知乎推广策略研究与分析

知乎推广策略研究与分析
知乎推广策略研究与分析

知乎推广策略的研究与分析

【摘要】伴随着社交网站、社会问答网站的快速发展,如何让自己的网站产品在激烈的互联网市场中占据一席之地,成了企业开展网络营销必须面临、解决的问题。一个网站产品是否成功关键在于它的运营模式,而运营的核心是推广。因此本论文以知乎网的推广策略为研究对象,从推广前提(包括网站定位、用户需求、产品功能设计、内容与服务)和正式推广两个角度进行研究探讨,并对它的不足提出改善性建议,同时在之乎传统的推广方式基础上提出扩大知名度的其他推广方法。

【关键词】知乎;推广

目录

一绪论

第一节:研究背景------------------------------------------------- 3 第二节:研究动机------------------------------------------------- 3 二文献探讨

第一节:网站推广定义--------------------------------------------- 4 第二节:网站推广前提--------------------------------------------- 4 第二节:网站推广方法--------------------------------------------- 4 三正文-------------------------------------------------------------------- 5 四结论-------------------------------------------------------------------- 7

一绪论

第一节:研究背景

根据中国互联网信息中心CNNIC发布的第32次调查报告显示,截至2013年6月底,我国网民规模达5.91亿,互联网普及率达到44.1%。由此可见,这个蓬勃发展的网络市场蕴含着巨大的商业开发资源,但同时又充满了挑战与威胁。仅中国的知名社会化问答网站来讲,就有略晓、百度新知、问对网、好问好答、即问即答等等,这些作为一个公共知识平台的问答类SNS网站在过去两年里都如雨后春笋般涌现出来,通过引入用户之间的关系来发现问题、筛选答案,获得了多数用户的喜爱。然而,网络惊人的发展速度也使得该市场由蓝海逐渐向红海市场过渡,而知乎是在2011年一月底上线的,因此它在时间上并无优势可言。但从用户本身、知识盲区、名人效应、内容质量方面来说,对于提供高质量内容的知乎又有着潜在的市场机遇。首先用户具有分享的欲望,他们渴望通过自身的广博知识建立个人威望。其次知识是无限的,每一个用户都会存在一定的知识盲区,追求高质量的答案是用户的需求,而搜索引擎的答案不一定高质量,但知乎却是汇集一批专家来答用户所问,自然会受喜爱。同时众多互联网业界领袖也纷纷入驻知乎,例如创新工场董事长兼CEO李开复、著名天使投资人蔡文胜,他们会把自己在知乎上一些有价值的回答作为博客文章、微博发布,使得大多数人关注、转载,这对知乎的推广有很大作用。最后涉及的是许多社交工具主要用于信息传递与分享,但是信息量繁杂,高质量信息较难发掘,而随着知识进步,高质量内容一定是未来发展趋势。

第二节:研究动机

社会问答网站是在最近几年才开始兴起的,市场尚未形成固定格局,机遇与挑战并存。作为国外Quora的中国版——知乎,是中国诸多社会化问答网站的典型代表,以知乎推广策略为研究对象,可以获得以点带面的效果,这对其他网站的推广也有一定的借鉴意义。而且知乎从上线到现在只有三年之久,还不是一个非常成熟的媒体产品,它自身也是在不断成长,不断摸索着合适的、有效的推广方式。对这样一个网站的研究既充满了挑战性又可以从它的实践中总结经验和教训。

二文献探讨

第一节:网站推广定义

网站推广就是以互联网为主要手段,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来达到营销

目的、辅助营销目标实现的一种方式。它通过将网站核心内容推广到国内各大知名网站和搜索引擎,让客户形成对企业品牌和产品的初步认知,然后致力于产品品牌价值的提升和维护。在保持现有用户的同时不断挖掘、增加潜在受众,获得竞争上的优势。

第二节:网站推广前提

(1)明确网站定位

(2)明确产品核心内容

(3)明确网站的目标用户和用户需求,重点关注重度用户,同时寻找、增加潜在用户(4)建立目标用户的信任,寻求他们的支持和理解,让用户自觉成为网站传播者(口碑传播)

第三节:网站推广方法

(1)软文推广法:推广中要分析哪些论坛获得较好的PV(点击率)流量,然后重点在这些论坛发帖推广;

(2)电子邮件推广方法:包括电子刊物、会员通讯、专业服务商的电子邮件广告等。(3)信息发布推广方法:将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。

(4)网络资源合作推广方法:网站之间可以进行资源合作,通过网站交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式实现互相推广的目的,达到信息和传播技术的一体化运营;(5)病毒性营销方法:为用户提供有价值的内容与服务,利用用户的口碑进行营销。(6)互动活动:有奖竞赛、有奖调查和购物搜索引擎等。通过调动用户的参与积极性,与用户的进行有效互动,提升网站的品牌认同价值;

