行政文化对行政组织的影响

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行政组织文化对行政管理的影响研究

行政组织文化对行政管理的影响研究

行政组织文化对行政管理的影响研究行政组织文化是指在行政机构内部形成的一种具有共同价值观、信仰和行为模式的文化系统。

它对于行政管理的影响是全方位的,涉及组织层面、员工层面和工作效果等多个方面。

本文将从这三个方面探讨行政组织文化对行政管理的影响,以期更好地理解和应用行政组织文化。

行政组织文化对行政管理的影响体现在组织层面。

行政组织文化可以为组织建立一个统一、稳定和积极向上的价值观,形成团队凝聚力。

一方面,行政组织文化可以倡导公平、公正和透明的行政管理,使组织内的人员相信组织将按照制度和规则办事,从而激发员工的责任感和敬业精神。

另一方面,行政组织文化还可以营造一个具有创新和开放氛围的组织环境,鼓励员工积极参与决策和问题解决过程,提高组织的灵活性和应变能力。

因此,行政组织文化对于组织层面的行政管理具有重要的影响作用。

行政组织文化对行政管理的影响还体现在员工层面。

行政组织文化不仅可以影响员工的工作态度和行为方式,还可以塑造员工的行政管理能力和素质。

行政组织文化可以通过传达一种积极向上的价值观和行为模式,使员工自觉约束自己的行为,提高工作效率和质量。

行政组织文化还可以加强员工之间的沟通和合作,形成良好的团队氛围,提高员工的工作满意度和组织认同感。

因此,行政组织文化对员工层面的行政管理具有重要的影响作用。

最后,行政组织文化对行政管理的影响还体现在工作效果方面。

行政组织文化可以激发员工的工作动力和创造力,提高工作效果。

当行政组织文化鼓励员工创新和担当时,员工将更加积极主动地解决问题,为组织创造价值。

同时,行政组织文化也可以促进组织机构和流程的改进和优化,以提高行政管理的效率和效果。

因此,行政组织文化对于整体工作效果的提升具有重要的影响作用。

综上所述,行政组织文化对行政管理的影响是全方位的。

它可以在组织层面建立统一、稳定和积极向上的价值观,形成团队凝聚力;在员工层面塑造员工的行政管理能力和素质,增强员工之间的沟通和合作;在工作效果方面激发员工的工作动力和创造力,提高工作效果。

体现行政文化影响行政组织的案例

体现行政文化影响行政组织的案例

体现行政文化影响行政组织的案例一、引言行政文化是指在行政组织中形成的价值观、行为规范和习惯,它对行政组织的运作和管理产生深远影响。

行政文化不仅影响着行政组织的内部协调和外部形象,还关系到国家政策的贯彻执行和社会公共服务的提供。

本文将通过案例分析,探讨行政文化对行政组织的影响,并在此基础上对我国行政文化的现状及改革方向进行讨论。

二、行政文化对行政组织的影响案例分析1.案例一:官僚文化影响下的行政组织官僚文化是一种以权力、地位和官本位为核心的行政文化。

在官僚文化影响下,行政组织表现出以下特点:a.官僚文化的特点:权力至上、等级分明、程序繁琐、效率低下。

b.官僚文化对行政组织的影响:导致行政组织内部关系紧张,对外部公共事务的处理缺乏效率和责任感。

2.案例二:企业家文化影响下的行政组织企业家文化是一种以创新、竞争和结果为导向的行政文化。

在企业家文化影响下,行政组织表现出以下特点:a.企业家文化的特点:注重实效、鼓励创新、强调竞争、追求卓越。

b.企业家文化对行政组织的影响:提高行政组织的执行力和创新能力,增强对外部环境变化的适应能力。

3.案例三:协作文化影响下的行政组织协作文化是一种以团队、共赢和合作为核心的行政文化。

在协作文化影响下,行政组织表现出以下特点:a.协作文化的特点:重视团队合作、强调沟通协调、注重共建共享。

b.协作文化对行政组织的影响:增强行政组织的凝聚力和执行力,促进组织内部和谐与稳定。

三、我国行政文化的现状及改革方向1.我国行政文化的特点:我国行政文化兼具官僚文化、企业家文化和协作文化的特点,但总体上仍以官僚文化为主。

2.我国行政文化对行政组织的影响:我国行政文化在一定程度上影响了行政组织的效率、创新和协作。

为提高政府治理能力,必须对行政文化进行改革。

3.行政文化改革的必要性和可行性:行政文化改革是深化行政体制改革、提高政府治理能力的关键环节。

当前,我国社会主要矛盾的变化对行政文化改革提出了迫切要求,而国家治理体系和治理能力现代化的推进为行政文化改革提供了有力保障。

行政管理学第2章行政文化

行政管理学第2章行政文化

第三节 行政道德
一、行政伦理和行政道德
❖ 伦理与道德
道德:内在性、主观性、个体性; 伦理:内在道德的外在化,外在性、客观性和群体性
❖ 行政伦理和行政道德
行政道德涉及行政主体个人实践活动的规范及其所反映的价值观, 包括公务人员的道德传统、道德意识和道德品质,以及由此 而形成的道德规范和道德风尚等
行政伦理主要涉及行政活动的是非判断过程及判断理由,如领导、 决策和执行等活动的合法性、正当性、合理性等问题
❖ 行政道德:行政道德的特殊性在于其建立的基础的公共 性,它依托于公共权力,去进行谋求公共利益的活动, 包括履行政府的职能,制定公共政策。因此,作为公共 行政的承担者,政府组织及其公务员活动在特殊的领域, 要遵循特殊的行为规范
❖ 行政道德的特征:鲜明的政治性、一定的强制性、高层 次的失范性
三、行政道德的基本原则和规范
❖ 服务政府界定:
第一,权力来源的界定。政府是公共权力行使的主体,他的 权力来源于社会和公民的授予应该是公民本位,社会本位。 第二,组织路径界定。通过法定程序,按照公民意志组织起 来。政府首脑、行政长官要通过选举产生。 第三,宗旨界定。要政府干什么,服务公民,推动经济和社 会的发展。
第四,职能界定。政府的职能,政府做什么。就是有效提供 社会公共物品。 第五,政府责任界定。
❖ 本章按狭义的行政文化进行论述,并认为行政文化是 由行政心理、行政道德、行政精神等基本要素构成的。
❖ 行政文化的特点: 历史性、阶级性、民族性、变动性 和长期性
二、行政文化的分类
❖ 根据行政文化的层次划分 : 外层文化、中层文化和深层文化
❖ 根据行政文化的表现形态划分 : 观念形态文化、物质形态文化和行为形态文化
❖ 根据行政关系划分 : 主体行政文化和客体行政文化

