系统规划与管理师教程练习试题

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第1章信息系统综合知识

1.我国提出的两化融合是指( )。

A、工业化和信息化

B、工业化和自动化

C、工业化和城镇化

D、工业化和农业现代化

2.信息系统的生命周期可分为( )4个阶段。

A、设计、开发、运维及消

B、立项、开发、运维及消亡

C、立项、设计、实施、运维

D、设计、研发、上线、运维

3.下列( )不是原型法的显著特点。

A、实际可行

B、具有最终系统的基本特征

C、构造方便、快速,造价低

D、在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征

4.利用Intranet建立起有效的行政办公和员工管理体系,提高政府工作效率和公务员管理水平服务,是下列的( )电子政务的模式。

A、G2G

B、G2B

C、G2E

D、G2C

5.平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的线下客户,是电子商务( )类型。

A、B2B

B、B2C

C、C2C

D、O2O

6.下列( )不是电子商务应该具有的特征。

A、便利性

B、整体性

C、安全性

D、生活性

第2章信息技术知识

1.在以下软件开发工具中( )是软件配置管理工具。

A、项目计划与追踪工具

B、编译器

C、发布工具

D、性能分析工具2.在OSI (Open System lnterconnect,OSI)7层协议中,( )有IGMP协议。

A、物理层

B、数据链路层

C、应用层

D、网络层3.以下( )不属于网络接入技术。

A、无线接入

B、光线接入

C、云接入

D、同轴接入4.典型的网络攻击步骤一般为:信息收集、试探寻找突破口、实施攻击、消除记录、( )。

A、盗取信息

B、保留访问权限

C、篡改数据

D、更改作业流程5.起由公安部主持制定、国家技术标准局发布的中华人民共和国国家标准GB17895-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》于( )开始实施。该准则将信息系统安全分为5个等级,分别是:自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级、结构化保护级、访问验证保护级。

A、2001年1月1日

B、2001年10月1日

C、2002年1月1日

D、2000年10月1日

6.物联网从架构上面可以分为感知层、网络层和应用层。其中( )负责信息采集和物物之间的信息传输。

A、感知层

B、网络层

C、应用层

D、以上3项都是

7.移动互联网的关键技术包括架构技术SOA、页面展示技术Web2.0和HTML5、以及主流开发平台Android. iOS和Windows Phone,其中( )是一种粗粒度、松耦合服务架构,服务之间通过简单、精确定义接口进行通信,不涉及底层编程接口和通信模型。

A、iOS

B、Web2.0

C、Android

D、SOA

第3章信息技术服务知识

1.产品的广义概念是指可以满足人们需求的载体,狭义概念是指被生产出的物品。产品是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果。通常有四种类别的产品,它们分别是()。

A、软件、硬件、服务、管理过程产出物

B、服务、软件、硬件、流程性材料

C、交换、软件、硬件、流程性材料

D、软件、硬件、服务、交付材料

2.以下关于运维、经营和运营的概念描述,不正确的是()。

A、运维是运行维护的简称,是一种 IT服务形态。在《信息技术服务分类与代码》(GB/T 29264-2012)中,对运行维护服务( operation maintenance service)给出的定义是“采用信息技术手段及方法,依据需方提出的服务级别要求,对其信息系统的基础环境、硬件、软件及安全等提供的各种技术支持和管理服务”

B、运营是对组织经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造等密切相关的各项管理工作的总称。它的目的是保证正常的业务开展。《现代汉语词典》对运营的解释为运行和营业,从其

解释可以看出运营一词带有商业色彩

C、在《现代汉语词典》中,经营的解释包含两个层面:一是筹划并管理(如企业等);二是泛指计划和组织。经营是随着交换的发展而产生的,是商品经济发展的产物

D、运维、运营和经营是三个完全独立的概念,彼此之间不会发生任何关联性和交叉

3.IT服务管理( IT Service Management,ITSM)是一套帮助组织对 IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套()。

A、管理理论

B、方法论

C、技术资源库

D、工具库4.项目是“一组有启止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括()等各方面的要求与约束。”

A、时间、人力和资源

B、时间、功能和资源

C、时间、技术和资源

D、时间、成本和资源

5.质量管理常见理论方法包括:戴明环、质量三部曲、零缺陷、()。

A、6σ

B、ITIL

C、客户关系管理

D、CMMI

6.信息安全的基本属性有以下几个方面:完整性、可用性、()。

A、不可复制性、不可否认性、鉴权

B、保密性、可控性、可靠性

C、校验性、可控性、可靠性

D、保密性、不可否认性、校验能力

7.信息系统的安全保护等级应当根据信息系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度,信息系统遭到破坏后对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素确定。信息系统的安全保护等级共分为()。

A、三个等级

B、四个等级

C、五个等级

D、六个等级第4章 IT服务规划设计

1.下列不属于服务规划设计主要目的的是( )。

A、设计满足业务需求的IT服务

B、规划服务组织架构、人员编制、岗位及任职要求

C、识别和规划支持服务所需的技术及资源

D、服务方案设计

2.下列属于服务设计关键成功因素的是( )。

A、服务成本可以根据客户需求的不同而进行改变

B、确定相似服务提供时的优先次序

C、获取新的服务或添加附加客户的流程及程序

D、把IT资源重新分派到核心业务系统中

3.下列对服务级别协议(SLA)描述不正确的是( )。

A、要有一定的成本控制

B、保障IT服务的性能和可靠性

C、降低IT部门的操作成本

D、服务供方与客户间定义的一种双方认可的协定

4.下列不属于服务需求识别活动的是( )。

A、服务可用性需求识别

B、网络安全需求识别

C、价格需求识别

D、信息安全需求识别5.服务级别设定的目标是( )。

A、确保对服务供方所有运营中的服务及其绩效以专业一致的方式进行衡量

B、对客户未成文要求的服务进行有效管理和限制

C、把服务级别设定得恰当,无论是客户、IT服务供方,还是与他们相关的组织,都会从中受益

D、正确识别供方服务能力,得到足够的运营级别协议或支持合同的支持

案例分析

某银行是中国第一家向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。经造20年的快速发展,该银行综合实力日益增强,自身规模不断扩大,市场份额与品牌知名度得到不断提升,为公司客户搭建起跨时空、全方位的银行服务体系。

该银行建行以来,始终坚持狠抓信息化建设,大力开发综合业务处理系统,不断创新电子化服务手段,基本实现了业务处理电子化和网络一体化。在系列改革措施的推进下,该银行业务转型稳步进行,风险控制全面加强,资产质量明显提高,资本实力显著增强,使得信息化建设成为该银行自身建设的核心内容。

随着该银行业务的不断壮大与发展,客户服务请求事件数量的不断增多,给该银行IT部门带来了极大工作量,由于缺乏统一的运维管理,

一旦发生事故,IT内部人员像“救火队员”一样四处去“灭火”,无法快速定位故障原因,故障不能及时解决,业务部门的意见很大,业务部门往往用影响业务生产与IT部门进行交涉,使IT服务非常被动。为改变IT现在被动局面,经领导决定通过招标的形式确定,“长远科技”为其提供IT咨询服务。

问题:

(1)如果你是“长远科技”负责该项目的项目经理,在服务规划设计阶段,服务目录设计应具有哪些活动。

(2)请根据案例介绍简要设计出该项目的服务目录。

(3)请根据案例介绍简要设计该项目的服务级别协议(需列出关键要素)。

(4)请根据案例介绍该项目应采取哪些服务模式,并写明原因和服务范围。

答:(1)确定小组成员;列举服务清单;服务分类与编码;服务项详细描述;评审并发布服务目录;完善服务目录。

(2)如表所示:

(3) 服务描述、服务时间、服务可用性、服务支持和服务费用。

(4) 同答案(2)

