设备故障的发生.
1.维修以预防为主
(设备相关性)
2.提高企业产品质量和产益.
(设备综合率)
4.加速企业的生产现代化.
(设备更新与改造)
2.使用中做好维护保养工作
3.加强日常检查和定期检查
4.设备磨损的速度减缓了
现
代
设
备
管
理
设备综合工程学
1.研究的目标是设备的寿命周期的最经济
2.综合了与设备相关的工程技朮.管理.财务等各方面的综合管理学科
3.提出了进行设备可靠性维修性设计的理论和方法
4.全面考虑设备一生机能是全过程的管理
5.建立信息交流和反馈系统
依据企业的生产经营目标,通过一系列的技朮.经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作.
全员生产维修制度TPM
1.目标是使设备的总效率最高
2.建立包括整个寿命周期的生产维修系统.
3.包括与设备有关的所有部门
4.全体人员都参加.
5.开展小组自主活动,推动生产维修.
设备管理的发展过程
时期
定义或内容
说明
传
统
设
备
管
理
故障修理
设备发生故障或损坏时,才进行修理,即事后维修.
1.停机时间长,影响交货期.
2.修理无计划性.
3.可能打乱生产秩序.
预防维修
使机器设备在故障发生之前,对容易磨损的零件和易发生故障的部位,事先有计划地安排维修或更换,经预防设备故障的发生.
1.维修以预防为主