行政管理学--行政文化概述-行政文化的含义与特点

行政管理学--行政文化概述-行政文化的含义与特点
• 行政道德是职业道德或行业道德的一种类 型,是人们在行政管理活动中的道德观念和行 为规范的总和,是一般道德在行政活动中的体 现,是统治阶级的道德对行政管理活动的特殊 要求。
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行政管理学--行政文化概述-行政文化 的含义与特点
•二、行政心理对行政管理的作用
(一) 对行政理论 (二) 对行政行为的 (三) 对行政体制改
•二、行政文化的构成与作用
•(一)行政文化的基本构成
•1.行政文化的关系性构成。 •2.行政文化的发生性构成。
•3.行政文化的其他构成。
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行政管理学--行政文化概述-行政文化 的含义与特点
•1.行政文化的关系性构成
•(1)主体行政文化 •(2)客体行政文化
•是指在行政管理过程中, •实际拥有和行使行政权 •力的个体或组织的行政 •意识。主体行政文化的 •核心,是对行政权力性 •质的确认、维护和使用, •它直接决定着特定行政 •文化的本质属性与基本 •特征,是构成特定行政
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行政管理学--行政文化概述-行政文化 的含义与特点
•三、行政心理的特征
•(1)直接感受性。 •(2)时代性。 •(3)能动作用的内在性。
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行政管理学--行政文化概述-行政文化 的含义与特点
•四、行政心理的制约因素
•1.行政心理受教育发展水平制约。 •2.行政心理受整个社会心理的影响。 •3.行政心理受社会实践活动的制约。
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行政管理学--行政文化概述-行政文化 的含义与特点
•2.行政文化的发生性构成
•(3)行•行政政规规范范作为确定或指导各种行政关系、行政活动的标准和
•既是行政意志的最集中体现,也是行政意志转化为行政实践 •合理性成果。其表现形式包括成文规范,也包括行为规范或

第十三章行政文化

第十三章行政文化

行政文化的具体内容包括:
①行政信念。这是指人们对行政体系中 的行政组织和行政活动的信念,它包括: 一是对行政规范、行政行为的信念,这 种信念对确定行政行为的原则和标准起 作用;二是对行政目标的信念,即对行 政机构和主体所达到的预期目标的期望。
②行政价值
人们对行政事务、行政现象的评价和看 法。美国心理学家斯布兰格认为,人的 价值观可分为六类:理性价值观,它以 知识和真理标准;审美价值观,它外形 协调和匀称为中心;政治性价值观,以 权力为中心;社会性价值观,它以群体 和他人为中心;经济性价值观,它以有 效和实惠为中心;宗教性价值观,它以 信仰为中心。
行政意识
即行政主体对行政体系、行政活动和行 政关系在主观上的反应。从行政活动过 程来讲,行政意识体现在行政主体的认 知取向、情感取向、评价取向三个方面。
行政理想
行政理想是指行政人员对行政组织的发 展和行政活动所要达到的较高期望的理 想。一般地,行政理想包含行政组织的 长远目标、行政活动的规范状态、行政 组织在社会中的意义与功能等方面的追 求。行政组织在设定行政理想时,一般 应从以下几个方面来考虑:(1)行政理 想的现实性。(2)行政理想的可接受性。
第十三章 行政文化
1、行政文化的含义 (1)文化的含义及特点 在西方思想上,“文化”一词来源于拉丁文Cultus,
原指人们在改造外部自然界,使之适应于满足食、住 等需要的过程中,对土地的耕种、加工和改良。后来, 这一术语逐渐被转移,应伸出广义的文化概念,泛指 一切科学、技术和知识的总称。
其次,行政文化对行政组织行为者的心 理产生影响。
再次,行政文化对行政组织行为方式产 生影响。
二、行政文化比较
1、不同的行政文化 美国:开放的人才观,以能力为本位的用人原

传统行政文化对行政改革的影响.docx

传统行政文化对行政改革的影响.docx

1当前行政文化中传统行政文化的表现特征11官本位思想盛行中国传统行政文化得益于特定社会历史条件的行政实践,求官是十年寒窗的巨大动力。

在中国封闭落后的社会制度及较低经济水平下形成和发展起来的官本位思想在当今的行政改革中仍然盛行,且泛滥于整个社会中的各个阶层,而不单单是政府官员之间。

这对于政府来说不利于塑造其廉洁的政府形象,更阻碍政治统治的权威性与合法性。

12人治观念根深蒂固由于受到宗法思想和等级观念的影响,传统行政文化中虽有法治,但更强调人治。

人们习惯只接受控制,而不主动用法律来维护自己的正当权利,形成了人情至上、任人唯亲的负面行政文化传统。

这种影响持续到现在,法治观念仍未完全深入人心,行政文化中法治内容仍较薄弱,更有甚者认为法律在于治民而不是用来约束行政人员及相关机构。

13集权、等级观念并行不悖传统行政文化有着严格的等级制度,崇尚权威和集权,君主的行政权力至高无上,可以侵入和管束与百姓相关的社会生活的方方面面。

因此,政府往往强调权力由地方向中央集中,强调下级的绝对服从,阻碍着行政权力的分配、中央向地方的纵向放权。

无独有偶,全能政府观也阻碍着政府把权力分流给第三部门、企业、市场、非政府组织,使得政府行政权力横向调整困难,政府机构臃肿,人员冗杂,官僚之风盛行,政府效率低下。

2传统行政文化阻碍我国行政改革的进程事实上,任何行政系统的活动都受一定行政文化的制约,但又都以一定的行政文化为前提。

正所谓,近朱者赤,近墨者黑,作为行政领域的一种集体意识,传统行政文化的消极影响主要表现在行政人员和广大群众的思想意识上,进而阻碍行政实践和政府机构改革的顺利进行。

21行政文化的专职阻碍行政改革变通透、变彻底211行政职能的转变因全能政府观而迟滞传统行政文化的产物——全能政府观阻碍着行政职能的转变,它会让公民、企事业单位和社会团体对各级行政组织产生依附观念。

在这种文化环境中,政府不愿放手甚至不知该如何放手经济、文化和社会事务,从而加大政企分开、政事分开、政社分开的难度;与此同时,公民、企事业单位和社会团体仍期待与政府保持千丝万缕的联系,自立、自主意识遭到泯灭;因自我评价组织能力较弱,竟也不希望政府放弃对诸多复杂矛盾事务的控制和管理,政府仍然管着许多管不了、管不好和不该管的事务。