三正文

网站推广是一个长期规划的系统工程。它不仅局限于网站知名度的扩大,更重要的是基于内容与服务上的品牌价值的提升与维护。至于采取什么方式进行推广,这需要以网站的运营目标、宗旨和具体情况为依据。同时网站在推广前应明确以下内容:网站定位、目标用户、内容服务、网站功能设计、客户管理。知乎从一开始就定位于做全中国最好的知识网站(一个真实的社会化网络问答社区),把人们大脑里的知识经验、见解搬上互联网,让彼此更好地连接,并以关系社区形式来帮助用户找到高质量的问题和答案。知乎用户群体也从早期的IT人士到如今的企业家,作家,律师等精英人群,同时用户中也有相当数量的学生,但主要还是集中在IT、媒体、投资这些行业人群。他们拥有丰富的专业知识背景,追求高质量的答案,愿意分享、交流自身的经验、见解以获得自我的满足价值。因此,基于知识资源的优势,提问与问答成了知乎最核心的要素,“人”和“话题”为拓展问题结点数量和丰富问题结点内涵服务,高质量内容是知乎推广的根基。而在客户管理方面,知乎会定期向用户发送电子邮件、之乎每周精选内容,并根据网站流量统计系统做进一步的精准推广。

明确好上述内容后,知乎在上线之前还依据网站定位、用户需求与用户体验等指标进行了为期几个月的市场测试。包括采用邀请码的方式邀请行业相关大佬参与并且严格控制参与测试的用户数量,聚焦最初的核心高端用户,这些用户对互联网有足够深的认识,更容易接受新生事物,与大家一起分享自己的观点。基于此点,知识资源优势极大地提高了知乎的内容吸引力,引来大批粉丝围观,形成了讨论知识的氛围。这不仅给网站带来了流量,也减少了知乎的沟通与运营管理成本。当前期工作完成后,知乎便开始了正式的推广工作。(1)内容原先以互联网话题为主,随着用户数的不断增加,知乎内容开始向生活、旅行、音乐、经济等领域扩散,来满足用户的多元需求。

图1-1:之乎公布的8月与12月内容对比图图1-2:竞争对手百度知道问题内容分布

对比上面两张图,我们可以发现百度知道在内容分布上更加偏向于大众的娱乐需求,而知乎

的内容种类较少。一个网站推广核心就是内容的质量,知乎要扩大知名度,不仅要在推广渠道上下功夫,内容、内容种类的经营更是重中之重。(2)基于以内容为主、话题为辅的社会化传播。首先知乎新浪官方微博根据知乎网上的热门问答精选和高质问答在其微博上推荐,同时将当前热点话题、趣味问答等内容进行推选;其次是IT 网站的建立,管理层会收集知乎上热门问题的答案汇总成文章进行发布,慢慢塑造知乎问答的权威性;同时知乎也鼓励用户主动分享问题或答案,形成口碑传播。当然知乎上的专家级人物还会根据社会热点分享相关的问题或答案,引发众多用户的围观与回答,进而提升用户的活跃度。还有便是之乎相关栏目的传播:包括知乎每日精选,知乎每周精选邮件(用户兴趣话题、热点问题),以此增强用户的记忆性,提高用户粘度。但是知乎存在的一个显著问题是它至今尚未有搜索引擎功能,而这功能又是网站和外界建立超链接关系的主要手段。因此,知乎应在网站的架构、结构和分类优化基础上加入搜索引擎服务。纵观知乎从产生到发展的历史过程,我们可以发现它正在不断地发生改变。具体表现在问答内容,功能设计、推广方式等方面都较之以前进步了,可见市场是决策的最终依据,一切都要以市场为导向,以市场脉搏为基准。虽然知乎经历了许多变化,但是其分享、积淀知识的核心理念依然贯穿于推广过程的始终。而从知乎推广方式看,它主要聚焦于在线上推广,虽然用户数不断增加,但其知名度仍然不高,是之乎的推广方式出了问题么?研究它的用户群体,我发现之乎用户是由活跃于问答的精英人群、小部分游离人群、一部分沉默人群组成的。不同的圈层群体有不同的需求,自然推广方式要根据具体情况做相应的权变,需要对不同群体采用差异的客户管理和推广方式。针对精英人群,知乎应从他们自我价值实现的需求出发给予他们精神奖励,向他们提供核心利益来保留并激励他们做出更高质量的问答。而对于这批“沉默的大多数”,知乎首先应弄清该批人群的组成部分,通过设置在线咨询系统,在线客服系统,网站流量统计系统来精准客户来源,做有针对性的推广。经调查发现,该批人群中主要是由工作白领和一小批高校学生组成的,在了解用户人群后就需要做针对性的推广活动了。针对潜在性的高校学生,知乎需要依据学生来源选择几所重点大学进行线下活动推广。秉着分享、传承知识的理念,知乎可以以学校里的学生会为切入口,和该社团学生一起举办知识问答竞赛(前期海报宣传,活动举办,活动效果评估),还可以开展知乎问答知识讲座并设计一些精美礼品,对于特别突出的学生为他们提供知乎的实习岗位。针对工作白领,知乎首先需要做市场调研,了解这部分群体最关心的问题和利益。我根据网上资料查到城市中大约有76%的工作白领处于亚健康的状态,“穿着时尚,内心脆弱”是对白领“承受着紧张的工作压力、困惑的心理压力”的最好阐述,

