行政组织学

行政组织学

集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

行政组织学

名词解释：

1组织，行政组织，非正式组织，正式组织，团体意识

2霍桑实验，需要层次论，帕森斯，成熟不成熟理论，凌住模式理论

3组织环境，内部环境，外部环境，行政组织的环境分析

4行政组织结构，行政组织结构的层级化，行政组织结构的分部化，组织的显结构，组织的潜结构，管理层次，管理幅度，集权式组织结构，分权式组织结构，组织结构设计5总理负责制，村民委员会，民族区域自治制度。

6群体，群体归属意识，群体凝聚力，群体规范

7领导，行政组织领导，领导影响力，权力性影响力，非权力性影响力

8行政组织决策，行政组织决策程序，组织决策科学化，行政组织决策体制

9冲突，工作冲突，直线职能冲突，仲裁解决法10组织沟通，正式沟通，非正式沟通，单向沟通，双向沟通，

11知识，学习，组织学习，行政组织学习，单环学习，双环学习，三环学习

12组织文化，行政组织文化，示范性，激励性

13绩效管理，标杆管理，绩效评估

14组织变革，组织发展，工作在设计，斯坎隆制度，过程咨询，团队建设，敏感性训练，调差反馈法

简答题

1简述组织的构成要素，简述正式组织及其特征，简述非正式组织及其特征，简述组织的功能与作用，与其他社会组织相比，行政组织具有哪些特点，简述行政组织学的研究特点

2简述科学管理的政治管理原则，简述法约尔的组织管理原则，简述韦伯理想型官僚组织的基本特征，简述人际关系学派的政治理论观点。

3简述行政组织环境的特点，简述影响行政组织运作的外部环境因素，行政组织的具体

环境包括几个方面，简述艾德奇关机组织环境维度的主要观点。

4简述组织结构的特征，功能与作用，层级化的优缺点，分部化的动因有哪些，分部化应遵循的原则，影响管理层析与管理幅度的主要因素有哪些，简述组织结构整合或一体化的途径与手段，简述行政组织设计的程序与步骤。

5简述国务院于最高国家权力机关的关系，简述国务院做为最高行政机关地位的具体表现，简述国务院的职权内容，简述国务院政府职权的主要内容，简述省级政府职权的主要内容，简述民族区域自治政府的设置原则，见识行政区长管行驶的主要职权有哪些。

6组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面，简述期望理论在四件应用中存在的主要问题，管理者应如何重视挫折和管理的关系，简述群体功能的主要内容，简述群体意识包括的主要内容，简述群体凝聚力的主要作用。

7简述行政组织领导的特点，简述行政组织领导的基本朱能，领导影响力的作用具体表现在哪些方面，简述领导素养的主要内容，简述领导艺术的特点，领带着在用人过程中应坚持的原则主要有哪些。

8简述行政组织决策的特征，简述常见的行政组织决策的主要类型，凝定方案时应注意哪些问题，决策方案选择和优化时，应坚持的原则有哪些，组织决策的理论模型的主要创始人是谁

9简述冲突定义的要点，积极功能，消极功能，处理的模式，基本的冲突处理策略主要有什么

10简述组织沟通的基本构成要素，简述组织沟通的特性，简述非正式沟通的优缺点，比较单向双向沟通的优缺点，简述组织沟通的基本原则

11如何理解组织学习的定义，学习和学习型组织的区别，学习的特点，学习的功能，学习的途径

12行政组织文化的提诶单和功能有什么，简析我国当代行政组织文化的走向，基本内涵，构建行政组织文化应该遵循哪些原则，选取怎样的途径

13绩效管理有哪些主要活动，绩效评估的一帮性指标有什么，行政组织绩效评估的障碍是什么。

14简述组织变革的基本特征，简述组织的内部变革的征兆，简述李皮特的有计划的变革模式，简述格雷钠的组织变革模式，解决组织发展的特点，简述组织诊断的步骤和方法，何谓斯坎隆制度，斯坎隆制度的基本内容和主张是什么，简述敏感性训练的目的。15与传统的经济相比，知识经济具有哪些明显的特点，简述民主的基本价值，简述新型组织结构的特点。

论述题

1论述当代行政组织的发展的趋势，论述行政组织在社会的政治发展中发货的重要作用，论述行政组织在国家经济发展中发挥的重要作用，论述学习和研究行政组织学的目的和意义。

2评析古典组织理论的贡献及其局限，评析行为科学时期组织理论及其思想观点。

3联系实际，论述组织应对环境不确定性的内外策略。4论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点，论述行政组织结构设计的影响隐私，论述行政组织设计与管理的原则

5论述国务院的法律地位

6谈谈你对马斯洛需要层析论的理解，论述群体发展阶段的特征及其管理手段。

7结合实际论述如何提高领导者的素养，论述领导艺术的主要内容，论述21世纪做好领带的原则

8分析如何实现组织决策的科学化，民主化，法制化。

9分析引起群体冲突的因素，结合实际阐述如何减少冲突，如何引起冲突。

10论述组织沟通在公共组织管理中的你功能与作用，论述组织沟通的障碍和克服，论述有效组织沟通的方法和策略

11论述行政组织学习的张障碍和改进方法12为了体改行政效率，改善行政服务质量，应该构建怎样的组织文化来适应当今转型的中国社会

13论述行政组织绩效评估的意义，结合实际论述我国行政组织的绩效如何改进

14论述有效组织变革的程序和步骤，途径和策略，阻力和消除

15论述当代行政组织管理面临的问题和挑战，论述行政组织管理未来的发展趋势