行政文化的特点

行政文化的特点

行政文化的特点一、我国传统行政文化的特点消极的特点第一,中国行政文化属伦理型文化,当代中国行政文化也不可避免地受到了历史上德治传统的影响。

德治源于周朝的行政文化模式。

德治提倡以治国者的自身道德修养为管理国家的基本生发点,一味强调抽象的品德修养为管理国家的基本由发点,一味强调管理者的抽象品德和修养。

第二,中国行政文化突生表现为人格取向,在行政管理中具体地表现在人格化的权威服从关系和人格化的人际交往关系。

第三,中国行政文化在很大程度上带有封闭与排他的特征。

行政体系缺乏与其他社会体系的时常性交流,行政活动也就缺乏相应的透明度,决策过程中缺乏社会成员的积极参预,实施过程中又缺乏来自社会有效的监督。

第四,中国行政文化中形式主义非常明显。

行政活动过分拘泥于形式和常规,因循故习,做官样文章,公文旅行,办事拖拉,久而久之,养成为了很大的惰性。

第五,中国行政文化带有浓厚的官本位色采。

由于泛道德主义,个人取向,封闭排他,形式主义等因素,行政活动缺乏法律的有效约束,有时行政权力甚至凌驾于法律之上。

积极的特点1、导向性。

行政文化作为一种共同的价值观,直接影响着行政目标的确立。

同时,行政文化还能使行政人员、行政组织内部的各种力量在共同价值观的指导下,引导到一个共同的目标。

2、约束性。

行政文化一方面通过将共同价值观向行政人员个人价值观内化,使行政组织在理念上确定一种内在的、自我控制的行为标准,借助其微妙的作用,以看不见的形式控制着行政组织的活动,规范、指导、约束着行政人员的行为。

3、自律性。

中国行政文化所固有的自律性,是现代行政管理所不可或者缺的。

道德作为行政权力的自我约束机制之一,有着不可替代的作用。

4 、整合性。

行政人员坚守的价值观和信念表现由强烈的感染力。

5、人本性。

中国行政文化中的人本主义思想,与现代行政管理的发展趋势是相吻合的中国行政文化中的人本主义特色也是现代行政管理所需要的,它对于增强行政权力的合法性,对于改进行政管理方法,对于强化人们的主人翁意识,都是必不可少的。

体现行政文化影响行政组织的案例

体现行政文化影响行政组织的案例

体现行政文化影响行政组织的案例摘要:一、行政文化的概念与重要性二、行政文化对行政组织的影响三、具体案例分析1.案例一:某市政府的行政文化对组织的影响2.案例二:某企业行政文化对组织管理的影响3.案例三:某事业单位行政文化对组织发展的影响四、如何建设良好的行政文化正文:行政文化是指在行政组织中,由行政人员共同信守的行为模式、价值观和生活方式。

它对行政组织的影响至关重要,可以塑造组织的形象,影响组织的发展和稳定。

行政文化对行政组织的影响主要表现在以下几个方面:1.行政文化影响组织价值观的形成。

行政文化通过传达一定的价值观,影响组织成员对事物的判断和行为选择,从而影响组织的整体价值观。

2.行政文化影响组织氛围。

行政文化所倡导的价值观和行为模式,会影响组织内部的沟通、协作和创新氛围,从而影响组织的工作效率和凝聚力。

3.行政文化影响组织的决策和执行。

行政文化通过影响组织成员的思维和行为方式,进而影响组织的决策和执行过程,从而影响组织的绩效。

具体案例分析:案例一:某市政府的行政文化对组织的影响某市政府倡导高效服务、务实创新、团结协作的行政文化。

这种行政文化使得市政府在决策和执行过程中,能够充分考虑民众的需求,推动各项工作迅速有效地开展,从而提高了政府的工作效率和民众满意度。

案例二:某企业行政文化对组织管理的影响某企业注重员工培养、鼓励创新、强调团队合作的行政文化。

在这种文化的影响下,企业内部形成了良好的沟通和协作氛围,员工积极为企业发展出谋划策,使得企业能够不断推出新产品,提升市场竞争力。

案例三:某事业单位行政文化对组织发展的影响某事业单位以严谨、求实、敬业为行政文化核心。

在这种文化的影响下,单位内部形成了认真严谨的工作态度,使得各项工作都能有序进行,为单位的持续发展奠定了基础。

如何建设良好的行政文化:1.明确行政文化的核心价值,形成统一的价值观体系。

2.加强行政文化的宣传和培训,提升组织成员对行政文化的认同感。

关于当代中国行政环境以及与行政管理的联系

关于当代中国行政环境以及与行政管理的联系

关于当代中国行政环境以及与行政管理的联系【摘要】:行政管理都在是一定的环境中进行的,离开了行政环境就谈不上行政管理,因此正确认识行政环境是研究行政管理的基础,本文通过对行政环境的相关概念的阐述,简要分析了我国政府管理面临的政治环境、经济环境、文化环境和国际环境的特点,结合这些环境的特点进一步探讨了它们与我国行政管理的联系。

【关键词】:行政管理;行政环境;联系正文一我们行政环境的特点分析随着我国经济的迅速发展,政治民主化进程也顺利推进,文化越来越繁荣,人民生活水平也逐步提高,行政环境有了很大改善,通过建立和完善法律法规和制度并加大执法力度,净化法制环境,全面优化办事流程,提升政府的服务效能,增强办事透明度,充分发挥政府的主导作用。

无论行政环境,还是群众的意识环境,都有了一定程度上提高。

但同时也因为有很多原因,目前在行政执法过程中存在一定的矛盾,困难增多,难度加大,面临新的环境和挑战。

行政环境是行政系统赖以生存和发展的外部条件的总和。

行政系统存在于行政环境之中,不可避免地要受到它的直接或间接的作用和影响。

因此行政环境的好坏关系到行政目标实现与否,试从以下四个方面对我国地方行政环境做简要分析:当前,发展是各级政府的第一要务,但是在实际操作过程中,不少地方把支持发展和行政执法对立起来,这在服务与管理上的工作就不好开展。