第5章 IT服务部署实施

1.服务部署实施的目标是( )。

A、服务的标准化和规范化

B、保障服务的连续性

C、服务的标准化和自动化

D、满足客户的要求

2.下列不属于服务部署的作用与收益是( )。

A、衔接规划设计阶段与服务运营阶段

B、确保新服务或变更的服务与容户的业务组织、业务过程的顺利衔接

C、在服务初始化阶段为服务团队定义量化的服务目标

D、部署实施阶段会全面考虑服务运营过程中的风险

3.下列不属于知识库内容初始化流程的是( )。

A、来源

B、审核

C、配置

D、发布

4.知识转移的目的不包括( )。

A、降低风险

B、规范流程

C、缩减成本

D、提升效率5.部署实施执行阶段可能存在的风险不包括( )。

A、客户期望管理出现问题

B、相关资源的能力不足

C、交付物认知水平不一致

D、部署实施交付物的可验收性案例分析

某医院始建于1958年,是集医疗、教学、科研和预防保健为一体的国内高水平、大型综合性、现代化的三级甲等医院。该医院拥有骨科、

运动医学研究所、妇产科等多个教育部创新团队;拥有辅助生殖、心血管研究所和眼科等多个教育部重点实验室。

随着该医院信息化程度的不断提高,各业务系统的全面上线,对IT 基础架构的安全性、稳定性以及业务系统的连续性提出了较高的要求,运维工作也同样面临了前所未有的挑战。

为加强该医院运维工作的规范化,并提高日常运维的工作效率,通过“前峰科技”,构建了一套一体化的运维管理平台,使用运维工作标准、流程化、提高运维效率。“前峰科技”对该项目的调研、服务规划设计等前期工作已经完成,现进入服务部署实施阶段。

(1)部署实施的目标是服务的标准化和规范化,请结合本案例介绍对该项目部署实施的目标进行进一步分解。

(2)部署实施有哪些要素?并结合本案例对各要素进行简单说明。

(3)结合本案例说明部署实施计划阶段存在哪些风险?

(4)结合本案例描述部署实施验收阶段有哪些主要活动,并对各活动进行说明。

答:(1) 协调并组织组成服务的所有要素;标准化部署实施过程,提升新服务或变更服务的交付质量;确保干系人的满意度;确保新服务或变更的服务可以正常运转,且可以被有效管理;尽可能识别和管理服务运营过程中存在的风险;提供切实可行的服务质量管理方法和指导。

(2) 人员要素、资源要素、过程要素、技术要素。

人员要素:外部招聘和内部调岗、建立培训教材库及知识转移方法;

资源要素:

技术要素:

过程要素:

第6章 IT服务运营管理

1.下列不属于服务运营管理人员要素风险控制的是( )。

A、沟通问题

B、人员连续性问题

C、负面情绪

D、工资待遇2.知识管理流程不包括( )。

A、知识识别

B、知识获取

C、知识共享

D、知识保留3.服务运营管理中技术管理的目的是( )。

A、保证SLA高标准地完成

B、保证技术的先进性

C、保证客户的满意度

D、保证技术有效执行

4.对问题管理描述正确的是( )。

A、问题管理流程须确保供方具有检测事件、尽快解决事件的能力

B、问题管理流程须确保供方通过识别引起事件的原因并解决问题,预防同类事件重复发生

C、问题管理流程须确保供方维护运行维护服务对象的必要记录

D、问题管理流程须确保供方通过管理、控制变更的过程,确保变更有序实施

5.容量管理必须满足业务需求不包括( )。

A、当前的和未来的容量和性能需求

B、服务升级时间、阈值和成本

C、对计划的服务升级、变更请求、新技术和新技能对能力所产生的

作用的评估

D、业务服务的连续性

案例分析

某资产管理公司于1999年在北京正式成立,是具有独立法人资格、独立承担民事责任的国有独资非银行金融机构,公司实行总公司、办事处制。经财政部同意,中国人民银行批准,公司根据业务需要,在业务量较大、不良资产集中的地区设立29个办事处,办事处按国有独资商业银行省级分行管理,根据总公司授权开展业务,不具有法人资格。

IT的部门是技术保障部,它负责公司信息系统的规划、建设和管理部门,内设软件开发处、网络运行处和综合处等部门。先后建立了多项IT系统,为其管理、经营和决策奠定了坚实的基础。但在庞大的系统运维过程中难题较多,主要集中在4个方面:

(1)运维人员紧张,运维工作量较大,人员流动比较频繁,缺少绩效考核机制。

(2)缺少知识管理,解决问题全靠个人能力和经验,造成技术骨干人员流动,接替人员无法快速接手工作。

(3)业务部门寻求IT支持没有统一入口,IT运维工作缺少统计和跟踪。

(4)设备及主机系统较多,运维复杂度高,缺少规范的运维流程。“蓝山科技”负责该资产管理公司的运维平台建设工作,对现有问题进行分析,提出相应解决方案。

(1)在服务运营阶段人员如何进行有效的管理?请结合本案例进行回答。

(2)知识管理具有哪些流程?并结合本案例对知识管理流程进行说明。

(3)结合本案例描述服务合的作用,并回答服务台有哪些主要工作?

(4)在运维过程中主要有哪些流程,并对流程进行简要说明。

第7章 IT服务持续改进

1.对服务持续改进活动描述正确的是( )。

A、服务持续改进活动存在明显的起止时间

B、服务持续改进活动贯穿于IT服务的全生命周期

C、服务持续改进活动具有阶段性

D、服务持续改进活动对客户的预期进行管理

2.服务测量用于获得与( )过程相关的各种数据,进而获得服务改进活动所需的各种原始资料。

A、服务设计

B、持续改进

C、服务交付

D、服务运营3.服务测量指标的类型不包括( )。

A、技术指标

B、过程指标

C、服务指标

D、人员指标4.下列不属于服务测量目标的是( )。

A、验证之前所做的决策是否正确,所做的工作是否有效果

B、比较目前的服务在成本、质量、有效性等方面是否比之前得到了改进

C、比较是否超出服务范围

D、指导服务改进活动的方向和目标

5.利用管理方针、管理目标、审核结果、服务测量、服务回顾、客户满意度管理、投诉管理及管理评审等活动,促进服务管理能力在有效性和效率方面的持续改进和提升。以上描述的是( )。

A、服务改进的目标

B、服务改进的活动

C、服务改进的职责

D、服务改进的过程

案例分析

某期货公州成立于1993年,是国内最早成立的期货公司之一,多年来一直以稳健经营享誉业内。近年来,该公州通过致力于夯实基础建设、探索管理创新,较大地提升了核心竞争力。随着网上交易的全面普及,该公司的大部分业务是通过电子交易系统完成。网上交易的安全性一作非常重要,因此,该公司花大力气减少风险,提高IT运维管理水平。传统的“来电响应式”的IT运维管理模式带给信息管理人员较大的工作压力,使管理工作较为被动。为了保障该公司网络的高效、稳定运行,必须在故障发生之前就及时进行预警或告警,避免网络中断影响应用系统的运行。为了及时发现潜在的网络异常及隐患,必须要对网络应用及底层的IT基础设施进行全方位、透明化的监控。对于该公司的信息管理部门来说,如何实现企业网络的事前管理和透明化监控是保障网络系统稳定运行、企业核心业务正常运转的关键。针对期货公司的行业特点,主动式运维管理、预先防范风险尤其重要。因此,“蓝天软件”公司结合该公司的个性需求以及金融行业的服务经验,为其提供了一套基于ITSS的软件解决方案,并对该方案进行持续改进。

(1)结合本案例说明服务持续改进有哪些方法?

