新员工入职培训生产部培训课件
新员工入职厂级安全教育培训PPT课件

构安全生产职责
五、进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任 六、建立事故预防和应急救援的制度 七、建立安全生产标准化制度 八、推行注册安全工程师制度 九、推进安全生产责任保险制度 十、加大对安全生产违法行为的责任追究力度 (发生事故罚款额度50-2000万元)
人的不安全行为
管理上的缺陷
统称人的因素
不戴防护用 品作业
运转中 清扫铁屑等
新员工未培训
长发未戴帽子
工作服未三紧
车床缺少 安全附件
车床安全 附件失灵
地面有 油污或杂物
车 床
事 故
物的不安全状态
环境因素
统称物的因素
美国安全工程师海因里希在50多年里统计55万件机械事故,其中死 亡、重伤事故1666件,轻伤48334件,其余为无伤害事故。从而得出一
关注安全 关爱生命
பைடு நூலகம்
2. 物的不安全状态:机械备工
具等有缺陷或环境条件差而引
起事故。
(1)机械、电气设备带“病”作业。 (2)机械、电气等设备在设计上不 科学,形成安全隐患。 (3)防护、保险、警示等装置缺乏 或有缺陷。 (4)物体的固有性质和建造设计使 其存在不安全状态。 (5)设备安装不规范、维修保养不
标准、使用超期、老化。
关注安全 关爱生命
3、环境的原因。不安全 的环境是引起事故的物质 基础。通常指的是: ①自然环境的异常,即岩 石、地质、水文、气象等 的恶劣变异; ②生产环境不良,即照明、 温度、湿度、通风、采光、 噪声、振动、空气质量、 颜色等方面的存在缺陷
关注安全 关爱生命
4、管理的缺陷主要有: ①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪 器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修 有缺陷,或工艺流程、操作方法方面存在问题; ②劳动组织不合理; ③对现场工作缺乏检查指导,或检查指导失误; ④没有安全操作规程或不健全,挪用安全措施费 用,不认真实施事故防范措施,对安全隐患整改 不力; ⑤教育培训不够,工作人员不懂操作技术知识或 经验不足,缺乏安全知识; ⑥人员选择和使用不当,生理或身体有缺陷,如 有疾病,听力、视力不良等。
新员工入职培训ppt课件

员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人:XXX
日期:2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法,忠于职守,克己奉公 ✓ 爱护公物,节约开支,杜绝浪费 ✓ 服从领导,关心下属,团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段,蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的;公司原则上允许每月2次的迟 到情况,超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的; ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的; ➢ 上、下班未打卡的; ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本,行政部留相关复印件备案; ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; ③ 病假期间补贴按日扣除; ④ 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的,视为不能从事工作的情形。
2024年新员工入职安全教育培训课件

新员工入职安全教育培训课件一、引言新员工是企业发展的新鲜血液,也是企业安全生产的重要力量。
为了提高新员工的安全意识和安全技能,确保企业安全生产,本课件对新员工进行入职安全教育培训,帮助新员工了解企业安全生产的基本知识,掌握安全操作技能,提高安全防范意识,为企业安全生产做出贡献。
二、安全生产的基本知识1.安全生产的概念安全生产是指在生产过程中,采取各种措施,防止发生人身伤亡和财产损失的事故,消除和控制职业危害,保障人身安全和健康,保护生态环境,促进经济社会可持续发展的一系列工作。
2.安全生产的原则(1)安全第一:在生产过程中,安全始终是第一位的,任何生产活动都必须以保障人身安全为前提。
(2)预防为主:安全生产的核心是预防,通过风险评估、隐患排查、事故预警等手段,提前发现和消除安全隐患。
(3)综合治理:安全生产需要政府、企业、员工和社会各方面共同参与,形成合力,实现安全生产的目标。
(4)科学管理:安全生产需要科学的管理方法,包括安全生产规章制度、安全生产标准化、安全生产信息化等。
3.安全生产法律法规新员工应了解和熟悉国家安全生产法律法规,包括《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》等。
三、安全操作技能1.机械设备操作安全(1)了解机械设备的基本结构和工作原理。
(2)掌握机械设备的操作规程和安全操作方法。
(3)注意机械设备的安全防护装置,不得随意拆除或损坏。
(4)发现机械设备故障或异常情况,应立即停机检查,并及时报告。
2.电气安全(1)了解电气设备的基本知识,掌握电气安全操作规程。
(2)正确使用电气设备,不得私拉乱接电气线路。
(3)定期检查电气设备,发现异常情况及时处理。
(4)发生电气火灾或触电事故,应立即切断电源,并采取相应措施。
3.高处作业安全(1)了解高处作业的安全知识,掌握高处作业的安全操作规程。
(2)正确使用安全带、安全绳等防护设备。
(3)注意高处作业平台的稳定性和防护栏杆的牢固性。
(4)遇到恶劣天气或特殊情况,应停止高处作业。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
新入职员工安全生产培训ppt课件