即便有些地方政府提出建设服务型政府,但对服务型政府的理解不够全面,使执法管理和执法环境建设出现了缺位、错位、越位的现象。

1、政治领域从世界各国政治发展来看,我国的国体是人民民主专政的社会主义国家,政体是人民代表大会制,单一制的国家。

我国的政党制度是中国共产党领导下的多党合作和政治协商制度。

这就决定了我国的政府是在中国共产党的领导下全心全意为人民服务的政府,政府行政管理的最终目的是为人民谋福利。

然而处于转型期的社会往往会遇到政治民主化与政治一体化的矛盾,处理不好会影响到社会稳定和民主化进程。

行政管理学行政文化概述行政文化的含义与特点PPT31页

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第十讲 行政管理学 行政文化 高淑贤
1.影响行政理论 1.对个体行政行为 1.是行政体制改革
的形成
的影响
的社会“感应器”。
2.影响行政理论 的发展。
3.影响行政理论 的传播
4.影响行政理论 向实践的转化。
2.对群体行政行为 的影响。
3.对领导行为的影 响。
2.是行政体制改革 的心理承受力和支
持力。
3.是行政体制改革 的民心趋势。
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2.行政道德是行政心理的概括与升华。行政道德以善恶评价的方式将行政活动中人的各 种心理反应与倾向,上升到社会利益关系的高度,对行政心理作价值定向。没有行 政道德的价值定向,人们对行政心理的认识,至多是心理现象的客观描述,或是心 理活动的本能性机制的揭示,不可能认识行政心理的社会属性。因此,就这个意义 而言,道德是“以善恶进行评价的原则规范、心理意识和行为活动的总和”。①【 罗国杰主编:《马克思主义伦理学》,人民出版社1982年版,第4页-】
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第十讲 行政管理学 行政文化 高
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第十讲 行政管理学 行政文化 高淑贤
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1、行政文化的形成、变化和发展,既受到哲学 世界观、政治思想体系、法律意识、价值观 念以及一般的社会道德伦理和心理的影响、 制约、作用,同时又反作用于这些文化现象 ,影响、制约着这些文化现象。
第十讲 行政管理学 行政文化 高淑贤
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[应用]行政文化对行政组织的影响

[应用]行政文化对行政组织的影响

行政文化对行政组织的影响行政文化是相对于社区文化、乡村文化、校园文化、企业文化而言的一种具有行政特点的文化形态,这里主要是特指各级党政机关国家公务员在行政活动中,影响甚至决定其行为的一系列行政理念、行政道德、行政规则、行政环境等。

文化作为一种复杂的社会现象,在不同的社会生活领域具有不同的内容和表现形式,在行政活动领域即表现为行政文化。

行政文化是与行政相关的文化,它包含人们行政行为的态度、信仰、感情和价值观,以及人们所遵循的行政方式和行政习惯等,具体来说包括人们的行政观念、行政意识、行政思想、行政理想、行政道德、行政心理、行政原则、行政价值、行政传统等。

行政文化是一种多层次的、复合的文化,它的形成受到多方面因素的影响,如历史条件、地理环境、社会制度、民族特性、文化心理、文化背景、传统习惯等。

行政文化是在社会文化的基础上,在具体的行政活动中形成的,不同的社会文化背景、不同的行政活动培育出不同的行政文化,行政文化的形成是一个长期而缓慢的过程,一旦形成则具有不少相对稳定的特性。

如(1)时代性和民族性。

神权政治时代的行政文化是迷信的、神秘的,封建专制时代的行政文化是尚权威、重服从,资产阶级革命时代的行政文化是讲人权、尚实效、重法治,社会主义民主政治时代的行政文化则重科学、为民众、尚服务。

行政文化又往往因不同的国度和民族形成不同的模式和色彩,美国的行政文化通常表现为民主、自由、积极、奋发的特色,德国的行政文化表现为重法、守纪、严正、整齐的特色,英国的行政文化则有尚典、守旧、泥古、重名的色彩。

(2)社会性和积淀性。

行政文化是一种社会积淀物,是人们在长期行政活动中知识、经验、理想、信仰、道德、价值的积淀,是通过长期创造、延续、传承而实现的。

(3)整合性与多元性。

行政文化是在一个相当长的历史过程中,在人类社会的经济、政治发展和治国安邦的相互作用过程中,在不同社会文化的冲突和交融中,由不同的区域和人群逐渐整合而成,不同的人群和区域使行政文化呈现出多元的特性。

2008公共管理基础:第9章 公共组织的文化与伦理

2008公共管理基础:第9章 公共组织的文化与伦理

2008公共管理基础:第九章公共组织的文化与伦理主要内容:(一)组织文化概述(二)公共管理伦理(三)公共管理伦理建设提示:人有个性,组织也有,并影响管理方式效果。

勤政/廉洁/务实/高效;散漫/保守/官僚/专断/贪腐重点掌握:分析性内容(07选择1)一、组织文化概述(一)组织文化的特征组织文化是组织内部的一种共享价值观体系,是特定价值、信念、情感、态度和道德规范的总和,决定了组织成员的行为。

组织文化的基本特征:(1)组织文化是共同认知系统。

(服务/管治;牧羊人/仆人)核心价值体系,组织提倡什么,反对什么。

(2)组织成员认可的习惯性行为方式。

(3)隐含在价值观背后的假设系统。

(因果关系假设:水可载舟也可覆舟)(4)组织成员的心理契约。

(心理预期,怎样做能得到鼓励奖惩)核心价值观、行为准则和行为模式的体系。

行政文化是指在行政实践活动基础上所形成的,直接反映行政活动与行政关系的各种心理现象、道德现象和精神活动状态,其核心为行政价值取向。

行政文化具有历史性、阶级性、民族性、变动性、连续性等特征。

(摸着石头过河:冒险/勇于尝试;白猫黑猫:注重结果;发展才是硬道理;稳定压倒一切)(二)组织文化的类型与结构按照对成员影响力的大小,组织文化划分为强文化和弱文化。