(2)服务测量可以获得服务改进活动所需各种的原始资料,服务测量有哪些活动?并结合本案例进行说明。

(3)为本案例设计一套服务回顾机制。

(4)服务持续改进有哪些活动,结合本案例进行说明。

答:(1) 识别改进战略、识别需要测量什么、收集数据、处理数据、分析信息和数据、展示并使用信息、实施改进改进

(2) 人员、技术、过程、资源

(3)

(4)设计、实施、验证

第8章监督管理

1.( )、风险管理和信息安全管理是监督管理的重要内容,三者之间相对独立。

A、时间管理

B、成本管理

C、质量管理

D、进度管理

2.IT服务质量的属性分为5个特性:安全性、( )、有形性、响应性、友好性。

A、可靠性

B、连续性

C、无形性

D、稳定性

3.风险识别的主要内容不包括( )。

A、识别并确定IT服务的潜在风险

B、识别IT服务风险可能影响的范围

C、识别引起风险的主要因素

D、识别IT服务风险可能引起的后果

4.一下列不属于定量风险分析的输出的是( )。

A、实现成本和进度目标的可能性

B、已量化风险的优先级列表

C、经过更新的风险记录

D、定量风险分析结果中的趋势

5.信息安全管理能带来的收益如下:保证信息资产的安全,降低安全风险,( ),提高IT服务质量。

A、保证IT服务信息的完整性

B、保证IT服务业务的可用性

C、保证IT服务业务的可靠性

D、保证IT服务业务的连续性

案例分析

根据国家电网提出的建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系,深入推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的战略目标,信息化作为推进电力企业实现发展战略目标的核心保降体系,作用日益突出。这其中更需要进一步推动信息运维综合监管系统的深化应用工作。经过20多年的信息化建设,某电力的信息化建设经历了从无到有、从有到精的过程,取得了长足的进步。与此同时,对IT服务质量的要求也随之提升,搭建一个综合的IT运维管理系统,建立综合的IT

基础设施管理和服务管理中心势在必行。

某软件股份有限公司是国内IT运维管理服务提供商,为多家电力企业提供了“定制化”IT运维管理方案,具备丰富的行业实施经验,根据某电力公司的实际情况,本着层次化、分布式部署的原则,同时兼顾经济成本和效益关系,某软件公司为其定制了基于某综合管理软件的解决方案,在某电力公司部署了智能化的IT运维管理平台,用于实现其IT基础资源的全面管理和监控。该公司任命在其他同类项目中担任过技术骨干的小李,来担任本项目的项目经理来负责整个项目过程的方案实施。通过方案实施,将取得了以下成果:

(1)实现了对全网IT资源的整体管理。在某电力总部,目前主要设备是思科、H3C等网络设备,通过某运维软件自动构建各个网络设备间的线路,系统将全网IT资源各项数据自动收集,并将各种软硬件资源的状态集中地在直观图形中体现。通过自动生成的物理拓扑图、应用服务一览和业务系统一览等IT资源的展现,可以让技术人员迅速对整个IT资源的各项性能做到快速了解和判断,并实时显示各个设备的负载情况,线路的运行状况,并以颜色标注负载的大小,帮助运维人员实时关注整个网络运行状况,能够一目了然地掌控整个IT架构的健康度和实时运行状态。

(2)实现了对全网的故障预警与告警。该平台能够对IT网络及系统的各类告警事件产生的事件信息和告警信息进行整合和自动化处理。提供丰富的告警类型,涵盖网络告警、管理告警、主机监视、应用监视、流量监控等多个层面。对于各类突发事件,系统可采用灵活多样的告

警方式及时通知信息中心管理人员,包括中文语音报读、控制台弹出消息、E-Mail、SMS、Windows信使等,实现了全天候的事件自动通知。同时,通过内置的事件处理机制,配合管理员预置的事件联动措施,可实现对于告警的自动诊断与快速恢复,有效地增强了某电力应对网络突发事件的处置能力。

(3)定期统计报表为IT运维提供了数据基础。某运维软件提供了丰富的报表系统,能够帮助某电力的管理人员从设备负载、线路负载、事件故障统计等各个方面进行详细的分析,有效地帮助某电力各单位对网络状况、系统运行及故障情况做全面分析,为下一步信息化的建设方向提供了基础数据支撑。

如果你在该项目中负责监督管理工作,对服务过程、交付结果实施监督和绩效评估。根据本案例介绍回答以下问题。

(1)监督管理有哪些重要内容?

(2)IT服务质量的属性有哪些?并结合本案例进行说明。

(3)风险识别的主要内容包括什么?该项目存在哪些风险?

(4)信息安全管理包含哪些活动?并根据本案例进行适当说明。

答:(1) 质量管理、风险管理和信息安全管理

(2) 安全性、可靠性、响应性、有形性、友好性

(3) 识别并确定潜在风险、识别引起风险的主要因素、识别风险可能引起的后果

(4) PDCA

第9章 IT服务营销

1.在IT服务营销过程的调研交流阶段,( )工作是营销工作的核心过程,起到承上启下的作用。

A、制定营销计划

B、编制服务目录

C、编制会议纪要

D、编写解决方案

2.服务产品展示是让客户直观地感受IT服务的效果或运维服务的收益,下面( )不是产品展示要做的工作或活动。

A、细化解决方案

B、服务产品的说明

C、服务产品展示的互动

D、提供现场考察和技术交流

3.下述( )阶段是IT服务营销过程的最后阶段,也是IT服务项目管理的开始阶段。

A、挖掘客户潜在需求

B、确定解决方案

C、达成服务级别协议

D、服务产品展示

4.在IT服务运营过程中,系统规划与管理师主要通过( )活动提升与客户的关系。

A、日常管理

B、满意度调查

C、增值服务

D、以上都是5.在IT服务营销过程中,编写解决方案在( )阶段。

A、启动准备阶段

B、调研交流阶段

C、能力展示阶段

D、服务达成阶段

案例分析

某企业随着业务的蓬勃发展,所投入的基础设施资源不断增加。企业员工数倍增长,办公场地、办公环境等要求也越来越高。随着信息化

智能化对业务的冲击,同行业的竞争趋于白热化,更稳定的业务系统更快捷的办公效率已然成为业务发展不可或缺的部分。

可是该企业的IT部门人员短缺,大数据、云计算等新技术还在摸索阶段,对于IT系统的维护还处于以个人技能为主的阶段,对IT的管理还处于被动的“救火”阶段:每天至少15个突发故障,故障响应率不足60%,解决率还不到50%;IT支持人员又是老员工居多,难于管理;制定的规章制度还是3年前的,组织结构早已进行了调整,管理职责也已经有了新的变更;用户的需求与日俱增,基础架构亟待优化。随着这些困难的逐渐显露,IT部门决定选择外包服务。随着外包服务商逐年对服务质量的提升,回顾今年的IT服务外包,全年突发故障只有10个,响应率和解决率均为100%。但在年终总结上领导对IT服务外包提出了质疑:“我们企业今年IT服务外包花了300万元,而全年只解决了10个突发故障,平均一个30万元……”。

如果你是IT总监,你如何来解释?

答:IT服务外包给企业带来如下收益:

成本收益。需要耗费大量的时间和精力在招聘、培养和管理过程中,隐形成本在整个成本中占有较大比重。

效率提升。将外包服务商的现金管理理念和关联的资源带到现场,企业可以快速借鉴和吸收当前较先进的经验来弥补或提高自身的IT服务。

降低风险。

专注于主营业务。

管理简单。

提升满意度。

第10章团队建设与管理

1.在确定团队目标的优先级时,以下( )不需要纳入考虑。

A、对于本部门上级目标的重要程度

B、上级对本部门的绩效考核标准

C、团队成员对目标实现的期望

D、竞争对手的影响

2.项目团队无法完成既定任务目标通常是由于以下几种原因:(1)对目标没有正确理解 (2)没有能力去做

(3)没有条件去做 (4)没有意愿去做

以上( )原因应该系统规划与管理师承担责任。

A、(1)(2)(3)

B、(2)(3)(4)

C、(1)(2)(4)

D、(1)(2)(3)(4)