强化红线意识,实施安全发展战略。 建立健全安全生产责任体系。 强化企业主体责任落实。 加快安全监管方面改革创新。 全面构建长效机制。 领导干部要敢于担当。
4
事故情况
死亡人数
3-9人较大事 故起数
10-29人重大 事故起数
30人以上特别 重大事故起数
百亿元工亡率
10万人工亡率
作,如有疑问请向安全总监咨询 按照使用说明书要求使用,经常
阅读使用说明。 对他人有伤害可能时,设置适当
的隔离设施或路障 知道急救设备的安放位置并熟悉
如何使用,如呼吸面罩等. 工作时戴好安全帽、穿好安全鞋
和安全眼镜。 听从管理者的忠告并按照忠告去
做。
29
(1)必须了解现场的平面、竖向布置和通 道、出口情况,随时注意安全标志提示;
年份
所有行业死亡人数合计
建筑业死亡人数
11
美国每年平均建筑业工人共死亡1225人,工人的10万人死亡率为14.4,建筑 业的死亡人数占所有行业死亡总人数的20.8% 。
建筑业雇佣的劳动力相当于美国全国总劳动力的5%,但是却有11%的致残 事故和18%的死亡事故发生于建筑业内。
美国建筑公司的规模一般都比较小,80%的建筑工程都由仅占建筑公司总数 10%的较大的公司承担 。
事故损失(亿 元)
201X年
每月
每周
每天Biblioteka 561.1 建筑安全生产形势
0, 0% 3745, 39%
1973, 20%
164, 2% 128, 1%
2634, 27%
1060, 11% 煤矿 金属与非金属 建筑施工 危险化学品 烟花爆竹 工商贸其他行业
201x年数据
新员工入职安全培训安全生产教育培训PPT课件

机械伤害事故通常发生在操作机械设备时,由于操作不熟悉或者安全防护措施不到位,导致人员受伤。例如,操 作冲压机时,将手放在危险区域,造成手指压伤。
触电事故案例
总结词
违章操作、缺乏检查
详细描述
触电事故通常发生在用电过程中,由于违章操作或者缺乏对电气设备的检查,导致人员触电。例如, 在潮湿环境中使用电器,未检查电线是否破损,导致触电身亡。
测试内容
涵盖公司安全规章制度、 应急处理措施、危险源辨 识等。
测试形式
采用选择题、判断题等形 式,可结合实际操作进行 评估。
安全问题现场解答
解答目的
解决新员工在实际工作中遇到的 安全问题,提高员工的安全操作
技能。
解答内容
针对新员工提出的安全问题,由 专业人员进行现场解答和指导。
解答方式
采用一对一或小组讨论的形式, 确保每个员工都能得到有效的指
高处坠落事故案例
总结词
安全带未佩戴、防护栏失效
详细描述
高处坠落事故通常发生在高处作业时,由于安全带未佩戴或者防护栏失效,导致人员从 高处坠落受伤。例如,在建筑工地作业时,未佩戴安全带或者安全带固定不牢固,导致
坠落死亡。
05
安全文化的建设与推广
安全宣传与教育
1 2 3
定期开展安全宣传活动
通过海报、宣传册、企业内部媒体等途径,定期 向员工宣传安全生产知识,提高员工的安全意识。
遵守消防安全规定
新员工应了解消防安全知识,掌握消防器材的使用方法,熟悉疏散 逃生路线。
预防事故的发生ຫໍສະໝຸດ 学习事故案例通过学习典型事故案例,分析事故原 因,总结教训,提高员工对事故的防 范能力。
隐患排查与整改
应急救援与处置
新员工入职培训1完整ppt课件

穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
新员工入职培训ppt 课件

福利待遇:包括 五险一金、带薪 年假、节日福利 、定期体检等
职业发展:提供 完善的晋升通道 和培训体系
员工晋升与发展机会
公司为员工提供职业发展规划与 晋升机会
鼓励员工内部转岗与跨部门发展
添加标题
添加标题
定期进行员工培训与技能提升
添加标题
添加标题
优秀员工将获得晋升与职业发展 的优先权
员工权益保护政策
工作时间与休息 休假:公司严格 按照国家规定为 员工提供合理的 工作时间和休息 休假安排。
工资待遇:公司 根据员工的工作 表现和业绩提供 具有竞争力的工 资待遇。
社会保险:公司 为员工缴纳五险 一金,保障员工 的合法权益。
健康安全:公司 重视员工健康和 安全,提供完善 的劳动保护措施 和健康检查服务。
反馈机制:建立 有效的反馈机制, 及时收集员工的 意见和建议,以 便不断改进培训 内容和方式
成果展示:定期 组织成果展示活 动,让员工分享 在工作中运用培 训所学所取得的 成果和经验
后续支持与指导计划
培训后的跟进:定期回访,了解新员工的工作状态和遇到的问题 导师制度:为每位新员工安排一位资深员工作为导师,提供指导和帮助 培训资料更新:根据新员工的反馈和实际工作需要,不断更新培训资料和课程 培训效果评估:定期评估新员工的培训效果,及时调整后续的培训计划和内容
效率
社会责任感:积极履行企业 社会责任,关注环保、公益
事业,为社会做出贡献
公司发展历程与成果
公司成立时间与背景 重要发展节点与里程碑 当前公司规模与员工人数 近年来的业务拓展与市场表现
PART 4
员工福利与政策
薪酬福利体系
基本工资:根据 职位级别和行业 标准确定
绩效奖金:根据 公司和部门业绩 以及个人表现发 放
2024版年度新员工入职安全教育培训课件

机动车驾驶注意事项
遵守交通信号
按照交通信号灯的指示 行驶,不闯红灯、不压
线行驶。
2024/2/3
保持安全车距
与前车保持足够的安全 距离,避免追尾事故。
控制车速
谨慎超车
根据不同道路和交通状 况,合理控制车速,不
超速行驶。
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超车时需观察前方道路 情况,确保安全后再进
行超车。
非机动车骑行安全常识
根据作业环境选择适当的防护眼镜,防止眼睛受到飞 溅、尘埃等物质的伤害。
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04 消防安全知识及 应急逃生技能
2024/2/3
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火灾成因、预防与扑救方法
01
02
03
火灾成因
电气短路、过载、接触不 良;易燃易爆物品管理不 当;人为因素如吸烟、玩 火等。
2024/2/3
预防措施
定期检查电气线路和设备; 严格管理易燃易爆物品; 加强员工消防安全意识教 育。
02
公司鼓励员工积极参与安全管理工作,共同营造安全、和谐的
工作环境。
落实安全责任,强化安全意识
03
公司明确各级管理人员和员工的安全职责,强化安全意识,确
保安全工作的有效落实。
8
公司安全管理体系介绍
安全管理体系框架
公司建立了完善的安全管理体系,包 括安全管理制度、安全作规程
严格按照生产设备的安全操作规 程进行操作,不得随意更改设备 参数或进行危险操作。
维护保养
定期对生产设备进行维护保养, 保持设备处于良好状态,延长设 备使用寿命。
停机处理
在生产设备出现故障或异常情况 时,必须立即停机处理,并报告 相关人员,严禁设备带病运转。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。
新员工入职培训ppt课件