强文化是拥有并广泛共享基本价值观的组织文化。

组织的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同;目标的一致导致了内聚力、忠诚感。

组织文化的强弱,取决于组织的规模、历史、成员的流动性和文化起源的强烈程度。

组织的价值体系,体现在战略目标、规章制度、人工制品、组织标识等外显物中。

组织文化由器物层、制度层和精神层三个层次构成。

(选举制度/议会)组织文化划分为四个层次:理念层;制度层;行为层;物质层。

组织文化分为三个层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设。

组织目标、口号和战略、规章制度和行为模式等。

(三)行政文化的构成1.行政文化的关系构成(1)主体行政文化。

(三个代表/勤政廉洁务实高效/权为民所用/情为民所系/利为民所谋)指行政管理过程中,实际拥有和行使行政权力的个体或组织的行政意识。

【大学】行政组织与外部环境

【大学】行政组织与外部环境
而存在的事物。 包括:地球环境和宇宙环境。 地球环境:地理环 境因素和资源环境因素。 • 社会环境:指行政组织外部环境中,除自然环境 外,直接影响其整体活动并决定其兴衰存废的社 会各因素的总和。 包括:国际社会环境和国内社会环境。国际社会环 境包括国际关系格局、重大国际事件、战争与和 平,国际组织与国际法及其它各国共同关心的社 会问题等。国内环境指政治、法制 、经济 、科 技 、教育 、民族 、宗教 、文化 、人口等。
• 行政组织外部环境:是行政组织以外、能够直接 和间接影响行政组织的生存与发展的一切因素。
• 行政组织内部环境:是指行政组织以内的各种生 存和发展的条件总和。
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一、外部环境的内涵与构成
1、行政组织的界线 •是指行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织 对外部环境的产出,防止外部环境的干扰,并保持 自身独立性的边界。 •职能:既是行政组织的边界,又是联结外部环境的
纽带。
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2、行政组织外部环境的含义
• 处于行政组织界线之外; • 与行政组织相关联。 • 作为行政组织外部环境因素的,只能是其中那些
直接或间接影响行政组织的性质、结构、功能、 运行方式等因素,即对行政组织具有主要影响的 因素。
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3、行政组织外部环境的构成 • 自然环境:指在行政组织以外,不经讨人工制作
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第二节 经济环境对行政组织的影响
• 行政组织的经济环境,指对行政组织有重要影响 的各经济要素的总和。
• 包括:自然资源、生产力和科技发展、人口、国 民收入、社会的基本生产关系结构和经济体制等 要素。所有这些要素可概括为,生产力和生产关 系两大要素。
• 经济环境是行政组织外部环境中最基本的方面, 是行政组织赖以生存和发展的最深层环境。

行政文化对行政管理的影响及行政文化建设

行政文化对行政管理的影响及行政文化建设

行政文化对行政管理的影响及行政文化建设作者:杨义慧来源:《今日财富》2016年第33期摘要:行政文化在不通的社会领域中作为一种现象,对行政管理有着重要影响。

本文从行政文化概念及特征入手,分析行政文化对行政管理的影响及我国在行政文化建设中出现的问题与策略。

关键词:行政文化;行政管理;影响;建设一、行政文化的概念及特征文化是一种非常复杂的社会现象,包括广义和狭义的文化广义的文化是指人类在社会历史实践中所创造的全部物质文明和精神文明;狭义的文化是指人们在社会实践中形成的思想、意识、人们多从狭义的角度去理解文化,主要包括两方面的内容:一是由各种社会心理构成的心理型文化,如风俗习惯、价值观念思维方式审美意识、道德情操、宗教情绪、感觉认识、民族性格等感性、直观的社会意识形式;二是由各种社会思想体系构成的知识型文化,包括政治、法律、伦理、科学、艺术、文学、教育、哲学、宗教等系统理论的社会意识形成。

行政文化是文化的一个组成部分,它是与国家行政相关的文化,包含人们的行政行为的态度、信仰、感情和价值观,以及人们所遵循的行政方式和行政习惯等具体来说包括人们的行政观念、行政意识、行政思想、行政价值、行政道德、行政原则和行政传统等行政文化是一种多层次的、复合的文化,它的形成受多方面影响,如历史条件、地理环境社会制度、民族特性文化心理、文化背景和传统习惯等行政文化是在社会文化的基础上,在具体的行政活动中形成的,不同的社会背景,不同的行政活动会培育出不同的行政文化行政文化的形成是一个长期而缓慢的过程,一旦形成则具有相对稳定的特性表现为:(1)时代性和民族性神权政治时代的行政文化是迷信的;封建专制时代的行政文化是尚权威重服从;资产阶级革命时代的行政文化是讲人权、尚实效、重法制;社会主义民主政治时代的行政文化则重科学、为民众尚服氛行政文化往往因不同的国度和民族形成不同的模式,具有不同的特点( 2)社会性和积淀性行政文化是一种社会积淀物,是人们在长期的行政活动中,知识、经验、理想、信仰、道德、价值的积淀,是通过长期的创造、延缘传承而实现的。

论公共行政文化对公共行政管理的影响和作用

论公共行政文化对公共行政管理的影响和作用

ISSN1009-8976 CN22-1322/C 长春工程学院学报(社会科学版)2010年第11卷第2期J.Changchun Inst.Tech.(Soc.Sci.Edi.),2010,Vol.11,No.219/3865-67论公共行政文化对公共行政管理的影响和作用收稿日期:2009-11-25作者简介:王利敏(1975—),女(汉),河北邯郸,硕士,讲师主要研究公共管理。

王利敏,戚建霞(石家庄市委党校,石家庄050051)摘要:指出公共行政文化是社会文化的一种表现形式,是公共行政管理活动的重要组成部分;通过对公共行政文化的内涵和类型分析,论述了公共行政文化对公共行政管理活动有着重大的影响和作用。

关键词:公共行政文化;公共行政管理;社会文化中图分类号:D630文献标志码:A文章编号:1009-8976(2010)02-0065-03公共行政管理不仅是一种管理,也是一种文化。

公共行政文化是出自于公共行政实践活动的精神成果,并与其它领域的文化一起构成了社会文化的整体系统,成为社会文明的重要组成部分。

公共行政文化的实质就是从过去在行政管理上只重视硬件,过分依赖行政体制和行政规章程序的管理模式,转而重视人的思想和价值,并将公共行政文化的具体内容灌输给行政人员,从而促进全体行政人员产生强烈的使命感和责任感,激发其工作热情,高效率、高质量地完成公共行政管理工作。

一、公共行政文化的内涵公共行政文化是文化在公共行政领域里的表现形式。

它是公共行政人员及其工作人员在行政实践活动所形成的态度、情感、信仰、价值观念、心理状态,以及人们所遵循的道德标准、行为模式、行政原则和行政习惯等各种行为规范的总称。

主要包括行政思想、行政道德、行政意识、行政价值观、行政理想、行政信念等。

公共行政文化是一种客观存在,哪里有行政管理,哪里就存在公共行政文化。

公共行政文化是社会文化的一部分,与其它的社会文化既相互区别,又相互联系,相互渗透。

自考社会工作 00283社会行政复习资料

自考社会工作 00283社会行政复习资料

00283社会行政复习资料1.政府行政管理中居核心地位的是人事行政2.马斯洛需求层次理论:生理需要;安全需要;爱的需要;尊重的需要;自我实现的需要;3.被学者视为“政府活动的神经”是行政沟通4.监察机关具有的权限是:检查权;调查权;建议权5.公共行政就是国家行政机构依法管理社会公共事务的有效活动。