3.做为IT服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队使士气( )不属于有效的团队激励措施。

A、团队奖金

B、团队重组

C、团队培训

D、团队活动

4.马斯洛需求理论将人的需要划分为五级,下列( )不属于马斯洛需求理论所定义的需求。

A、权力的需要

B、生理的需要

C、安全的需要

D、感情的需要

环境规划与管理复习题1

四、名词解释题(本大题共□小题,每小题□分,共□分) 1.环境承载力——是指某一时刻环境系统所能承受的人类社会、经济活动的能力阈值。 2.环境功能区划——是指依据社会经济发展需要和不同地区在环境结构、状态和使用功能上的差异,对区域进行合理的划分。3.总量控制规划——是指以某一区域或流域为对象,将污染物排放量限制在区域或流域环境容量以内的方法。 4.水环境规划:对某一时期内的水环境保护目标和措施所作出的统筹安排和设计。5.耗氧有机物的水环境容量:水环境所能容纳的耗氧有机物的最大容许量。该容量即通常所说的水环境容量。 7.大气环境质量预测:为了了解未来一定时期的经济、社会活动对大气环境带来的影响,以便采取改善大气环境质量的措施。8.社区:指居住在某一个特定区域内的、共同实现多元目标的人所构成的群体。9.环境预测:指根据人类过去和现在已掌握的信息、资料经验和规律,运用现代科技手段和方法,对未来的环境状况和环境发展趋势及其主要污染物的污染源的动态变化进行描述和分析。 10.环境规划指标:是直接反映环境现象以及相关的事物,并用来描述环境规划内容的总体数量和质量的特征值。 11.环境容量:是一个复杂的反映环境净化能力的量,其数值应能表征污染物在环境中的物理、化学变化及空间机械运动性质。12.规划协调型预测:指通过一定手段,使环境与经济协调发展所能达到的环境状况。13.环境规划目标:是环境规划的核心内容,是对规划对象未来某一阶段环境质量状况的发展方向和发展水平所作的规定。14.环境评价:是在环境调查分析的基础上,运用数学方法,对环境质量、环境影响进行定性和定量的评述,旨在获取各种信息、数据和资料。 15.总量控制:就是依据某一区域的环境容量确定该区域内污染物容许排放总量,再按照一定原则分配给区域内的各个污染源,同时制定出一系列政策和措施,以保证区域内污染物排放总量不超过区域容许排放总量。16.土地资源:能满足或即将满足人类当前和可预见的将来利用的土地。 17.固体废弃物:指生产建设、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物质。 18.土地开发:指人类采取积极的手段,扩大土地的有效利用或提高土地利用深度,以满足对土地不断增加的需求。 19.水污染控制系统:是由污染物的产生、输送、处理到水体中迁移转化等各种过程和影响因素所组成的系统。 20.集中供热:就是将分散的锅炉以及可以利用的燃烧装置集中起来,代替分散的状态。 21.环境规划:指为使环境与社会经济协调发展,把“社会—经济—环境”作为一个复合生态系统,依据社会经济规律、生态规律和地学原理,对其发展变化趋势进行研究而对人类自身活动和环境所作的时间和空间的合理安排。 22.社区环境评价:是对一个社区的描述和社区自我评价,它的评价内容包括生态环境质量、社会经济状况以及社会指标的评价。23.水环境承载力:指某一地区、某一时间、某种状态下水环境对经济发展和生活需求的支持能力。 24.可持续发展:是不断提高人群生活质量和环境承载力的,并能满足当代人又不损害子孙后代满足其需求能力的;满足一个地区或一个国家的人群需求,不损害别的地区或别的国家的人群满足其需求能力的发展。25. 环境现状评价:根据环境监测资料对一个地区的环境质量作现状评价。 26.规划方案:为实现相同的规划目标,可以采用的、供比较和选择的方案的集合。27.推荐方案:指由规划编制部门建议实施的规划方案(经过方案的优化)。 28.结构化决策:决策问题结构良好,可用数学模型刻画。 29.循环经济3R原则:减量化、再利用、再循环。 31.集聚规模经济:指产出和平均投人随经

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2018年上半年系统规划与管理师考试上午真题(完整版)

2018年上半年系统规划与管理师考试上午真题(专 业解析+参考答案) 1、以下关于信息传输的描述,不正确的是()。 A、信源是产生信息的实体,信息产生后通过它向外传播 B、信息传输模型要素中,噪声主要干扰信息的接收者 C、 TCP/TP 网络、4G网络和卫星网络都是传送信息的通道 D、适当增加冗余编码,可在一定程度上提高信息传输的可靠性 2、实施“中国制造2025”,促进两化深度融合,加快从制造大国转向制造强国,需要电子信息产业有力支撑,大力发展新一代信息技术,加快发展()和工业互联网。 A、智能工业 B、互联互通 C、智能制造 D、协同制造 3、信息系统的生命周期可以简化为立项、开发、运维及消亡4个阶段。()属于开发阶段的工作。 A、需求分析 B、系统分析 C、系统维护 D、概念设计

4、诺兰模型将计算机信息系统的发展道路划分为六个阶段,即初始期、普及期、控制期、()期、数据管理期和成熟期。 A、规划 B、分析 C、维护 D、整合 5、信息技术战略(IT Strategy)是企业经营战略的有机组成部分,其主要由 ()组成。 A、使命、远景目标、中长期目标、策略路线 B、使命、远景目标、中长期目标、短期目标 C、使命、方针、中长期目标、策略路线 D、使命、方针、中短期目标、策略路线 6、根据战略规划的一般理论,IT战略规划始于对信息技术内外部环境(现状) 的分析,其终极任务是( ) A、搞清现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案 B、理解业务部门的现在与未来,理解业务部门的政策,定义目标和优先权 C、通过信息系统改进业务的机会、淘汰那些不能够带来投资回报或对业务目标贡献较小的信息系统 D、评估信息系统支持业务部门的程度、信息系统计划是否适合业务部门、信息系统供应的效能与效率、指出信息系统能够提供的潜在业务机会 7、7. 使软件产品能够在变化的环境中继续使用的维护是()

环境规划与管理张承中版课后答案

§1 环境规划与管理概述 1 P.19 1什么是环境管理?如何理解其内涵? 答:环境管理是对损害人类自然环境质量的人的活动(特别是损害大气、水和陆地外貌的质量的人的活动)施加影响。 环境管理的内涵是规范和限制人类的观念和行为。 2 P.19 2什么是环境规划,如何理解其内涵? 答:环境规划是国民经济和社会发展的有机组成部分,是环境管理的首要职能,是环境决策在时间、空间上的具体安排,是规划管理者对一定时期内环境保护目标和措施作出的具体规定,是一种带有指令性的环境保护方案,其目的是在发展经济的同时保护环境,使经济与社会协调发展。 环境规划的实质是一种克服人类经济社会活动和环境保护活动盲目和主观随意性的科 学决策活动。 3 P.19 3简述环境规划与环境管理的关系。 答:规划职能是环境管理的首要职能。 环境目标是环境规划与环境管理的共同核心。 环境规划与管理具有共同的理论基础。 4 P.19 8简述环境规划与管理的基本任务。 答:环境管理的基本任务应该是:转变人类社会的基本观念和调整人类社会的行为。文化决定着人类的行为,只有转变了过去那种视环境为征服对象的文化,才能从根本上去解决环境问题。从这个意义上来讲,环境文化的建设是环境规划与管理的一项长期的根本的任务。人类的社会行为分为政府行为、市场行为和公众行为三种。这三种行为都可能会对环境产生不同程度的影响。因此,调整人类社会行为,提倡环境友好型行为是环境规划与管理的基本任务。 5 P.19 10说明环境规划与管理的主要内容,并归纳本书的基本框架。 答:1 环境规划的内容 (1)环境规划的基本内容:包括环境规划的原则和程序、环境目标和指标体系、环境 评价和预测、环境功能区划、环境规划方案的设计和比较以及环境规划的实施。 (2)流域水环境规划:包括水环境功能区划、水环境容量和水环境保护目标、水环境 质量目标、流域水环境控制规划等。 (3)城市环境规划:包括城市大气污染控制规划、城市水环境规划、固体废物规划管理、噪声污染控制规划等。 (4)生态环境规划:包括城市生态规划、生态产业园规划、生态规划方法等。 2 环境管理的内容 (1)环境管理模式:包括末端控制为基础的传统环境管理模式、污染预防为基础的环 境管理模式和污染预防模式实施过程的环境规划管理等。 (2)组织层面的环境管理:包括组织与其环境绩效、循环经济、清洁生产和环境管理 体系等。 (3)产品层面的环境管理:包括产品生态设计、生命周期评价、产品环境标志等。 (4)活动层面的环境管理:包括建设项目、城市环境、农村环境、海洋环境、开发区 环境等不同类型的环境管理以及环境风险评价与管理。 3 本书基本框架:环境规划与管理共分为三篇。 第一篇:环境规划与管理基础 环境规划与管理概述