职场和心理健康是他们主要关心的问题。而员工是一个企业生命的灵魂,员工若是整天处于过渡疲劳或紧张、抑郁状态,这势必会影响他们的工作进而阻碍企业的发展。因此正是基于白领员工和企业的双重需求,知乎可有针对性地挑选一座大城市为试点,随机选择几座写字楼为对象。以“与企业高管协作”为突破口,承办企业的职场、心理健康等讲座,并与白领进行现场互动,分享各自观点。同时知乎要与企业进行长期协作,将知乎每周精选话题印成月刊物,在企业发放供白领消遣和阅读。这是用一种潜移默化的方式让该批人群逐渐了解知乎,并让知乎成为他们生活的一部分,从而形成真正的口碑传播。

四结论

从知乎的推广过程中,我们可以知道网站推广是一项长期的工作,需要制定科学的、灵活的推广计划。网站只有以市场为导向,及时更新调整内容,重视客户管理,才能更好地开展网站推广工作。而在推广方式的选择上,之乎必须结合自身发展的需要、核心价值以及内容特性等元素,有针对性的选择合适方法进行推广。在推广实施后,更需要做好客户管理系统,对于已注册用户应当定期发送电子邮件、用户兴趣内容以提高他们对知乎的记忆度。而在挖掘潜在客户方面,之乎应仔细分析受众来源,以便进一步的精准推广。总而言之,推广需要我们拥有明锐的市场嗅觉,需要我们对它精耕细作。

新产品投放市场的策略研究剖析讲课稿

目录 1摘要 (2) 2了解市场营销策略 (2) 2.1市场营销策略概念 (2) 3新产品的分析 (3) 3.1新产品的营销环境分析 (3) 3.2新产品的市场定位 (5) 3.3新产品的广告创业和媒体选择 (7) 4新产品营销策略的具体应用 (7) 4.1价格策略 (7) 4.2促销策略 (8) 4.3做好市场营销的其它措施 (10) 5后记 (11)

新产品投放市场的策略研究 摘要 产品日趋同质化、市场竞争激烈的今天,企业都期望通过新产品的投放来提高企业的销售业绩,取得市场竞争的优势。很多企业花费大量的资金、人力研究开发新产品,但是大部分新产品投放市场后反应平平,有的甚至惨淡退出市场,销声匿迹,给企业带来了巨大的损失。 企业要想在市场上获得优势的地位,取得较大的经济效益,最根本的就是推出具有竞争力的优质产品,并不断的进行改良或创新,认真研究和制定产品策略。而新产品投放市场有着复杂的过程。首先,企业在营销活动中要坚持创新精神,思索新产品的构思,筛选构思,形成新产品概念,进行产品设计,拟订营销规划,了解产品生命周期各阶段的特点,掌握产品市场的划分,做好产品市场分析,搞好市场调查和研究,拟好市场规划,以使新产品顺利进入目标市场,依据产品生命周期各阶段的不同特点,进行具体分析,找出解决问题的办法和拓展产品市场的策略,为企业赢得信誉,树立形象,从而赢得利益。 本文重点对新产品进行分析,并且通过对营销策略的了解更好的将新产品投放到市场。 关键词:营销策略市场分析市场定位广告创意媒体选择 一、了解市场营销策略 (一)市场营销策略概念 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 目的是创造顾客,获取和维持顾客,要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争,利于不败之地。注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这