在提问与答疑环节,员工可以向讲师或组内成员提出问题,可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导, 同时也可以对问题进行归纳和分类,以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式,可以让员工从实际工作中汲取经验,同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估,对公司的管理方式进行改进和优化,
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故,制定相应的救援预案,包括现场急救、 消防救援等,确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况,制定相应的处理流程,确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式,可以鼓励员工 积极参与讨论,促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上,可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组,每组人数不宜过多,以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论,互相分享观点 和经验,同时也可以从其他小组中汲取营养,形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节,可以鼓励员工积极思考和发现问题,同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter
新员工入职安全教育培训完整ppt课件

据统计
• 据统计,1995、1996两年中,工矿企业因 公伤事故死亡390099人。这也是我国迟迟 不能加入世贸组织(WTO)的主要原因; 直到2001年12月世贸组织第四届部长级会 议审议才通过并同意我国加入世贸组织。 • 真正原因是我国安全事故令世界担忧
.
我国历年安全事故统计
• 2002年死亡139393人 2003年死亡137070人 • 2004年死亡136755人 2005年死亡126760人 • 2006年死亡112822人 2007年死亡101480人 • 2008年死亡91172人 2009年死亡86843 • 2010年死亡 82563人 2011年死亡75572人 • 2012年死亡 72020人 2013年死亡69499人 • 2014年死亡66094人 2015年死亡人64243人 • 2016年1-6月全国共发生各类生产安全事故23534起
新入职员工安全知识培训 (厂级)
.
为什么要进行新员工入职安全教育
国家法律法规的要求 企业生存发展的需求 员工自我保护的需要
.
1
安全生产法(14年12月1日最新版)
• 第二十五条 生产经营单位应当对从业人员进
行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要 的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度 和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能, 了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方 面的权利和义务。 未经安全生产教育和培训合 格的从业人员,不得上岗作业。
.
习总书记的(安全十句硬话)
• 九、2013年11月24日:要做到“一厂出事 、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示 ”。
• 十、2015年8月15日:血的教训极其深刻, 必须牢牢记取。各生产单位要强化安全生 产第一意识,落实安全生产主体责任,加 强安全生产基础能力建设,坚决遏制重特 大安全生产事故发生。
员工入职安全教育培训PPT课件

劳动防护用品
个人防护用品的使用原则企业有义务为工人配备必要的个人防护用品。企业工人根据不同的使用场所及工作岗位的要求正确选择性能符合要求的防护用品。使用个人防护用品者必须了解所使用的防护用品的性能及正确使用方法。使用个人防护用品前,必须严格检查,损坏或磨损严重的必须及时更换。应定期检查,放于取用方便的场所。妥善维护保养防护用品。
2、防护眼镜和防护面罩
劳动防护用品
3、防护鞋美国标准欧洲标准 防静电鞋鞋底防油及耐酸/碱 减震鞋底 防刺穿钢底板 钢包头(200J) 防滑鞋底
防止物体砸伤或剌割伤害。
防止高低温伤害。也可防治发生冻伤。
防止酸碱性化学品伤害。
防止触电伤害。
防止静电伤害。静电可引起从高处坠落等二次事故。
防护鞋的作用 :
安全生产法律、法规知识
01
02
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十项义务:
安全生产法律、法规知识
新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。——“三同时原则”
《中华人民共和国消防法》规定:
严禁携带任何火种(火柴、火机、手机等)进入生产厂区,生产厂区严禁烟火,
01
严禁未按规定办理动火手续,在厂区内进行施工动火
广义来讲,凡是超出有效范围的燃烧称为火灾。
火警。火灾是指凡失去控制并对财产和人身造成
损害的燃烧现象。
1、火灾的分类
火灾分类和灭火方法
02
01
03
04
05
抢救伤者
及时报警
保护现场
协助现场调查
做好防火防爆工作
5、发生交通事故如何处理
交通安全知识
用电安全知识
电流对人体的伤害
新员工入职培训ppt课件