信息系统项目管理师教程笔记(精华版)

第一章绪论 项目:作为实现组织战略计划的手段而实现的。是一种手段。 有限的资源(人、财、物);有限的时间(有明确的开始和结束时间) 特定目标(产品、服务、成果,有时它们是不可见的) 1、临时性:有确定的开始和结束。一般不适用于项目所产生的产品、服务、成果。 2、独特性:产品、服务、成果的独特。 3、渐进明细:项目规格说明书(project’s specifications)的渐进明细,务必与项目围的定义要协调起来。 典型的信息系统项目的特点:目标不明确、需求变化频繁、生命期通常较短、采用大量新技术…… 工作:指日常运营(Operations)或者项目。区别:日常运营是持续不断和重复进行;项目是临时性、独特的。 项目管理(project management),就是把各种知识、技能、手段、技术应用于项目活动,以达到项目的要求。 管理一个项目包括:识别要求、确定目标、权衡、时、成、质。 三重制约:围、时间、成本。关系是,三个因素之一发生变化,其它因素中至少有一个会受到影响。 独特的管理项目的技术有:工作分解结构WBS、关键路径分析、挣值EV管理。 标准——一致同意建立并由公认的机构批准的文件,目的是达到最佳秩序。如计算机磁盘的大小、液压机液体的耐热性规格。 规则——政府强制的要求。如建筑法规。 两者之间有灰色区,标准广泛应用后,就成规则。 一般的管理:包括计划、组织、人事、执行、控制等,包括一些支持性的学科:后勤和供应链、财务、采购、销售、合同、战略计划、战术计划、运作计划、薪资、福利、职业规划、健康和安全实践。 人际关系技能:沟通、影响、领导、激励、谈判与冲突管理、解决问题。 大项目:是以协同的方式管理,以获取单个项目管理所无法取得之效益的一组相关的项目。有时把一些计划(年度施工计划)当作大项目。 大项目也包含一系列重复或循环的工作。 和项目管理相比,大项目管理是对大项目的集中协同管理,以达到大项目的战略目标和效益。

2018年上半年系统规划与管理师考试下午真题(完整版)

2018年上半年系统规划与管理师考试下午真题(专 业解析+参考答案) 1、阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明] B公司是一家专门提供信息技术服务的供应商,其IT服务事业部设置有热 线中心、备件中心、技术服务中心和客户服务中心。其中热线中心主要负责 400电话的接听、咨询类问题解答和事件的派单工作;备件中心主要负责相关 设备的备品和备件储备计划、采购和备件日常维护管理工作;技术服务中心主 要负责项目的执行,包括巡检、故障处理、工具研发等工作;客户服务中心主要负责制定管理制度,开展项目的管理、日常培训、客户满意度调查及绩效考核等。 B公司(乙方)销售人员刚刚与某石化集团数据中心(甲方)签订了一份网络维 护服务级别协议(SLA),主要内容包括: (1)乙方提供办公网网络设备及链路的响应支持、日常运维和优化服务; (2)乙方提供1名驻场工程师,负责5X8小时现场服务、每日巡检; (3)在现场支持服务中,乙方应保证在30分钟内响应服务请求,2小时内到 达甲方现场,4小时内排除故障并恢复服务,重大事件保障期间7X24小时值守; (4)乙方必须建立完备的维护工作日志,对所有操作均需要保留具体清晰的日志记录; (5)乙方必须每季度进行隐患排查、系统升级、性能优化服务,并提供服务 报告; (6)乙方应按照ITIL事件管理要求建立事件管理程序,并按时完成相关文档交 付工作。交付形式为计算机光盘和纸质文档; (7)乙方提供热线服务支持时间为5X8小时,如果远程无法解决,则提供现 场服务。 公司对此项目进行了运营级别协议(OLA) 的拆分,备件中心紧急向S公司采购了两块光纤网卡,客户服务中心组织相关人员编制了事件管理控制程序和问 题管理控制程序,并对项目组项目经理、驻场网络工程师、网络技术专家等相 关人员进行了相关培训。 问题内容:【问题1】(10分) 请基于以上案例中的服务合同内容,完成下表内容,以表格方式给出能满足 B公司网络运行维护服务的最基本的服务目录。

信息系统项目管理师第三版项目管理知识体系整理(个人整理)

一、项目整体管理: 五个项目过程组 启动过程组——制定项目章程 计划过程组——制订项目管理计划 执行过程组——指导和管理项目执行 监控过程组——监控项目工作、整体变更控制 收尾过程组——结束项目或阶段 “章计指控整结” (1)制定项目章程:(启动) 协书环组论章程 (2)制订项目管理计划(规划) 章环组过得计划 (3)指导与管理项目执行(执行) 项管环组批更,交绩数请项文

(4)监控项目工作(监控) 项目分析技术包括:回归分析;分组方法;因果分析;根本原因分析;预测方法(时间序列、情景构建、模拟等);失效模式与影响分析;故障树分析;储备分析;趋势分析;挣值管理;差异分析。 项管环组进成预,绩息确请报项文 (5)实施整体变更控制(监控) 项管环组请报,批更日志项文 (6)结束项目或阶段(收尾) 项管验交组资产,产服成果组产更 工具和技术记忆口诀:章项引专,专信会指监多分,专会整结更分。 制定项目章程:引专 制订项目管理计划:引专 指导与管理项目执行:专信会 监控项目工作:专信分会(分析技术) 实施整体变更控制:专更会(变更控制工具) 结束项目或阶段:专分会(分析技术)

二、项目范围管理: “规需定,贱人制” 规——规划范围管理 需——收集需求 定——范围定义 贱——创建WBS 人——确认范围 制——控制范围 (1)规划范围管理(规划) 项章环组范需管 (2)收集需求(规划) 群体创新技术:头脑风暴法、名义技术小组、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图、多标准决策分析等。 群体决策技术:一致同意(Unanimity )、大多数原则(Majority )、相对多数原则(Plurality )、独裁(Dictatorship ) 范需干管章登册,需求文件跟矩阵 (3)定义范围(规划) 口诀:范章需组范书文

《环境规划与管理》试题

切勿让任何老师知道 《环境规划与管理》试题 一、不定向选择题 1、环境规划的基本原理就是使得在保证环境目标(环境质量)或不超过环境容量的前提下,( D )。P8或者P3 A、环境效益达到最大 B、社会效益达到最大 C、环境污染降到最低 D、使得所有的效益与损失的总与为最大 2、环境规划与国民经济与社会发展规划关系最密切的有( ABCD )。P4 A、人口与经济部分 B、生产力的布局与产业结构 C、因经济发展产生的污染 D、国民经济能够给环境保护提供多少资金 3、城市总体规划与城市环境规划的相互关联主要有( ABD )。P6 A、城市人口与经济 B、城市的生产力与布局 C、城市规模 D、城市的基础设施建设 4、限期治理的对象主要包括( BD )。百度 A、“十五小”企业 B、对环境造成严重污染的排污单位 C、没有按时缴纳排污费的企业 D、在特别保护区域内的工业生产设施超标排放污染物的单位 5、环境规划的作用就是( ABCD )。P3 A、合理分配排污削减量、约束排污者的行为 B、以最小的投资获取最佳的环境效益 C、实行环境管理目标的基本依据 D、保障环境保护活动纳入国民经济与社会发展计划 6、下列那一种废物最有可能为危险废物( C )。 A、生活垃圾 B、包装垃圾 C、电镀污泥 D、生活污水处理厂的污泥 7、环境规划的特征有( ABCD )。P6~7 A、区域性 B、动态性 C、政策性强 D、信息密集 8、环境规划的原则有( ABCD )。P9~10 A、经济建设、城乡建设与环境建设同步原则 B、预防为主,防治结合的原则 C、强化环境管理的原则 D、遵循生态规律,合理利用环境资源的原则 9、按照环境要素,环境规划可以划分为( ABD )。P12