广告策略研究

广告策略研究 摘要:广告策划是广告制胜的关键。在实际操作环境下,如果不能准确把握广告战略与广告策略的内涵及关系,必然导致整个广告策划失败。鉴于此,有必要把广告战略与广告策略区别开来,掌握各自运用的要领。 关键词:广告策划;战略;策略 当今社会,世界进入了策划时代,国家、企业、产品、事件、个人、都处于一张策划的大网之中。普通人通过策划可以一夜成名,名不见经传的产品经过策划变成品牌,知识通过策划会带来财富,新闻通过策划能引起轰动。那么,策划是什么?从字意上分析“,策”与策划有关的义项有“谋略” “占卜”,这证明策划是讲究谋略的,是有预见性的。划,同“画”,我国最早的文字甲骨文是记事符号,就是把所要记录的事情“画”出来,然后再用硬物刻到物体上。“划”是用刀刻“, 画”也是用刀刻。所以“,戈『’与“画”都与记事相关。“策划”合到一起,自然有了把谋划的事情记录下来的意思。《辞海》对策划的解释是:策划,又作策画, 是计划打算的意思,同时也有筹划、谋划的意思。本文把策划定义为:根据现实的各种情况和信息,对其进行分析、判断、推理,设定其可能实现的目标,预测其事物发展的趋势,所进行的战略与策略的决策思考和创意性表现的思维活动。凡是策划,都讲究战略与策略的运用。尤其是商业广告策划,在竞争日益激烈的现代商品市场上,更显出广告策划中战略与策略运用的重要性。但在广告策划的实际操作中,有许多人理不清广告战略与广告策略的概念与关系,导致整个广告策划的思路不清,策划混乱。 一、广告策划的战略决策 广告战略策划指对整个广告活动的指导思想、目的、原则的宏观运筹与谋划。广告战略策划是整个广告活动的中心,决定着广告活动成败的关键。具有全局性、 指导性、对抗性、目标性、稳定性。 (一)分析广告战略环境 广告战略策划首要的是要具体分析广告的环境。广告环境可分为内部环境和外部环境。内部环境分析:内部环境分析主要是对产品和企业进行分析。对产品的分析要从产品、产品的供求关系、产品方案等方面进行分析。产品分析是指对产品的成本、费用、产量、价格、特点、性能、寿命等进行分析。产品供求关系分析是指了解、分析哪些产品是滞销产品,哪些产品是畅销产品。对产品方案进行分析包括对企业产品的政策、产品规划和产品开发经营计划、品种搭配情况进行分析。对企业的分析主要是对企业规模、企业观念、企业文化等进行分析。企业规模是指企业人数、生产规模、产值利润及所占市场的份额。企业观念是指企业在市场及产品的策略上所体现的思想观念。企业文化分析,要重点分析企业文化中的竞争意识、广告意识、形象意识、创新意识等。外部环境分析:外部环境分析主要是指对市场环境、消费者和竞争者的分析。市场环境是指市场供求关系情况,主要包括市场分割情况,市场竞争情况,产品供求量和消费者对市场的基本期望和要求。通过对市场环境分析,能为确定目标市场、制定成功的广告战略提供可靠依据。消费者分析主要包括了解消费者的风俗习惯、生活方式、不同类

企业品牌战略策划方案

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公司的专卖店设计,缺少概念的规划,只是在标志上进行了简单的统一,对经销商缺乏必要的指导,因此,在消费者眼中,自然谈不上深刻的印象。公司整体形象,也更没有能够通过专卖店这样的一个很好的载体进行完美的推广。 策略 “上海立马”的品牌定位 上海立马作为国内电动车制造业的佼佼者,又具有多年生产和营销的经验,产品质量在业内深受好评论,有出色的产品质量作为后盾,有庞大的且日益发展的经销商群体,占有一定份额的固定市场,在如今国内诸多竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际,上海立马没有理由不去利用自己的优势去占领更多的空白市场份额,立马强势品牌的推出不仅是利润的最大化,而且会使原有立马品牌形象得以极大的提升。 国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略,电动车行业包括上海立马在内,也应该以此为基本的品牌定位目标。在质量方面,毋用多说;关键是文化这一块。一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑,相信这种理念也是空洞的。 理念定位 经营理念——全方位的为客户服务,全体员工最大限度的创造利润最大化,实现卓越的经济效益,以顾客和市场为导向,精益求精,开拓进取、无往直前。

品牌推广策略

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产品市场营销策划方案

产品市场营销策划方案 一、活动主题: 关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间: 新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。 2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。

XX公司市场营销策略研究

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第 1 页 I摘要 本论文以关系营销理论为基础,结合XX公司及所处市场实际状况,在分析了行 业发展状况、公司现状后,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出主要的外部机 会与威胁,并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果,寻找公司建立局部优

势的突破口,得出XX公司应该选择增长型市场战略,并提出如下实施建议: 1.充分了解市场需求,分析客户关注的利益所在,通过加强内部管理,为客户提 供高质量的服务,提高客户的满意度,从而建立与客户的长期合作关系。 2.对公司内部资源进行整合。 3.建立营销联盟,广泛寻求外部合作。 通过以上方法,可建立XX公司在产品、服务等方面的优势,同时充分利用各种 外部资源,增强公司的整体市场竞争能力。 关键词:营销策略关系营销营销竞合品牌管理混合型渠道 第 2 页 II ABSTRACT This article is based on the theory of relationship.First analyze actual market situation of XX company and the actuality of card printing equipment industry of financial.Then use SWOT model to analyze its market

environment.From the analysis we can get the conclusionthat XX company should choose growth market strategy. And formulate following suggestion: 1.Realize the market demands,improve the intenal managements to provide better serviee to the customer,then improve the customers’satisfaction, and build up long partner relationships with its customers. 2.Integrate the intenal resources,build up its corporation brand. 3.Looking for external partners’supports. Through above methods,XX company could utilize all resources sufficiently,build up its advantage and develop its whole competency. Key Words: Marketing Strategy, Marketing Cooperation, Relationship Marketing, Brand Management, Mixed Marketing 第 3 页 1.XX公司市场营销现状 1.1 XX公司背景简介 XX公司性质为民营企业,成立于2001年,公司主要 面向金融行业客户提供金融