02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗 位的认知,使其更快融 入工作。
02
帮助新员工了解公司文 化、价值观和规章制度 。
03
提升新员工的专业技能 和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和 忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为 规范和职业道德,确保员工明确 自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议,严格遵守协议规定,不得泄露任何商业 机密。如有违反,将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户,拓展业务 关系,同时维护现有客户关系 ,提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判,促成销 售订单,并确保销售合同的签 订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要 指南,包含了公司文化、价值观、政策、 规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景 、组织结构、福利待遇、工作时间与休假 、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司, 熟悉工作流程和规定,提高工作效率,减 少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词:了解工作内容和职 责
01
02
03
如何完成日常工作?
我的职位需要具备哪些技能 ?
04
05
我的工作目标是什么?
公司相关问题
总结词:熟悉公司文化和 规章制度
新员工入职企业生产安全教育培训PPT课件

新员工入职企业生产安全教育培训20XX0304基础知识原理01安全01事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件,迫使生产暂时停止或人员受到伤害。
泛指生产系统导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
安全与事故定义01 安全生产020201安全第一预防为主综合治理安全生产方针0201阐明安全生产不仅仅是应急管理部门的职责,行业主管部门同样负有所在行业的安全监督管理职责。
除了企业的主要负责人是第一责任人外,其他的副职都要根据分管业务对安全生产工作负责。
抓生产的同时必须兼顾安全,抓好安全,否则出了事故,管生产的要担责。
安全生产三管三必须03 管行业必须管安全02管业务必须管安全03安全生产三违0401 违规操作作业人员在劳动生产过程中违反国家法规、企业规章制度,包括各类规程以及安全相关的通知、决定等。
02 违章指挥管理人员缺乏安全知识与意识,在明知不符合安全生产有关条件情况下,仍指挥作业人员冒险作业。
03 违反劳动纪律员工违反生产经营单位的劳动纪律的行为。
具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。
安全生产四不伤害05不伤害他人不伤害自己不被他人伤害保护他人不被伤害事故处理四不放过06事故原因不查清不放过整改措施未落实不放过责任人员未处理不放过职工未收到教育不放过三级安全教育07公司级安全生产基本知识,国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范,企业的安全生产规章制度,劳动纪律。
本公司主要存在危险因素、防范措施及事故应急措施。
事故案例分析。
车间级本车间的安全生产状况和规章制度。
本车间作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施。
事故案例分析。
班组级本岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。
本岗位安全规章制度、安全操作规程。
本岗位个防护用品、用具、工具的具体使用方法。
本岗位发生过的事故和教训。
车间级新员工入职安全教育培训课件课件

设备日常维护
总结词
日常维护是保持设备良好运行状态的 关键。
详细描述
新员工应了解设备的日常维护要求, 如清洁、润滑、检查等,以确保设备 正常运行,预防故障和事故。
设备紧急处理
总结词
掌握设备紧急处理方法是应对突发状况的重要保障。
详细描述
新员工需要了解设备在出现异常或事故时的紧急处理措施,如停机、疏散、报 告等,以最大程度地减少损失和保护人员安全。
THANKS
谢谢您的观看
04
个人防护措施
劳动防护用品
劳动防护用品的定义
劳动防护用品是指在劳动过程中能够 对劳动者的人身起到保护作用的装备 ,如安全帽、手套、工作服等。
劳动防护用品的正确使用
新员工需要了解如何正确使用劳动防 护用品,包括穿戴、调整和使用方法 等,以确保自身安全。
劳动防护用品的分类
根据不同的行业和工种,劳动防护用 品可以分为头部、手部、足部、躯体 、眼部、耳部等不同部位的防护装备 。
车间级新员工入职安全教育 培训课件课件
汇报人: 2024-01-07
目录
• 培训介绍 • 车间安全基础 • 设备操作安全 • 个人防护措施 • 安全意识培养
01
培训介绍
培训目标
确保新员工了解车间 的安全规定和操作规 程。
帮助新员工快速融入 车间工作环境,减少 安全事故的发生。
提高新员工的安全意 识和风险防范能力。
05
安全意识培养
安全意识教育
总结词
通过安全意识教育,使新员工了解安全操作规程和安全防护知识,提高安全意识 。
详细描述
向新员工介绍车间的安全操作规程和安全防护知识,包括设备操作、化学品使用 、消防安全等方面的注意事项。
车间新员工入职培训ppt课件