2017年系统规划与管理师考试大纲

2017年系统规划与管理师考试考试大纲 考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员,要求具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,具体包括: (1)熟练地实施信息技术服务规划和信息系统运行维护管理; (2)制订组织的IT服务标准和相关制度; (3)管理IT服务团队; (4)支持组织进行业务规划和IT战略规划,提出信息系统的构建、升级、迁移、退役建议,评估、分析信息系统的运营成本和效益; (5)组织策划IT服务目标和服务内容,制订IT服务计划和服务方案,确定服务成本及配置服务资源; (6)监控IT服务计划和方案的执行,提升组织的IT服务能力和服务质量,评估服务绩效。 2.考试要求 (1)熟悉IT战略规划知识; (2)熟悉信息、信息系统和I T技术知识; (3)熟练掌握信息技术服务知识; (4)具备服务规划设计的能力和经验,熟练掌握服务规划设计的技术、方法和主要设计内容; (5)掌握服务部署实施的技术和方法 (6)具备服务运营管理的能力和经验,熟练掌握服务人员管理、服务过程管理、服务技术管理、服务资源管理的知识、技术和方法 (7)具备服务持续改进管理的能力,熟练掌握服务测量、服务回顾及服务改进等方面的知识、技术和方法; (8)具有IT服务监督和管理的能力和经验,熟悉IT服务质量管理评价体系,熟练掌握IT服务质量管理,风险管理及信息安全管理的相关知识和技能; (9)具备IT服务营销管理的能力,掌握业务关系管理,IT服务营销过程,IT服务项目 预算、核算和结算的相关知识和技能; (10)掌握团队建设与管理的方法和技术 (11)了解标准化知识和IT服务相关标准; (12)具有IT服务人员的职业素养,了解IT服务人员职业道德的有关要求及IT服务相关的法律法规; (13)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。 3.本考试设置的科目 (1)系统规划与管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题; (2)系统规划与管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题; (3)系统规划与管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。

环境规划与管理考试题

1.第一个路标:1972年联合国人类环境会议。 2.1983年12月召开了第二次全国环境保护会议,提出了环境保护是我国的一项基本国策和同步发展方针。 3.环境保护的“三大政策”:预防为主、谁污染谁治理、强化环境管理 4.环境保护的32字方针:1973年第一次全国环境保护会议上确立了我国环境保护工作的基本方针:全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民。 5.我国的环境管理基本政策归纳为三大政策“预防为主,防治结合”政策,“污染者付费”政策,“强化环境管理”政策。 6.“三同时”制度系指所有新建、改建、扩建项目,其防治污染设施必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投入运行。 7.环境保护目标责任制被认为是八项环境管理的龙头制度。 8.法约尔一般管理主要包括哪些内容?他的提出的管理职能包括哪几方面? 提出管理的14原则:1.劳动分工2.权利与责任3.纪律4.统一指挥5.统一领导6.个人利益服从集体利益7.合理的酬报8.适当的集权和分权9.跳板原则10.秩序11.公平12保持人员稳定13.首创精神14.人员的团结。 管理职能:计划、组织、指挥、协调、控制。五大职能 9.管理的二重性:既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。 1.按控制活动的性质划分为防治性控制和更正性控制 2.根据控制点位于整个活动过程中的位置分为预先、过程、事后控制 3.根据实施控制的来源分正式组织、群体、自我控制 4.根据控制信息的性质分反馈、前馈控制 5.根据控制所采用的手段分直接、间接控制。 12控制原则 1.控制所涉及的范围是十分广泛。从总体上看,它既包括对人的控制,也包括对物的控制,这就增加了控制的复杂。 2.为了进行有效的控制,要遵循以下原则1.公众参与原则2.系统控制原则 3.一致与比较原则 4.预防性原则 5.例外与重点原则 6.灵活性原则 7.经济合理原则 8.反馈原则

信息系统项目管理师教程(第3版)(精选.)

第 1 章信息化知识 1.1 信息系统与信息化 工业化不仅造就了高速发展的生产力,更重要的是造就了一支规模宏大的人才队伍,其主要力量是工程师。信息化是一场比工业化更加深刻和更加广泛的社会变革,它要求在产品或服务的生产过程中实现管理流程、组织机构、生产技能和生产工具的变革。在这场变革中,一定要造就一支规模更为宏大的人才队伍,这支队伍不但有业务专家与技术专家,还得有项目管理专业人员。这是因为,作为信息化主体的计算机信息系统工程是一项复杂的社会和技术工程,无论是内容、规模、深度和广度,还是技术、工具、业务和流程,都在不断地在发展和创新。 信息是一种客观事物,它与材料、能源一样,都是社会的基础资源。但是,理性认识信息却只有几十年的历史。1948年,美国科学家香农( E. )在对通信理论深入研究的基础上,提出了信息的概念,创立了信息理论。此后,人们对信息的研究迅速增加,形成了一个新的学科――信息论。至今,信息论已发展成为一个内涵非常丰富的学科,与控制论和系统论并称为现代科学的“三论”。计算机技术和网络技术的迅速发展和普及,更加重了“三论”在现代科学技术中的地位。同时,信息论为计算机技术和网络技术的发展提供了方向上的指导,为信息化提供了较好

的理论支撑。 1.1.1 信息的基本概念 香农指出,信息就是能够用来消除不确定性的东西。香农不但给出了信息的定义,还给出了信息的定量描述,并确定了信息量的单位为比特()。一比特的信息量,在变异度为2的最简单情况下,就是能消除非此即彼的不确定性所需要的信息量。这里的“变异度”是指事物的变化状态空间为2,例如,大和小、高和低、快和慢等。 香农将热力学中的熵引入信息论。在热力学中,熵是系统无序程度的度量,而信息与熵正好相反,信息是系统有序程度的度量,表现为负熵,计算公式如下: 1. 信息的特征 香农关于信息的定义揭示了信息的本质,同时,人们通过深入研究,发现信息还具有很多其他的特征,列举如下:(1)客观性。信息是客观事物在人脑中的反映,而反映的对象则有主观和客观的区别,因此,信息可分为主观信息(例如,决策、指令和计划等)和客观信息(例如,国际形势、经济发展和一年四季等)。主观信息必然要转化成客观信息,例如,决策和计划等主观信息要转化成实际行动。因此,信息具有客观性。

2019年系统规划与管理师考试真题(含上午答案)

2019 年年系规划上午题答案仅供参考 1. 信息传输技术是信息技术的核心,关于信息传输模型,正确的是(A )。 A.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和噪声6 个模块 B.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿5 个模块 C.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和放大6 个模块 D.信息传输模型包含信源、编码、信道、解码、信宿和衰减6 个模块 2. 实施“中国制造2025”,促进两化深度融合,加快从制造大国转向制造强国,需要电子信息产 业的有力支撑,大力发展新一代信息技术,加快发展(C )和工业互联网。 A.大数据 B.云计算 C.智能制造 D.区块链 3.信息系统生命周期中,需要在不同阶段完成不同目标的任务。《需求规格说明书》应在(A )阶段完成。 A.立项 B.设计 C.运维 D.消亡 4.信息系统总体规划中需要进行应用架构规划,(A )不属于应用架构规划应考虑的内容。 A.应用建模 B.应用现状 C.应用要素 D.应用体系设计 5.A 公司CIO 在新财年工作启动会上,宣告:“2 年内,公司IT 架构要实现全面云化,通过混 合云方式,提供业务所需的多快好省的信息服务支持”。该宣告属于企业IT 战略的(D )。阿诺qq:2308432310 提供qq 群:717464333 (4) A.使命B.远景目标C.中长期目标D.策略路线 6.战略规划的4 个步骤包括(D )。 (5) A. IT 现状分析、评估现行系统、识别机会、选择方案 B.业务分析、评估投入产出、识别机会、选择方案 C.IT 现状分析、评估现行系统、识别风险、选择方案 D.业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案 7.维护中,改进交付后产品的性能和可维护性属于(C )。 A.更正性维护 B.适应性维护 C.完善性维护 D.预防性维护 8.小王是一名教师,性别男,身高180cm,主讲历史,擅长打篮球。该实例中类和对象相关 描述,正确的是(A )。 A.小王是对象,教师是类,性别身高是状态信息,讲课和打篮球是对象行为 B.小王是类,教师是对象,性别身高是状态信息,打篮球是对象行为 C.小王是状态信息,教师是类,性别身高是对象,讲课和打篮球是对象行为 D.小王是对象,教师是状态信息,性别身高是类,讲课是对象行为 9.(C)提供支持大规模事务处理的可靠运行环境。 A.数据库访问中间件 B. 远程过程调用中间件 C. 事务中间件 D. 面向消息中间件 10.172. 16. 0. 255 属于(B )。 A. A 类地址 B. B 类地址 C. C 类地址 D. D 类地址 11.在0SI 参考模型中,(A )是指四层交换,并对端口进行变更。 A.传输层交换 B.链路层交换 C.网络层交换 D.应用层交换 12.大数据所涉及关键技术很多,主要包括采集、存储、管理、分析与挖掘相关技术。其中