企业品牌全案营销策划合作协议

全案营销策划合作协议 甲方: 乙方: 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司(以下简称甲方)与浙江华娱影视有限公司(以下简称乙方)双方深入磋商,初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议,甲乙双方确认以下合作项目:甲方向乙方支付全案策划服务费用,乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下: 一、市场调研部分 服务目的:针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研,目标群体调研,竞争对手调研,国家宏观政策调研等作业内容,厘清市场资讯,研究调研数据形成调研报告,为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果 第一调研阶段: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果:《浙江(杭州)融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段: 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计:调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等; 2.调研实施阶段:拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等; 3.资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用:15万元

特别调研项目:融投资市场电视专题报道 专题说明:以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察(调研),对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访,为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 专题亮点一:诱发融就邦品牌在金融业内第一轮入市声音,借助市场观察栏目制作契机,进行融就邦品牌入市公关,获得金融服务领域业内人士的公众形象认知。 专题亮点二:以融就邦企业注册成立引入专题,邀请政府层主管领导、金融业知名专家、融投资服务企业、资本需求(知名)企业等进行行业探讨。 专题亮点三:以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的市场观察(调研)的新闻媒体角度,针对浙江省民间借贷市场状况、政府历年指导规范政策、民间借贷阳光化前景、第三方融资服务平台的市场需求点及前景展望等专业话题进行广泛深入市场专题调查。 提交成果:《浙江省民间借贷市场观察》60分钟(视频资料,由钱江都市频道《看市场》栏目策划摄制),《浙江省民间借贷市场调研报告》PPT文件 特别调研项目服务费用:10万元 二、品牌战略规划 服务目的:融就邦品牌化运作的战略定位,协助融就邦进行业务产品包装与服务规范梳理,用以配合全面开展的品牌入市营销计划,以期从文案诉求到视觉传达上获得融就邦深刻统一的品牌调性,完成融就邦入市营销的核心价值定位与形象塑造。 服务时间: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌战略规划》(PPT文件) 全案作业内容 1.品牌定位设计:品牌使命提炼、企业品牌愿景规划、定位传播语创意; 2.品牌卖点提炼、品牌核心价值定位设计; 3.品牌延伸、品牌阶段性发展规划; 4.品牌管理、品牌产品线定位规划; 5.品牌战略实施与执行策略:企业品牌战略的执行计划、人力物力以及推进行程。 全年服务费用:10万元

品牌营销策划中的品牌推广策略制定

品牌营销策划中的品牌推广策略制定 本文比较分析了几种品牌策略:单品牌策略、多品牌策略、双品牌策略,并相应的提出了实施品牌策略的四大要素:质量是其莫基石,服务是其催化剂,促销是其传播机,法律是其护身符。 一、品牌与品牌策略 品牌(bmnd)一词来源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表达出了品牌的含义——如何在消费者心中留下烙印。品牌是一个综合、复杂、抽象的概念,从表象上看,品牌是用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。但是从本质上看,品牌是一个系统,是企业市场竞争实力的综合反映。品牌作为一个系统,主要由以下三个子系统构成:1、产品服务与功能(用途、品质、价格、包装……);2、企业及产品形象(内在形象、标识、音乐、广告、色调……);3、消费者心理(认知、态度、情感、体验……)。品牌所反映的企业市场竞争实力则主要包括:对市场的观察和判断能力、对企业投资的谋划与决策能力、研究和开发能力、质量控制能力、营销传播(沟通)能力、营销服务能力、营销渠道的拓展和控制能力,等等。因此,从系统观点看,不仅需要以系统的观点和方法经营品牌,而且需要持续创新并保持鲜明的品牌特色或个性。品牌只有经由持续的创新过程和市场竞争的严酷考验,才能成长为顾客心目中的名牌。也正因为如此,各种各样的品牌策略应运而生,主要的几种品牌策略有:单品牌策略(品牌延伸策略是其典型)、多品牌策略和双品牌策略。 二、品牌策略的比较分析 单品牌策略是指企业生产的若干产品皆使用同一个品牌。如日本的索尼公司、荷兰的飞利浦公司、韩国的三星电子公司均采用单品牌策略。品牌延伸策略是单品牌策略中最为重要的策略,它又叫品牌扩展策略。品牌延伸策略是指创出名牌之后,不断开发新领域的产品都使用同一品牌。新产品推向市场是十分艰难的工作,而且成功率不高,但借用名牌在消费者中的心理优势,可以极大地提高新产品推向市场的成功率,而且品牌延伸可以使企业有更多的选择余地。如“诺基亚”原是经营木材的公司,后来则成为电信方面的名牌;“格兰仕”原来是羽绒服的牌子,现在却是微波炉名牌。企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场,有利于品牌的成长。但这种品牌策略的不足之处是当菜一产品出现问题时,可能影响整个品牌的形象,当优先效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场。多品牌策略是指企业生产的产品使用多个品牌。即企业生产的每一种产品都有一个品牌。一个品牌只适用于一种商品、一种市场定位,有助于最大限度地形成品牌的差别化和个性化。实行这种策略的企业通常有一个类似于产品组合的品牌组合,企业以品牌为单位组织开展营销活动。世界著名的日用化学品生产企业P&G公司采用的就是这种经营哲学。在其洗发用品中有“头屑去无踪,秀发更出众”的海飞丝,“头发更飘、更柔”的飘柔,“拥有健康,当然亮泽”的潘脖等品牌;而在其牙膏产品中,有Camay(佳美)、Cres,(佳洁士)、C019a比(高露洁)等品牌。多品牌策略使每个品牌都有其独特的市场定位和市场区隔,能够突出产品个性,从而较好地分散了风险,但是其促销费用偏高,不利于新产品开拓市场。 双品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌涵盖企业所有产品,同时,给各个产品设定不同的副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象。如台湾顶集团推出“康师傅一——小虎队”的方便面,这样的策略首先宣传的是“康师傅”这个知名品牌,这个金字招牌又能吸引消费者进一步关注广告内容。此外,“小虎队”无疑又告诉人们,“康师傅”品牌的家族又多了一种新产品,这样在消费者心目中树立了不断创新,锐意进取的企业形象。所以双品牌策略的副品牌有利于烘托主品牌形象,有利于提升促销效果,但是要有较高的宣传技巧,当品牌知名度不高时,不利于消费者对产品的识别。 总之,单品牌、多品牌和双品牌策略均有其优劣之处,采用何种品牌策略需要企业决策部门根据自身情况,在权衡利弊的基础上作出明智的选择。 三、实施品牌策略的四要素 我们不难看出,企业要实施品牌策略,首先得有坚实的质量基础,产品的质量不高则不可能得到消费者的青睐,更难说达到所谓的名牌效应了。同时要提高服务质量,加强促销宣传,讲求规模效益,这样才能更好的发挥品牌策略的功效。最后应借助法律框架来保护巩固产品的市场名牌地位,增强企业的整体竞争实