培训计划:提供系统的培训体系,帮助新员工快速融入团队 职业规划:为员工制定个性化的职业发展规划,明确晋升通道 晋升机会:鼓励员工发挥潜力,提供公平的晋升机会和竞争平台 激励措施:通过奖励机制和福利待遇,激发员工的工作积极性和创造力
公司未来发展战略:介绍公司未来的发展方向和战略规划,让新员工了解公司的目标和愿景。
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熟悉车间内的安全设施和消防器 材,掌握其使用方法和注意事项。
定期进行紧急救援演练,提高员 工应对突发事件的能力和意识。
劳动防护用品的种类:包括安全 帽、手套、耳塞等
保养方法:清洁、干燥、防潮、 防尘
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使用要求:正确佩戴,定期检查, 及时更换
注意事项:不使用损坏的防护用 品,不擅自改变防护用品的结构 和用途
安全生产知识:新员工必须了解和遵守的安全生产规定和操作规程,以避免事故发生。
产品检验标准:根据企业标准和行业标准,对产品的各项指标进行检验,确保产品质量符 合要求。
质量控制:建立严格的质量控制体系,对产品的生产过程进行全程监控,确保产品质量稳 定可靠。
质量检测设备:配备专业的质量检测设备,对产品进行全面检测,确保产品质量达标。
必须佩戴安全帽、 手套和防护眼镜 等个人防护用品
严禁在车间内吸 烟或使用明火
操作设备时必须 遵守操作规程, 严禁违规操作
严禁随意移动或 拆卸设备部件, 需要维修时要先 关闭电源
了解急处理流程, 如火灾、中毒、机械伤害等。
添加标题
培训目标:确保新员工能够独立 完成岗位操作,提高生产效率与 产品质量
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2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。
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员工操作规范
1.正确使用操作工具,不得进行野蛮操作, 操作工具禁止与其他工具混放。
2.作业前必须按规定穿戴并正确使作劳动保 护用品,妥善保管和正确使用各类防护用品。
3.生产前对班组内使用的设备进行设备点检, 发现问题及时联系班组长并上报车间。
4.生产过程中严禁辱骂、打闹。 5.禁止在生产车间听音乐和长时间接打电话。
控制点: 铜沫 水份
工序流程
总装车间: 紧气门芯:
工序流程
总装车间: 紧气门芯:
工序流程
总装车间: 紧气门芯:
控制点: 配件与要求是否一致 枪头严禁划伤锥面 反向力是否符合要求 枪身与产品是否垂直
工序流程
总装车间: 紧阀芯:
工序流程
总装车间: 紧阀芯:
工序流程
总装车间: 紧阀芯:
控制点: 1.阀芯、O型圈是 否 与图纸符合 2.反向力是否符合 要求 3.锁力时是否把阀 芯打滑
工序流程
锻压车间: 切边:
工序流程
锻压车间: 切边:
控制点: 外观、 安全
工序流程
锻压车间: 喷砂:
工序流程
锻压车间: 喷砂:
工序流程
锻压车间: 喷砂:
控制点: 外观 时间
工序流程
金加工车间: 气平孔:
工序流程
金加工车间: 气平孔:
工序流程
金加工车间: 气平孔:
控制点: 外观 尺寸 螺纹 角度
工序流程
总装车间: 酸洗:
工序流程
总装车间: 酸洗:
工序流程
总装车间: 酸洗:
控制点: 外观 螺纹 撞伤
工序流程
总装车间: 筛选:
工序流程
总装车间: 筛选:
工序流程
总装车间: 筛选:
控制点: 外观 螺纹 其他
工序流程
总装车间: 吹气:
工序流程
总装车间: 吹气:
工序流程
总装车间: 吹气:
车间的介绍
本着: ◆自己对自己负责----对自己的工作负责 ◆班组长对员工负责----班组长负有指导、培
训、帮助的责任 ◆员工对班组长负责----在班组长的帮助下要
奋力对自己的目标负责 ◆班组长对主任负责----对车间的生产进度随
时了解,对重点规格的跟踪及进汇报 ◆主任对车间全员负责----保证员工工资,培
境
故事中,新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同?
你家
我家
掩口而笑
一声怒喝