6.机构设置的基本原则:任务目标原则;效率、竞争原则;职、权、责一致原则;管理统一原则;7.在行政文化的作用机制中,对行政文化的传承更为重要的机制是学习机制8.将行政监督分为一般监督和专门监督的依据是行政监督的主体9.公务员中夫妻不得担任直接上下级领导关系的职务属于职务回避10.行政领导的独特性是指:等级性;权威性;综合性;服务性11.负责办理国家预算资金的收入和支出的是国家金库12.西方公共行政理论古典学派的重要人物有亨利·法约尔、泰勒、马克斯·韦伯13.人事行政的基本原则是指:公平竞争原则;功绩制原则;依法管理原则14.撇开各国行政规范在政治、经济和文化发展水平上的差异和特殊性,我们可以把现代公共行政必须奉行的伦理与精神概括为公共服务原则、依法行政原则、公共利益原则15.行政决策是政府的一种行政行为,是针对政府职能的具有公共事务及公共权威性质的决策,它具有鲜明的政治性。

16.审计管理的内容包括金融审计、预算审计和预算外审计、国家建设项目审计、国有资产审计、外国援助或贷款项目审计17.结构机制追求的主要原则有整体原则、弹性原则、目标一致原则18.行政立法程序的主要步骤构成是立项、起草、审查、决定公布19.行政文化的总体功能:目标导向功能;凝聚功能;激励功能;约束功能;阻抑功能。

20.中国公共行政在整个转型时期必须处理好的问题:政府定位问题;政府官员问题;制度建设和创新问题;依法行政问题;观念更新问题。

21.机关管理的原则:政治忠诚原则;服务原则;各司其职,互相协作的原则;效率原则;厉行节约,反对浪费的原则;22.中国公务员制度的内容体系包括:条件、义务和权利;职务和级别;录用;考核、奖励与惩戒;职务任免与职务升降;培训、交流与回避;工资福利保险;辞职辞退、退休与申诉控告;职位聘任;法律责任。

体现行政文化影响行政组织的案例

体现行政文化影响行政组织的案例

体现行政文化影响行政组织的案例(最新版)目录一、引言二、行政文化对行政组织的影响1.定义行政文化2.行政文化的特点和影响三、体现行政文化影响行政组织的案例1.案例一:某市政府的效率和公正2.案例二:某市政府的廉洁和透明四、结论正文一、引言在现代社会中,行政组织在公共事务的管理和决策中起着至关重要的作用。

而行政文化,作为影响行政组织运作的重要因素,同样不容忽视。

本文旨在通过具体的案例,探讨行政文化对行政组织的影响。

二、行政文化对行政组织的影响(1)定义行政文化行政文化是指在行政活动中形成的价值观念、行为准则、工作方式和社会关系等因素的总和。

(2)行政文化的特点和影响行政文化的特点主要包括稳定性、传承性和潜移性。

它对行政组织的影响主要体现在以下几个方面:1.影响行政组织的决策过程;2.影响行政组织的管理方式;3.影响行政组织的公共形象;4.影响行政组织的效率和公正。

三、体现行政文化影响行政组织的案例(1)案例一:某市政府的效率和公正某市政府注重提高行政效率,简化审批流程,提高服务质量,使得公众对政府的满意度大幅提升。

这体现了行政文化的影响,使得政府更加注重公共利益,提高工作效率。

(2)案例二:某市政府的廉洁和透明某市政府积极推动政务公开,加强廉政建设,增加公众对政府工作的监督,提升了政府的公信力。

这也是行政文化的影响,使得政府更加注重廉洁和透明,提高了政府的公共形象。

四、结论行政文化对行政组织的影响是深远和持久的,它既影响着行政组织的决策过程,也影响着行政组织的管理方式和公共形象。

行政文化对组织绩效的影响与作用

行政文化对组织绩效的影响与作用

行政文化对组织绩效的影响与作用行政文化是指组织内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式的总和。

它反映了组织的特殊氛围和环境,对于组织的绩效发挥着重要的作用。

本文将从行政文化的影响因素、影响路径和作用机制三个方面分析行政文化对组织绩效的影响与作用。

行政文化的影响因素有多个方面。

一方面,组织的价值观念和信念构成了行政文化的核心。

如果组织价值观念秉持着以人为本、诚信守法、奉献社会等原则,那么行政文化就会倡导着员工之间的和谐合作、公正与公平。

另一方面,组织的历史、传统、创始人等也会对行政文化产生重要影响。

这些因素构成了组织独特的文化氛围,对员工行为和绩效产生着深远的影响。

行政文化通过多个影响路径对组织绩效产生影响。

行政文化通过影响员工的工作态度和情感对绩效产生直接影响。

一个良好的行政文化能够为员工提供积极向上的工作环境和愉悦的工作体验,从而激发员工的工作热情、提高工作投入度,最终促进组织绩效的提升。

行政文化对员工行为规范的塑造和引导也能够间接影响组织绩效。

一个规范有序、以奖励为导向的行政文化能够有效引导员工正确的行为准则,强调团队合作、互助共赢,减少不必要的冲突和摩擦,提高工作效率和质量。

行政文化还能够通过塑造组织形象和价值观的传递,影响外部经营环境和合作伙伴的选择,进而对组织绩效产生影响。

一个积极向上、健康稳定的行政文化能够塑造组织的良好形象,吸引优秀的人才和外部资源,为组织的稳定发展提供有力支持。

行政文化对组织绩效的作用机制体现在多个方面。

行政文化能够激发员工的主观能动性和创新意识,从而推动组织的创新和发展。

一个充满创新驱动的行政文化能够激励员工提出新的想法和解决方案,推动组织不断适应市场的变化,实现持续发展。

行政文化能够提升员工的工作满意度和忠诚度,降低员工流失率。

一个积极向上的行政文化能够增强员工的归属感和认同感,增加员工对组织的忠诚度,减少员工的流动和离职率,有助于组织稳定和绩效的提升。

2021行政文化的含义及其对公共行政的作用范文2

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2021行政文化的含义及其对公共行政的作用范文 一、行政文化的含义及特征 行政文化是社会文化在行政领域中表现出来的一种特殊文化形式,它通过“软约束”机制对行政人员的行为方式产生影响,是行政组织环境的重要组成部分。

行政文化是在行政实践活动基础上形成的一个复合的整体,包括人们对行政活动和行政关系的态度、信念、情感和价值观以及人们所遵循的行政原则、行政观念、行政系统、行政习惯等。

行政文化作为文化的一种表现形式,同其他文化形式一样,是由社会物质生产发展所决定的,并随着社会物质生产的发展而发展。

行政文化具有的特点有三个: 1.鲜明的民族性 世界各国由于历史背景、民族特性、宗教信仰和生活习俗等的不同,逐渐积淀成了不同的行政文化传统,构成了各具特色的行政文化民族特性和时代特性。