产品市场推广方案范文

产品市场推广方案范文 产品市场推广的目标是让消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。下面是产品市场推广方案范文,欢迎参阅。 产品市场推广方案范文1 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是油镐产品上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1.各个省级优秀代理商深度访谈; 2.营销人员小组座谈或问卷调查;

3.渠道调:油镐产品销售渠道类型及特点,知名国外油镐产品的渠道政策; 4.终端调查:油镐产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等; 5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情 况、对当地潜在油镐产品用户市场的认识及挖掘相关渠道用户、是否有经销新品牌的计划等。 6.消费者调查:对油镐类产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。 调查地点设华北、东北、西南为重点调研各个相关专业市场,销售商店等区域 三、产品推广策略 1.产品定位:品牌定位于中高档工业级汽油驱动破碎镐系列。 2.价格策略 利用专业渠道选择有相关销售渠道的经销代理、拉开小型工厂所有产品距离,体现出强有力的高性价比,成为用户真正依赖的品牌战略,分销保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。 保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。 产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。充分让使用国

蒙牛营销策略分析

王行尾200906012227 蒙牛营销策略分析 在中国,随着国民的生活水平不断地提高,更多的人越来越关注身体健康问题,牛奶也就迅速的进入了千千万万的中国家庭,牛奶行业的市场竞争也越来越激烈,各牛奶企业开始注重营销来扩大企业的市场份额。 牛奶行业是中国的朝阳产业,近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民生活水平日益提高,家庭的膳食结构得到普遍改善,对乳制品的消费量呈明显上升趋势。于是乳制品的生产和销售也取得了较好的业绩,并且液体乳生产大幅度增长,整个行业经济效益明显提高。根据《2007-2008年中国乳制品市场调查与投资咨询研究报告》显示,未来的5-10年内行业收入将保持20%以上的增长速度,但区域性品牌面临的竞争压力将增大。同时也出现了各种不同的品牌,比如伊利,蒙牛,三元,维维,雅士利等等。 牛奶行业的微观环境 竞争者 自“三聚氰胺事件”爆发后,消费者对国内品牌产生信任危机,转而消费外资品牌产品,外资品牌成为国内液态奶企业的强大竞争对手。不少在中国已经攫取高额利润的外资品牌,在中国中高端市场的垄断地位会进一步加强;而近些年国产品牌辛辛苦苦争取到的与外资品牌相抗衡的喜人局面因此次事件而受到破坏。2008年9月21日,日本最大的啤酒生产企业之一的朗日啤酒宣布进军中国液态奶市场。该公司宣布在山东筹建100公顷的农业园饲养乳牛,每天只加工制造1—3吨液态奶,但是售价是国内普通牛奶的1.5—2倍,而此前的高端液态奶市场份额主要由蒙牛特仑苏和伊利金典占据。而世界第二大乳制品巨头法国达能在全身退出光明乳业后,早些时候已经拿下民营乳业妙士。 在国内液态奶市场,一线品牌包括伊利、蒙牛等均采用细分市场战略,为不同的细分市场设计不同的产品。如伊利为高收入人群设计的高端奶产品营养舒化奶及金典牛奶,对中老年人群推出高钙奶产品,对喜爱不同风味的年轻人推出调味奶;而蒙牛则为25—35岁追求高品质生活的人群推出特仑苏系列等。在品牌定位上,蒙牛将自己定位于“百年蒙牛、强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商”;伊利的定位则是“专注乳业,做乳品专家”和