问问自己,你的“心”过门了吗?
欢迎辞
欢迎您参加新员工的 入职培训,愿您在三峰的 工作能成为您事业的新起 点和你一生中最值得回顾 的职业生涯。
序言
员工是企业价值的创造者,是构成企业核心 竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的 成长,认为员工的成长和企业的成长是互为基础、 互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于 新员工入司的第一天。
工序流程
金加工车间: 去、吹、检:
控制点: 去毛刺 吹铜沫 检外观
工序流程
金加工车间: 挤压:
工序流程
金加工车间: 挤压:
工序流程
金加工车间: 挤压:
控制点: 尺寸 螺纹
工序流程
总装车间: 焊接:
工序流程
总装车间: 焊接:
工序流程
总装车间: 焊接:
控制点: 焊接温度 焊接速度 焊条高度 焊条渗透率 铜管角度 焊接外观
工序流程
金加工车间: 主接:
工序流程
金加工车间: 主接:
工序流程
金加工车间: 主接:
控制点: 外观 尺寸 螺纹 角底 同轴度
工序流程
金加工车间: 回丝:
工序流程
金加工车间: 回丝:
工序流程
金加工车间: 回丝:
控制点: 外观 螺纹
工序流程
金加工车间: 去、毛、刺:
工序流程
金加工车间: 去、吹、检:
车间的介绍
六、工资的核算方式:计件+计时+岗位级别 ◆计件=实际生产量乘以定额工资,实行多劳
多得的原则 ◆计时=难品种小批量品种补助考核,车间安
排的非计件性工种 ◆岗位级别=根据岗位管理方式 ◆实行人性化管理,以关爱员工,服务员工
为宗旨,帮扶产量技术落后员工,多培训多 教育,使所有人员齐头并进 ◆工资实行多劳多得,考核公平公开公正的 原则,让员工满意,让公司满意 ◆现场由班组长负责制,班组长负责全面的 质量,技术,产量,劳动等全面负责好,保 证员工的工资,保证能及时交货。
入职培训教材
—— 生产编 培训人:
创
一则故事引发的思考:
新
洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地
无
上,忽然间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起得床来,一声怒喝:“该死的老鼠!敢
止
来偷吃我家的大米!”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
员工操作规范
6.各种记录本(卡)应保持数据记录清楚、 完正,班组长定时进行抽检。
7.对有可能造成划伤、碰伤的部位在生产时 应采取轻拿轻放,不堆积等保护措施。
8.转工序或下班时必须把使用设备清理干净、 无异物。
9.作业时禁止依靠设备或坐在周转箱上。 10.按照作业指导书进行生产装配,不得凭印
象进行操作。
产品图片
产品安装图纸
产品图片
产品图片
工序流程
锻压车间: 下料:
工序流程
锻压车间: 下料:
工序流程
锻压车间: 下料:
控制点:长度、 重量、数量 安全
工序流程
锻压车间: 红冲:
工序流程
锻压车间: 红冲:
工序流程
锻压车间: 红冲:
控制点:尺寸、 温度、喷油量、 饱满度、安全
工序流程
锻压车间: 切边:
工序流程
总装车间: 气密性测试:
工序流程
总装车间: 气密性测试:
工序流程
总装车间: 气密性测试:
控制点: 测试时间 测试压力 是否泄漏 有无夹伤 轻拿轻放
工序流程
总装车间: 装卡环:
企业提供给员工的不仅仅是一个就业机会, 更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力 的舞台。公司价值是个人价值的基础,公司将为 每位员工提供发展空间。
新员工进入公司,正如一张白张,开始在上 面书写新的人生篇章。
目录
车间介绍 操作规范 产品图片 工序流程 安全需知
车间的介绍
一、车间分锻压车间、金加工车间、总装车间 二、各车间使用的设备均是同行业中领先的设备 ,各台设备价值均在2-30万元!请所有人都要关 爱机器。 三、现有主要设备:冲床11台,专机20台、数控 42台,六角11台,仪表72台,自动焊接机4台, 清洗设备3套,装配流水线3条 四、脱产班组长9名,品管员10名,其他管理人 员20名,年生产截止阀600万只。 五、车间平均工资2500以上