例如,美国因无封建专制的历史,民族性格是自由开放的,因而形成的行政文化具有民主、自由等特色;英国政府由和平变迁、温和修正以及不自觉的演化而积累起来,故其行政文化的特色是温和型的。

中国传统文化是带有浓厚封建专制色彩的,民族性格温存善良,重视德治,因而传统的公共行政文化具有集权、顺从和保守的色彩。

2.高度的调节性 对每个行政人员来说,行政文化是一种外在的、客观化的精神文化,它通过对行政人员行为的影响和制约,以达到对行政系统的调节和控制。

每一个行政人员都与特定的行政组织文化相联系,他们通过体验、确认和感受,自动调节自己思维导向和行为方式,最终将行政文化内化,以意志、理想、愿望和追求的方式去影响日常的具体工作。

3.强烈的变动性。

行政文化是随着社会历史的发展和社会实践的变化而不断变化的,这种变动性体现为两个方向:一是行政文化随着时代的变迁而逐渐更新,呈现出新文化对旧文化的继承发展;二是行政文化随着时代的演变而消失,表现为新的行政文化产生,旧的行政文化被淘汰。

在人类社会历史发展的进程中,行政文化的变动性表现得尤为明显。

比如,在传统封建社会中,行政活动重刑罚、法治,从而导致了传统的行政文化具有官僚化的色彩。

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行政文化的形成及其特性决定了行政文化是一种潜在的无形的力量,其影响是巨大持久、无所不在、无时不有的。行政文化对行政管理的影响主要有如下方面。
一是对行政行为的影响。任何特定的行政活动无不受到行政文化的制约,无论是行政决策还是行政执行都是如此。行政文化通过人们行政心理、行政意识、行政思想、行政习惯对行政行为发生作用。行政文化对行政行为的影响是全面的、直接的,不仅影响行政决策是否果断、科学、可行,而且影响行政执行是否快捷、完整、灵活。具有自觉行政意识和进取行政思想的人,能够成为当机立断、独立思考的决策者和坚定、灵活的执行者;反之,则成为优柔寡断、固步自封的决策者和僵化、拖拉的执行者。开放型的行政文化氛围,会使决策者的行
注重大一统集权而缺乏必要的分权意识。传统的农业社会由于缺乏社会的凝聚力,主要靠外在的行政力量维持正常的运转。这使王权为核心的大一统观念影响至深,造成行政权力的无条件集中,“天下事无大小皆决于上”(《史记·秦始皇本纪》)成了行政权力行使的惯例,事必躬亲成了勤政的典范,现代社会合理、必要的横向和纵向行政事权划分难以获得人们的共识。
三是对行政体制的影响。行政文化从多方面影响行政体制,这种影响和作用是潜在的、复杂的,通过历史条件、地理环境、民族特性、文化心理、文化传统、社会制度、政治状况、经济水平等对行政体制发生作用。封闭的地理环境,落后的社会制度,较低经济水平下形成的崇尚权威,注重人治,讲求等级制的行政文化会产生专制主义中央集权的行政体制;相反,开放的地理环境,先进的社会制度,较高经济水平下形成的崇尚民主,注重法制,讲求平等的行政文化会产生民主色彩地方分权的行政体制。守旧、惰性、注重形式的行政文化会产生低效率的行政体制;相反,进取、勤奋、讲求实效的行政文化会产生高效率的 Nhomakorabea政体制。
为具有开放、民主、效率倾向;相反,封闭型的行政文化氛围则会使决策者因循守旧,唯书唯上,思想僵化。民主型的行政文化氛围会使决策者的决策具有创造性、灵活性和综合性;相反,专制型的行政文化氛围会使决策者专横武断,刚愎自用。晦暗型的行政文化氛围会使决策者心胸狭隘,玩弄权术,争功讳过,造成行政风气腐败;相反,明朗型的行政文化氛围则会使决策者胸襟开阔,宽宏大度,公平正直,坚持原则,从而形成廉正健康的行政风气。当然,由于文化背景的不同,人们判断决策者和执行者的标准是不同的。但无论评价标准如何,行政文化对人们行政行为的影响是巨大的。
行政文化是相对于社区文化、乡村文化、校园文化、企业文化而言的一种具有行政特点的文化形态,这里主要是特指各级党政机关国家公务员在行政活动中,影响甚至决定其行为的一系列行政理念、行政道德、行政规则、行政环境等。
文化作为一种复杂的社会现象,在不同的社会生活领域具有不同的内容和表现形式,在行政活动领域即表现为行政文化。行政文化是与行政相关的文化,它包含人们行政行为的态度、信仰、感情和价值观,以及人们所遵循的行政方式和行政习惯等,具体来说包括人们的行政观念、行政意识、行政思想、行政理想、行政道德、行政心理、行政原则、行政价值、行政传统等。行政文化是一种多层次的、复合的文化,它的形成受到多方面因素的影响,如历史条件、地理环境、社会制度、民族特性、文化心理、文化背景、传统习惯等。行政文化是在社会文化的基础上,在具体的行政活动中形成的,不同的社会文化背景、不同的行政活动培育出不同的行政文化,行政文化的形成是一个长期而缓慢的过程,一旦形成则具有不少相对稳定的特性。如(1)时代性和民族性。神权政治时代的行政文化是迷信的、神秘的,封建专制时代的行政文化是尚权威、重服从,资产阶级革命时代的行政文化是讲人权、尚实效、重法治,社会主义民主政治时代的行政文化则重科学、为民众、尚服务。行政文化又往往因不同的国度和民族形成不同的模式和色彩,美国的行政文化通常表现为民主、自由、积极、奋发的特色,德国的行政文化表现为重法、守纪、严正、整齐的特色,英国的行政文化则有尚典、守旧、泥古、重名的色彩。(2)社会性和积淀性。行政文化是一种社会积淀物,是人们在长期行政活动中知识、经验、理想、信仰、道德、价值的积淀,是通过长期创造、延续、传承而实现的。(3)整合性与多元性。行政文化是在一个相当长的历史过程中,在人类社会的经济、政治发展和治国安邦的相互作用过程中,在不同社会文化的冲突和交融中,由不同的区域和人群逐渐整合而成,不同的人群和区域使行政文化呈现出多元的特性。(4)普遍性与连续性。行政文化是连续的、持久的和无所不在的,行政文化一经形成将广泛地、持续地影响行政主体及其行政活动。(5)渗透性与隐蔽性。行政文化往往以比较隐蔽的形式渗透到社会的各个领域,渗透到各个行政组织和行政人员中,渗透到具体的行政活动中。
重形式而轻效率。传统行政文化中注重形式,官场办事讲究繁琐程序和规则,公文样式千篇一律,导致行政管理中爱做“官样文章”,办事拖拉,机构臃肿,人浮于事,决策迟缓,影响行政效率的提高和行政目标的实现。
重人治而轻法治。传统行政文化中治国安邦往往是重人轻法的,从先秦“有治人,无治法”,“法不能独立,……得其人则存,失其人则亡”(《荀子·君道篇》)到明清“有治人无治法,若不得其人即使尧舜之仁,皆苛政也”(《清世宗实录》)大体反映了这一点。中国历代法典中从来没有约束皇帝权力的条款,法自君出,权力支配法律,用人治事多为长官意志,以致人们习惯于接受能拯救自己的清官和救星,对保障社会正常运转和人民基本权力的法律无兴趣,不习惯用法律来捍卫自己的权利,人情风盛行。在行政活动中往往表现为行政权力凌驾于法律之上,行政决策和执行缺乏法律的约束,有法不依,执法不严成为常事。
二是对行政观念的影响。行政文化对人们行政观念的影响是长远的、深层的。行政文化作用于行政活动往往是通过行政人员的观念、信仰、习惯来实现的,行政人员是行政活动的主体,在行政活动过程中,行政文化环境对行政人员的观念起着直接的决定作用,社会成员进入行政活动领域后,不可避免地带有原有行政文化影响下各种积极或消极的因素,并在一定的行政体系内和具体的行政活动中形成特定的思想观念。如官僚主义,高高在上,遇事推委,不求有功,但求无过,为政不廉,任人唯亲等行政观念很大程度上与封建的等级制度、价值观念、思维方式、伦理道德等行政文化氛围有关。
注重治国经验而忽略制度研究和机构设计。中国传统文化中有关如何治国的文化是很发达的,对政治的解释,从先秦“政者事也,治者理也”(《国语·齐语》)到孙中山“政就是众人之事,治就是管理,管理众人之事便是政治”(《孙中山选集》下册第661页)。可见,对治国是何等注重。相反,对制度的研究和机构的设计却寥若晨星。但这种传统文化在现代行政活动中往往只注重行政经验和方法,忽略制度和机构是否合理,影响行政改革和机构精简。
重权威而轻民主。传统社会定于一尊的皇权使权威观念影响至深。在行政活动中往往会出现独断专行,集权制,家长制,个人决策,行政民主难以得到体现。
重共性而轻个性。传统文化中以办事稳健、不出风头为为政的要诀,以致于行政人员在行政活动中思想僵化、保守,不敢开拓、创新,行政活动缺乏应有的弹性和活力。
追求等级而不尚平等。中国传统社会的等级观念是严密的,政治结构中的专制主义越严重,社会等级越趋森严,等级观念越趋强化,担任官职的高低与权力的大小,与社会地位的高低、财富的多少联系在一起。等级观念是中国古代社会封建官僚制发达的文化成因,这一思想观念在现代社会总是把一定的人与一定的身份或等级联系起来,不管是从事科学研究、工程技术,还是文学创作,总是要与某一级别联系起来,“官本位”盛行,“官念”强烈。在行政活动中常常表现出极强的等级性和依附性,严重影响行政法制建设和行政民主进程。
封闭而不开放。中国传统行政文化的封闭在很大程度上取决于中国古代较为封闭的地理环境。东临大海,西为高山沙漠所阻隔,中国古代文化几乎是在少有外来文化作用的条件下形成的。文化的封闭导致了很少向外开放,无法知道外界的信息,行政观念数千年一脉相承,行政体制世代相袭。
排异而非兼容。行政文化的封闭与行政文化的排异心理是分不开的。在中国传统文化中,“非我族类,其心必异”曾是人们广泛接受的观念,在思想文化领域则表现为对外来文化的排斥。在这种文化背景影响下,人们对外界情况及其变化常常持不屑一顾的态度。长期以来的中华中心论、中华文明论导致对世界先进的行政管理水平和管理理论知之甚少,妨碍了行政观念的改变和行政技术手段的更新。
总之,行政文化对行政管理的影响是广泛的、深远的,以致有人称之为“行政的非正式组织”,行政文化通过行政行为、行政观念、行政体制对任何特定的社会行政活动产生影响,这种影响不是直观的、简单的过程,而是一个复杂的、多样的、潜在的过程。