毕业设计品牌推广实战策略研究报告修订稿

毕业设计品牌推广实战 策略研究报告 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

品牌推广实战策略研究 目录 一、品牌推广的核心是什么? 越来越多的企业都在做品牌推广,也有很多营销公司承接品牌推广。那么,品牌推广百年不变的核心是什么?有人说是媒体,有人说是方案,有人说是产品,有人说是服务…… 那么,到底是什么呢?媒体是不断发展变化的,方案是与时俱进的,产品是要更新换代的,服务是要根据市场改进的,于此认为品牌推广百年不变的只有 --- 文案创意。 【媒体是品牌推广 --- 工具】 传统的四大媒体是电视、广播、报纸、杂志,到后来发展到的LED 广告、灯箱广告以及较新的导向牌广告。而如今最强大的网络无疑是网络,它无处不在,覆盖中高端全体,而且媒体粘度较强,用户可以通过网络直接实现销售,这是其他媒体无与伦比的。 【方案是品牌推广 --- 计划】 品牌推广方案,大多是根据媒体和市场来的,媒体发展变化了,市场更是瞬息万变 的,品牌推广方案需要与时俱进。更多时候,方案其实写清楚要做什么事情,具体的实施得拿具体创意,方案本身更像是一个工作计划与思路。 【产品是品牌推广 --- 方向】 产品是企业营销的源动力,从产品研发阶段,就要融入营销,产品的研发是根据市场调研的结果来定的,市场在变,产品要跟着变。总之,产品是品牌推广的一个方向,品牌推广包括促销推广、产品推广等等。 【服务是品牌推广 --- 基石】 毕业设计品牌推广实战策略研究报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

服务是企业长期发展的基础,是品牌推广的基石。企业服务好,需要公关推广才能成为深入人心的品牌,但是服务真的不好,做什么都是白忙活。 【文案创意是品牌推广 --- 核心】 品牌推广的核心是创意,百年不变的核心那是文案。从过去的报纸到现在的网络,其营销推广的核心都在于文案,无论媒体怎么变,文案创意都是推广的核心,是推广方案的灵魂。 二、不同时期的品牌推广策略 导入期 导入期的特点: 1.目标顾客 处于对新品牌缺乏认知而谨慎选择。 正是因为是新品牌,顾客中会有首次试用者干预尝试,这些试用者可能就是顾客全体中敢于接受新鲜事物和意见领袖,也可能是品牌日后见识的拥护者和榜样者。 2.竞争对手 此时正在观察和企图获取企业的市场意图,尚且未建立阻击计划。 3.媒体或其他利益相关者 可能也在密切关注品牌的推官过程和结果 推广方法一: 针对一个新品牌的面试,目标顾客的反应肯定是有很大差异-----漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。顾客这四种行为状态比例依次为60、20、15、5 制定一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。 企业进行推广的目标之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。 一、要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确。 二、广告和宣传要连续 三、要使产品具有差异性和功能性的适应性 四、渠道布局要合乎顾客的最高期望 五、营销规划要以品牌化为基准 推广方法二: 此时,竞争者会密切关注和企图探寻企业的市场图谋。 企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得时竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。 1.利用媒体的传播作用或企业宣传想潜在竞争者传递虚假的方向性举措,以迷惑对方。 2.在传播和推广投入上故意示弱,以麻痹对方。 3.先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量,给对方以措手不及。 4.营销注重游击性,让传播成本始终低于对方。 5.完善具有差别利益的服务体系,以备其软肋。 总的来说,这些步骤只是为品牌开辟一条利于成长的道路。 推广方法三: 对于媒体而言,一般视企业市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无。 非是吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方便使其为我所用。 很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性、和公益性,企业进行品牌推广是应努力做到这一点,否则也就使媒体是去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。