信息系统项目管理师教程考点梳理(一)

信息系统项目管理师教程考点梳理(一)准备参加2017上半年信息系统项目管理师考试的同学,希赛小编为大家整理了几篇信息系统项目管理师教程考点梳理,考试内容的总体介绍。 第1章绪论 (1)什么是项目 a)项目的定义:临时性、独特的产品服务或成果、渐进明细。 b)信息系统项目的特点:目标不明确、需求变化频繁、智力密集型、设计人员高度专业化、项目生命周期短、通常采用大量的新技术………。 (2)项目与日常运营 日常运营和项目两者之间的区分主要在于:日常运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的,独特的。 (3)项目和战略 一项或多项战略考量是项目批准的典型依据,包括:市场需求、运营需求、客户要求、技术进步、法律要求。 (4)项目管理的定义及其知识范围 把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。 (5)项目管理需要的专门知识领域 5个方面的专门知识领域: 1)项目管理知识体系

2)应用领域的知识、标准和规定 3)项目环境知识和技能 4)通用的管理技能和知识 5)软技能(处理人际关系技能) (6)项目管理高级话题 大项目和大项目管理、项目组合和项目组合管理、子项目、项目管理办公室(PMO) (7)项目管理学科的产生和发展 a)国际项目管理协会(IMPA),创建于1965年,其标准为ICB,专业资质认证:IPMP; b)美国项目管理学会(PMI),成立于1969年,其标准为PMBOK,专业资质认证:PMP; c)项目管理研究委员会(中国),成立时间1991年。 (8)优秀项目经理应该具备的技能和素质 a)项目经理的一般要求:广博的知识、丰富的经历、良好的协调能力、良好的职业道德、良好的沟通与表达能力、良好的领导能力。 b)怎样做好一个项目经理: 1)真正了解项目经理的角色 2)重视项目团队的管理、奖罚分明 3)计划、计划、再计划 4)真正理解“一把手工程” 5)切记注重用户参与。

信息系统项目管理师高级九大知识点

信息系统项目管理师高级 九大知识点 The final edition was revised on December 14th, 2020.

四个关键值 PV(计划值):成本估算部分的总价值; AC(实际成本):在规定时间内,完成的成本总额; EV(挣值)实际完成工作的预算价值,即到某一点已完成工作应当的投入资金。ETC(剩余工作的成本估算)ETC=总的PV —已完成的EV; ETC=剩余工作的PV×CPI

最常用的尺度: CV(成本偏差): CV=EV-AC CV>0(成本节省) CV<0(成本超支) SV(进度偏差): SV=EV-PV SV>0(超过进度) SV<0 (落后进度) CPI(成本绩效指数):CPI=EV/AC CPI>(成本节余)CPI<(成本超支) SPI(进度绩效指数):SPI=EV/PV SPI>(进度超前)SPI<(进度滞后) 预防(把错误排除在过程之外)和检查(把错误排除在到达客户之前) 属性抽样(结果合格或不合格)和变量抽样(按量度合格度的连续尺度衡量所得结果)。 特殊原因(异常事件)和随机原因(正常过程偏差)。 许可误差(如果其结果落入误差范围所界定的范围内,那么这个结果就是可接受的)和控制界限(如果其成果落入控制界限内。那么该项目在控制之中)。

团队内沟通 1、事前准备 2、确认需求 3、阐述观点 4、处理异议 5、达成协议 6、共同实施 把握项目沟通基本原则 1、沟通内外有别 2、非正式沟通有利于关系融洽 3、采用对方能接受的沟通风格 4、沟通升级原则 (和对方沟通;和对方上级沟通;和自己上级沟通;自己的上级和对方上级沟通) 冲突的化解与处理(查清冲突的具体原因、公平原则、选择处理的策略、尽量采用双赢原则) 冲突的管理与防范(1、亲自解决争端; 2、鼓励坦率的情感表达; 3、确立准则、职务示范和劝导;4、利用冲突的意识; 5.抑制和控制潜在冲突)

《环境规划与管理》张承中主编 课后练习题答案

第一章 1. 什么是环境管理,如何理解其内涵? 2. 什么是环境规划,如何理解其内涵? 3. 简述环境规划与环境管理的关系。 4. 简述联合国人类环境会议的主要成果及其历史功绩。 5. 简述联合国环境与发展会议的主要成果及其历史功绩。 6. 简述联合国环境与发展首脑会议的召开背景及其主要成果。 7. 阅读全球《21世纪议程》和《中国21世纪议程》,并归纳其基本思想和主要内容。 8. 简述环境规划与管理的基本任务。 9. 简述环境规划与管理的对象与手段。 10. 说明环境规划与管理的主要内容,并归纳本书的基本框架。 第二章 1. 简述我国环境与发展十大对策,并说明各项对策包含的主要内容。 2. 试分析环境政策和环境管理制度的相关关系。 3. 请在三类相关政策(产业政策、技术政策、环境经济政策)中选择一类,通过查阅资料,收集汇总该类政策执行过程中,国家有关部门已颁布的各项规定(列出汇总表)。 4. 说明我国环境保护法规体系的构成。 5. 2000年4月29日第九届全国人大常委会第15次会议审查通过的《大气污染防治法》是该法的第二次修订,请比较该法二次修订的主要内容,并分析我国大气污染防治的发展动向。 6. 试比较1996年版《水污染防治法》与1984年版《水污染防治法》内容的变化,并分析我国水污染防治的发展动向。 7. 试分析《环境影响评价法》规定开展规划的环境影响评价的原因和目的。 8. 简述八项环境管理制度的含义和相关规定。 9. 举例说明―土地利用规划制度‖实施过程对污染严重城市所采取的补救措施。 10. 说明我国环境标准的分类方法,并按污染控制因子分类例表归纳常用环境标准目录。 第三章 1. 管理的含义是什么?有哪些有代表性的定义? 2. 什么是管理的二重性特点?试采用管理二重性性质剖析我国环境管理中存在的主要问题。 3. 管理思想的发展可分为几个阶段?各阶段划分的依据是什么? 4. 法约尔一般管理主要包括哪些内容?他的提出的管理职能包括哪几方面?其后哈罗协?孔茨和西里尔?奥唐奈对管理职能的分类又作了什么说明? 5. 简述现代管理不派中各种学派的管理思想的特点。 6. 简述计划职能、组织职能和控制职能的含义和作用。 7. 什么是目标管理?如何具体实施目标管理? 8. 什么是反馈控制?什么是前馈控制?试分析两种控制方式在环境规划与管理中的应用实例。 9. 什么是环境容量?什么是环境承载力?试分析两者关系。 10. 简述工业生态学的定义及其内涵。 11. 试解释下列环境经济学的概念:市场失灵、政府失灵、公共物品、外部性理论、物质平衡理论、庇克税、科斯定理、排污权交易。 第四章 1. 计算下面数据的各种平均值、标准差、算术平均误差和级差。 2. 对某合金中铜的含量进行测定,不同的人员测定的数据为:56.91,57.13,57.21,57.36,57.41,58.49,58.56, 3. 有一组三因子数据:x1=(1, 3, 4, 5),x2=(0.2, 0.3, 0.4),x3=(32, 35, 36),试对它们进行标准化处理。 4. 某建筑材料预制厂生产a、b两种绿色环保产品,现有两种原料,第一种有72立方米,第二种56立方米,假设 5. 某城镇为防止附近河流富营养化,需消减其排放到河流中污水的含磷量。按环境标准,该城镇每年排磷总量 6. 已知下面一组数据,试用进行参数估计,并求中值误差。 第五章 1. 简述环境现状调查的内容和方法。

