培训心得体会

团队执行力提升培训心得体会

非常感谢公司给我这次关于执行智慧的培训机会，不但提供了一个学习知识的平台，也给予了我一条熟悉各位同事的途径。我对此次培训感慨良多、受益匪浅，从中学习到关于执行智慧的颇多知识，总结出深刻的心得体会。

首先，在执行的三大策略中的“敢”让我印象深刻。敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现、敢于占用资源，行动创造结果。有梦固然美，但是如果不把梦想化成强烈的成就梦想的欲望，梦想也始终是一枕黄粱。“十个想法不如一个行动”。敢做，一是要人必须有冒险精神，必须敢于去做，切忌畏缩拖延;二是指我们在追求目标的过程中，要勇敢地面对各种挫折，不可半途而废，应该愈挫愈奋，不达目标誓不罢休。没有谁的人生成就是命中注定，命运就在自己手中，如果不能当机立断，不把理想付诸实践，就会不断落后。况且商场比战场还要残酷，因为战场失败可以投降，而商场失败没有投降的机会。

其次，用心做事，把全身心投入到公司中。公司靠那些把全身心都投入到公司的人支撑，每一个螺丝钉都需要有人操心。做到切实履行自己的岗位职责，勤奋务实、执著自律，不怕工作上的困难，用坚定的决心和信念迎接工作挑战，摒除自己的惰性心理，对待工作，应有主人翁意识，从大局出发，有团队合作意识，一荣俱荣，一损俱损。

第三，对工作负责。明确是谁为自己的错误买单，解决问题最好的方法就是承担责任，只有敢于主动承担责任的人才算是成熟。借口并不能帮助自己解决问题，只有承担责任才解决问题的根本。“在其

位、谋其政、做其事、尽其责”。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力；只有负责任的人，才有资格成为优秀团队中的一员；缺乏责任心的人，也就没有了发挥才能的舞台。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能。责任能够改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了工作的成绩。

总之，这次关于团队执行力的培训使我受益颇多，特别是让我明白了要做一个全身心投入工作，敢于行动并且敢于承担责任，有执行力的人。我要把培训学到执行力的知识运用到工作之中，加强工作主动性，踏实履行职责，勤于思考、多学多做，为公司的发展壮大贡献自己的力量。

2012.5.29