品牌策划与企业策划的区别

品牌策划与企业策划的区别 现在的很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈,或者把它们的职能和权限模糊了;这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别,和它们各自的职能、权限。 企业策划部是一个企业的经营管理机构,它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如:企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标;根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标,为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。 品牌策划是通过市场调查,应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。企业的发展分为建立、发展、保持、衰退、休业阶段。对产品、价格、渠道、促销策略中要考虑到的问题这里简略的列举一下:策略内容 产品策略产品实体(品质)、产品服务、类别、包装设计等 价格策略基本价格、折扣、付款方式等 渠道策略销售渠道、运输设施、存贮控制等 促销策略广告、人员推销、营业员推广、公共关系等 品牌策划在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期品牌策划的工作是通过对目标市场的调查,在产品、价格、渠道、促销上为营销部门提供数据的参考。如:公司想进入某一市场,先由企业策划部分定出目标及提供的条件,品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和促销策略进行选择,为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、促销上及时地为营销部门提供建议。原因是企业在发展阶段还没有在顾客心中产生品牌效应,这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链还不能更好的进行品牌意识的传播。 在企业的保持期中,品牌策划部与市场营销部是同等的地位。因为企业在这时销售渠道已经基本稳定,市场营销部在这时主要工作是客户的维护。而品牌策划部这时可以利用公司现有资金链、信息链、物流链、人才链应用产品、价格、渠道、促销等策略来培养和增强顾客心中的品牌效应。这时公司卖的不是产品,卖的就是观念,卖的就是意识,就像现在的联想电脑、蒙牛牛奶、海尔电器等。现在顾客一想买电脑就会想到“联想电脑”,一想到买牛奶就想到蒙牛一样。 企业在衰退期,品牌策划的作用更大了。因为企业在这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链已很完善,营销中的产品、价格、渠道策略已经成了定局,促销就是企业生存的命根了。它只有通过促销策略来获得企业的利润。品牌策划的责任就更大。 作为企业策划人和品牌策划人要具备什么样的能力呢? 作为企划人必须具备有对资金链、信息链、物流链、人才链的规划和协调的能力,同时他必须与企业的投资人有相同的出发点。而品牌策划人要具备对产品的熟悉、能通过产品、价格、渠道、促销的策略对市场进行品牌传播,同时还要有市场调查能力和对新的产品、价格、渠道、促销策略进行学习并应用的能力。 在企业中,企业策划的地位是最重要的,品牌策划是为了更好的配合企业的发展而产生的。 现在最流行的品牌策划战略是精细化战略。通过对市场的客户进行细分化,在产品、价格、渠道、促销策略上进行细分,实现满足广大的有着不同需求的顾客的要求,配合现代营销讲究的深度营销。 所谓深度营销,就是建立在深度分销基础上,强调以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标,从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销

品牌营销策略分析研究报告

××品牌营销策略分析 研究报告 【摘要】金徽集团是我省白酒企业的龙头老大,从建国初期的“陇南春”到现在的“世纪金徽”、“金徽年代系列酒”,企业形象换然一新,企业竞争力日趋增强,这全归功于金徽的营销策略,本文从营销学的角度在探讨了金徽的营销策略的成功之处和不足之后,提出了金徽应在以后的营销中注意的地方和营销建议。 一、序言 白酒是我国独有的传统产品,历史悠久,源远流长。中国的酒文化作为一种特殊的文化形式,在传统的中国文化中有其独特的地位。在几千年的文明史中,酒几乎渗透到社会生活中的各个领域。 时下,放眼五花八门的白酒市场,近来由于不少品牌在原有品牌基础和价值提升方面都做出了良好的业绩表现。我们看到了国窖1573、洋河蓝色经典、杏花村汾酒、金剑南、等品牌在市场的成功崛起,也看到了茅台,五粮液、水井坊等老品牌的市场占有面,同时也看到了在华丽包装下的后面,是大阔步的产品价格提升和渠道加大的利润空间。但是,随之而来的是国内白酒品牌竞争的格局和形式发生变化;终端竞争的成本急剧上升,酒店的运营费用高涨,操作上稍有不慎,往往会导致企业巨额的亏损,而作为陇酒第一的金徽在经历了短暂的辉煌腾飞取得巨大的发展之后该何去何从呢?如何面对国内白酒业的残酷竞争呢?在甘肃“一年喝到一个牌子”的特有文化中如

何保持屹立不倒和市场份额呢?本文将从营销学、广告学、传播学、公关学的角度来论述金徽做低中高端市场、参与激烈的终端竞争怎样酝酿品牌提升工程,进行改良包装、提升价格及提高产品档次、建立强势品牌,将企业做强做大。 二、金辉集团简介 金徽酒业位于甘肃东南部徽成盆地徽县北部,这里背靠秦岭山麓,南依嘉陵江畔,气候温暖湿润,素有陇上江南之美誉。其和中国五粮液、泸洲老窖等名酒厂家同属长江流域、同一个地理板块,具有生产优质白酒得天独厚的自然条件。公司始建于1951年,由当时的康庆坊、永盛源等几个老作坊公私合营为甘肃徽县地方国营酒厂,并与五粮液等国家名酒一起注册,是我省建厂最早的中华老字号白酒酿造企业和中国白酒百强企业,后更名为陇南春酒厂、陇南春酒业集团公司。2006年,亚特投资集团投资数亿元,对企业进行进行重组经营,更名为甘肃金徽酒业集团公司。公司占地23万平方米,资产总额 2.5亿元,年生产白酒能力1万吨。公司主导产品“金徽”、“陇南春”、“金徽”三大系列产品,均系部、省优质产品、中华文化名酒和国家、省有关部门确认的“消费者满意产品”,2009年年底“金徽”荣获国家驰名商标,产品销量已连续几年保持甘肃省内第一。 三、金徽的市场现状分析 (一)省内市场概况 甘肃是白酒消费大省,年白酒消费量约10万吨,消费额达15亿元。甘肃占全国0.2%的人口却有着全国3%的酒民,白酒

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