希赛信息系统项目管理师考前培训视频教程(最新版)

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2018年上半年系统规划与管理师考试论文真题(完整版)

2018年上半年系统规划与管理师考试论文真题(专 业解析) 1、论IT服务运营管理 IT服务运营管理方面的问题更多的不是来自产品或技术(如硬件、软件、网络、电力故障等)方面,而是来自管理方面。IT服务的管理者,无论是企业内部的 IT部门,还是外部的IT服务提供商,其IT服务运营的主要目的就是提供低成本、高质量的IT服务。根据我国信息技术服务标准(ITSS), IT服务生命周 期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理5个阶段组成。其 中IT服务运营是根据IT服务部署情况,采用过程方法,全面管理基础设施、 服务流程、人员和业务连续性,实现业务运营与IT服务运营的全面融合。 请以“IT服务运营管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与过的或者你所在组织开展过的某项运行维护服务工作的 基本情况(背景、目的、组织结构、周期、服务对象、服务方式、服务内容、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目实际,论述你对IT服务运营管理的认识,可以包括但不限于以下几个方面。 (1)IT服务运营管理的重要性。 (2)IT服务运营管理在人员、资源、技术、过程方面的管理内容和关键点。(3)IT服务运营管理过程中的关键考核指标。 3.请结合论文中所提到的运行维护服务工作,介绍你是如何进行IT服务运营管理的,包括具体做法和经验教训。 问题内容: 2、论IT服务风险管理 风险是在实现服务目标过程中所带来的不确定性和可能性,风险一旦发生,会对服务产生某种影响。 请以“IT服务风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的IT服务项目(项目的背景、项目规模、目的、项目 内容、组织结构、项目周期、交付的服务及产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对IT服务风险管理的认识。 (1) IT服务过程中常见的风险。 (2)风险管理过程。

环境规划与管理试题

环境规划:是人类为使环境与社会经济协调发展而对自身活动和环境所作的在时间和空间上的合理安排。 环境管理:运用经济、法律、技术、行政、教育等手段,限制人们损害环境质量的活动,鼓励人们改善环境质量;通过全面规划,综合决策,使经济发展和环境保护相协调,达到既能发展经济满足人类的基本要求,又不超出环境容许极限的目的。 环境容量:是指某环境单元所允许承纳的污染物质的最大数量。 可持续发展:是不断提高人群生活质量和环境承载力,并满足当代人需求又不损害子孙后代满足其需求能力;满足一个地区或一个国家的人群需求,不损害别的地区或别的国家的人群满足其需求能力的发展。 ISO14000系列环境管理体系:它不以单一的环境要素为对象,而是以环境管理体系为对象,特别注重标准体系的完整性和符合性,即“体系”是否运行良好,组织是否符合现行法律、法规的要求,其行为是否与承诺一致,组织是否改善等。 环境功能规划:按照不同地区在环境机构、环境状态,和使用功能上的差异,考虑到自然环境、经济社会条件的差异,以社会发展需要为目标,对区域进行的合理的空间划分,对不同小区域确定不同的环境保护目标,以便于分类施策。 环境管理手段、制度、技术保证有哪些? 答:手段:1)行政手段——根据国家行政法规所赋予的组织和指挥权力,对环境资源保护工作实施规划和管理。2)法律手段——是环境规划管理的一种强制性手段3)经济手段——是指利用价值规律,运用价格、税收、信贷等经济杠杆,充分发挥价值规律在环境管理过程的杠杆作用。4)技术手段——指借助那些既能提高生产率,又能把对环境污染和生态破坏控制到最小限度的工艺技术以及先进的污染治理技术等来达到保护环境目标的手段。5)宣传教育手段——是环境管理不可缺少的手段。环境宣传既是普及环境科学知识,又是一种思想动员。6)科学技术手段 制度:1、(一)“三同时制度”2、排污收费制度3、环境影响评价制度4、环境保护目标责任制5、城市环境综合整治定量考核制度6、排放污染物许可证制度7、污染集中控制制度8、污染限期治理制度技术保证:1、环境管理中的环境监测2、环 境管理中的环境预测3、环境管理中的环境 审计4、环境管理中的环境标准5、环境管理 信息系统 (水、气、固废、噪声)环境规划的技术路 线? 答:水:以改善水环境质量和维护水生态平 衡为目标,在水污染现状与趋势分析的基础 上,结合水环境功能区划,计算水环境容量, 论证达到水质目标所需的社会经济成本,依 据当地社会经济发展水平和技术经济可行 性,提出阶段性水质改善目标,合理确定规 划期间可实现的污染治理任务。 大气:社会经济环境调查→污染气象特征分 析→{功能区划、确定环境目标}→环境容 量计算与分配→环境质量模拟}→环境管理 措施→{大气环境质量模拟}→确定备选方 案} 固废:采取“目标—指标—项目—投资”四 位一体的技术路线。 噪声:在城市声环境质量和噪声污染现状与 趋势分析的基础上,结合城市土地利用规划 和声环境功能区划,提出噪声污染控制规划 目标及实现目标所采取的噪声污染防治方案 我国(或某省)环境规划与管理存在哪些问 题? 答:我国环境规划中存在的问题:(1)环境 与经济协调发展型的规划仍然缺乏;(2)新 开发区环境规划方法有待完善和发展;(3) 环境规划的管理还没有完全走上法制的轨 道;(4)缺乏一支素质好、技术力量强的环 境规划队伍;(5)规划决策支持系统的研制 工作亟待加强;(6)作出的环境规划缺乏足 够的可行性和可操作性。环境管理存在的问 题:(1)环境管理机构不健全。第一,由于 未明确规定有关环保部门的法律地位和独立 行使的职能;第二,政府内部各职能部门对 环境管理的分工不明确;第三,环境问题地 域空间整体性,不受行政辖区界线的限制。 (2)环境管理制度滞后。(3)环境管理成本 高,资金不足。部分环保制度所带来的巨额 监管与实施成本已给国家财政造成了极大的 负担。(4)环境管理缺乏公众参与机制。(5) 环境管理法制不健全。虽然我国相继出台了 一系列环境管理方面法律、法规,但仍然存 在很多问题。 国外(美国、德国、日本、欧盟等)环境 管理与我国的异同点以及国外经验给我 们的借鉴? 答:相同点:环境管理任务与目的是一致 的,即基本任务是转变人类社会的基本观 念和调整人类社会的行为,目的是通过对 可持续发展思想的传播,使人类社会的组 织形式、运行机制以至管理部门和生产部 门的决策、计划和个人的日常生活等各种 活动,符合人与自然和谐相处的原则,并 以制度、法律、体制和观念的形式体现出 来,创建一种可持续的发展模式和消费模 式。 不同点:美国:环境管理的特点有:改革 行政决策方法和程序以实现国家环境保 护目标,在污染控制中将法律与技术控制 相结合,将行政管理与公众参与相结合。 德国:环境管理特点:分层次管理。其主 要特点是1、立法权责,2、政策法规实施, 3、环保投资, 4、环境规划 日本:环境管理特点:国家和社会对环境 问题普遍重视;广泛的持续不断的居民运 动;制定一整套保护环境的法律制度;制 定和执行防止公害计划;兴办公共福利事 业,进行综合环境治理;重视环境监测工 作;重视环境科学研究工作。 欧盟:环境管理的主要特点:通过制定共 同的环境保护政策来解决环境问题;注意 处理欧盟与各成员国之间的关系;强调经 济发展不能以牺牲环境为代价。 借鉴:1、让省级政府分担更多的环境责 任;2、加强公众参与意识;3、不断的学 习先进的新的理念。

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