中国现代行政文化是在新中国成立后,以社会主义公有制为基础,以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导的新型行政文化,这既是中国传统行政文化在现代的延续,又是马克思主义中国化及其在意识形态领域占主导地位的结果。近代以来,西学东渐,随着欧风美雨的荡涤,中国最终选择了马克思主义,中国传统文化与马克思主义的锲合,一方面表现为马克思主义对中国传统文化的扬弃,另一方面表现为中国传统文化对马克思主义的融合。这种中国化的马克思主义,毛泽东同志和邓小平同志是典范,他们尽力吸收中国传统文化的积极因素,又力排传统文化的消极因素,在反对经验主义、教条主义和官僚主义的同时,强调实事求是、理论联系实际、密切联系群众,使马克思主义与中国传统文化的优秀传统,如大同思想、辩证法思想和自强不息思想和谐地融合成一体,形成了中国的马克思主义——毛泽东思想,成功地指导了中国革命和建设实践,构建了中国现代行政文化的基本框架。实事求是,理论联系实际,群众路线,关心人、理解人、尊重人、全心全意为人民服务,廉洁自律,坚持行政改革,优化行政组织,开始注重法制、效率,逐步走向开放,成了中国现代行政文化的主旋律。行政文化毕竟是在社会文化的基础上形成的,必然受到社会文化的制约和影响,其积淀性和持久性难以在短期内消除。曾以璀灿而闻名于世的中国古代行政文化其精华与糟粕并存,既有统一性、严密性和实用性特点,又有专制性、封闭性和保守性特点,使中国现代行政文化在继承古代文化优秀传统的同时,不可避免地受到封建行政文化的消极影响。这些消极影响主要表现为:
行政思想。重点清除残存于现代行政文化中的封建宗法思想、特权思想、专制思想、半殖民地半封建社会历史条件下的奴化买办思想以及资产阶级腐朽思想,坚持以邓小平同志改革开放,建设有中国特色社会主义理论为指导,建立有时代特色的社会主义新型行政思想。同时,要积极吸收借鉴中外历史上一切优秀的行政思想,如中国古代行政思想中的经世致用、自强不息、天下为公的思想,近现代西方法治、实效的思想以及不断更新的管理思想和管理理论,如侧重制度结构研究的早期组织理论,侧重人的社会心理关系研究的行为科学组
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