浅析企业文化与中国梦

浅析企业文化与中国梦

企业持续发展，人民的安居乐业的基础之上。从这个意义上讲，企业文化建设也是中国梦得以认同和实现的最重要组成部分之一。

文化的力量在于形成一种氛围，使人认同、适应和融合的价值体系。那么什么是企业文化呢？企业文化，又称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是一种以人为本的管理思想和管理方法。自上世纪八十年代以后引入并逐步为我国理论界与企业界所关注。尽管不同的学者从经济学、社会学和管理学等不同角度为企业文化做出了不同的界定，但核心价值理念始终是企业文化的根本。进一步讲，对企业而言，企业的经营与发展硬件（器物），公司治理结构（组织体系），以及企业全体成员共同接受并传承的企业发展过程中逐渐积累形成的精神财富（核心价值观），这就是企业文化的完整体系。

因为公司的本质是依法成立的以盈利为目的的独立法人，所以企业文化应当而且必须是为企业的经营发展提供服务，增强企业凝聚力和向心力并促进和改善企业生产效率。可以说，企业文化应该是企业保持其可持续发展竞争力的最重要软实力。而企业的软实力正是国家软实力最核心的组成部分之一。

当然，不同企业在其经营发展的不同阶段其主导作用的核心价值体系有所不同，企业文化内涵的也有所不同。从企业生产经营管理层面来看，投入产出比和产品的质量最重要，盈利和效益等物质指标是企业竞争力作为标准核心价值理念；从企业长远发展角度上看，价

收稿日期： 基金项目：西南民族大学2012年研究生学位点建设项目（2012XWD —S1204） 作者简介：1、刘成高（1969-），男，四川成都人，西南民族大学管理学院副教授，硕士生导师，经济学博士，执业律师，主要从事房地产、社会保障和经济法研究。2、黄敏（1969-），女，西南民族大学计财处副研究员、副处长，研究方向：财务管理。

值观才是企业核心竞争力和可持续发展的关键。比如企业讲诚信，敬畏归责，提炼自己的经营理念，甚至打造自己的企业主题歌曲、厂训等等，同时也是企业文化和核心价值观的集中体现。这种企业文化一直在不断探索、践行和完善过程中。具体而言，一方面，企业为员工提供就业的机会和发展平台，给予成员以归属感和成就感，使其将自身价值的追求融入到企业目标的实现过程中。另一方面，企业还通过生产优质合格的产品甚至参与慈善事业担待更多的社会责任，不仅让用户对企业认同，同时也在企业与员工之间、企业与社会之间形成良好的互动与共赢。可以说，能够让企业员工和消费者一直以来坚守并为之付出的，除了企业效益、产品性价比和物质待遇之外，更重要的是在建立在公司现有物质基础之上的精神力量---企业文化，对员工尤其是如此，这种力量既贯穿着企业发展历程，也让坚守者在付出中充满希望和信心。

企业文化的构建不是一蹴而就的眼前之功，它需要这个团队及其成员在长时间的学习、工作和生活过程中去体会、营造和潜移默化地相互感染、修正才能逐渐形成并趋于稳定。对于正处在经济和社会转型时期的企业而言，应该构建怎样一种更加切合企业发展状态、更具有人文关怀，更支撑企业长远发展的企业文化理念，可能还有待于企业和企业家们发掘更多智慧去探索、去总结。

收稿日期： 基金项目：西南民族大学2012年研究生学位点建设项目（2012XWD —S1204） 作者简介：1、刘成高（1969-），男，四川成都人，西南民族大学管理学院副教授，硕士生导师，经济学博士，执业律师，主要从事房地产、社会保障和经济法研究。2、黄敏（1969-），女，西南民族大学计财处副研究员、副处长，研究方向：财务管理。

只有根植于员工内心深处的认同和身体力行的企业文化才会有生命力，也只有把增进企业效益，增加社会总福利，实现企业可持续发展的企业文化才能为中国梦的实现提供不竭的动力源泉。

参考文献：

1、林毅夫，解读中国经济，北京大学出版社，2012年12月 [M] ,59-61；

2、薛金福，詹志芳，公司的力量（中国篇），山西教育出版社，2011年11月[M]，22-30.